一、課題的目的與意義
1.目的
招貼是一種強有力的資訊傳播方式，招貼按受眾人群分可分為：政治招貼、社會公益招貼、文化招貼和商品招貼等。其中文化類招貼在招貼設計當中所佔的比重越來越大，其設計求主題鮮明、創意獨特。在招貼的創作中，首先應注意其構成要素圖形、文字、色彩的合理運用，還需要根據招貼主題和內容進行合理的表現，其次，在招貼設計中，應有合理的版式結構，具有構成法則規律和鮮明的時代特色，從整體效果上看，應具有一定的視覺衝擊力和問題的說服力，創意應切題，印象主題招貼屬文化招貼範疇。
(1)陶瓷藝術是中國傳統的民族藝術，許多人對我國傳統民族藝術的陶瓷文化不夠了解，人們缺乏對陶瓷文化的重視。“瓷都印象”系列招貼設計這一課題，一是為了向人們宣傳中國的民族藝術，讓更多的人瞭解瓷都文化，並重視中國的民族藝術;二是將民族特色的元素運用到城市印象主題招貼設計當中，在弘揚民族文化的同時可使人們通過招貼對我國的瓷都景德鎮這一城市有更多的瞭解和認識。
(2)當今越來越多的人盲目推崇外貿產品，而國貨在中國市場越來越沒有地。GMC“中國製造”這一選題，一是為了喚醒人們對國產商品的重視;二是為了弘揚民族文化。
2.意義：
(1)在“瓷都印象”系列作品中，文化味會更濃，我會將青花、釉裡紅的色，梅瓶的形，運用正負形的形式，與具有中國特色的旗袍相結合，將青花的淡雅與中國東方女性的氣質相結合，從形、色、意上三方面去考慮“瓷都印象”。 使受眾能夠通過系列招貼認識瓷都，瞭解瓷都的文化，在頭腦中形成“瓷都印象”。使人加深對陶瓷文化的印象。使得文化招貼具有更深刻的意義。
(2) 在GMC“中國製造”平面廣告招貼系列中，我會將具有現代感的能投體現生產製造商的條形碼，與具有中國古典特色的元素相結合，向更多的人傳播中國製造的聲音，傳播中國文化，以鮮明的主題和獨特的創意體現讓“中國製造”成為優質標誌的主題。體現古典與現代的相互結合，具有時代性，同時具有更強烈的視覺衝擊力。
二、課題發展現狀和前景展望：
招貼在傳達資訊的同時豐富了人們的視覺和精神生活，招貼強烈、簡潔、直接的視覺元素是招貼顯現無比魅力之所在，它的感染力往往超越文字、時間及空間的限制。
文化類招貼設計不同於商業廣告，它往往通過更寬的思路起到對某種文化的宣傳作用，具有強烈的文化氣息，通過招貼的形式展示給人們某種文化，從而促進文化上的交流。
1.發展現狀：目前許多城市印象的招貼設計所體現的是某個城市的特點和元素的提取，雖然元素提取的很到位，從畫面欣賞角度上看很美，但表現手法卻較為單一。城市印象類招貼設計應該具備某些更深的意義，做為一種文化招貼應該橫向縱向的延伸，使觀眾在看完後會深思，這樣的招貼才能起到實質性作用，才能更加體現其自身的價值所在。
2.前景展望：
(1)在創意上，立意新穎、獨特，創意上橫向縱向的延伸使得文化類招貼更具有深刻的意義。
(2)在文字、圖形、色彩等構成要素上，各元素間的關係運用將越來越合理，具有鮮明的時代特色。
(3)整體效果上，設計軟體的更新和後期印刷水平的提高，不管是在造型還是色彩上將有更好的視覺效果。整體效果將具有更強的視覺衝擊力。
文化類招貼將具有更深的意義，使觀眾在看完後會深思，起到實質性作用，其自身價值也會越來越高
三、課題主要內容和要求
(1)景德鎮作為我國的瓷都有著悠久的歷史和濃厚的文化氣息，“瓷都印象”作為一個文化系列招貼要從瓷都文化的特色出發，以青花、梅瓶等特色作為載體向人們宣傳瓷都景德鎮，達到將瓷都文化推廣的目的，使受眾能夠通過系列招貼認識瓷都，瞭解瓷都的文化，在頭腦中形成“瓷都印象”。
其次，招貼要有獨特的創意，分別從形、色、意三個方面考慮去體現瓷都印象。
再次，要有良好的造型視覺效果，和色彩視覺效果。從色彩和造型上使受眾產生較深刻的“瓷都印象”。
(2)GMC“中國製造”平面廣告招貼同樣做為一個文化系列招貼，從招貼的創意表現等方面進行研究和創作;利用招貼是傳達資訊的載體這一特點向更多的人傳播中國製造的聲音。首先在創意上要獨特，上至四大發明下至現代高科技的發明，中國發明製造不計其數，所以要選用有中國特色具有代表性的形象作為創意元素;其次要具有時代感，以鮮明的主題和獨特的創意體現讓“中國製造”成為優質標誌的主題。
四、研究方法、步驟和措施
1、確定選題階段20xx年3月1日至8日
瞭解需求，參考資料做初步的設計方案。
2、查閱資料市場調查階段20xx年3月8日至15日
對目標市場通過各種途徑進行調查，找到準確的定位。
3、創意構思階段20xx年3月15日至26日
在創意構思上要抓住主題橫向縱向的聯絡延伸，拓寬思維，以小見大，使得文化招貼傳遞更多的資訊，具有更深刻的意義。
4、草圖繪製階段20xx年3月27日至4月4日
在此階段主要是對自己創意構思階段的創意驗證，在此階段在版式排列上要多設計幾種方案，通過比較得出最優設計方案。
5、電腦製作階段20xx年4月4日至4月18日
在草圖繪製階段後，將最優設計方案進行電腦初步製作，將手繪稿以電子稿的形式展現。
6、修改定稿20xx年4月18日至5月8日
在初步電腦製作完成之後，要對招貼的介個重要組成元素進行認真推敲研究，將文字、色彩、圖形達到最優組合，使得作品達到最好的視覺效果，具有強烈的視覺衝擊力。並且要選用合適的廣告語。
一、選題的背景、意義
(一)選題的背景
21 世紀是知識經濟大放異彩的世紀,同樣也是人力資源制勝的世紀。對於一個企業來說有效的人員招聘是進行人力資源管理的前提,也是人力資源管理的關鍵性環節,是企業為了發展需要,根據人力資源規劃和工作分析的數量和質量要求,吸引人力資源的過程,是企業開展各項工作的前提和基礎。人員招聘,特別是高階管理人才和專業技術人才的招聘,不但可以吸引滿足企業對人才的需求,同時還可以為企業輸入新的管理思想,為企業帶來技術上的重大革新,從而為企業的發展增添新的活力。
(二)選題的意義
員工招聘一直是人力資源管理的重要內容。伴隨著社會和經濟的發展,特別是我國現代管理制度的逐步建立和完善,企業員工的聘用也會變得越來越科學化和多樣化招聘的流程會更加規範,招聘的觀念會不斷更新、更加與時俱進,招聘的方法也會更加科學、合理,會充分利用資訊科技,實施現代化招聘,例如:實施遠端面試、實行電子招聘系統等等。在企業管理中人力資源招聘管理的最終目的即為企業獲得競爭優勢,使企業立於不敗之地。而人員招聘工作是企業人力資源管理中一項重要內容,它既是有效地進行人力資源管理的前提,又是人力資源管理的關鍵環節。因此構建有效的員工招聘管理體系,讓招聘工作對企業的經營與管理給予積極的支援和配合有著特別重要的現實意義。
二、相關研究的最新成果及動態
隨著社會經濟的發展,招聘的重要性也越來越顯著,如何“讓最適合的人在最恰當的時間位於最合適的位置,為組織做出最大的貢獻”如今已經成為各個企業最為關注的問題之一。
(一)國外研究現狀
國外企業的人力資源招聘管理的最終目的即為企業獲得競爭優勢,使企業立於不敗之地,因此國外許多企業開始對企業人力資源和招聘管理進行研究。
從米勒Miller、賴特Wright到麥克馬汗McMahan,對於戰略性人力資源管理都有一個共識,即在規劃人力資源的發展與活動的基礎上,通過招聘,使組織具備實現目標的能力,並實施企業戰略,使企業得以獲得競爭優勢,不斷髮展壯大(Anthony ,1974)。然而,人力資源管理的目的在於確保工程的順利管理。其始於策劃,再到組建團隊,然後是將這支團隊發展為高效的工作團體,最後到完成工作的關鍵一步, 即:團隊管理。在國外,專案管理團隊是以人力管理形式出現,積極的團隊管理對於確立目標、保持士氣,有時甚至是解決矛盾都是必要的(Deasún ó Conchúir,20xx)。此外,美國康奈爾大學的白教授用這四大特性理論價值問題、稀缺性、不可模仿性和組織問題為研究框架來研究人力資源,來闡述人力資源幫助企業獲得競爭優勢的過程(美勞埃德?拜厄斯;萊斯利?魯,20xx)。
隨著持續的招聘困難,連同加大調整帶來的成本攀升讓大多數企業更傾向於選擇把錢投到自動化操作技術和節省勞力的裝置上面,來替代勞動力數量的擴張(Lynette Harris,20xx)。國外企業還十分注意從本公司以外發現、引進人才,從而實現應聘者被匯入工作崗位和組織中,完成從“外部人”到“內部人”的
轉化(斯蒂芬?P?羅賓斯;大衛?A?德森佐,20xx)。在美國,從本企業內部僱員中選拔經理雖然是主要渠道,但美國企業通常也會通過企業外部即經理市場從社會上招聘企業的經理階層,企業之間互挖有能力經理的現象也屢見不鮮。即便是聘任國外企業董事會成員中的非執行董事,也要求其必須是熟悉該行業的專家或管理經驗豐富的企業家,並且要通過公開招聘或有關人員推薦考察後任用,公司總裁通常也是通過公開招聘產生。
總之在國外,各個企業對人員招聘管理都展開了不同的研究,通過研究找到適合自己企業的方案,即便是錯誤的,也會採取相應的解決措施。
(二)國內研究現狀
國內在企業員工招聘管理的研究主要是從四個方面進行的,一是從企業員工招聘的風險研究,二是企業招聘管理過程中存在的問題的研究,三是提出解決招聘管理過程中存在的問題的具體措施的研究,四是關於提高企業人員招聘有效性的研究。其主要觀點有以下幾點:
1、關於企業員工招聘的風險研究
招聘是企業人力資源管理的首要環節。只有把好這第一關,才可以源源不斷地招進大批對企業有利的人才,才可以保證企業的可持續發展。但是由於各種因素的影響,企業在招聘過程中或多或少會面臨一些風險。因此本文從多個角度對招聘風險展開相應的分析,分析內容如下:
招聘成本損失的風險
人才招聘的成本支出主要由直接成本、內部成本、外部成本等構成。直接成本包括廣告、招聘會費用、獵頭費、中介費、員工推薦獎勵金、校園招聘費、因特網廣告費等;內部成本主要是企業內招聘專員的工資、福利、旅差費及其他管理費用等;外部成本則是指招聘外地員工所發生的搬家費、置家費、探親費、交通補貼費等(吳豔麗,應曉躍,文建秀,20xx)。而由於無法招聘到合格員工或者是招聘不到不合格的員工,企業為招聘支付了成本卻不能從他們為企業工作而產生的效益中回收該成本,從而造成企業的招聘成本損失帶來一定的風險(劉甜甜,靳雙玉,20xx)。如果不能招募到企業需要的員工,那麼在這整個人事招聘過程中所耗費的成本不僅得不到回報,還好耗費了大量的時間和精力,甚至會產生難以估計的機會成本,致使合適的人才被拒之門外。最終由於人企搭配不合理,兩者的發展期望出現越來越大的分歧。這樣不但甄選成本無法收回,還會隨年限的推移而產生持續的負面效應。
(2)招聘渠道選擇的風險
企業的招聘渠道有很多,比如;刊登媒體廣告、參加或舉辦招聘會、豬頭公司或他人推薦等,但這些招聘方式本身就隱含著風險。企業選擇招聘渠道,希望能招到滿意人才,降低招聘成本。如果招聘渠道不當,極有可能帶來相反的結果,造成招聘渠道選擇上的風險(王春梅,20xx)。在招聘渠道的選擇過程中有時為了減小選擇渠道帶來的風險,要正確地選擇招聘渠道,既要考慮其優缺點又要注意其適用性,有時候用幾個招聘渠道也是必要的(李煥榮,劉得格,20xx)。企業通過普通招聘方式如刊登報紙廣告、參加招聘會等很難找到合適的人才,這是因為真正成熟的優秀人才一般都會被自己的老闆重用,不會特別關注廣告中的職位,也不會輕易到招聘會去找工作。他們即使需要跳槽,一般會通過業界的朋友引薦、獵頭公司推薦或者競爭對手直接挖掘。一些企業通過公開高薪招聘引進人才,已經增加企業很大的費用。再如因為薪金問題、福利問題,新人舊人的差異,就導致大量原有企業人才流失、造成極大的損失。由於對人才的調查考證不夠導致企業上當受騙等,人才質量不高導致企業經營損失。這些損失遠遠大於支付給獵頭公司的費用,而且比起使用獵頭公司挖人還搭上更多的時間和精力。對於一些市場稀缺的高階職位,企業採用獵頭將是最好的選擇.否則往往會走一些彎路(樑茂輝,20xx)。
(3)員工招聘的法律風險
新的《勞動合同法》已於20xx年1月1日起正式執行,該法案的出臺,將直接提升企業人力資源的管理成本,同時也將對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理產生深遠的影響。招聘錄用是企業人力資源管理系統的入口,新的《勞動合同法》實施,將使企業在人才招聘錄用的過程中面臨一系列的法律風險。(楊軍虎,20xx)。招聘是人力資源核心業務的首要環節,是企業不斷從組織內外部吸納人力資源的過程,從而保證企業源源不斷地人力脊舞需求。隨著國家勞動法律的完善,企業勞動用工中存在諸多風險,招聘是企業人力資源管理核心業務的首要環節,HR在招聘過程中稍有不慎,就有可能給企業帶來不必要的損失(許成,20xx)。
企業在招聘員工中的種種風險,都會為企業在今後的運作管理中帶來無窮無盡的危機,因此要避免這些風險的產生,最重要的還是企業首先要有正確的和先進的經營管理觀念,其次才是企業必須擁有優秀的人力資源管理者。
2、關於企業招聘管理過程中存在的問題的研究
隨著經濟全球化程序的不斷深入,企業間的競爭本質上就是人才的競爭。而招聘是企業獲得優秀人力資源重要途徑,只有先獲取與培養企業適宜的人力資源,再通過採用科學的方法,才能最大限度地實現組織的目標。但是在企業招聘中存在一下幾點問題:
(1)人員招聘缺乏規劃
目前很多企業在招聘前,沒有結合企業的發展戰略制定出合理的人力資源規劃, 只是在需要用人時才會提出招聘計劃,似乎只是把它當作臨時性工作,現需現招。這樣在招聘過程中就對本身需求的崗位沒有充分認識,對所需的人才結構、層次、型別以及數量和輕重緩急等沒有合理的規劃,造成選人日寸的盲目,最終雖然短時間內可能滿足了企業的用人需求,但是員工隊伍很難穩定,自然引起人才流失率的加大(高晶,20xx)。然而招聘工作是從識別招聘需求開始的,但實際工作中對人員的需求可能會發生一些變化,對這些變化的處理,人力資源部和用人部門要經過分析做出決定,這正是人力資源規劃要做的工作(李煥榮,劉得格,20xx)。其次,李秋池認為人員招聘之所以缺乏規劃師因為崗位分析沒有全面認識。人力資源管理是企業經營管理的有機組成部分.它不能脫離企業的戰略、文化、組織與流程而獨立存在。企業通過崗位管理,可以將在企業整體發展戰略目標下的公司治理、企業組織和業務流程所確定的程式和事項落實到個體的工作職責中(李秋池,20xx)。
(2)招聘人員的職業化水平普遍較低
在現代企業中,人力資源已成為企業謀取和培育核心競爭力的最主要手段之一。人力資源管理中,第一項關鍵工作即是招聘和甄選到最適合企業的員工。然而企業在招聘實踐中,最容易出現的問題就是,人員需求為當前緊急事件所驅動,而非根據公司的戰略要求,在有前瞻性的人力資源規劃的基礎上,對人員進行適時的招聘與配置(趙筠, 周斌, 謝立波,20xx)。在招聘過程中,應聘人員對企業瞭解甚少時 通常根據招聘人員的素質來形成對應聘企業的初步印象。由於招聘人員缺乏必要的組織和培訓,尤其在溝通技巧及驗和培訓的求職者淘汰掉(高晶,20xx)。企業通過這樣的招聘方法就很容易導致招聘人員的職業化水平普遍較低,而企業的招聘人員職業化素養欠缺,容易給公司的招聘工作帶來負面影響(吳立巨集,20xx)。
(3)沒有建立合理有效的人才儲備體系
目前,我國大多數企業對於人才需求都是現缺現招,沒有從長遠戰略發展的角度著眼去積極建立人才儲備體系。常常是一次招聘會結束,錄用的人員資料收回,未錄用的人員資料就被立即處理。高晶認為如此這樣企業的招聘工作會長期處於被動式的“等米下鍋”狀態,不能比較容易地找尋到合適人才,從而影響工作的正常開展(高晶,20xx)。然而所謂戰略性人才儲備,是指根據企業發展戰略。通過有預見性的人才招聘、培訓和崗位培養鍛鍊,使人才數量和結構能夠滿足組織擴張的要求。一個企業的管理層感到在用人上捉襟見肘、企業發展後勁不足、發展速度趨於下降,其原因就在於缺乏戰略性人才儲備,以致人才不能滿足組織膨脹需要,人力資源與企業發展脫節。因此,戰略性人才儲備是為企業的長遠發展戰略服務的,它建立在企業發展戰略的基礎上,同時又是構成企業戰略的重要組成部分(趙棟,任建中,20xx)。
對企業招聘管理過程中出現的人員招聘缺乏規劃;招聘人員的職業化水平普遍較低;沒有建立合理有效的人才儲備體系的研究,有助於企業在短時間內找到適合企業的解決政策。
3、關於改進企業招聘管理過程中存在問題對策的研究
正確的解決對策,可以幫助企業優化招聘工作作,進而提高企業執行的效率,可見合理的改進對稱是何等的重要。
1做好人力資源規劃,崗位分析系統合理
人力資源規劃是指根據未來的組織任務和環境的需求,制定人力資源管理的行動方針的過程。人力資源規劃和戰略有著天然不可分割的聯絡。人力資源規劃與企業戰略的協調,有利於企業利用市場機會,提升企業的競爭優勢,幫助企業實現戰略目標魏江茹,楊東濤,王慶燕,20xx。人力資源戰略從屬於企業整體戰略,只有在明確了企業整體戰略的基礎上才能對企業人力資源管理作出整體規劃。而做好人力資源規劃必須處理好三種關係,第一,主次關係,即首先考慮企業的關鍵技術崗位和重要管理崗位:第二,專業與一般的關係,即企業應把精力集中於專業人員的招聘上:第三,處理好“即用與儲存”的關係,即做好企業的短期需求計劃和長期儲備計劃。把工作崗位所需的知識、技能和個性等方面的內容量化後分析再製定出的符合崗位需求的最佳資料,是招聘、錄用的基礎,良好的崗位分析會為招聘工作最終錄用提供可靠而科學的依據(高晶,20xx)。因此有了人力資源規劃和確切的崗位分析,才能最大程度地確保企業在需要的時間和需要的崗位上獲得需要的人才,並使企業和個人獲得長遠發展。
(2)規範招聘程式,選擇適當招聘渠道
一般而言,企業完整的招聘流程主要包括:人員需求調查、人力資源規劃、選擇招聘渠道、實施招聘、篩選簡歷、確定面試人選、實施面試與甄選、人事決策和確定錄用人員。這些環節相輔相成,每個環節都要有詳細的計劃和操作方式,以保證工作的有條不紊,提高招聘質量和效果。譚武認為企業的發展,人是關鍵因素;人員招聘作為企業補充“新鮮血液” 以滿足生產經營需要的一個有效途徑,在人力資源管理的實踐中正發揮著越來越重要的作用(譚武,20xx)。然而在知識經濟時代,人力資源是企業獲取和保持核心競爭優勢的極其重要資源之一,而如何快速、高效、便捷地為企業招到符合空缺崗位的合適人才則顯得尤為重要(劉正桂,王百春,20xx)。因此在選擇招聘渠道時,企業要考慮到每種招聘渠道的利弊性。但是從合理使用人才、尊重人才、留住人才的角度出發應當優先選擇從內部選拔人才。若選擇外部招聘時,企業需根據人才市場發育狀況、自身發展階段、需求狀況、招聘預算經費等方面情況,合理安排招聘,比如廣告招聘、校園招聘、獵頭公司介紹等(高晶,20xx)。
(3)面試結束後,建立必要的人才資訊儲備
為了減少用人單位和應聘人員的損失,規範人才檔案的管理是勢在必行的。侯靜認為人才儲備,尤其是關鍵職位的人才儲備,是減少人才流失帶來的損失有效的辦法(黃琳,20xx)。實踐中,經過層層篩選,面試,常會發現一些條件不錯且適合企業需要的人才,因為崗位編制、企業階段發展計劃等因素限制無法現時錄用,但確定在將來某個時期需要這方面的人才。作為招聘部門,就應將這類人才的資訊納入企業的人才資訊庫,包括個人資料、面試小組意見、評價等,不定期地與之保持聯絡,一旦將來出現崗位空缺或企業發展需要就可以做到優先考慮招入,既提高了招聘速度也降低了招聘成本(陳志卿,20xx)。
關於改進企業招聘管理過程中存在問題的對策是從做好人力資源規劃,崗位分析系統合理;規範招聘程式,選擇適當招聘渠道;面試結束後,建立必要的人才資訊儲備這幾個方面,它可以有效的促進企業的發展,在這樣一個經濟全球化的時代立於不敗之地。
4、關於提高企業人員招聘有效性的研究
隨著知識經濟時代的到來,企業的競爭已經轉化為人才的競爭,人才作為企業的一項重要資源,受到越來越多的重視。作為企業補充新鮮血液的主要渠道,招聘工作不但是組織實現人力資源組合和更替的手段,更是組織長期生存發展和實現戰略目標的重要法寶。組織如果能高效地招聘到所需的人力資本,就能獲得競爭優勢,並能帶來可觀的經濟效益。國內學者關於那如何提高企業人員的有效性做出了相應的研究,根據員工的特點提高其有效性的對策可以從以下幾點來考慮:
(1)制定人力資源規劃與計劃
人力資源是企業管理中的第一資源,對於企業的人力資源需求開展科學預測與規劃,能夠保證企業能及時得到各類人才,保證組織戰略目標的實現。宋華光認為對於現代企業來說,適當的人員預測和規劃是特別重要的,成功的企業事業發展來自於成功的規劃運籌,規劃有助於預見未來,減少未來的不確定性,更好地幫助組織應付未來的各種變化,解決和處理複雜的問題。管理者通過規劃,可以確定自己的目標,制定策略,作出正確的決策。有效的人力資源規劃是通過對組織在不同時期內、不同內外環境下、不同的組織戰略目標下人力資源狀況供衙的預測,確保組織所需的第一資源人力資源,並對人力資源進行有效的開發與管理,以保障組織戰略目標的實現(宋華光,20xx)。並且,人力資源規劃是一種戰略規劃,是指為實施企業的發展戰略,完成企業的生產經營目標,根據企業內外環境和條件的變化,運用科學的方法對企業人力資源的需求和供給進行預測,制定相應的政策和措施,從而使企業人力資源供給和需求達到平衡,實現人力資源合理配置,有效激勵員工的過程。它的總目標是:確保企業各類工作崗位在適當的時機,獲得適當的人員,實現人力資源的最佳配置,最大限度地開發和利用人力資源潛力,有效地激勵員工,保持智力資本的競爭優勢(譚武,20xx)。
(2)制定可行的招聘策略
企業在招聘過程經常遇到因為缺少高質量的候選人沒有招到合適的人員,
其中主要原因是由於在招聘時沒有制定良好的招聘策略的緣故。李璐寰認為招聘是企業人力資源管理中最基礎性的工作,是企業人力資源管理的起點,有效的招聘對策是組織高效招聘工作的關鍵(李璐寰,20xx)。招聘策略是吸引高質量應聘者的策略,是對應聘人數量和質量的要求。國內對於招聘策略的研究主要集中在兩個方面,一是對招聘資源與高績效員工之間關係的研究。二是對吸引應聘者的誘導機制研究,組織如何利用自身的競爭優勢或獨特的吸引因素,確立哪些職位候選人是要吸引的關鍵顧客,制定有針對性的和吸引力的因素,組織向候選人或人才推銷自己方法(李明,20xx)。招聘策略應結合企業的實際情況和招聘物件的特點來制定,通常包括:招聘地點策略、招聘時間策略、招聘渠道和方法的選擇等。選擇在什麼地方招聘,應充分考慮人才的分佈規律、求職者的活動範圍、企業的地理位置、招聘成本等因素。招聘渠道多樣,如熟人推薦、藉助中介機構人才交流中心、職業介紹所、獵頭公司、釋出廣告招聘等。例如,中高階管理人才可委託獵頭公司物色或參加高層次人才招聘會;熟人推薦的人員通常留任時間會比較長,一些離職率較高的崗位可考慮使用此辦法。此外,釋出招聘廣告是企業常用的招聘辦法(譚武,20xx)。
(3)進行科學的錄用決策
隨著勞動力市場的逐步規範與放開,人才的跳槽和企業間的人員流動越來越頻繁。員工招聘,作為人力資源管理的一項重要職能,在為企業儲備優秀人才和使企業立於不敗之地方面,正起著越來越關鍵的作用(吳勇常,20xx)。一般來講,用人部門是招聘錄用的最終決策者,但對不同層次與型別的人員招聘,決策者有所不同。黃琳認為在決策時,要注意錄用標準的適度,要慎用超過任職資格條件過高的人,要特別小心頻繁“跳槽”的求職者,要遵循能力優先、求職動機優先的錄
用原則,要留有各選人員名單(黃琳,20xx)。最後還應該考慮以下三點錄用決策:第一,制定清晰的任職資格。任職資格是企業在招聘中選人的依據。基於工作崗位分析基礎上的任職資格,主要說明擔任此崗位的人員應必備的基本資格和條件. 第二,以勝任力鑑別出高度勝任的求職者。具備任職資格的候選人中,誰是最適合的人選?如何鑑別出他們之間的異同?對他們的勝任能力進行分析是一個不錯的辦法。第三,結構化面試是企業甄選人才的捷徑。如今面試在企業甄選人才時發揮了越來越重要的作用(譚武,20xx)。
綜上所述,提高人員招聘的有效性是一項系統工程,它要求企業站在戰略的高度上,制定人才引進的戰略規劃,並通過科學的招聘方法,使之有效地落實在招聘計劃中。招聘工作是企業人力資源開發與管理的基礎,它關係到企業整體工作體系的協調、有序、高效執行,關係到每個工作崗位人員積極性和潛能的最大限度發揮,關係到企業凝聚力、向心力的最大化。我們必須認真對待招聘工作的每一個環節,切實做好企業招聘工作。
(三)總結部分
通過國內外對企業員工招聘管理的研究,我們可以發現企業人員招聘對企業的發展有著舉足輕重的作用,因此,不論是國內或者是國外都應該充分的瞭解企業人員招聘,從而促進企業的發展。國外研究者發現在規劃人力資源的發展與活動的基礎上,通過招聘,使組織具備實現目標的能力,並實施企業戰略,使企業得以獲得競爭優勢,不斷髮展壯大,其次還發現引進人才,從而實現應聘者被匯入工作崗位和組織中,完成從“外部人”到“內部人”的轉化,而國內的研究者是從招聘的風險,還有招聘中存在的問題和解決的對策,最後提高人員招聘的有效性來促進企業的發展。
隨著知識經濟的到來,構建有效的員工招聘體系,成為人力資源管理的首要任務和重要前提,在愈演愈烈的人才爭奪戰中扮演著舉足輕重的作用。而國外企業因為建立了一套嚴謹而科學的招聘制度,嚴格的用人標準,科學的招聘程式,多樣化的招聘渠道,有效地進行人力資源管理與開發,這成為國外企業成功經營的重要因素之一。而國內企業由於沒有長期的用人規劃,缺乏通盤考慮。本研究通過具體企業的招聘管理的研究,以及提出相關問題的解決對策,最後以達到促進企業發展的目的。
三、課題的研究內容及擬採取的研究方法(技術路線)、研究難點及預期達到的目標
(一)研究內容
1、運用人力資源管理和員工招聘管理的基本理論,通過對國內外學者有關員工招聘管理研究資料的收集,結合具體企業實際,分析該企業在員工招聘管理中存在的主要問題,完善其員工招聘體系,以便為企業招聘到更加適合的人才。
2、結合具體企業的實際情況,運用員工招聘管理的有關知識對該企業現有員工招聘管理體系進行分析,據此為該企業設計出一套更有效的員工招聘管理體系,使得企業可以招聘到適合公司發展的優秀人才。
3、加強自身對該企業員工招聘管理的認識,提高人力資源管理的綜合實踐能力和人力資源管理的職業素養。
(二)研究方法 1、文獻研究法
文獻研究法主要指收集、鑑別、整理文獻,並通過對文獻的研究,形成對事實科學認識的方法。通過文獻研究法把文獻中有用的或者相同觀點的句子摘錄
出來,通過文獻研究法可以瞭解企業員工招聘管理中有關問題的歷史和現狀,幫助本課題的研究。
2、訪談法
訪談法又稱晤談法,是指是通過訪員和受訪人面對面地交談來了解受訪人的心理和行為的心理學基本研究方法。通過訪談法,可以很好的對工作者的工作態度與工作動機等較深層次的內容有比較詳細的瞭解,能夠簡單而敘述地收集多方面的工作分析資料。
3、問卷調查法
問卷調查法也稱“書面調查法”,或稱“填表法”。用書面形式間接蒐集研究材料的一種調查手段。通過問卷調查法可以知道員工招聘管理中哪裡有問題,進而提出相應的改善方法及對策。
(三)技術路線
(四)研究難點
1、研究該企業員工招聘現狀研究,完善企業的員工招聘制度有困難。
2、把該企業存在的問題都分析全面存在一定的難度。
3、設計一套對該企業具有效果的面試試題有一定的難度。
4、構建完善的員工招聘系統存在的一定難度。
(五)預期達到的目標
1、運用人力資源管理和員工招聘管理的基本理論,為企業招聘到更加適合的人才。
2、結合具體企業的實際情況以及企業現狀的瞭解,使得企業可以招聘到適合公司發展的優秀人才。
3、同時加強自身對該企業員工招聘管理的認識,提高人力資源管理的綜合實踐能力和人力資源管理的職業素養。
四、論文詳細工作進度和安排
20xx.11.01?20xx.11.21 完成畢業論文選題
20xx.11.22?20xx.01.09 完成文獻綜述、開題報告及外文翻譯
20xx.02.21?20xx.03.11 完成畢業論文初稿,確定實習單位
20xx.03.12?20xx.05.03 畢業實習,結合實習修改畢業論文
20xx.05.04?20xx.05.18 畢業論文定稿
五、主要參考文獻
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長春工業大學研究生
碩士學位論文開題報告
論 文 題 目：智慧視訊監控系統場景分析技術研究
專 業 名 稱：
入 學 時 間：
研 究 生 姓 名 ：
導 師 姓 名：
填表時間：
長春工業大學研究生學院制
研究生碩士學位論文開題報告程式
1、學生和導師共同根據導師研究方向及實際條件準備開題報告。 2、開題報告工作時間一般為四周。
3、各院主管院長組織本單位所屬各學科、專業論文開題報告答辯委員會，並且組織學生及導師進行開題報告答辯工作。答辯委員會成員應由各院分學術委員會成員組成，答辯會議由各院分學術委員會主席主持。答辯會議應堅持公開、公正、嚴肅、認真的原則。
4、各學科、專業論文開題報告答辯委員會成員在學生答辯後應採取表決方式，依據同意人數超過總人數三分之二的原則來決定該學生的開題報告是否合格，並由各院主管主任在開題報告的院意見欄內簽署意見。
5、各院主管院長應在論文開題報告答辯會議前一週將答辯會議日程安排報研究生學院。
6、各院論文開題報告答辯結束後，二天內應彙總全部開題報告送研究生學院審批。研究生學院在一週內將審批結果通知各單位，各單位應立即將審批結果告知導師及學生。開題報告留研究生學院存檔。
7、各學科、專業開題報告的.答辯稽核工作應在研究生學院的規定時間內完成。對於因學生或導師的原因在規定時間內完不成開題報告，或開題報告選題不符合本學科、專業培養目標及開題報告答辯未予通過等情況，研究生學院可延長該生在校學習時間或提出更換導師的建議報校學術委員會審批。
一、論文題目
杭州聚成企業管理顧問有限公司電話營銷策略及問題分析
二、選題背景及現實意義
1、選題背景
一般城市家庭中已經應有盡有，商場中的商品更是玲琅滿目，越來越多的消費者開始重視商品的附加價值，而並不僅僅關注商品的基本功能。比如該商品能否做到"服務好"、“安心、安全”、“節約時間”、“節約費用”等等，消費者要選擇那些對自己有意義、有價值的商品。
另外隨著資訊化的發展，在電視、電話、傳真、網際網路普及的同時，消費者們也漸漸學會了如何從大量資訊中巧妙地取得自己所需要的資訊。這樣，消費者不必特意跑到很遠的地方，只須在自己家中通過電話、傳真、網際網路便可以得到所需要的商品及資訊。
現代企業，如果像過去那樣只是單純地利用自身的經營資源開發產品，然後賣給那些沒有什麼選擇餘地的客戶，是難以繼續生存下去的。在用心瞭解市場需求的同時，還必須考慮指向什麼樣的客戶層，增加什麼樣的附加價值，通過什麼樣的通道及媒體進行銷售;也就是說，利用一切可能的機會收集市場資訊，並對其進行分析吸收，然後進行擴大再生產，這個過程已經成為企業成功不可缺少的要素。同時這一過程必須高效率地完成。另外，進行最適當的顧客相關投資並與特定顧客保持持續發展的關係對現代企業也是非常重要的
2、研究意義
當今是多媒體的時代，多媒體的一個關鍵 字是互動式(Intractive)，即雙方能夠相互進行溝通。仔細想一想，其它的媒體如電視、收音機、報紙等，都只是將新聞及資料單方面地傳給對方，唯一能夠與對方進行溝通的一般性通訊工具是電話。電話能夠在短時間內直接聽到客戶的意見，是非常重要的商務工具。通過雙方向溝通，企業可通訊時瞭解消費者的需求、意見，從而提供針對性的服務，併為今後的業務提供參考。
電話營銷可以擴大企業營業額。比如象賓館、飯店的預約中心，不必只單純地等待客戶打電話來預約(Inbound)，如果去積極主動給客戶打電話(Outbound)，就有可能取得更多的預約，從而增加收益。又因為電話營銷是一種互動式的溝通，在接客戶電話(Inbound)時，不僅僅侷限於滿足客戶的預約要求，同時也可以考慮進行些交叉銷售(推銷要求以外的相關產品)和增值銷售(推銷更高價位的產品)。這樣可以擴大營業額，增加企業效益。
通過電話營銷可以建立並維持客戶關係營銷體系(Relationship Marketing)。但在建立與客戶的關係時，不能急於立刻見效，應有長期的構想。制定嚴謹的計劃，不斷追求客戶服務水平的提高。比如在回訪客戶時，應細心注意客戶對已購產品、已獲服務的意見，對電話中心業務員的反應，以及對購買商店服務員的反應。記下這些資料，會為將來的電話營銷提供各種各樣的幫助。
通過電話的定期聯絡，在人力、成本方面是上門訪問所無法比擬的。另外，這樣的聯絡可以密切企業和消費者的關係，增強客戶對企業的忠誠度，讓客戶更加喜愛企業的產品。
在市場競爭日新月異的今天，老客戶再銷售，以及開發新客戶，已成為企業適應競爭與自身良性發展的基本手段，而電話營銷往往是企業首選的營銷方式。但是，在進行電話營銷的過程中往往會遇到很多問題，最終導致成功率很低。因為電話營銷涉及到目標客戶的心理因素和實際需求，只有建設出一套優秀的電話營銷方案，使電話營銷人員與客戶進行有效的溝通，提高電話營銷的成功率，有效的擴大客戶範圍，才能使企業長遠、持續的發展。 企業怎樣活用電話銷售，開發電話營銷的方法和技巧，把電話營銷做強做精，對於提升員工績效，提升團隊績效，創造企業經濟效益，已成為當今企業銷售管理的重要課題。文章探討了電話營銷的特徵和作用,以杭州聚成企業管理顧問有限公司為例，分析了電話營銷的策略和存在的問題，並提出相應的對策。
三、文獻綜述
電話營銷定義：電話營銷(TMK)是通過使用電話，來實現有計劃、有組織並且高效率地擴大顧客群、提高顧客滿意度、維護老顧客等市場行為的手法，現代管理學認為電話營銷決不等於隨機的打出大量電話，靠碰運氣去推銷出幾樣產品。
電話營銷(Telemarketing)被認為出現於20世紀80年代的美國。隨著電話營銷流程消費者為主導的市場的形成，以及電話、傳真等通訊手段的普及，很多企業開始嘗試這種新型的市場手法。
英文名稱：Telemarketing
三個階段：
第一階段：引發興趣。引發電話線另一端潛在客戶的足夠興趣，是銷售成功的基礎階段。在沒有興趣的情況下是沒有任何機會，也是沒有任何意義來介紹要銷售的產品的。這個階段需要的技能是對話題的掌握和運用。
第二階段：獲得信任。在最短時間內獲得一個陌生人的信任是需要高超的技能，以及比較成熟的個性的，只有在這個信任的基礎上開始銷售，才有可能達到銷售的最後目的——簽約。這個階段需要的技能就是獲得信任的具體方法和有效起到顧問作用爭取待業權威的位置來有效地贏得潛在客戶的信任。
第三階段：有利潤的合約。只有在有效地獲得潛在客戶對自己問題的清醒的認識前提下的銷售才是有利潤的銷售，也才是企業真正要追求的目標。這個階段需要的技能則是異議防範和預測、有效談判技巧、預見潛在問題的能力等。
電話營銷中的4C定義及FABE法則
FABE法則F-特徵 A-優點 B-利益 E-資料證明
電話營銷中的4C也是必須要了解的，4C本身不是實施技巧，4C是實施技巧的一個標準流程，經驗不足的電話銷售人員可以在初期的時候按照這個銷售流程執行，熟練以後一般就忘記了這個流程，但是銷售實力卻不知不覺地明顯提高了。
4C的流程是這樣的，迷茫客戶(CONFUSE)，喚醒客戶(CLEAR)、安撫客戶(COMFORT)、簽約客戶(CONTRACT)。第一個C是應用在第一階段的，第二、第三個C是應用在第二階段的，第四個C是應用在第三階段的。
四、參考文獻
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傳統財務報表分析以企業財務報告所蘊含的財務資料所計算出財務指標為主要的分析依據，對企業的經營狀況、盈利狀況、成長能力進行全面的評價與分析，從而反映企業在營運過程中所表現出來的優點與問題，企業整體的財務狀況以及企業未來的盈利能力和發展趨勢。通過財務報表分析可以計劃企業未來的經營狀況以及財務政策。通過上述分析所得結論，上市公司財務報表的使用者就可以根據此結論，做出正確的決策。其作用可以概括為以下幾個方面，第一，可以幫助投資者做出正確合理的權益性投資決策；第二，可以幫助債權人做出進行貸款以及是否購買公司債券的正確決策；第三，幫助企業的管理層通過分析對手的經營狀況、財務狀況，做出相適應的企業內部戰略的調整；第四，幫助企業的管理者進行內部管理水平的完善與提高；第五，幫助國家的行政部門根據財務報表分析的結果，制定巨集觀政策提供依據。
一、選題的目的及意義
選題的目的：平面廣告設計對於平面廣告傳播及其效果具有重要影響特點在於圍繞視覺形式動力進行設計，強調平面廣告設計吸引受眾注意，是遵循受眾接受心理規律及視覺原理，充分傳達廣告資訊，實現廣告效果最大化。
選題的意義：本文把眾多方法表現形式置於平面廣告設計中，著重對平面廣告設計這些新的視覺表現形式及方法進行研究與探討，為平面廣告設計注入新的活力，豐富平面廣告形態的表情。
二、主要內容及提綱
主要內容：闡述了平面廣告設計中的概念與軟體的運用，並舉例說明。
提綱：
1、平面廣告的基本概念
2、軟體的功能及應用
2.（1）photoshopcs軟體環境
2.（2）photoshopcs功能
2.（3）photoshop的工具應用
3、點、線、面在平面廣告中的應用
3.（1）造型要素――點
3.（2）造型要素――線
3.（3）造型要素――面
4、平面廣告“立體化”表現形式
4.（1）“立體化”表現形式產生的原因
4.（2）“立體化”表現形式在平面廣告中的應用
三、主要方法和措施
主要方法：
1、社會考察（根據事例進行研究）
2、文獻參考（國內外研究資料的分析）
3、網路資訊研究（網路資料研究分析）
主要措施：
1、老師的專業指導
2、網路資源的利用
3、圖書館查閱書籍資料
四、主要參考文獻
1、《平面設計藝術》李硯祖、蘆影編著-北京:中國人民大學出版社,20xx年
2、《中國藝術設計史》趙農編著-陝西:人民美術出版社,20xx年
3、《設計學概論》尹定邦編著-湖南:科學技術出版社,20xx年出版
4、《Photoshop CS教程》21世紀工作室編著-成都:電子科技大學出版社
5、《平面廣告設計》何潔編著-北京:中南大學出版社,1999.
6、《設計平面設計》林華編著-中南廣播電視大學出版社
7、《世界現代設計史》王受之編著-廣州:美術出版社
8、《視覺傳達設計與傳統圖形》靳埭強編著-山東:畫報出版社,20xx
9、《界現代設計史》朱和平編著-合肥:工業大學出版社,20xx年
1、選題的背景（應對國內外現狀稍作介紹）及意義
2、課題研究的目標（從對學生、對教師、對學校、對全域性等各個角度，從實踐、理論、應用推廣等多個層面闡述）
3、課題研究的基本內容（這一部分是研究方案的重點內容，關係到整個研究的全過程，是對今後實施課題的基本思路和撰寫研究論文的基本框架的描述，應寫得翔實，並指名重點、難點。）
4、課題研究的方法
5、課題研究的步驟和計劃
6、課題預期的`成果（含階段性成果）與表現形式及創新之處（最好是前人尚未解決的問題）
7、課題研究的組織機構和人員分工（說明課題的組織與管理，1、經費管理：2、教研管理；3、課題組自我管理）
8、課題研究的經費及裝置等條件需要
9、課題已做工作（例如已經設立了課題實驗班、課題辦公室、已開展課題現狀調查）
10、參考文獻
一、研究背景與意義
（一）研究背景
1987年，隨著我國第一封電子郵件“越過長城，通向世界”的發出，揭開了中國網際網路的發展序幕。近年來，隨著政府政策的導向及相關行業的迅猛聰起，網際網路得到了飛速發展。據20xx年最新資料顯示，我國網民已超過6.28億人次，其中未成年人及青年人比例過半，預示著我國網購消巧人群規模將進一步擴大。據相關機構統計，預計中國的網購市場規模20xx年將達到9200億，年增長速度在85%W上，將成為網際網路新經濟最強大的增長引擎。
隨著電子商務的發展，全社會對網路和電子商務的認知度不斷增強，加之快遞行業的迅猛發展，潛移默化的影響著社會公眾的消費理念和消費方式。我國B2C電子商務模式正式開始於1999年8848網上商城的正式運營。在今天，伴隨著各種保證交易安全的技術和服務逐漸深化，使得消費的網上消費顧慮得以消除，雲端計算和移動化等技術的發展使得電子商務能夠更加廣泛的向社會公眾滲透。B2C電子商務越來越完善的服務體系和低廉的商品價格等優勢在各行各業展現了其極大的生命力。“網際網路+”戰略、“大眾創業、萬眾創新”的推動下，我國電子商務發展迅猛。預計20xx年全年中國的網路零售市場交易規模有望達53261億元：國家郵政局統計快遞業務量完成206億件，同比增長48%.電子商務消費成為經濟增長首耍動力，同時引發了新的投資熱潮，開闢了就業增收新渠道，為創新創業提供了新舞臺，成為經濟發展新的新引擎、新動力。
但是，B2C電子商務的發展仍出現諸多問題。許多企業面對網際網路上巨大的市場潛力，盲目投資進行市場開發，儘快擴大銷售額，但卻忽視了平臺建設、獲取顧客的成本W及盈利週期預估等問題。這就導致了我國目前B2C電子商務企業數目眾多，但其中實現正盈利的企業卻寥寥無幾。企業的盈利能力弱化，導致企業處於虧損狀態，企業盈利預期也一再推遲。出現這些問題的本質原因在於中國B2C電商企業盲目追求“量”的急速擴張，追求規模的迅速擴大，而這種模式必定會致使經營空屯、化和商品種類無序增長，導致經營成本居商不下，營銷利潤甚至出現長期負值，侵蝕企業利泡。我國B2C電子商務若想健康成長髮展，必然要擬棄送種W成長速度代替利潤導向的管理思想，在價值創造規律的基礎上，選擇適合所處市場及企業本身的賺錢方法與途徑，也就是要建立切實可巧、明確的盈利模式，從而壓縮成本，擴大利潤，儘快實現盈利的正増長。我國網路零售市場正在經歷由“量”到“質”的升級轉型。
（二）研究意義
1.理論意義
盈利模式的選擇是企業戰略決策的重要部分，關係到企業能否在今後一階段甚至是長期獲取超額利消，這也是企業追求的核也目標。其中，網際網路企業由於其自身的特殊性質，盈利模式的正確與否對企業的生存及發展更具有決定性的作用。然而，我國國巧對於盈利模式、商業模式的研究較晩，統一性結論偏少，通過案例分析將網際網路相關企業的盈利模式與其財務視角做系統的聯絡與分析的文獻也很少。本文旨在財務視角下對企業的盈利模式與財務戰略、企業價值關係進行分析研究，擴充B2C電子商務企業的盈利模式及其財務評析的相關案例。
2.實際意義
據20xx年底最新資料統計顯示，我國B2C電子商務企業數目眾多，約達3萬家，但其中實現正盈利的企業卻寥寥無幾。B2C網路零售市場的盈利模式的適當性及有效性，成為普遍關注的焦點問題。
京東集團從20xx年初創立至今，多次開創電子商務業內先河，先後採用京東產品部落格系統，移動POS上口刷卡服務，特色上口服務，“也服務體系”等創新模式，並於20xx年在美國納斯達克掛牌上市，20xx年聯合騰訊宣佈推出全新戰略合作專案一一京騰計劃，打造了 “品商”全新模式生意平臺。面對競爭日益激烈的B2C電子商務行業，京東一直沒有停下前進的腳步，多次開創中國電子商務盈利模式的創新先河，成為行業的標杆。
本文以我國最大的B2C電子商務企業之一京東集團為研巧物件，對於其不斷創新的盈利模式展開系統的分析，並在財務視角下結合財務戰略、企業價值對其進斤研究評價。在此基礎上，結合中外電商企業成功經驗案例，得出結論並提出對該企業發展的建議及對我國整個B2C電子商務的建議及看法，具有較高的可行性和借鑑意義。
二、研究思路
本文共分為六個章節，具體如下介紹。
第一章：緒論。本章主要說明本研究背景、研究的理論及實際意義、研究內容的明確界定及研究思路與框架。
第二章：文獻綜述。本章結合中外相關文獻，對盈利模式，電子商務盈利模式，盈利模式與財務評價等方面的相關理論進行綜述。
第三章：B2C電子商務盈利模式理論基礎。本章提出本文運用的相關理論，主要有資本價值理論、價值鏈理論和價值創造理論。
第四章：京東五維度盈利模式分析。該部分首先是對京東集團基本情況的介紹與分析，包括其發展概況，主營業務，運營情況等等。然後W價值物件，價值主張，價值創造，價值來源和價值保護五個維度為基礎，分別詳細進行闡述總結，同時結合財務資料，刻畫出京東的盈利模式。
第五章：財務視角下京東盈利模式研巧。旨在財務的視角下更深入詳細的分析京東盈利模式的創新變革。分別在投資戰略、融資戰略和企業價值三方面進行具體分析研巧。在此基礎上，主要結合20xx年至20xx年上半年的財務資料，將京東集團與競爭對手阿里巴巴和亞馬遜進行適當對比分析。
第六章：研究結論與建議。在前文的基礎上，總結出京東“兩翼一體”的盈利模式持點，W及財務視角下盈利模式研究思路框架。指出京東集團發展中的利弊要害，提出建議。
三、創新點
本文的創新點主要在於根據當前的研巧成果，提出價值創造視角下的五維度盈利模式研究框架，利用最新的數擺資訊對京東盈利模式進行系統分析；並提出財務視角下盈利模式研巧思路框架，將盈利模式、財務戰略與企業價值之間的關係進行系統研究。
四、工作進度安排
20xx年11月 01日-11月 07日 論文選題、
20xx年11月 08日-11月 20日 初步收集畢業論文相關材料，填寫《任務書》
20xx年 11月 26日-11月30日 進一步熟悉畢業論文資料，撰寫開題報告
20xx年 12月 10日-12月19日 確定並上交開題報告
20xx年 01月 04日-02月15日 完成畢業論文初稿，上交指導老師
20xx年 02月 16日-02月20日 晚上論文修改工作
20xx年 02月 21日-03月20日 定稿、列印、裝訂
20xx年 03月 21日-04月10日 論文答辯
五、主要參考文獻
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本選題的研究意義和應用價值：
任何專業技能的學習都必須建立在基礎知識學習之上。當前，新課程改革要求學生要全面發展，提高綜合能力和素質。藝術教育作為一項專業技能教育，成為許多學生和家長眼中的熱點。但是，我們應該清楚的看到，現在許多藝術院校的學生基礎知識比較薄弱，基本知識掌握較差，再加上藝術院校在錄取生源時比較看中學生的藝術能力，對文化基礎知識要求比較低，所以造成藝術院校的學生文化素質相對較低。為了學生以後走上工作崗位不出現瘸腿現象，加強藝術教育中的文化素質顯得比較重要和具有現實意義。
本選題的研究現狀：
學者普遍關注藝術教育從生涯規劃的角度關注學生的完滿性發展，不僅注重學生專業知識和職業能力的培養，同時注重從情感、意志、情緒、倫理各方面對學生的人格做全面的規劃和引導，使之在社會適應能力、綜合能力、創新能力以及情感、價值觀等各方面平衡發展，進而成為一個完善的社會人。這體現了藝術教育應從過去培養單純的專業人才轉變為培養專業人文者。這種教育理念的轉變必然引起藝術教育一系列課程的改革與整合。學者認為崇尚人文精神和創新精神應該是藝術教育發展的指導思想。
提高學生人文素質離不開人文教育。加強人文教育，有助於培養學生的社會責任感，有助於培養學生完善的人格，有助於提升學生的精神境界，藝術院校是文化藝術的搖籃，是一片弘揚人類文明的沃土，更應把提高學生人文素質作為最根本的任務。但遺憾的是，我們一直不重視學生全面素質的提高，特別是人文素質的培養，片面強調實用技術教育，忽略人文教育，可能會把我們的學生培養成技術純良的工具人。有學者認為，人文教育特別是藝術教育主要是培養和提高學生的形象思維能力的。也有學者認為藝術教育的發展是一個漫長的過程，要搞清楚它的發展方向和基本任務。藝術學科建設不能是粗放式的，而應該講究精品效應。
單科藝術院校培養藝術家，綜合大學則要致力於培養藝術理論研究者，在這樣的雙軌制下全面發展，深入研究，進行改革，注重交叉學科，從巨集觀的角度對藝術教育進行整體研究，確立藝術學科的地位。要清晰的認識到藝術教育的基本任務應該是：向在校的學生進行藝術教育，提高整個大學學生的綜合素質。南開大學文學院的楊嵐博士認為素質教育系列中的藝術教育應更突出其心育、情育、美育的功能，發揮其作為文化平衡和文化創新因子的作用，促進人的自由而全面的發展。她認為面向全體大學生的大眾性普及性的藝術理論、藝術歷史、藝術鑑賞教育，著力點放在促進大學生全面發展，放在對專業化教育、機械性文化、技術性理性構成強有力的文化制衡上。
自己的見解：
筆者認為，藝術教育中重視文化素質無可厚非，因為任何技能的產生和發展，都與基礎知識和文化密不可分，藝術教育也是建立在基礎文化知識之上的。但是，目前學者們的研究只盯在論理上，從理論的高度進行分析和論證。其實，從實證的角度更能說明藝術教育中文化素質的重要性和地位更應如何。所以，作者對藝術教育需要哪些文化知識進行了分析和重構，也願更好的為藝術教育中滲透文化素質建言獻策。
研究的主要內容：
一、藝術教育中文化素質缺失及其表現
（一）歷史文化知識缺乏，吸收借鑑人類先進文化的自覺意識不強，文化底蘊支撐薄弱
（二）哲學知識不足，創新思維遲鈍，思想僵化
（三）文學素養和藝術鑑賞水平不高，人文情懷不足，人格影響力欠缺
（四）心理學倫理學知識欠缺，精神意志不夠堅定，應對複雜情況的能力不強
二、藝術教育中增強文化素質的思考
（一）將審美教育與傳統文化教育相結合
（二）突出審美教育對培養大學生正確審美觀的作用
（三）強化大學生的人格塑造與社會責任感相聯絡
三、結語
主要研究方法：訪談法、調查法、歸納法、演繹法、經驗總結法等。
1、以定性研究為主，輔以定量分析
2、靜態研究和動態研究相結合
3、理論研究與實際運用相結合
研究進度計劃：
第一週 最後確定選題、交中英文題目
第二週------第三週 撰寫文獻綜述、開題報告、譯文
第四周 開題報告答辯
第五週------第六週 論文初稿完成
第七週------第八週 第一次修改
第九周------第十週 第二次修改
第十一週 第三次修改定稿
第十二週 一般畢業論文答辯
第十三週 優秀畢業論文答辯、二次答辯
第十四周 成績評定、總結
第十五週――第十六週 裝訂成冊、歸檔
論文（設計）題目
漢濱區足球運動發展現狀與分析
選題的意義（300字左右）：
足球是當今世界第一大運動。足球運動不僅能增強體魄而且還是對自己性格 形成有重大影響。經常從事足球運動的人能提高自己身體的力量、耐力、身體協調性等身體素質。足球運動還能培養人的意志、團隊協作、密切配合、勇敢拼搏等高尚品格。
但是，隨著社會主義經濟的發展和中國足球運動大環境的發展，我們周圍足球運動的人越來越少，他們不再關心足球，在他們的心中足球不在是世界最流行的運動，足球運動在我們周圍的開展越來越困難。在小區人們忙於工作和奔波，在學校同學們只注重自己的學習成績，明間各級很難有足球比賽和足球文化的交流，只有一些琳琳散散的足球愛好者在為自己喜歡的足球復出做。我們是一個有著13億人口的大國，為什麼在歐洲的每個國家都有自己獨特的足球精神，這些都值得我們新一代人深思熟慮。
根據國際足聯認為足球起源於我國的唐朝，在唐朝，明間“蹴鞠”非常流行，當時的統治者也酷愛“蹴鞠”。之所以在我國的古代足球文化還比現在濃厚，那是因為全國從上到下都非常重視這項運 。再戰新的時代前，我們有著優越的生活條件、有著先進的科學技術，足球運動的開展卻不及前人，這不得不使我們有點難堪。
本文擬對當前漢濱區足球運動發展的現狀進行調查，通過調查發現漢濱區足球運動開展中存在的問題並找到相應的解決方法，為今後漢濱區足球運動更好開展提供理論指導。
研究綜述（前人的研究現狀及進展情況，800字左右） 國內研究現狀和發展趨勢：
通過查閱文庫及相關網站的有關內容，發現了很多文獻。如： 崔海龍、張志偉在《對通遼市部分高中足球運動開展的現狀調查與分析》一文中指出各學校應有計劃有目的有組織的廣泛開展各類形式多樣的足球運動以實現課內外足球教學的有機結合這樣不僅為學生提供參與足球運動的實踐機會使他們能學以致用而且還能使學生在實踐中提升對足球的興趣加深對足球的認識營造濃郁的足球氣氛是進一步深化高中足球教學的重要途徑。
楊文學在《西昌市中學生足球運動開展現狀的調查與分析》一文中指出足球后備人才是足球事業的基礎，也是足球事業可持續發展的前提，加強和完善中學足球建設和管理是新形式下西昌足球改革的關鍵。
武軍、張信在《淺析中國足球現狀及教學與訓練》中所說足球運動是一項開展廣泛， 深受青少年喜愛， 影響力很大的體育運動專案。但是， 目前我國足球運動水平與世界水平相差甚遠。就如何改變我國足球運動的落後狀況也進行過不少的研究與討論。本文認為， 只有堅定不移地貫徹 提高指導下的普及， 普及基礎上的提高這一辯證發展方針， 切實解決好普及基礎方面的實際問題， 才是提高我國足球運動水平， 改變落後狀況的基本任務。
蔣錚露在《影響我國群眾性足球運動主要因素研究》中從科學。從科學的多角度來對影響我國群眾性足球運動的主要因素進行分析。
研究結果表明： 近幾年高中足我國的群眾性足球運動的普及和丌展是以學校為中心向社會各個層次輻射。主要的活動群體和活動情況有以下特徵：活動主要在學校和有足球運動設施的企事業單位進行，到收費的足球運動場進行足球活動的人數正不斷增加中。活動開展以小型足球賽事為主。參與的物件多為男子青少年，中年人次之、老年人和女子群眾性足球運動參與者稀少。
作為群眾性足球運動的主體，大眾主體參與意識的增強才會使人們有能夠積極進行群眾性足球運動的可能性。在提高群眾參與足球運動的自覺能動性上，要發揮其創新精神，堅持群眾參與足球運動的自主性。只有這樣，才能使其體驗到群眾性足球運動的樂趣。產生參與的積極性，並形成體育習慣。中國體育文化始終對國內足球運動產生著深刻的影響。
從古代的傳統體育文化對足球運動競技本質的抵制，逐步導致中國古足球運動的消亡。到歷經近代社會救國興國崇文、尚武的體育文化使得人們重視到足球的競技特徵，努力開展競技足球。最後到經過現代社會大眾體育文化的浸潤後，足球運動的競技和遊戲二元特徵一併受到人們的重視。
研究內容（600字以內）：
1、漢濱區足球場地設施狀況：通過對漢濱區的中學、國小、高中、大學、社群等場地設施狀況的調查，反映制約漢濱區足球運動發展的主觀因素。
2、漢濱區學校足球課開設、足球訓練與民間組織競賽情況：漢濱區青少年線上學校普及足球運動情況的調查與研究；漢濱區在學校、在社群、在明間足球運動訓練的調查以及漢濱區每年都有哪些比賽的調查，通過這寫調查與研究來反應漢濱區的足球運動普及程度
3、漢濱區足球教育的師資力量和基本情況：通過對漢濱區的師資力量的調查，來說明漢濱區的足球發展狀況與漢濱區的足球教育有哪些聯絡。
4、漢濱區的民眾對足球運動的瞭解與參加足球活動的調查：通過對漢濱區大眾參加足球活動次數的多少以及對足球運動的瞭解程度來反應漢濱區的足球文化是否濃厚。
5、各主管部門和領導對足球運動態度的分析：通過對漢濱區各學校、區政府的領導對足球運動的發展與對促進足球運動發展的態度來分析漢濱區的發展前景。
寫作提綱（除題目外，具體到三級標題）：
1、漢濱區足球運動發展現狀
1。1足球運動的積極作用
1。2通過當今世界足球運動的格局和中國足球的對比了解中國足球的發展狀況。
1。3在全國的大環境之下，漢濱區足球發展現狀
2。影響漢濱區足球運動發展的因素
2。1通過度場地器材的調查
2。2群眾對足球的瞭解與熱愛程度，學生對足球知識的積累，和自身對足球的看法以及家長對學生從事足球運動是否支援的調查與分析。
2。3足球師資力量的調查分析出對足球運動的影響。
2。4領導對足球運動發展的態度將間接的影響足球運動的發展的分析。
3。對策及解決方案
3。1加強足球師資力量建設。
3。2與區政府密切合作。
3。3與學校密切合作，加強人才基礎的培養。
3。4加強與群眾足球基礎。
3。5加大財政太投入，建設標準健全的場地器材設施。
3。6經常舉辦全民足球競賽和健身活動。
完成論文的條件及擬採用的研究方法：
1。寫論文的條件;
1。1本人熱愛體育、熱愛足球，只有當我們熱愛足球的時候我們才能對足球運動的發展狀況感到擔憂和欣慰。當足球無我們的生活密不可分的時候我們才能發現足球運動在我們周圍發展與普及中遇到的問題，問題出現了，我們就應該去分析原因，用論文的形式展現出來，最終得到解決。
1。2我們有豐富的閱讀資源，學校的圖書館裡有大量的圖書和前人先進的研究成果供我們汲取。在這基礎之上我才能準確地研究出漢濱區足球運動感發的現狀。
2。研究方法
2。1文獻資料法：通過查閱各種相關資料，對足球運動開展情況調查研究
2。2問卷調查法：在漢濱區各國小、中學、高中、大學、社群隨機抽取一定人數進行問卷調查。
2。3訪談法：對相關專家人士領導進行訪問。
2。4數理統計法：對回收問卷調查的資料進行統計處理分析。
前期準備情況：
1、通過調查瞭解了漢濱區目前足球運動發展的狀況不盡如人意，就打算寫下這篇論文。想通過自己的調查與研究來解決目前漢濱區足球運動的現狀。
2、閱讀了大量的圖書並做下筆記，吸取了以前大量期刊研究的觀點，為本論文打下堅實的理論基礎。
3、製作了調查問卷並以下發以便收集大量的資料，通過資料來分析出很多結果，為本文提供強有力的資料支撐。
研究工作進度安排及各階段預期達到的目標：
1、資料準備與選題：20xx年9月12日———————12月15日
2、撰寫開題報告： 20xx年12月16日——————1月 13日
3、撰寫論文初稿： 20xx年1月14日——————— 月 日
4、 定稿： 20xx年 月 日——————— 月 日
主要參考文獻：
編排格式嚴格按《安康學院本科生畢業論文（設計）工作規範》中《寫作技術規範》要求執行。 [1] 趙升。 對我國足球運動發展現狀及新思路的探討[J]。吉林體育學院報。20xx，25（4）
[2] 關莉，張巨集家。影響青少年足球運動普及的家庭因素的調查與分析[J]。瀋陽體育學院。20xx（4）
[3] 武軍，張信。淺析中國足球現狀及教學訓練[J]。山東師大體育學院報。20xx。6
[4] 蔣錚露。 影響我國群眾性足球運動普及的主要因素研究[J]。武漢體育學院報。20xx（6）
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[6] 張軍。 淺析小場足球起源於開展現狀的研究[J]。 廣州體育大學體育院。510006
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[8] 何志林。 現代足球。 北京： 人民體育出版社， 20xx。
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