隨著全球性金融危機對經濟社會影響和衝擊不斷加深，如何在新形勢下做好基層派出所工作已是所領導不得不思考的問題。今年初，市局出臺了《市公安機關服務發展服務民生八條措施》，從巨集觀引領、微觀操作上為基層派出所指明瞭方向。××派出所自覺適應形勢發展的需要，認真學習實踐科學發展觀，樹立“經濟發展我發展”的理念，確定以巡防工作為切入點，以拓展資源規範管理為結合點，以“亮劍”行動為打擊點，以打造無違紀所隊為目標點，從當前最需要加強的服務民生工作做起，從當前影響社會穩定最突出的問題抓起，為促進經濟平穩較快發展創造穩定的治安環境。
一、以巡防工作為切入點服務發展，全力打擊多發性侵財性犯罪
1、制定完善應對突發事件預案，加強快速反應機制。通過反思警情處置過程中指揮不靈、通訊不暢、反應不快等諸多弊端，有針對性地進行改進：一是強化情報資訊彙報制度，要求第一個掌握情報資訊的民警要在第一時間向一把手和值班領導彙報；二是充分發揮扁平化指揮排程作用，要求每名值班領導和當天每臺在街面巡邏的巡邏車上都必須配備電臺，遇到緊急情況，及時彙報，為處置突發事件贏得第一時間。三是加強聯絡人制度，對轄區易發生群體性、重大治安事件的敏感的單位和部位要加強與單位負責人的聯絡制度。
2、構建嚴密的巡防體系，全面壓降街面案件。本著“科學架構、巡防到位、穩固運作、人民滿意”的原則，派出所構建了動態巡邏與卡口盤查相結合、路面巡邏與視訊監控相結合、公開巡邏與祕密力量相結合的巡防體系。一是白天由值班警組和對班警組的兩名治安民警和刑警帶領5名協管員按照巡區劃分進行街面巡防，主要針對近期珠江路、學府路、新世界中心等重點地區高發的扒竊案件、自行車被盜案件進行巡防。夜間，保證三輛巡邏車不間斷在外巡邏，根據夜間發案較多的重點時段和地區，加大巡邏密度。二是成立專職便衣巡邏隊：每天由2名民警和10名保安便衣正常在易發案部位和地區進行守候，力抓現行。同時還對特殊種族群體的違法嫌疑人進行收容。三是強化治安崗亭的作用，根據發案特點，構建點線面結合、人防物防技防措施完善的社會治安防控網路，最大限度地減少防範管理盲區，最大限度地擠壓違法犯罪活動空間。
3、建立警情研判制度，實現警力跟著警情走。在構建科學巡防、穩固運作的基礎上，建立了警情通報、專項預警及定期警情研判制度，做到 “巡防研判每週落實”、“資訊反饋及時進行”，並通過派出所“巡防提示欄”、“巡防備忘錄”等，指導巡邏民警和保安開展有針對性的巡邏，確保巡防警力量向案件高發、防範薄弱的時段、地段傾斜，基本達到了以情報資訊為主導，警力跟著警情走的要求。
4、強化責任，圍繞“保增長、促轉型、保穩定、促和諧”的工作主線，打造高效服務型公安機關。在繼續做好“千人萬店送安防”和公安民警大走訪的基礎上，所支部一班人把處理好每一起警，提升到服務發展、服務群眾、服務民生的高度，在《110接處警工作規範》的基礎上，抓住程式規範和監督考評兩個環節，進一步細化制定了《新街口派出所接處警工作六項規定》，從接警、處警時間、著裝規範、裝備規範、處警後材料、證據收集、平臺錄入等每一個細節入手，把責任落實到每一個民警。
5、以“亮劍”行動為打擊點，維護治安穩定。今年以來，市局開展了以“三打一整治”為重點的“亮劍行動”，我所積極響應，迅速啟動，在將警力壓上社會面，提高“見警率”、“管事率”的同時，合理調配警力，全警參戰，緊緊圍繞涉及民生的搶劫、搶奪、盜竊、詐騙等侵財案件，通過廣闢線索，破案攻堅，便衣偵控，力抓現行，抓獲了一批刑事作案成員，打擊了一批違法犯罪分子，壓降了轄區發案。
二、以拓展資源規範管理為結合點服務民生，努力緩解停車難、行車難問題
1、注重規劃與組織，走好“三步棋”，確保疏堵保暢工作推進有力、有序、有重點。我所立足轄區實際，抓住巨集觀規劃和組織執行，為實施好服務發展服務民生工程全面“清障”。 一是全面調查摸底，確定“疏停結合”的工作思路。我所組織社群民警和巡邏民警深入社群、單位，進行徵求意見和情況摸底，重點對轄區127個小區全面開展道路停車狀況調查，泊位需求及選點建場（停車場）的民意調查。針對商貿區白天車流量大、週轉率高，老式住宅區居民停車問題無法消化，無序停車與出行車輛搶道的現狀，確定了“疏停結合”的工作思路，即在強化擁堵點的疏導同時，著力開發停車資源，改善主次幹道停車通行秩序，提升道路通行能力，向出行難“開刀”。二是依託工作站的平臺，不斷拓展管理資源，在6個社群建立交通安全管理工作站，結合三員機制吸納了 42名交通協管員，為社群民警賦以社群及周邊交通管理、交通整治的兩項職責，推動疏堵保暢的點面結合。三是進一步優化勤務執行機制和防控佈局，明確值班警組的巡邏民警負責白天4個擁堵點的交通秩序維持和對停車場點的巡查；在每天早上7：30-8：30，晚17：30-18：30分交通高峰時段，抽調對班巡邏民警上路上點疏導交通，保證處警與疏堵工作互不影響。
2、注重佈局與運作，認真落實“3+4+4”工作法，確保停車場建設見規模、見實效。一是立足三個結合，謀好佈局。即：保“暢”與保“安”相結合，集中與分散相結合，人防與技防結合，做到停車場地佈局合理。二是因地制宜建好停車場。針對石婆婆巷、衛巷等沿街違章建築多、無證商販多、治安隱患多的問題，採用“清路拆違法”、 “閒地利用法”、“佔道建場法”、“門面拓寬法”等，劃定停車區，闢建停車場。三是“四步推進”爭取支援率。為排除工作阻力，派出所採取公示告知、入戶宣傳、引車入“場”、執法跟進等措施，強化交通疏導服務，並聯合交警部門，對夜間亂停亂放的機動車輛予以處罰，做到疏堵並進。
三、以打造無違紀所隊為目標點，提高民警在服務發展服務民生方面的自律意識
派出所以紀律作風整頓為契機，嚴格貫徹市局“嚴優並舉八項措施”，堅持隊伍業務雙分析雙研判制度，認真排查隊伍在服務發展、服務民生方面存在的不足，充分運用發生在公安隊伍內部、民警身邊的典型案例，通過案例分析、以案析理、以案說法等多種形式，有的放矢地開展警示教育，增強廣大民警用正確執法理念武裝頭腦，投身服務發展、服務民生的自覺性。教育民警要從人民群眾反映最強烈的問題，人民群眾最期待的事情兩方面入手，集中整改“冷、硬、橫、推”、“吃、拿、卡、要”等傷害群眾感情、侵犯群眾利益的突出問題，持之以恆地抓好“五條禁令”等從嚴治警措施的落實。
通過完善業務、隊伍工作制度（接處警六條規定、隊伍紀律作風建設十條規定），促進隊伍正規化建設。自覺強化民警的監督意識，積極、主動、自覺地接受群眾監督、社會監督。教育民警從日常工作、生活細節做起，進一步築牢拒腐防變的思想防線。教育民警時刻保持清醒頭腦，正確看待手中的權力，始終對黨紀國法心存敬畏。教育民警要用科學發展觀作指導，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持一個共產黨人和人民警察的高尚情操與革命氣節。這樣，才能在新形勢下更好地服務發展、保障民生。
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