新形勢下怎樣當好一名合格工會幹部的幾點體會

為了提高工會幹部的整體素質，充分發揮工會在黨聯絡職工群眾的橋樑紐帶作用，切實提高工會幹部做好維護員工合法權益工作能力，5月19日至6月15日，油田公司工會先後組織了四批工會幹部，在中國勞動關係學院進行了培訓，並邀請知名教授進行授課。使大家開闊了視野，增長了知識，同時針對目前工會現狀，就如何協調各種關係做好維權工作、較好地發揮工會組織作用問題，進行了深入的學習和探究。下面，結合授課內容和工作實際，就新形勢下怎樣當好一名合格工會幹部談幾點體會。

一、要具有“三氣”即：正氣、勇氣、靈氣

“正氣”：即指一個好的工會幹部，應是一身正氣，兩袖清風，不圖名，不貪利，站得直，立得穩。剛直不阿，敢於堅持原則，滿腔熱誠，善於為民服務，將自己的根深深紮在職工群眾的深厚土壤之中，把自己的心同最大多數人的根本利益系在一起。只有這樣，才能在工會工作中取信於民，受人愛戴。

“勇氣”：工會工作千條萬絮，但最重要的一條就是履行維權的職能。如今在每一個工會幹部的面前，都可能出現程度不一的侵權現象，是挺身而出，維護職工群眾的合法權益，還是睜一眼閉一眼，讓侵權行為肆虐其道呢，作為一個普通而平凡的工會幹部，需要有勇氣發揮職能。

“靈氣”：一個普通的工會幹部，每天置身於領導管理層和員工之間。既要密切配合抓好本單位的中心工作，又要盡力維護職工群眾的利益不因領導和管理者的工作偏差或耽誤而受到侵犯，難度較大，弄不好就會陷於尷尬境地。所以，要能正確處理好這兩方面的關係，把工會工作做得好一些，也需要有那麼一點“靈氣”。就是既要吃透政策，堅持原則，又要審勢度時，靈活運用。在具體工作中，能協調好的矛盾，不能讓它激化了，能處理好的關係，不能使它弄僵了。反之，任何自以為是的工作作風，生搬硬套的工作方法，一成不變的工作思路，都往往會使事情的結果適得其反。

二、要具有“四勤”即：勤動腦、勤動嘴、勤動手、勤動腿

動腦---會想。工會是員工的“孃家”，平時要善於與員工交知心朋友，本著“雙贏”機制落實，工會要善於發揮橋樑和紐帶作用。如在我們呼倫貝爾分公司，員工70%為招聘員工，現行機制下，各種待遇與正式員工存在差距，但他們在企業發展中，卻起著舉足輕重的作用。為此，我們工會幹部在實際工作中堅持做到“五關心”，即關心招聘員工的進步成長、關心招聘員工的身心健康、關心招聘員工的家庭疾苦、關心招聘員工的個人特長、關心招聘員工的興趣愛好，使招聘員工在自身價值得到體現的同時，也提高了物質利益，從而增強了工會與招聘員工間的凝聚力和向心力，從中也充分調動和發揮他們的積極性、創造性，為分公司發展做出應有的貢獻。

勤動嘴---會講。工會幹部要善於當好“孃家人”，使職工一到“孃家”，就有特別親切的感覺。對於職工中反映出來的合情合理的問題和困難，工會幹部要真誠相待，除按有關規定給予解決外，還可講明情況，求得共識，風雨同舟，共渡難關。另外在解答問題時要善於收集資訊，為企業作出符合民意、順從民心的措施提供必要依據。在與職工個別做工作時，更應細心搭準脈搏，動之以情，曉之以理，做到精誠所至，金石為開。如我們分公司在解決招聘員工的“兩險”繳納、工資待遇；職工月休、週休串休制度；距離市區遠，職工吃藥、看病難等困難和問題上，在各級工會的共同努力下，都得到了妥當解決。

勤動手---會寫。會寫既反映了一個工會幹部的理論素養，寫作功底和知識面，又是做好工會工作的實際需要。為能使工會幹部的感性認識不斷上升為理性認識，有必要勤動手，收集資訊。對困難職工、特困家庭、弱勢群體的情況反映，也需要積累原始依據，以便能有的放矢，對症下藥地解決。工會幹部要多學多記，方方面面懂一點是需要的，知識是力量的源泉，工會幹部要懂管理、懂生產、會做人的思想工作，善於辦實事，做好事，努力成為複合型幹部。

勤動腿---會幹。腳踏實地去幹，才能贏得員工的信賴，夏日炎炎冒著高溫酷暑，慰問一線職工；寒風凜冽，頂著紛飛大雪去送溫暖；維護權益需要接觸雙方，協商談判；訪病問苦，需要走巷串街，留下腳印。在發生爭議、糾紛，生產一線發生重大事故，員工思想發生困惑，員工家庭發生重大變故等特殊情況下，更需要工會幹部勤快，出現在現場，瞭解掌握第一手資料，妥善處置。

三、在實際工作中要講究協調藝術

一要搞好與黨組織關係的協調。企業黨組織與工會組織的關係是領導與被領導的關係。黨組織對工會組織的領導，是工會組織堅持正確的政治方向和發揮作用的根本保證，也是工會幹部正確行使權力的根本保證。因此，要搞好與黨組織關係的協調，工會幹部就要自覺接受黨組織的領導，緊緊圍繞企業黨委在每個時期的中心任務，創造性地開展工作，善於把黨委的號召變成廣大職工的自覺行為，使黨委感到工會組織是企業工作的有力助手。同時，工會幹部要主動加強與黨組織的資訊交流，把職工群眾的意見和要求，以及工會工作的有關情況和自己對各類重大問題的見解向黨組織彙報，爭取得到黨組織的理解和支援。與行政部門在某些方面有不同意見時，及時向黨委彙報，由黨委出面協調，幫助解決。

二要搞好與行政部門關係的協調。工會與企業行政是相互支援、合作的平等夥伴關係。工會幹部要與行政搞好互助合作關係，讓它感到工會組織是行政的有力臂膀，工作離不開工會。同時，又要站在職工群眾利益的立場上，與行政平等協商，據理力爭，積極維護職工利益。利用工會舉辦文藝演出、書畫展、運動會等文體活動的時機，邀請行政領導參加，增進彼此間的理解和溝通，為工作上的支援與合作打下良好基礎。同時，工會組織要緊緊圍繞安全生產，廣泛發動和組織職工開展勞動競賽、發明創造、小改小革、提合理化建議等活動，積極為企業發展獻計獻策，貢獻力量。與此同時，還要通過多種渠道和方式，把職工群眾的建議和意見反映給行政領導，特別是有關職工切身利益的重大問題與行政領導及時進行協商，尋求解決途徑。

三要搞好與員工群眾關係的協調。工會幹部在參與涉及職工切身利益改革、獎懲制度制訂過程中，應及時、充分地反映職工的意見和建議，努力使職工的意願和要求體現在決策之中。搞好與職工群眾關係的協調，工會幹部要對困難職工承擔起“第一責任人”的職責，必

須樂於為他們排憂解難，及時把工會組織的溫暖送到他們的心坎上。搞好與職工群眾關係的協調，還必須主動做解疑釋惑的工作。對職工提出的一些沒被採納的意見或職工不理解的決策，要及時說明原因，取得職工的理解。對部分職工一時理解不了或有過激言行的，要耐心說服，但絕不能放棄原則，甚至做出違背政策規定的。