（2004年4月21日）
各位領導、同志們：
今天，煤電公司考評驗收團來生活服務總公司考評驗收2003年度文明建立主體，並對思想政治工作進行考核評估。這對我們及時總結經驗，以評促建，以評促改，按照“十建立”活動新的要求，加快建立步伐，拓展建立內容，注重建立實效，進一步深化文明建立活動和改進創新思想政治工作將產生積極的效果。在此，我代表總公司黨政工和全體職工表示熱烈地歡迎！下面，我將總公司精神文明“十建立”活動開展情況以及思想政治工作自評情況作以簡要彙報。
一、基本概況
生活服務總公司現有在冊職工149人，其中黨員55人(退休職工黨員6名)，各類管理人員和專業技術人員44人，服務人員105人，分別佔職工總人數的31.5%、29.5%和70.5%。總公司設有6個黨支部、6個分會、4個科室和8個基層單位。按照“十建立”活動新的細化專案界定，總公司共有6項13個文明建立主體。
根據這次考評的要求，總公司黨政高度重視，及時召開會議，圍繞看工作基礎，看進步幅度，看發展態勢，看存在問題，對一年來開展建立活動和思想政治工作情況進行了自檢、自評。從總體情況來看，建立活動作為思想政治工作的鮮活載體，對照新的分項標準，一方面堅持了與時俱進的要求,另一方面解決了“兩手抓”中存在的突出矛盾,使思想政治工作緊扣改革創效的中心任務，做到了兩個文明建設協調互動，互相促進，保證了全年各項工作任務和目標的實現。去年，煤電公司下達全年計劃費用指標814.17萬元,年終考核核定為556.33萬元，實際發生552.71萬元，比計劃節約3.62萬元。根據煤電公司黨政決定，我們承擔起了住房建設管理職能，使去年新開工建設的二小區11棟住宅樓，全部完成了主體工程，並創造了全公司住宅建設工期短、造價低、安全質量好的歷史新水平。去年4月，我們接管蘭辦，經過9個月的運作，實現了當年扭虧為盈。在業務發展、人員增多的情況下，現有的8個基層單位，有7個實現自負盈虧，全額補貼工資人數20人，佔職工總人數的13.42%；自收自支工資人數129人,佔86.58%。同時總公司社會治安綜合治理、計劃生育以及黨風廉政建設責任書各項工作目標也得到了較好落實。
二、開展精神文明“十建立”活動的主要做法
去年以來，總公司黨政從實踐“三個代表”重要思想的高度，狠抓建立責任落實，遵循“服務中心、以人為本、創新載體、講求實效”的工作思路，以建立文明單位為重點，注重在鞏固提高上下功夫，在求新求實上抓成效，重點做了四個方面的工作：
㈠認真學習實踐“三個代表”重要思想，進一步提高了對深化建立活動的認識
去年以來，我們把學習宣傳貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想作為精神文明建立工作的首要政治任務來抓，貫穿到建立工作的全過程，按照“圍繞主題、把握靈魂、狠抓落實”的要求，在黨員、幹部和職工中形成了學習十六大精神的熱潮，興起了學習貫徹“三個代表”重要思想的新高潮。在指導開展建立活動中，進一步提高了對深化建立活動的認識。 一是紮實搞好“建立活動”，就是認真履行“第一要務”。開展“十建立”活動使職工群眾在自我教育、自我提高的過程中，激發了改革增效的工作熱情和活力，增強了支援改革、推動發展的積極性和主動性。總公司黨委明確認識到，搞好建立活動，就是扭住發展第一要務不放鬆的具體體現。因此，去年煤電公司黨委作出進一步加強精神文明“十建立”活動的《決定》後，我們把建立活動擺在了更加突出的重要位置，進一步調整和充實了“十建立”領導小組，從總公司建立實際出發，制定方案，提出措施，進一步健全和完善了黨政領導親自抓、主管領導全面抓、分管部門重點抓、責任單位具體抓的責任制。二是努力推進“建立活動”，就是大力發展先進文化。發展先進文化，就是大力開展精神文明建設。我們把推進“十建立”活動始終作為提高單位形象的重要途徑，把建立“文明單位”、“文明機關”、“文明住宅區”等活動同道德實踐活動結合起來，在環境衛生整治、物業管理、維修服務、售房結算、住房建設等方面，教育職工發揚艱苦奮鬥、埋頭苦幹的精神，通過努力，去年初海石灣住宅區被省建設廳表彰命名為“省級優秀住宅小區”，以實實在在的建立成效，贏得了礦區職工群眾的認可和支援，轉變了過去礦區群眾對生活服務工作的誤解和偏面看法。三是爭取“建立活動”成果，就是有效維護職工群眾的根本利益。總公司黨委在開展建立活動中 ，堅持相信、依靠和引導職工群眾通過自身努力不斷實現兩個文明建設的任務目標，同時使全體職工共享改革發展的成果，尤其是海星賓館實行個人承包經營後，通過建立活動的促進，賓館在周邊地區的聲譽逐步擴大，從而使經濟效益不斷增長，服務設施條件和職工福利待遇不斷改善，使職工切實得到了實惠。四是深入開展“建立活動”，就是有利於推進全面發展和進步 。通過開展建立活動，有效地解決了“兩手抓，兩手都要硬”的突出矛盾，使“建立活動”成為兩個文明建設協調發展的有效載體和有力的抓手，推進了整體工作的全面發展和進步。
㈡明確責任，嚴格管理，不斷加大建立工作力度
精神文明“十建立”活動要達到新標準，只有嚴格管理，明確責任，才能持續發展，不斷取得新的成效。去年以來，總公司黨委根據建立活動的新要求，不斷加大建立力度。一是認真部署，落實建立責任。根據建立內容不斷豐富，建立標準不斷提高的實際情況，我們認真制定了“十建立”活動年度安排意見，提出了建立計劃和工作措施，並對照分項標準，列出建立主體，明確主創和協創單位具體分工。同時在制定海星賓館個人承包經營方案時，我們還把建立目標責任明確列入承包合同，避免了建立工作出現死角和盲區。二是加強調研，修訂細化標準。根據公司黨政安排，我們多次深入現場，多次召開全公司生活服務專業會議，在廣泛徵求意見的基礎上，修訂了負責管理的文明生活服務網點建立主體的8項細化標準，並反覆進行修改完善，使新標準既符合建立工作實際，又體現出了先進性的要求。三是強化考核機制，健全考核辦法。我們加強了對建立活動的動態管理，把文明主體標準、思想政治工作、理論學習、廉政建設等建立內容，列入建立責任單位責任書考核內容，把建立進度和取得的實效，作為考核黨支部、行政負責人的重要依據，明確了責任追究，保證了建立活動的順利開展。四是抓好結合，增強建立活動感染力。為營造職工積極參與建立活動的良好氛圍，我們把精神文明建立活動同黨員“創先爭優”和“雙文明”競賽活動有機結合起來，認真組織評選活動。去年總公司湧現出先進黨支部2個，“雙文明”先進集體3個，先進班組3個，勞動模範和各類先進個人25人次，總公司黨政大張旗鼓地進行了表彰，發揮了先進典型在建立活動中的引導作用。在黨委領導下，工會積極發揮各類興趣小組的作用，經常開展豐富多彩的職工文體活動，並在春節、國慶、“三八”婦女節、“五.一”勞動節等節日期間，舉辦職工文藝匯演、文體競賽活動和各種形式的紀念活動，不僅展現了單位的精神風貌，豐富了職工文化生活，滿足了職工個性化需求，而且在培養職工健康、向上的生活情趣方面發揮了具體有形的作用。
㈢突出重點，狠抓落實，精神文明建立的亮點不斷湧現
為全面落實建立目標和責任，我們認真組織開展了既符合實際，又具特色的建立活動，使精神文明建立的亮點不斷湧現。一是狠抓海石灣二小區文明施工，力爭建成高質量的住宅小區。建設海石灣二小區是煤電公司黨政推出的一項民心工程、德政工程，是礦區職工關注的“焦點”。根據煤電公司黨政決定，我們承擔起了海石灣二小區建設管理任務，為把這項實事辦好，建成高質量的住宅小區，我們通過實行招投標，引進了省內外多家施工隊伍。同時，在面對礦區歷史上首次當年開工面積大、施工單位雜，施工場地小、安全隱患多以及施工管理經驗不足的實際，我們立即組成了以房改辦為核心的強有力的施工管理班子，盯在施工現場，堅持文明施工，加快工作進度，克服了非典帶來的種種特殊困難，去年僅用了6個月的時間，使二小區開工建設的11棟住宅樓全部完成了主體工程，取得了工期短、質量好，造價低的實際成效，開創了公司住房建設新水平。按照施工進度，預計今年小區住戶即可喜遷新居，今後小區將成為礦區精神文明建設的又一個亮點。二是狠抓海石灣住宅小區“文明治安區”、“文明住宅樓院”建立工作。我們充分發揮物業管理優勢，以落實社會治安綜理工作責任制為目標，加大小區建立力度。在去年非典時期，小區率先執行出入證制度，增加了居民的安全感。在冬季消防安全形勢嚴峻的情況下，我們積極與紅古區消防科、公司保衛處和救護大隊聯絡，在小區開展了消防演練活動，增強了居民防範意識。我們還經常組織職工開展義務勞動，美化、綠化小區，去年補種補栽各類花卉、樹木3061株(棵)，增加了丁香、日本小黃菊、珍珠梅等新品種。為提高小區居民文化生活品位，節日期間我們多次舉辦太極拳、太極劍、木蘭扇比賽和戲曲演唱等職工喜聞樂見、健康有益的文體娛樂活動。今年小區又被紅古區推薦表彰為蘭州市文明小區，進一步擴大了建立活動的影響力。三是狠抓文明生活服務網點建立。文明生活服務網點是總公司負責管理的建立主體，更應起到文明示範的作用。因此，我們注重抓好鞏固提高，堅持經常性檢查整改。窯街幼兒園相對來說，是設施條件較差的建立主體，但是他們十分注重發揮人的因素，出主意，想新招，在幼兒教育管理方面下功夫，去年獲得了“蘭州市二類幼兒園”榮譽稱號。海星賓館實行個人承包經營後，堅持抓建立質量不放鬆，不斷提升服務水平和服務質量，賓館餐廳去年被紅古區驗收掛牌為“甲級餐廳”，在全公司起到了文明示範點的作用。
㈣以提高素質為根本，加強職工隊伍建設
在開展“十建立”活動中，我們緊扣育人建隊這條主線，堅持不懈地開展以“三個三”為基本內容的思想道德教育和“四五”普法教育。認真貫徹實施《公民道德建設實施綱要》，堅持以人為本，培育“四有”職工隊伍，提高職工素質。一是結合實際開展“三個三”教育。我們注意結合學習貫徹“三個代表”、“兩個務必”、黨的十六大和十六屆三中全會精神講形勢，按照“三個貼近”的要求，圍繞一礦和天祝礦關閉破產、企業改革改制講總公司改革發展的形勢和任務，使教育的主題緊跟形勢，緊扣中心，切合實際。在教育方法上，我們充分利用職工政治學習、民主評議黨員和推行司務公開等形式，增強了職工的“三個三”意識。二是開展公民道德實踐活動。為強化職工文明意識，我們認真實施《公民道德實施綱要》，專門下發通知，結合實際，集中開展了公民道德實踐活動，注意把思想道德建設融入到各單位的工作目標、業務工作和內部管理之中，在機關科室注重對職工進行文明辦公、文明行為、誠實守信等文明素質的養成教育；在物業管理方面，注重從加強職業道德建設、糾正不正之風入手，抓住與群眾工作、生活密切相關的問題，普遍推廣規範化服務、誠信服務，加強對服務風氣和服務質量的監督。在 賓館、餐飲方面，著重在誠信經營上下功夫，倡導文明經營，履行承諾。三是認真開展普法教育。認真落實年度社會治安綜合治理目標責任，制定普法工作安排，組織開展普法知識答卷活動，增強了職工的法制意識，提高了法制觀念，繼續保持了總公司社會治安“四無”和“無毒單位”的建立成果。四是重視文化知識和業務技術教育。我們積極創造條件，支援和鼓勵職工學習科學文化知識和業務技術知識。去年選送10名職工參加煤電公司黨校舉辦的各類培訓班，選送2名同志分別參加了在北京舉辦的中國飯店協會高階職業經理人培訓班和全國物業管理職業經理人培訓班，分別取得了“中國飯店業高階職業經理人資格證”和“中國物業管理經理崗位資格證”。
去年我們在精神文明建立活動中，做了大量的落實工作，並取得了較好效果，但是還存在一些差距和不足。主要是基層單位在建立工作中缺乏深入的思考和研究，創新能力和力度還不夠等，還需要我們在今後工作中認真加以克服和解決。
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