2004年是**公司整合改革和運營管理工作協調發展、同步實施的一年，也是黨建和精神文明建設、工會及共青團工作縱深開展、碩果累累的一年。一年來，**公司黨委牢固按照“依法治企”和“以德治企”相結合的戰略方針，緊緊圍繞“一箇中心”（公司改革和發展這一中心），突出“四個重點”（職工教育培訓、思想政治工作、基層黨建工作、文明服務年活動），開展“三大活動”（“做文明職工、樹行業形象”主題建立活動，“建立學習型企業”活動和“三講一樹”活動）的年初工作安排，結合省局黨委提出的構建思想政治工作“六抓”格局工作目標，積極探索新形勢下加強黨建和精神文明建設工作的新方法及新途徑，通過堅持不懈的努力，為公司整合改革和運營管理工作的順利開展營造出了良好的思想政治環境，為各項工作目標的圓滿完成發揮了強有力的政治、組織和思想保證作用。現將我公司的黨建和精神文明建設工作情況總結匯報如下：一、以“五強”黨支部建設為主線，逐步建立高效規範的黨建工作執行機制。 組織建設是黨建工作正常開展的基礎和保證。為了實現公司黨建工作管理制度化、工作程式化、隊伍現代化的工作目標，一年來，我們始終把黨的基層建設當作頭等大事來突出抓緊抓好。一是組織建設進一步加強。今年3月，**公司黨委經省局黨委批覆成立。公司黨委成立後，按照“哪裡有黨員，哪裡就有黨組織”的要求，在公司機關及所屬的**、平陸、聞喜3個管理處及服務區設立了黨支部，保證了黨務工作的正常開展。今年8月對原**管理處的整合工作完成後，公司黨委又及時在新成立的鹽湖、風陵渡2個管理處設立了黨支部，同時為所屬各單位黨支部均配備了專職支部書記（副書記）及黨務工作人員，切實做到了黨建工作的組織落實。二是規章制度進一步落實。公司黨委從狠抓基礎性工作入手，認真建立健全各項黨建工作制度。目前，黨的“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員彙報制度、民主評議黨員制度等各項規章制度在各基層黨組織都得到了很好的堅持和落實。三是標準化黨支部建設進一步規範。公司黨委以“領導班子堅強、黨員作用明顯、思想工作有效、保證監督有力、基礎工作紮實”作為黨支部建設工作的重點，結合實際制定完善了《黨支部目標責任考核管理辦法》等一系列考核辦法，從而使支部工作迅速步入了制度化、規範化發展軌道，支部的感召力有了明顯增強，戰鬥堡壘作用得到了有效的發揮。二、以學習貫徹“三個代表”重要思想為重點，全面提高黨員幹部的政治理論水平。一年來，公司黨委始終堅持解放思想、實事求是的思想路線，通過組織廣大黨員幹部認真開展“三個代表”重要思想、兩個《條例》等一系列行之有效的學習教育活動，堅持做到了幹部理論學習常抓不懈、黨員學習活動緊抓不放、落實黨的方針政策不折不扣。在學習中，嚴格堅持理論聯絡實際，自覺做到“三結合”、“四落實”。三結合是把學習“三個代表”重要思想與學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論結合起來，與貫徹落實省廳、省區域性署，推進公司改革發展結合起來，與改造黨員幹部的主觀世界結合起來；四落實是學習計劃落實、學習內容落實、學習時間落實、參加人員落實。通過持之以恆的學習，廣大黨員幹部的思想理論水平得到了大大提高。 目前，大部分黨員都能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，特別是在工作中能創造性地踐行“三個代表”重要思想，積極貫徹執行黨的路線、方針和政策，模範地遵守黨紀國法和公司的規章制度，自覺履行黨員的義務，為廣大員工起好榜樣帶頭示範作用，在公司事業的發展中奠定了良好的思想基礎。三、以文明行業建立工作為載體，促進精神文明建設工作深入開展。群眾性精神文明建立活動是把物質文明、政治文明、精神文明建設任務有機結合並落實到基層的有效途徑。在實際工作中，公司黨委以深入開展文明行業建立工作為載體，有效地促進了精神文明建設工作的深入開展。一是深入開展了文明行業建立活動。公司認真制定了《**公司精神文明建設“十五”規劃》、《“文明服務年”活動實施方案》和《**公司2004年文明行業建立工作規劃》，在全公司深入開展了建立文明行業活動。公司各收費站與**軍分割槽聯合組建了民兵保障分隊，開展了“軍民共建文明路”活動；各基層單位積極開展了爭創“文明示範視窗”、“青年文明號”和“文明單位”活動；“五一”、“十一”長假期間，公司相繼開展了“人便於行、貨暢其流、滿意在高速”的“文明服務月”活動。通過堅持不懈的建立活動，今年9月，公司平陸收費站、運風路政大隊被省交通廳授予全省交通行業“文明示範視窗”稱號，平陸收費站被省婦聯授予“巾幗文明示範崗”榮譽稱號。二是認真加強了思想道德教育活動。公司黨委認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，落實省委《關於貫徹<公民道德建設實施綱要>的實施意見》，以誠信、敬業為重點，組織公司員工大力開展了社會公德、職業道德、家庭美德主題實踐活動，認真組織了“公民道德宣傳日”活動，通過採取多種方式和途徑，實現了道德宣傳教育的經常化、大眾化。同時，按照新形勢、新任務對高速公路行業從業人員職業觀念、職業態度、職業技能、職業紀律和職業作風等方面提出的新要求，結合日常工作實際，公司黨委在認真制定執行各崗位職業道德標準的基礎上，還進一步完善了服務承諾制、社會公示制等有效制度，切實把職工的職業道德要求融入服務規範，不斷增強了工作人員的規則意識和職業道德觀念，有效地提高了全體職工的整體素質和服務水平。三是做好了服務形象建設活動。服務和形象是建立活動成敗的關鍵。按照創“優美環境、優質管理、優良秩序、優良作風”的“創四優”活動安排，公司廣大員工牢固樹立“管理就是服務，服務鑄造品牌，品牌就是效益”的服務理念，全面提升文明服務的檔次和水平；所屬各單位積極引入社會監督機制，設立了企務公開欄、舉報投訴箱，聘請新聞媒體、社會各界知名人士擔任義務監督員，及時發現和解決運營管理工作中存在的問題，達到了“樹立良好形象，優化發展環境”的預期目的；開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“送溫暖，受教育”活動，全面開展了使用文明服務用語活動，對收費、路政人員實行軍事化管理，舉辦了“七一”文藝晚會、“學振超，做貢獻”演講比賽等豐富多彩的群眾文化活動，使廣大員工的創新意識、團結意識、服務意識、大局意識和發展意識明顯增強，推動了精神文明建設工作的規範、有序開展。四、以建立學習型企業為目標，努力促進素質工程建設的全面開展。目標是員工努力奮鬥、不懈追求的動力。在實施整合改革過程中，公司黨委緊緊圍繞建設適應高速公路管理事業改革發展要求的高素質隊伍這一總目標，結合省局有關“素質工程”建設的總體要求，把倡導廣大員工學理論、學知識、學技能，向實踐學習、向基層學習、向先進學習作為主要內容，努力促進公司建設學習型企業工作目標的圓滿實現。一是狠抓思想政治教育不間斷。公司大力加強廣大員工的“三德三觀”教育，引導廣大員工樹立“六愛”思想，通過深入細緻的思想教育，使員工的精神面貌發生了很大變化，紛紛把“愛崗敬業、勇於奉獻”作為工作準則，努力實踐“服務人民，奉獻社會”的服務工作宗旨。二是狠抓業務培訓教育不間斷。公司從當地銀行聘請專業技術能手，對收費員進行了點鈔和辨別真假培訓，提高了車輛放行速度和通行能力，得到過往司乘的高度評價；舉辦了路政執法人員培訓班，使路政人員的整體業務素質得到了較大提高；進行了養護人員技術大比武，使養護人員的業務操作技能有了較大提高。三是狠抓軍事訓練不間斷。公司要求各管理處每季度都要對收費、路政人員進行集中半個月的封閉式軍訓，各管理處分別與駐地部隊開展了“手拉手，共建立”活動，要求員工努力學習軍隊的優良傳統和軍人的優良作風，使廣大員工牢固樹立了紀律嚴明、雷厲風行、特別能吃苦、特別能戰鬥的工作精神，整體工作和服務水平在短時間內有了長足的進步與提高。四是全面開展“創新、學習、業務、服務”標兵評選活動。經過充分醞釀，公司於8月中旬適時提出了培育以“學習、創新、務實、廉潔、高效”為核心的企業文化理念，以此來激勵每一位員工都要將個人的發展與公司的發展壯大緊緊地維繫起來，共同為**高速公路事業的健康、持續和快速發展而拼搏努力。同時，公司決定在全體員工中全面開展“創新、學習、業務、服務”4大類標兵的評選活動，即：①自10月至12月底，公司全體員工均可向公司提出在管理、技術、材料、服務、經營等方面創新的合理化建議，公司將在提出建議被公司採納，並在實際工作中取得實效的員工中評選出“創新標兵”5名，每人獎勵4000元；②自10月至11月底，公司機關及基層單位機關全體人員每人讀一本對公司改革與發展有借鑑和指導意義的書。於11月初由公司從各基層單位選拔出14人，加上公司班子6人在內共20人，在公司巡迴演講，並以無記名投票的方式產生“學習標兵”10名，每人獎勵3000元；③自10月份起，以各管理處為單位在全體路政、養護、收費人員中開展業務技能競賽活動，12月20日前由各管理處組織考核，成績優異者向公司推薦，相關業務部室稽核，評選“業務標兵”30名，每人獎勵2000元；④自10月份起，在全公司開展服務競賽活動。活動期間，每個人都要做好每日服務記錄，於12月20日前各單位在全員民主評議的基礎上按人員總數10%的比例向公司推薦，經公司綜合考評產生“服務標兵”50名，每人獎勵1000元。目前，各類標兵的評選活動正在有條不紊地按計劃進行之中。此舉將使廣大員工的工作積極性和主動性進一步增強，對公司學習型企業的建立和運營管理工作水平的提高也將起到顯著的推動作用。五、以維護職工的合法權益為目標，進一步增強工會組織的凝聚力和感召力。一是深入開展思想政治教育，不斷推進職工隊伍建設。今年是我公司深化改革的關鍵性一年，職工在短時間內經歷了重組改制、崗位重新設定、管理模式不斷變化、工作機制逐步更新、分配製度發生變化等重大變革，職工的心態和企業的穩定受到了嚴峻的考驗。工會組織充分發揮凝聚職工、貼近職工的優勢，努力在穩定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心、交流等方式，向職工宣傳改革的必要性和必然性。及時瞭解把握幹群關係、工作關係和各種社會關係，化解矛盾，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統教育三個教育環節相結合，隨時注意強化職工的市場意識、開放意識、競爭意識和大局意識，積極引導職工解放思想、轉變觀念，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍，在短時間內化解了新的變化給職工帶來的陣痛，職工的心順了、勁足了，憂患意識化作了爭任務、搶進度、創先進的強勁動力，把公司運營管理主業做大做強，在公司內部建立健全現代企業制度的改革方針得到了職工的普遍認可。 二是及時掌握瞭解職工生活實際，努力為職工多辦好事和實事。工會努力做到隨時瞭解職工生活、工作狀況，堅持“五必訪”制度，職工婚喪病困，工會總是最先到場，使職工群眾充分體會到了組織的溫暖和集體的溫馨。今年上半年，公司工會與行政部門多方協調，多次為殘疾人組織捐款和幫扶，積極組織職工參與慈善活動，回報社會。在**市慈善救助活動中，共募集捐款6千餘元，取得了良好的社會效應。在學習活動中，工會也不肯落後，多次組織職工學習醫學知識，幫助職工掌握各種衛生常識，協助衛生部門發放藥品，經常到一線看望、慰問職工，為保證廣大員工的身體健康做出了應有的貢獻。三是積極組織職工開展豐富多彩的群眾活動。公司工會下發了《關於開展兩創一樹活動的通知》、《關於下發〈**公司2004年度勞動競賽方案>的通知》，在全公司開展了業務技能勞動競賽。各基層單位制訂了詳盡的競賽方案，定期考核、總結兌現。實際工作中，工會多次到一、二線單位督促指導工作，在競賽中出現了許多可圈可點的事蹟。平陸管理處在養護工作上下大功夫，實施高標準、嚴要求，保證了道路的高質量、高標準；**管理處自己動手運料鋪路，在節約成本上加大力度；聞喜管理處不僅自己組織生產競賽，還參與了地方的“愛國衛生運動比賽”，在改善生活、美化環境、樹立企業形象等方面都收到良好的效益；風陵渡管理處搬遷競賽進行得如火如荼，職工生產熱情空前高漲；鹽湖管理處也大力實施軍民共建文明路活動等。勞動競賽已成為各單位組織生產、管理生產、促進生產的有力手段。競賽形式和內容的不斷創新對調動職工積極性、提高生產效率起到了不可低估的作用。六、以服務於企業的需要為出發點，充分發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。一是青年“創新創效”活動卓有成效地開展。年初團委制訂了“創新創效”活動方案，把加強意識創新和技術創新作為重點來抓。意識創新方面，主要是以開展建立“學習型企業、爭當知識化職工”為抓手，引導團員青年建立個人願景，通過改善心智模式、系統思考來努力成為學習型的員工。積極開展青年理論武裝“四個一”活動，即：組織團員青年閱讀一本政治理論書籍，撰寫一篇學習心得或理論文章，開展一次有意義的社會實踐活動，組織一次暢談高速公路發展與全面建設小康社會的團課。團委購置了《自動自發地工作》、《誰動了我的乳酪》、《一生的資本》、《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》等書，發給團員青年學習。在清明節時開展“愛國主義教育”活動，組織各管理處團員青年去烈士陵園祭奠革命烈士先烈，並寫出心得體會。同時，公司團委還開闢了“共青線上”專欄，重點反映公司團組織工作動態、青年心聲、青春風采。通過不定期召開會議、上團課、交流學習心得等多種方式，及時地瞭解和掌握了青年的思想動態，達到了共同學習、共同提高的預期工作目的。二是“青年文明號”、“青年崗位能手”爭創活動不斷深化和創新。省級青年文明號風陵渡站、大橋站、卿頭站和市、縣級青年文明號建立單位以“青年文明號服務卡”為紐帶，積極開展了“熱情服務，青年文明號與你同行”活動，為客戶提供優質誠信的文明服務，宣傳高速公路有關法律法規，讓誠信、文明與客戶同行。通過各建立集體卓有成效的工作，公司今年被命名為“省級文明示範視窗”和“市級青年文明號”的單位又有4個。根據省局團委安排，公司團委積極組織開展了向劉少文同志學習、爭當“青年崗位能手”活動，將向劉少文同志的學習活動進一步推向高潮。在公司團委組織的評選中，收費人員常秀麗、閆姣霞等同志獲得了“青年崗位能手”稱號。三是“青年安全生產示範崗”活動建立初顯成效。今年以來，按照公司的統一佈署，團委組織各管理處認真開展了“青安崗”建立活動。各建立單位都能按照“青安崗”的標準要求自自己，增強安全意識，提高安全技能，強化安全制度執行。以“為什麼要安全，為誰保安全”為主題，認真開展反思討論活動，克服習慣性違章，發現了兩起大的安全隱患，受到領導的表揚。四是青年志願者活動進一步加強。公司團委組織學習了《公民道德建設實施綱要》，制定了各個崗位的職業道德標準，積極開展了“送溫暖活動”。如：平陸管理處青年志願者服務隊今年6月份到上院村為老幹部郝如意家收麥子、**管理處青年志願者今年“七一”為任村的老黨員和五保戶送去了幾百元不等的慰問款等等，受到了社會群眾的一致讚譽，樹立出了高速公路行業良好的社會形象。 各位領導，我公司的黨建和精神文明建設工作雖然取得了一定的成績，但與省廳、省局的要求還有很大的差距，需要進一步加強和改進。我們決心在今後的工作中，緊緊圍繞公司工作的大局，以發展創新為主題，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，不斷改革創新，真抓實幹，狠抓落實，務求實效，全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設，努力提高黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，為公司的改革發展提供堅強有力的政治保證。
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