(××××年×月×日)
××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人蔘加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。
一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)
二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。(略)
三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關係。(略)
四、精心指導，保證改革健康發展。(略)
與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的佈署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。
xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區徵地工作協調會。會議聽取了該專案建設有關情況彙報,以及與會職能部門的意見和建議,並就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:
一、關於新校區專案用地範圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題
新校區專案用地範圍內尚有三戶未接受徵收搬遷,影響了專案建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較為複雜,涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該專案的建設,確保正常施工,會議確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收:
一是進行民事訴訟。鑑於瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程式進行徵收。為爭取時間與徵收費用,業主單位瓊應儘快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追迦納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網範圍,一併進行徵收安置。
三是從拆違角度進行徵收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要範文樣本由本站提供!
二、關於成立徵收工作領導小組的問題
為有效推動新校區專案的徵收工作,成立徵收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。
三、關於明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,於一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被徵收戶的思想工作,同時儘快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利於開展下步工作。專題會議紀要範文樣本由本站提供!
參會人員:
記錄:
11月24日-25日，金華市小城鎮環境綜合整治“道亂佔”治理工作會議在東陽召開，省整治辦“道亂佔”治理組副組長、省公路局路政處副處長湯紅豔，金華市整治辦“道亂佔”治理組組長、市交通運輸局黨委委員、市公路局局長徐曉和，市道路運輸管理局黨委書記胡鋼鋒及東陽市交通運輸局局長李敢峰，金華市、縣(市、區)兩級交通運輸局、公路管理段(局)、道路運輸管理局分管領導等參加了會議。
11月24日下午，與會代表現場參觀學習了東陽市橫店鎮環境綜合整治及“道亂佔”整治情況。在座談會上，東陽市、武義縣交通運輸局作典型發言，徵求“道亂佔”治理專項行動方案和工作計劃意見，各縣(市、區)進行交流發言。
徐曉和局長對金華市小城鎮“道亂佔”整治提出三點要求：一是統一思想，提高認識。小城鎮整治是省委重要決策部署，要深刻認識小城鎮“道亂佔”治理工作的背景和重要性，交通要圍繞黨委政府中心工作，要緊密圍繞大局，集體謀劃，提高實踐效果。把日常工作融合到中心工作，做到借勢借力，切實加強行業管理。二是找準定位，履行職責。交通要牽好頭、定好位，切實做到精準發力。認真做好督查和計劃，履行行業職責，堅持鄉鎮屬地管理主力，做到工作到位而不越位。努力開創城鄉統籌協調發展的大好局面，建設“兩美”金華。三是群策群力，抓出成效。要比趕超，加強同公安、行政執法等部門的協作與溝通。尊重鄉鎮治理特點，把鄉鎮管理的力量調動起來，加強督查，出實招、使實力。力爭幹出成效，走在前列。
湯紅豔副組長對金華市小城鎮“道亂佔”整治工作給予充分肯定，肯定金華行動迅速，全省也是第一個作全市專項部署的地級市。她對全省開展小城鎮整治工作的背景、意義以及省裡的部署進行了介紹，對近期工作進行了總體安排，並提出三點意見：
一是要思想認識到位。小城鎮整治是省委高度重大決策部署，小城鎮一頭連著城市，一頭連著農村，是城與鄉的“紐帶”和“黏合劑”，在城鄉發展中起著承上啟下的關鍵作用，思想上要高度重視，力爭打造出“浙江樣板”。
二是要抓住戰略機遇。小城鎮“道亂佔”整治要融合交通工作，抓好自身職責範圍內的工作，藉助政府力量牽好頭，認真督促相關職能部門落到實處。以此為戰略機遇，解決日常行業管理的熱點和難點問題。
三是要抓好統籌規劃。積極運用契機，摸清底數，力爭通過整治，有較大的改觀或徹底改觀。疏堵結合，做好基礎工作的規劃。要搶佔先機，抓出成效，研究長效機制，及時發現典型、樹立典型。
事項
近期我們參加了健康界20xx醫療投融資論壇，整理了一些會議精髓與投資者分享。
主要觀點
1、公立醫院改革中首當其衝是人事問題，對於人事問題中關注度最高的是多點執業話題。國家衛生和計劃生育委員會體制改革司樑司長指出，第一，現在事業單位和公立醫院人事制度的改革還沒有到位，目前多點執業的制度障礙還無法突破。這是衛生部門需要聯合相關部門來綜合對接的;第二，多點執業需要一個規範的程式，要研究有中國特色的醫生多點執業是什麼。
2、完全用市場機制來提供所有的醫療衛生服務是不正確的。政府應該首先盡到責任，比如保基本、強基層、建機制。在保證基本的情況下，公立醫院可以實行多種形式的改制，如產權變革、管理體制改革、或是基於執行機制的改革。
3、公立醫院通過公私合營來提高效率的說法是不對的。其他國家是通過公立醫院法人化、自主化、私有化的方式來實現效率提升的。香港這類市場化高的地方，公立醫院仍佔有絕對高的比重。
4、混合所有制醫院是一個有效的扶持民營醫院成長的手段，這是一個階段性方向，但它絕對不是目的。民營資本的逐利性和公立醫院的公益性是有衝突的。
混合所有制醫院是現階段的過渡形式。未來穩定存在的形式是純公立醫院或純民營醫院。
5、民營醫院不要與公立醫院直接競爭，要走差異化發展路線。公立醫院做不好的地方，就是民營醫院的定位。不要做大的綜合性醫院，應該去嘗試高精尖的專科醫院，做差異化競爭，這樣才能生存。
6、民營醫院希望改革的方向：
1)醫師多點執業應更開放;
2)醫院級別與技術准入緊密相連，民營醫院大多因級別限制不能開展專案研究;
3)醫保、新農合對民營醫院發展的影響;
4)大型裝置配置許可證在具體執行過程中，民營醫院申辦較困難;
5)科研專案落戶民營醫院及配套資金很難。
8月4日下午，綜保區管委會主任張延明在綜保區管委會5樓會議室主持召開航空經濟綜合實驗區建設融資專題會議，綜保區財政局、國土規劃局、金融辦及相關部門彙報了航空經濟綜合實驗區的供地、融資、建設方案，現將會議決定事項紀要如下：
一、由管委會主要領導主導，財政局、國土規劃局、金融辦參與，每週召開土地供地例會，推進區內供地工作。
二、由財政局牽頭，組織國土規劃局、人事局、建設環保局、港區建投、航程置業等單位主要負責同志，赴武漢、成都、長沙、西安、上海、天津等地考察，在人事管理、融資方案、土地開發模式等方面進行深入學習，並結合我區實際，研究航空經濟綜合實驗區的發展思路。
三、由財政局牽頭，協調公租房辦公室，以航程置業為主體，利用國開行約17億元貸款進行第二批公租房回購。
四、由財政局負責，對福源藥業土地徵收補償方案和生態廊道土地徵收補償方案提出稽核意見。
五、由財政局、金融辦負責，對我區成立公司投資供水基礎設施，獨立運營我區供水業務的可行性進行研究並拿出方案。
六、由社會事業局委託航程置業代建區內醫院、學校等公共事業專案，專案建成後由社會事業局租賃使用。
七、由建設指揮部向市政府發文，就D、L區補貼事宜再次提出建議;對南區廠房補貼方案提出意見。
八、由規劃部門負責，儘快拿出區內已批未供土地控規，上會研究、稽核。
九、由土地、規劃部門負責，按照“北區商業中心，南區行政中心”的方針，在南區進行綜保區綜合行政服務中心的選址工作;由航程置業負責儘快籌措資金，啟動該專案的開發建設。
十、由土地部門負責，對四港聯動大道東、保稅北路北、鄭港三街西、鄭港六路南的預留用地儘快組卷報批，組織招拍掛程式;航程置業負責做好上述地塊摘牌準備工作。
十一、由金融辦負責，對機場二期專案土地(劃撥)的融資、開發事宜進行政策性研究並拿出意見;由航程置業負責開發機場東佔地1平方公里的電子資訊交易中心專案。
十二、由金融辦、航程置業與河南航投對接合資事宜，並拿出具體方案。
十三、南區合村並城專案1、5、10號地塊由航程置業負責開發，按照公租房專案申請國開行貸款支援。由公租房辦公室負責將該專案列入住建廳公租房臺賬;土地、規劃、發改、建設、環保等單位負責配合航程置業完善公租房貸款審批相關手續。
十四、同意航程置業與正信集團、神州長城簽署廠房BT建設框架協議，啟動30億信託融資方案;同意航程置業提出的短、中、長期資金籌措方案，即短期(半年內)發行信託;中期(2年內)以專案貸款、流資貸款、商品房出售為主;長期輔助以商業房、廠房出租收入和企業中長債。
十五、同意航程置業選擇成熟地塊，儘快開始約50萬平方米商業開發，加速資金迴流;土地、規劃、招商等部門協助確認開發地塊並辦理相關手續。
十六、同意航程置業提出的人才引進計劃，航程置業要儘快引入高層次人才充實隊伍，滿足我區建設融資需求。
十七、同意航程置業提出的參股、控股或收購一家建築公司的計劃。
與會人員
今天下午，我市召開全市建設揚塵治理與渣土整治工作專題會，總結前期工作，查擺當前突出問題，部署進一步打好揚塵治理攻堅戰，遏制冬季採暖期揚塵汙染惡化趨勢。市委副書記、代理市長王忠林作出批示，市委常委、常務副市長孫曉剛出席會議。
會議首先傳達了王忠林在《實施“十大行動”加強大氣汙染防治工作簡報》上的批示。王忠林在批示中指出，要對渣土車、施工工地、拆遷工地、建築工地等不遮擋、不覆蓋問題嚴格要求，督查部門加強約談問責力度。
會議要求，各級各有關部門要高度重視大氣汙染防治工作，工作措施上要進一步強化，施工工地要將揚塵汙染防治納入建築、拆遷等各類工程招投標、施工許可、渣土處置審批等管理環節;加大新型智慧渣土車推廣力度，抓好“雙向簽單、卸點計費”工作，推進“平槽”行動，提升渣土傾倒場建設執行管理水平;加強道路、工地保潔沖刷頻次和力度，最大限度控制揚塵汙染。
會議強調，要進一步強化責任落實，市城鄉建設委、城管、園林、市政、環保等部門發揮好牽頭作用，進一步加強聯合執法，依法從嚴從快從重查處各類揚塵汙染違法行為。各縣區和高新區要進一步強化屬地管理責任，落實街道辦事處主體責任，切實抓好轄區揚塵治理工作。市城區建設揚塵治理辦公室及相關部門要對治理情況實施不間斷的督導和跟蹤問效，加大督查督辦問責力度，對慢作為、不作為、被媒體曝光的單位和個人嚴肅追究問責，確保治理工作落到實處。
11月1日，為認真貫徹落實市、縣打擊取締非法加油站(點)專項整治“回頭看”工作會議精神，進一步規範全鎮成品油市場經營秩序，嚴厲打擊各種違法違規建設加油站(點)和無證無照經營成品油行為，經鎮政府同意，決定召開全鎮打擊取締非法加油站(點)專項整治“回頭看”工作會議，全體機關公務員、鎮直單位負責人、村、街道負責人共40多人蔘加會議。
會上，黨委副書記、鎮長史傳俊做出重要講話，要求：
一、通過專項整治活動，使成品油市場經營秩序得到有效規範，不符合安全生產條件、非法建設和經營的問題得到明顯遏制，
二、重點整治：
(1)無成品油零售經營批准證書、危險化學品經營許可證、營業執照等非法經營的加油站(點);
(2)超範圍經營汽油的加油點;
(3)未經有關部門批准非法建設的加油站(點);
(4)證照過期的加油站(點);
(5)存在一定安全隱患的加油站(點)。
三、要求非法加油站(點)業主必須在《通告》限期內自行撤除加油機、處理完剩餘的油料，確保整改到位。否則，將採取行政強制措施予以拆除取締，造成的損失由非法加油站(點)業主自行承擔，並依法追究其法律責任。
20xx年5月25日，泗縣縣委、副縣長王春峰召開會議，專題研究泗州名城政府安置小區建設專案融資工作有關事宜。泗城鎮人民政府及縣直有關部門負責人蔘加會議。現將會議精神紀要如下:
會議指出，泗州名城政府安置小區建設專案佔地148.16畝，總建築面積19.18萬平方米，可解決近1000戶居民安置問題。專案建成後，將極大地改善當地居民的生活條件，提升泗縣整體形象。
為做好泗州名城政府安置小區建設專案融資工作，會議確定:
1.縣政府辦負責擬定縣政府向農業銀行出具的泗州名城安置小區徵地拆遷主體為徵遷辦、泗城鎮，專案建設單位為城投公司，專案實施單位為住建委的函。5月27日前完成。
2.縣政府辦負責擬定縣政府向農業銀行出具的關於泗州名城政府安置小區建設專案融資還本付息的承諾函。5月27日前完成。
3.縣政府決定將泗州名城政府安置小區專案建設地塊劃撥給縣城投公司，縣國土局負責將土地劃撥給城投公司的合法性批件。5月29日前完成。
4.縣發改委負責立項批覆。5月27日前完成。
5.縣住建委負責編制專案可行性研究報告、環評報告。5月27日前完成。
6.縣徵遷辦負責提供政府有關部門簽發的專案拆遷、安置、補償辦法、徵收許可等合法性批件。5月29日前完成。
7.縣財政局負責出具財政資金還款的函。5月29日前完成。
8.縣規劃局負責辦理《建設專案選址意見書》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》。5月29日前完成。
9.縣環保局負責出具環評批覆。5月29日前完成。
10.縣城投公司負責出具自有資金到位計劃和投入資金證明。5月29日前完成。
會議要求，各責任單位要按照會議確定的工作任務和時間節點，抓緊時間完善手續，確保融資工作順利進行。
參會人員:泗縣政府辦吳會鋒，泗縣城投公司吳傑，泗縣徵遷辦王廣亞，泗縣住建委方乃運、周振華，泗縣環保局易軍，泗縣規劃局程永，泗縣國土局胡恆強，泗城鎮劉進，農業銀行泗縣支行陸玉超。
9月13日下午，受王建滿副省長委託，政府副祕書長謝濟建主持召開全省假日旅遊協調會議，專題研究部署x2年中秋節和國慶節假日旅遊工作。方敬華、葉真、馮海軍、王仕星、劉建新、任忠、沈強、卓春雷、傅巨集章以及省公安廳、省工商局、省質監局、省安監局、省食品藥品監管局、杭州鐵路辦事處、杭州蕭山機場公司等單位相關負責人蔘加了會議。會議聽取了省假日辦及有關部門關於中秋節和國慶節假日旅遊準備工作的彙報，並進行了研究和討論。
會議認為，黨中央、國務院和省委、政府高度重視今年假日旅遊工作，全國假日旅遊部際協調會議下發了《關於做好x2年中秋節、國慶節假日旅遊工作的通知》。特別是今年國慶與中秋兩節相連形成8天長假，並首次實施重大節假日免收小型客車通行費政策，這些因素將進一步拉動旅遊消費需求，帶動旅遊出行人數的增長，做好中秋節、國慶節假日旅遊工作的任務十分艱鉅。為此，全省各級假日旅遊協調機構和各成員單位要進一步增強政治意識、大局意識、安全意識和服務意識，按照全國假日旅遊部際協調會議精神和省假日辦的有關通知要求，認真做好各項工作，努力實現“安全、質量、秩序、效益”四統一的假日旅遊工作目標，確保人民群眾度過歡樂祥和的中秋節、國慶節，以優異成績迎接黨的xx大勝利召開。會議要求：
一、要高度重視。各級、各有關部門要堅決克服麻痺鬆懈思想，充分認識做好今年中秋節、國慶節假日旅遊工作的重要意義，進一步提高工作的主動性和前瞻性。各市、縣(市、區)政府要加強組織領導，周密部署工作，細化任務分工，落實政府領導責任。旅遊主管部門及相關單位要密切配合，建立工作協同機制，保持聯絡順暢，及時處置應急事件，落實部門監管責任。景區景點和旅遊業主單位要認真做好各項準備工作，努力提高服務水平，落實企業主體責任。加強應急值守，各部門要堅持主要領導掛帥，嚴格落實假日期間領導帶班制度和24小時值班制度，確保資訊暢通、反應迅速、處置得當。特別是針對當前社會關注的熱點敏感問題，各級政府和相關部門要高度重視，嚴防可能引發的相關事件，認真做好應對和妥善處理工作，確保社會穩定。發生突發性重大問題要按規定及時上報並妥善處置，杜絕瞞報、誤報、漏報、遲報。
二、要確保安全有序。安全工作是今年中秋節、國慶節假日旅遊工作的重中之重。節前及節日期間，鐵路、交通、民航、公安等部門要全面開展安全隱患排查，堅決杜絕重、特大旅遊交通事故的發生;各級假日旅遊協調機構節前要組織開展安全大檢查，特別要加強對旅遊交通集散地、旅遊住宿設施、旅遊景區、旅遊餐飲場所、客運索道與大型遊樂設施、旅遊節慶活動以及旅遊包車、旅遊場所場(廠)內專用機動車輛等遊客密集場所和重點環節的安全檢查，及時排除安全隱患，增強安全保障能力;高速公路所在地政府和交通部門要針對重大節假日免收小型客車通行費政策實施後可能出現車輛增多的問題做好周密部署，特別是高速公路發生車輛交通事故要及時妥善處置。公安交警部門要加強交通疏導，對於大中城市周邊公路收費站和景區附近公路收費站，要增派警力，全力做好通行保暢工作，防止出現大範圍車輛擁堵;相關企業要提前做好交通應急預案，各繁華商業區、各大景區(點)要及時做好車輛引導、停車等預案。旅遊等相關部門要督促指導各景區、公園、遊樂園按照接待容量合理安排遊覽活動，切實控制好高峰時段遊客總量，加強應急演練，合理疏導遊客，嚴防擁堵、踩踏等事件發生。各級、各部門要切實把監測、預警和應急防範工作放在首位，完善相關預案，加強演練，特別是做好惡劣天氣、地質災害、群體性的事件、公共衛生事件、恐怖事件等突發事件的應急處置工作。任何節慶活動都要按照“誰主管、誰負責，誰主辦、誰負責，誰審批、誰負責”的原則，切實把安保責任落到實處，嚴防群死群傷事故。
三、要豐富產品供給。各地旅遊部門要充分發揮旅遊業對刺激消費、擴大內需、推動經濟發展的帶動和促進作用，千方百計滿足人民群眾假日旅遊需求。要結合實際，突出特色、豐富內涵、完善配套，積極開發適合多層次消費需求的假日旅遊產品，開展鄉村旅遊、城市周邊度假休閒遊;將旅遊與文化深度結合，開發旅遊專題活動、節慶活動等大眾化產品和自駕遊、自助遊、生態遊等個性化產品;積極開展工業旅遊、中醫藥養生旅遊、森林旅遊、紅色旅遊等，增加旅遊產品供給。
四、要加強服務保障。積極引導旅遊企業增強誠信意識，加強行業自律，規範旅遊服務行為。旅遊接待單位要提高資訊諮詢、住宿餐飲、導遊等服務質量和水平，重點旅遊景區(點)要做好重點地段擴容、安全防護設施修繕、旅遊高峰時段車輛、人員分流以及售票、餐飲供應等服務工作。公安、交通、工商、衛生、旅遊、物價、質監、食品藥品監管等部門要發揮聯合執法作用，加大對旅遊市場監管，要按照職責分工開展旅遊市場秩序專項檢查，重點針對農家樂和大排檔的餐飲衛生以及旅遊包車、價格、合同、廣告等重點環節開展綜合整治;嚴厲打擊黑車黑導、欺客宰客、強迫消費及旅行社非法轉讓經營資格等行為。各級假日旅遊協調機構要組織相關部門及時有效處理遊客投訴，把各種矛盾化解在萌芽狀態，嚴密防範因投訴問題而引發的群體性的事件。
會議強調，各地、各部門要圍繞做好中秋節、國慶節假日旅遊工作，加強溝通與協作，進一步形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制，全力以赴做好假日旅遊工作。全省各級假日旅遊協調機構要切實發揮作用，做好綜合協調工作。各級宣傳部門要加強輿論引導和資訊服務，組織新聞媒體做好宣傳報道，引導和促進理性旅遊消費，及時提供和釋出交通、旅行、氣象、衛生等相關資訊。
在委二樓會議室召開了我委第三季度政務公開專題會，總結梳理我委前三季度政務公開工作的開展情況。會議由主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。
本次會議全面查擺了政務公開工作存在不足，並針對不同科室的情況提出了整改措施。資訊公開工作存在的問題主要有：各科室配合不夠協調;資訊公開不夠及時;資訊的範圍還有待擴充套件。
會議提出下一步政務公開工作的著力點：
一、進一步學習宣傳。吃透檔案精神，準確識別政府資訊中的主動公開與依申請公開，準確把握資訊公開中的涉密問題，提高全體人員對《條例》貫徹實施工作的重要性和緊迫性的認識。
二、進一步做好資訊的及時準確釋出。根據相關政府資訊公開工作考核制度，認真抓好政府資訊公開工作的考核工作，嚴格兌現獎懲，提高各科室做好這項工作的責任心和主動性，積極協調，主動做好政府資訊的釋出工作。
三、及時請示工作中出現的問題。對於工作中出現的新問題或把握不準的問題，及時向上級機關請示，確保上網釋出的資訊準確無誤，不出現問題。
會議時間：20xx年10月8日9:00-10:30
會議地點：X委員會會議室
會議主題：第一次工地例會會議
與會人員：
建設單位：
管理單位：
監理單位：
承包單位：
主持人：
會議紀要整理：會議內容：
由市政管委XX專案管理部組織x南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、專案管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。
一、由建設單位市政管委X主任介紹專案情況：
1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員：X主任為本專案總協調人、王主任負責本專案具體管理，陳工和姜工為專案主管工程師。
3、給X工程諮詢公司授權：為保證本建設專案的順利實施，嚴格控制專案建設投資，充分發揮投資效益，委託工程諮詢公司，協助甲方對專案進行管理，各參建單位要服從X專案管理部的管理。
4、給監理公司授權：按照工程建設檔案，有關法律、法規委託X管理有限公司對本建設專案施工階段進行監理。
5、介紹目前的發展趨勢，X區專案很多，發展潛力很大。前景廣闊;X專案現在情況比較特殊，拆遷困難較大，X管委正在積極努力協調相關單位。並提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象，希望施工單位按專案管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會後向公司領導彙報，反覆進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支援，希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對X路東側進行圍擋防護。進場後，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協調好與在建周邊各村村委會和村民的關係，不要與村民發生衝突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。
二、由北諮公司專案管理部宣佈會議制度：
1、本專案是市重點工程，國撥投資專案，更是管委高度重視的專案，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調為震動，原則上不充許在會議中接打電話。
3、監理例會由總監或總監代表主持，定為每週三下午2點召開，專案管理會議由專案管理部經理主持，在監理例會後召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。
4、專案管理會、監理例會要求施工單位專案經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。
5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。
7、嚴格會議紀要發放時間，原則上規定三天內發放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執行。
三、承包單位彙報現場情況及需要協調的事項
1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況：
1)測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。
2)需建設方協調事項：
①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方儘快協調。
②現有圖紙不全，請建設方與設計單位協調，儘快提供施工圖。
③廠區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區進行協調。
④落實臨水、臨電，協調難度較大。
⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協調，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法執行。
⑥廠區處的土方堆放問題，需要解決。
2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況：
1)X路以東圍擋將抓緊施工，後天將見成效。
2)需建設方協調事項：
①現場已有幾百米拆遷完成，我們儘快清表。現場發現兩處墳墓，請建設方儘快協調拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要徵地，每側需要5米。
四、監理單位第一次監理例會主要內容
1、由X公司總監理工程師李介紹監理人員及職責。
2、李總介紹監理程式，監理手段。
①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程式和要求。
②重點強調月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。
詳細內容見第一次監理例會會議紀要。
五、X管理公司對本專案的管理工作內容：
1、由X門頭溝專案管理部經理介紹管理部人員及職責。
2、本專案管理部有關工作容。
①協調勘察、設計、施工、監理與本專案實施有關的銜接和協調事宜。
②在市政管委的協助下，協調完成專案施工準備工作，協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;
③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;
④協助建設方選擇專案建設過程中可以直接委託的專業工作單位;
⑤協助建設方簽訂專案建設過程中發生的所有合同、協議，對合同、協議的內容提出專業建議;如為建設方依照施工合同及裝置材料採購合同，對施工階段的專案建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、資訊、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料裝置供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進專案順利實施;
⑥為建設方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作並提出專業建議;
⑦參與建設方組織的專案竣工驗收;負責專案相關資料的管理，專案竣工後向建設方移交全部專案管理資料;
⑧按合同約定定期向建設方提交專案管理工作報告，根據建設方臨時需要提交專項工作報告。專案管理工作結束前，向建設方提交專案管理工作總結報告;
3、針對本工程有關的檔案檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、X管理公司對會議進行總結性發言：
1、X南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委託X工程諮詢公司對本工程進行全過程專案管理工作。
2、當前涉及本專案的拆遷工作區政府非常重視，X管委領導正在積極協調有關單位，梳理徵地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協調，儘快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向專案管理單位彙報;
4、施工單位專案經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本專案的相關工作。要求在以後的專案會議中，專案經理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面彙報。
5、目前，現場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。
6、關於墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協調相關單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。儘量減少對施工的影響。
8、徵地問題，與設計溝通後，具體再做協調。
9、請各參建單位要充分考慮本專案的特殊環境，要統一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會議決議：
1、建設方對X工程諮詢公司授權，要求參建各方服從X專案管理部的管理。
2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。
3、由專案管理單位儘快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。
4、參建各方要嚴格按照工程建設檔案，有關的法律、法規、規章和標準規範及建設合進行工程建設。
5、各參建方要各盡其職，相互協作，密切配合，相互支援，圓滿順利完成工程任務。
附件：會議簽到表及各項管理制度
公司X專案管理部X
二OXX年十二月八日
抄報：北京市X管理委員會
北京市工程諮詢公司
抄送：北京管理有限公司
北京市公路工程有限公司
北京建設工程有限公司
7月18日，市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會，會議主要針對各部門工作存在的困難和問題進行了座談討論。紀要如下：
一、關於養護專項資金一次性申請不到位的問題。會議認為，導致出現這種問題主要是和上級業務部門溝通不到位造成的，設計部門在做預算時應主動與上級部門做好溝通，避免因客觀原因造成溝通不到位的現象發生。
二、關於提高職工待遇和人才緊缺的問題。會議指出，只有企業穩步發展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻，要從大局著眼，要有較高的思想境界和良好的心態。企業發展要穩中求進，要控制好新進員工的數量，把好新進人員素質關，要引進高素質、高能力的人才，要從內部挖潛、培養，提高現有員工的綜合素質和能力。
三、關於財務資金緊張的問題。會議提出，2019年以後的帳要理清，要做好合同的簽訂。
四、關於新員工沒有學習的壓力和動力的問題。會議認為，如何管理好員工是部門主任的職責，對員工要有耐心、有責任心，要以身作則，逐步調動員工學習和工作的積極性。要走出去學習，通過提高理論知識，豐富實踐經驗來提高設計水平，從而提高自身的綜合素質。
五、關於如何做好經營的問題。會議強調，經營是個複雜的問題，要走出去找活幹，要有長遠的打算，走可持續發展的道路，經營人員就必須加強經營業務的學習，把這個新生事物學好、做好。標書要做精美、精通，招標檔案要吃透。全院要高度重視經營工作，只有經營工作做好了，才能有活幹。
六、關於如何加強管理的問題。會議提出，管是章法、理是理解，中層管理者如何加強管理，處理好與員工的關係，是個值得思索的問題。管，要嚴格管理，要敢管、能管、會管，要負起責任，通過管理去執行制度，把制度落到實處;理，從生活中、工作中理解職工、體貼職工，要從內心深入去理解，從細節處體現關懷，從自身去落實制度。
七、關於搞好團結的問題。會議強調，員工在工作中出現問題要儘可能去減少損失、避免損失、縮小影響，不要害人。科室之間要搞好團結，搞好配合，要有大局觀念、大局意識，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做。
參加會議的有:院中層以上管理人員。
XX月XX日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區徵地工作協調會。會議聽取了該專案建設有關情況彙報,以及與會職能部門的意見和建議,並就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:
一、關於新校區專案用地範圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題
新校區專案用地範圍內尚有三戶未接受徵收搬遷,影響了專案建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較為複雜,涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進一步推進該專案的建設,確保正常施工,會議確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收:一是進行民事訴訟。鑑於已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟。
申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程式進行徵收。為爭取時間與徵收費用,業主單位瓊應儘快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追迦納入市保障性住房(花園)周邊路網範圍,一併進行徵收安置。三是從拆違角度進行徵收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要格式範文由本站提供!
二、關於成立徵收工作領導小組的問題
為有效推動新校區專案的徵收工作,成立徵收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,法院波,區法制辦。
三、關於明確責任及時間節點的問題。
會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,於一周內向法院申請執行;由花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被徵收戶的思想工作,同時儘快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利於開展下步工作。專題會議紀要格式範文由本站提供!
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