時間:..上午9點半
地點:**縣監管場所施工辦公室
會議主持: 總監:
參加人員: 業主:、*雷;
監理:、;
施工:、;、
主要內容如下:
總監:
本工程是帶有政治意義的特殊工程,對施工工期要求嚴格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。
施工負責人:
去年由於天氣原因耽誤一些工期,但基本達到既定目標。今年勞務方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃**月底所有建築全部達到±0,3月底主體完工。**月底補齊邊坡土方,**月底完成人字護坡。監區圍牆等基礎驗收後再修建,以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方,我們會和勞務方溝通。勞務方面配備的人員(特別是電工)、裝置(對焊機、攪拌機等)要儘快進場,力爭在**月號前全面完成任務。
目前有兩個突出問題:1)墳地問題遲遲得不到解決,擋牆不能及時完工,對施工進度影響大,希望業主方儘快解決;2)建議監區不使用磨石地坪,因為施工複雜,影響工期。
施工方:
公司計劃安排砼工**人、磚工**人(技工、小工)、鋼筋工**人、模板工**人、裝飾工**人。
施工方:
後期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,儘量避免技術上出錯。在擋牆澆築時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現象零容忍。
施工方:
人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍牆是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面給予承認,解決費用問題。
業主方:
監管所工程嚴重滯後,縣裡要求在**月號前必須完工,**月號前全面完成主體。勞務人員安排方面,磚工技工**人顯然不夠。
關於遷墳的問題,縣裡口頭通知**次,書面通知**次,如果村民拒不配合,我們將盡快採取措施,保證不影響正常施工。
關於磨石地坪問題,需要請示領導後作答覆。
業主方:
後期人員逐漸增多,上下班期間都要加強安全管理。對施工現場不文明行為要嚴格處理。質量方面,監區構造柱鋼筋有的錯位比較嚴重,希望施工方妥善處理。
監理方:
本次例會推遲到現在舉行,很多問題要集中反映:
一、工期:要求**月底完成基礎,**月份完成全部主體,、**月份完成內外裝飾裝修、水電設施。
二、質量:1)*號擋牆砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋牆底層鋪石過厚2) 房#樁上部強度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,根樁鋼筋籠未焊支撐3)發電機房基礎漏埋避雷帶且基礎軸線放錯,致使*根樁位置需要變更。3)塔基基礎箍筋配錯,加勁筋直徑過小,暗樑鋼筋整體歪斜經糾正仍未扶正。
三、資料:目前還缺場平壓實度檢測資料(層只完成層且標高也存在問題),已完成的擋牆共**段,資料沒交齊。樁基資料有塗改痕跡也是不允許的。
四、安全:前一段未出現安全事故,後期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監督安全為第一要務。
記錄:
為了解決中心城區政府拆遷安置歷史遺留問題，加快拆遷安置房辦證速度，x年9月15日上午行政服務中心牽頭在市行政服務中心H502會議室召開中心城區政府拆遷安置房辦證協調會，市國土局、市地稅局、市房管局、市城建檔案館、區地稅局、市安居住宅建設有限公司、市城市建設投資發展有限公司等單位分管領導、業務科室負責人蔘加會議，會議就當前中心城區政府拆遷安置房在辦證過程中遇到的問題和困難進行認真討論和研究，現就會議有關情況紀要如下:
一、會議認為:中心城區政府建設專案的拆遷戶為中心城區的建設和發展作出重要貢獻，目前，拆遷戶在辦理拆遷安置房“兩證”時遇到一些困難和問題，相關部門要統一思想，為拆遷戶排憂解難，滿足拆遷戶合理訴求，積極化解社會矛盾，樹立政府良好形象。
二、會議要求:相關部門和視窗要按照行政服務標準化的要求，通力合作，為政府拆遷安置房辦證開通綠色通道，實行個性化服務。在辦理過程中相關部門要遵循以下原則:一是解決歷史遺留問題要宜粗不宜細;二是要尊重歷史事實;三是要原則性與靈活性相結合。
三、會議議定:
1、關於洋潭安置小區一期A棟工程檔案歸檔問題。請市城市建設投資發展有限公司安排專人按照市城建檔案館x年1月5日的稽核意見進行整改，10月20日前，補齊所缺檔案的原件(1.《建設工程規劃要求》、2.《審定設計方案通知書》、3.《施工圖設計合格書》、4.《施工圖設計審查意見書》、5.《消防稽核意見書》、6.《設計和監理合同》、7.《規劃和人防部門驗收檔案》、8.《氣象部門出具合格證》、9.《工程竣工驗收報告》)。上述檔案補齊後，市城建檔案館先行出具《建設工程檔案稽核認可書》。其餘檔案1個月內由業主補齊。如果是影印件必須由檔案館或原批准機關蓋章並註明原件存放處。業主要認真做好辦證的前期工作，各相關單位應積極配合，提供方便。
2、關於如何解決《五家認定表》原件僅一份問題。由拆遷公司負責，業主單位協助，每個安置專案提供2套《五家認定表》影印件加蓋業主或代建單位、拆遷實施單位公章並註明與“原件相符”字樣報房管、地稅視窗備案。同時，請拆遷實施單位到視窗報備時一併攜帶原件給視窗核對。
3、關於被拆遷人有多套政府拆遷安置房，而《拆遷補償協議書》、《回遷結算單》原件僅1份問題。請業主單位或代建單位在影印件上蓋上公章並註明與“原件相符”字樣，有關視窗視同原件受理。
4、原則上辦理房產證登記以《五家認定表》上的姓名為準;如果《五家認定表》上涉及兩人或兩人以上的，《拆遷安置協議書》上有分開單獨簽訂的，則按《拆遷安置協議書》上的姓名辦理;如果涉及眾產的，原則上必須出具公證文書，對能夠提供人民法院出具的《判決書》、《民事調解書》及人民調解委員會出具的《調解協議書》等文書，可視同公證文書使用。對於超面積部分房產納稅按政策規定的稅率執行。
5、《五家認定表》上名字為父母姓名，而部分安置戶要求析產給子女並已在房管局備案的，原則上必須出具析產公證文書，對能夠提供人民法院出具的《判決書》、《民事調解書》及人民調解委員會出具的《調解協議書》等文書，可視同公證文書使用。
6、關於回遷結算後申報契稅時間問題。以x年10月1日為界，已實施拆遷的政府專案按老辦法執行，並在x年12月31日前統一辦理完畢。新專案按現行稅收政策規定執行。
7、關於由政府統一規劃設計，鎮、村自行組織委託施工建設的住宅與非住宅相結合安置方式安置房辦證納稅問題，按自建自用房辦證，並按統一標準繳納建安營業稅費，建安營業稅費繳納標準由區地稅局實行核定。同時，請業主單位提供原有被縣級以上人民政府徵(佔)用土地的相關檔案資料。對超出原徵(佔)用土地面積的，按規定繳納契稅。
8、關於安置房辦證與完稅手續先後順序問題。請業主先到市房管視窗申請受理辦證，後到區地稅視窗完稅，最後憑納稅證明再到房管視窗領證。
9、關於工業路隧道施工期間造成洞頂房屋損壞拆遷安置房辦證問題。按照特事特辦原則，原未辦兩證的業主憑《拆遷安置協議書》按第8條辦證完稅順序辦理並全額納稅。
參加人員:
記錄:
行政服務中心
xx年九月十六日
根據市政府工作會議紀要[]97號的要求以及x專案推進的需要，12月19號，市經濟和資訊化局和江海區政府在x專案運營中心召集了第二次協調會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區交警大隊)、江海區經促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東投資有限公司(下稱x公司)關於專案工程建設進度和專案招商工作情況的彙報，對x公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀要如下。
一、關於專案工程建設進度。
由於前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴重的影響，進度比計劃進度落後約一個月，x公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計採取相應措施後，專案總工期不會受到延誤。
二、關於路口設定交通紅綠燈的問題。
由於路口車流量大，加上x專案建設期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設定交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設定臨時交通燈、高峰期安排交警進行現場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現場值班，並向市交通管理部門報告，儘快設定臨時交通燈。
三、關於設定x專案宣傳廣告牌。
為了擴大宣傳，x公司提出在市區設定3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議x公司按有關規定辦理申報手續，遇到具體問題再提交協調小組專題研究。
本次會議上x公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區建設、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請x公司就有關問題準備材料，協調小組將盡快安排時間專題研究。
一、會議要求，要加大對協調會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協調指揮部彙報。每次協調會議將對上次會議決定事項執行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執行不力的給與批評通報。
二、會議認為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。
三、會議要求，各參建單位要嚴格遵守招標檔案精神，不能違反相關規定，嚴把工程質量關。
四、會議認為，在高壓線遷移問題上，由於高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產生較大變化，原搬遷協議需重新簽訂，因此，會議要求:
(一)市發改局已經核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應與市供電局儘快簽訂新的協議，並根據工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。
(二)由於供水管線與高壓線走廊均有各自的行業規範要求，指揮部將於近期召開專題會議進行研究。
(三)市供電局要在符合規定的前提下，儘快簡化程式、加快推進速度。
五、會議對於補徵地問題提出了以下要求:
(一)對於需要補徵用地的範圍，珠海交通集團要認真核實，儘快將補徵用地的詳細資料上報市國土局。
(二)對於村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區、鎮、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可範圍內，應充分保障農民的正當權益;對於不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對於嚴重阻工的，要向當地政府和公安部門反映，並提供相關證明材料，依法處理。
六、加強安全生產。會議要求，各單位要在當地安監部門配合下，認真做好安全監管工作，一旦出現事故將進行倒查，儘量減少傷亡事故。
參加人員:
x年3月29日
建設單位
合縱置業有限責任公司
施工單位
建工集團
監理單位
貴州省建築設計研究院
設計單位
景森工程設計顧問有限責任公司主題：
關於二期B區一組團工程x年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題：
工程質量：鋼筋綁紮模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆築過程未嚴格按方案實施產生牆柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規範要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯後。資料：施工單位資料滯後，與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、資訊溝通不暢。
協調結論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本週六前上報專案組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。
2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。
3、監理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執行。
4、本週五之前現場確定13#、14#、24#樓餘留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩餘樁基基礎施工。
5、本週六之前上報安全文明施工整改計劃並送監理審查，本月12日前整改後仍達不到合同要求，按違約處理並與進度款稽核掛鉤。
6、本週六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下週一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下週三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。
7、下週一前報月度計劃。
8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。
9、施工單位報的工程聯絡單等資料，監理24小時內批覆上報，建設方24小時內完成批覆。
10、施工方質量、安全技術交底會議，監理全程參加，並收集相關資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
9月1日下午，市國土資源局、鳳凰園經濟開發區管理委員會在開發區三樓黨委會議室召開會議，會議由開發區黨委副書記、管委會主任鄭儀主持。市國土資源局局長黃海淞、副局長黃虎雄、黨組成員、執法支隊長朱宗炳，地產科長鬍戰友，地籍科副科長呂文、儲備中心副主任唐純、用地科副科長全洪平、辦公室副主任陶然海、業務主管王玉英，開發區黨委書記周友元、黨委委員、紀委書記岑生榮、副調研員李明光、文建秋以及開發區辦公室主任陽零、招商部部長呂波、財務部部長楊躍、專案部支部書記楊季傑，長豐工業園徵地部部長何金元參加會議。會議主要研究了園區企業閒置土地、園區建設用地以及個別企業擅自改變土地用途等問題，現將會議形成的意見紀要如下：
一、 關於土地閒置問題
會議認為，九九藥業(50畝)、新旺建材(60畝)、志誠齒科(20畝)、紅太陽製衣(55畝)和雙園建材專案(22畝)共200多畝的五宗閒置土地，逾期不開發建設，土地閒置均滿一年以上，長期得不到處置，導致部分國有出讓土地回報率極低，給開發區“二次招商”帶來不利影響。
會議要求：採取“四定”方法：即定專門班子、定目標、定措施、定時間，儘快處理園區企業閒置土地，取得實效。
會議決定： 1、由市國土資源局黨組成員、執法支隊長朱宗炳牽頭，成立土地閒置清理小組，按照相關檔案規定，在2個月內對5宗閒置土地依法依規處理到位。2、市國土資源局對閒置土地“二次招商”辦理轉讓手續時，給予優惠政策，簡化手續，減免費用，費用能減的減，能免的免。3、對抓而不動的專案，堅決依法收回土地。
二、關於土地遺留問題
1、嘉新泵業改變用地性質問題，在程式上，改變用途需規劃先改。為妥善處理這一問題，先由開發區拿出初步方案，國土部門作專題研究，再由國土、開發區兩家共同向市政府作出專題報告。
2、大自然製藥有限公司少供土地2.11畝的問題，待鳳凰工業園擴建徵地時一併解決。
三、關於徵地問題
1、鳳凰工業園支路A、B、C 建設用地，由開發區做好規劃，規劃出臺後，市國土資源局負責匹配土地。
2、建材工業城、福森木業兩家企業徵地矛盾，由副局長黃虎雄牽頭，安排徵地所經辦人員解決，並將結果報市局和開發區。
四、關於長豐工業園用地問題
1、對長豐工業園用地，市國土資源局一定會全力支援，多想辦法，用地科及時跟進，參照藍寧道走廊用地做法，將一些可調整的地類，調整為荒山荒地，保證工業園發展用地。老鴨窩村200多畝的徵地問題，市國土資源局向市政府寫出專題報告，由市國土部門、長豐工業園與市法制辦銜接，搞好徵地公告。關於減免土地報批費問題，市局積極向省廳報告，爭取省裡關照，報批費只交足中央和農民兩部分，省、市部分掛賬，加快園區取得土地速度。
2、長豐工業園徵地所工作人員相對固定，選派一些工作能力強、品質好、能辦事的工作人員長駐鳳凰園開發區，此項工作由黃虎雄副局長負責落實。
3、市國土資源局同意土地測繪費按市人民政府檔案對長豐工業園優惠辦法執行。徵地管理費，按省裡檔案執行，按程式辦理。
4、長豐工業園南區土地遺留問題，先由開發區摸清情況，形成文字資料後，再由國土部門專題研究解決。
五、關於湖南恆惠投資實業集團反映的問題
1、土地抵押融資問題去年已經答覆，按以前規定辦理。
2、市國土資源局同意抵押貸款到期辦理延期手續時不
再重新評估。其他專案比照執行。
六、關於園區部分用地比較混亂問題
會議認為，園區部分專案改變土地用途，其行為是違法的，要給予嚴肅處理。
會議決定，請開發區向市國土局提供基本情況，查清事實，鑑定證件真偽後，由市國土資源局依法處理。
會議還明確，為加強領導，由黃虎雄副局長負責聯絡鳳凰園經濟開發區的國土工作。同時，市國土部門各科室要明確責任，積極主動為園區搞好服務，只能服好務，不能添麻煩。嚴格要求，辦事不拖拉，更不能索拿卡要，一經發現，一律從重從嚴處理。鳳凰園經濟開發區要加強與國土部門經常性聯絡和溝通，涉及園區開發建設中的土地問題及時向國土部門反映，爭取國土部門對開發區的重視和支援，促進園區建設，促進園區發展。
永州市國土資源局 鳳凰園經濟開發區管理委員會
20xx年九月十三日
報送：市政府並武生、鬆成、張正、芳柏、衡平同志
分送：市國土資源局領導、相關科室，鳳凰園經濟開發區管委會領導、相關部室
9月1日下午，市國土資源局、鳳凰園經濟開發區管理委員會在開發區三樓黨委會議室召開會議，會議由開發區黨委副書記、管委會主任鄭儀主持。市國土資源局局長黃海淞、副局長黃虎雄、黨組成員、執法支隊長朱宗炳，地產科長鬍戰友，地籍科副科長呂文、儲備中心副主任唐純、用地科副科長全洪平、辦公室副主任陶然海、業務主管王玉英，開發區黨委書記周友元、黨委委員、紀委書記岑生榮、副調研員李明光、文建秋以及開發區辦公室主任陽零、招商部部長呂波、財務部部長楊躍、專案部支部書記楊季傑，長豐工業園徵地部部長何金元參加會議。會議主要研究了園區企業閒置土地、園區建設用地以及個別企業擅自改變土地用途等問題，現將會議形成的意見紀要如下：
一、 關於土地閒置問題
會議認為，九九藥業(50畝)、新旺建材(60畝)、志誠齒科(20畝)、紅太陽製衣(55畝)和雙園建材專案(22畝)共200多畝的五宗閒置土地，逾期不開發建設，土地閒置均滿一年以上，長期得不到處置，導致部分國有出讓土地回報率極低，給開發區“二次招商”帶來不利影響。
會議要求：採取“四定”方法：即定專門班子、定目標、定措施、定時間，儘快處理園區企業閒置土地，取得實效。
會議決定： 1、由市國土資源局黨組成員、執法支隊長朱宗炳牽頭，成立土地閒置清理小組，按照相關檔案規定，在2個月內對5宗閒置土地依法依規處理到位。2、市國土資源局對閒置土地“二次招商”辦理轉讓手續時，給予優惠政策，簡化手續，減免費用，費用能減的減，能免的免。3、對抓而不動的專案，堅決依法收回土地。
二、關於土地遺留問題
1、嘉新泵業改變用地性質問題，在程式上，改變用途需規劃先改。為妥善處理這一問題，先由開發區拿出初步方案，國土部門作專題研究，再由國土、開發區兩家共同向市政府作出專題報告。
2、大自然製藥有限公司少供土地2.11畝的問題，待鳳凰工業園擴建徵地時一併解決。
三、關於徵地問題
1、鳳凰工業園支路A、B、C 建設用地，由開發區做好規劃，規劃出臺後，市國土資源局負責匹配土地。
2、建材工業城、福森木業兩家企業徵地矛盾，由副局長黃虎雄牽頭，安排徵地所經辦人員解決，並將結果報市局和開發區。
四、關於長豐工業園用地問題
1、對長豐工業園用地，市國土資源局一定會全力支援，多想辦法，用地科及時跟進，參照藍寧道走廊用地做法，將一些可調整的地類，調整為荒山荒地，保證工業園發展用地。老鴨窩村200多畝的徵地問題，市國土資源局向市政府寫出專題報告，由市國土部門、長豐工業園與市法制辦銜接，搞好徵地公告。關於減免土地報批費問題，市局積極向省廳報告，爭取省裡關照，報批費只交足中央和農民兩部分，省、市部分掛賬，加快園區取得土地速度。
2、長豐工業園徵地所工作人員相對固定，選派一些工作能力強、品質好、能辦事的工作人員長駐鳳凰園開發區，此項工作由黃虎雄副局長負責落實。
3、市國土資源局同意土地測繪費按市人民政府檔案對長豐工業園優惠辦法執行。徵地管理費，按省裡檔案執行，按程式辦理。
4、長豐工業園南區土地遺留問題，先由開發區摸清情況，形成文字資料後，再由國土部門專題研究解決。
五、關於湖南恆惠投資實業集團反映的問題
1、土地抵押融資問題去年已經答覆，按以前規定辦理。
2、市國土資源局同意抵押貸款到期辦理延期手續時不
再重新評估。其他專案比照執行。
六、關於園區部分用地比較混亂問題
會議認為，園區部分專案改變土地用途，其行為是違法的，要給予嚴肅處理。
會議決定，請開發區向市國土局提供基本情況，查清事實，鑑定證件真偽後，由市國土資源局依法處理。
會議還明確，為加強領導，由黃虎雄副局長負責聯絡鳳凰園經濟開發區的國土工作。同時，市國土部門各科室要明確責任，積極主動為園區搞好服務，只能服好務，不能添麻煩。嚴格要求，辦事不拖拉，更不能索拿卡要，一經發現，一律從重從嚴處理。鳳凰園經濟開發區要加強與國土部門經常性聯絡和溝通，涉及園區開發建設中的土地問題及時向國土部門反映，爭取國土部門對開發區的重視和支援，促進園區建設，促進園區發展。
xx市國土資源局 鳳凰園經濟開發區管理委員會
x年九月十三日
報送：市政府並武生、鬆成、張正、芳柏、衡平同志
分送：市國土資源局領導、相關科室，鳳凰園經濟開發區管委會領導、相關部室
會議主題：設計代表及提出相關要求
會議時間：x年xx月xx日 x:00
會議地點：專案部會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到表
主持人：
會議內容：
1、為xx區設計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設計變更的提前天提出設計變更要求。如果不提前報產生的一切後果由施工單位自行承擔。
3、以後的專題會議由主管負責人做主要發言，其他人員做輔助發言。
4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。
記錄整理：
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監理單位(章)：
××××年××月××日上午，副總經理×××在原料分公司會議室主持召開了本週生產經營協調會，副總經濟師×××和相關部門負責人蔘加了會議。
會上，與會部門負責人彙報了上週生產經營情況，提出了本週需要協調解決的問題。×副總在總結了當前生產和經營基本形勢的基礎上，對各部門提出的需要協調解決的有關事項作出了決定，並安排了本週重點工作。會議紀要如下：
1、內控部：按合同管理辦法規定進行原料採購和產品銷售合同檢查，並完善內部合同稽核程式工作。
2、生產部：科學組織×廠金銀生產，為最大程度實現金銀營銷效益創造條件。
3、原料分公司：①停止氧化鋅採購業務。②目前有色產品高價位形勢下，在保證生產需求的情況下放緩原料採購速度。③認真處理××公司××月採購氧化鋅品質不合格的事件，並進行分析總結和責任追究。④下週起原料採購價格按到工廠價進行統計彙報。
4、銷售分公司：①下週起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產品的周銷售數量和價格(出廠價)，並與上海有色金屬網為參與基價。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷售和發運工作。
5、供應分公司：①確保柴油供應，並加強與中石化衡陽公司溝通聯絡。②加強煤焦採購質量。
6、經營部：①繼續做好氧化鋅外部採購價格調查。②組織好營銷系統管理人員的業務培訓工作。③督促原料分公司、銷售分公司做好原料採購和產品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。
××××年××月××日
時 間:x年7月31日上午9時
地 點:臺花園業主委員會辦公室
參加人員:
物業管理有限公司:王總，曲經理
臺花園業主委員會:
會議議題:第一次三方溝通協調會，由臺花園業主委員會提出以下各問題，由三方友好協商，形成以下共識，並記錄如下:
一、關於簽訂物業委託管理合同問題
業委會提出應與管理處簽訂深圳市住宅區物管條例第二十六條所指明之委託管理合同。
經三方商討，形成意見如下:
三方同意簽訂此合同，由管理處提出樣本，並於下次協調會之前提交給業委會，下次會議將對合同中條款進行商討。
二、關於業委會與管理處溝通方式問題:
業委會提出與管理處溝通渠道及方式應規範化，經三方商榷，形成意見如下:
1、業委會收集的業主投訴以書面並加蓋公章交管理處，管理處簽收並於24小時內書面答覆具體解決方案及時間。
2、業主直接投訴管理處，由管理處直接答覆業主。
三、近期業主投訴問題
業委會就近期業主關心的問題與中建、及管理處商討，形成意見如下:
1、保安問題:所有人員進出必須使用IC卡(為保障小區安全，請各業主配合)。如無卡則由保安呼叫相關業主，確認身份並登記後放行。保安定時在每樓層巡查並簽到。簽到表在每樓層的防火櫃中，請各業主監督。
2、小區內私建濫建問題:由於管理處的前期管理等種種原因，導致出現個別業主侵佔公共用草皮及頂層防火通道等現象。解決辦法:管理處書面向私建濫建業主提出整改通知，如在整改期限未改則管理處依法律法規所規定請建設局或法院強制執行。
3、小區清潔問題:業主對小區的清潔衛生情況相對較為滿意。此項工作也請業主繼續監督。
4、小區收支帳務:審計後書面告知業主。
四、關於財務報表的公佈問題
經三方商討，形成意見如下:
管理處每季度自行向業主公佈季度報表，貼在各單元告示板上。
五、關於小區管理費財務審計問題
此項問題經三方商討，形成意見如下:
王總表示，帳務無任何問題，xx公司歡迎審計監督。三方將於8月2日14點30再次協商有關審計的具體事宜，預計8月3日開始審計。
六、關於小區有關檔案資料的歸還問題
小區檔案資料自移交已來，已由管理處悉數借走，為規範檔案資料的管理工作，經三方協商，形成意見如下:
管理處於近期將相關檔案資料歸還業委會，如需要隨時向業委會借閱。
七、關於定期召開三方工作協調會議問題
經三方商討，形成意見如下:
三方達成共識定期召開三方工作協調會議，原則上每月召開一次。
八、關於季度財務報表虧損問題
表示，此問題待審計後書面告知業主。
九、關於定期舉辦社群文化活動問題
經三方商討，形成意見如下:
管理處初步同意每年組織3到6次活動。
在會議上，王總表示:希望廣大業主多與溝通消除分歧，並表示會把臺物
業管理盡力做好。
會議時間:x年8月21日
參加會議人員:
業主委員會委員:王
xx市住房保障辦公室:胡
建築工程監理有限公司:
物業工作人員:庾其斌
會議紀要:
針對關於城市花園外圍大沙東保障性住房專案工地夜間噪音施工擾民的事宜，業委會與xx市住房保障辦公室及文衝保障性住房監理單位代表8月19日已經進行了第一次的溝通，達成了保障性住房施工工地晚間22:00後不再進行施工的共識。但在8月19日及20日晚間，該保障性住房施工工地仍然存在施工擾民現象。
為更好地進行溝通聯絡，解決施工擾民問題。業委會與xx市住房保障辦公室協調員及負責該專案監理的監理公司代表進行再次溝通討論後達成以下一致共識:
1、文衝保障性住房工地的施工時間維持06:30-22:00不變，其餘時間不得進行施工;
2、鑑於保障性住房施工工期比較緊張，如需要，城花業委會可以以業委會的名義向政府相關部門反映，爭取由於夜間不施工造成工期適當延長;
3、鑑於部分噪音不是很大的施工(如水泥澆灌等)，夜間無法在22:00之前停下的施工，適當可以延長，但需要控制噪音;
4、因施工工地未接臨時用電，建議對所使用的發電機用隔音棉進行圍閉降噪;
5、施工工地的車輛需走護林路那邊的道路，避免走城市花園國小旁的道路，以免造成堵塞;
6、雙方要建立有效的溝通機制，以便出現問題時能及時給予溝通。
時間:..上午9點半
地點:**縣監管場所施工辦公室
會議主持: 總監:
參加人員: 業主:、*雷;
監理:、;
施工:、;、
主要內容如下:
總監:
本工程是帶有政治意義的特殊工程,對施工工期要求嚴格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。
施工負責人:
去年由於天氣原因耽誤一些工期,但基本達到既定目標。今年勞務方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃**月底所有建築全部達到±0,3月底主體完工。**月底補齊邊坡土方,**月底完成人字護坡。監區圍牆等基礎驗收後再修建,以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方,我們會和勞務方溝通。勞務方面配備的人員(特別是電工)、裝置(對焊機、攪拌機等)要儘快進場,力爭在**月號前全面完成任務。
目前有兩個突出問題:1)墳地問題遲遲得不到解決,擋牆不能及時完工,對施工進度影響大,希望業主方儘快解決;2)建議監區不使用磨石地坪,因為施工複雜,影響工期。
施工方:
公司計劃安排砼工**人、磚工**人(技工、小工)、鋼筋工**人、模板工**人、裝飾工**人。
施工方:
後期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,儘量避免技術上出錯。在擋牆澆築時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現象零容忍。
施工方:
人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍牆是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面給予承認,解決費用問題。
業主方:
監管所工程嚴重滯後,縣裡要求在**月號前必須完工,**月號前全面完成主體。勞務人員安排方面,磚工技工**人顯然不夠。
關於遷墳的問題,縣裡口頭通知**次,書面通知**次,如果村民拒不配合,我們將盡快採取措施,保證不影響正常施工。
關於磨石地坪問題,需要請示領導後作答覆。
業主方:
後期人員逐漸增多,上下班期間都要加強安全管理。對施工現場不文明行為要嚴格處理。質量方面,監區構造柱鋼筋有的錯位比較嚴重,希望施工方妥善處理。
監理方:
本次例會推遲到現在舉行,很多問題要集中反映:
一、工期:要求**月底完成基礎,**月份完成全部主體,、**月份完成內外裝飾裝修、水電設施。
二、質量:1)*號擋牆砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋牆底層鋪石過厚2) 房#樁上部強度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,根樁鋼筋籠未焊支撐3)發電機房基礎漏埋避雷帶且基礎軸線放錯,致使*根樁位置需要變更。3)塔基基礎箍筋配錯,加勁筋直徑過小,暗樑鋼筋整體歪斜經糾正仍未扶正。
三、資料:目前還缺場平壓實度檢測資料(層只完成層且標高也存在問題),已完成的擋牆共**段,資料沒交齊。樁基資料有塗改痕跡也是不允許的。
四、安全:前一段未出現安全事故,後期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監督安全為第一要務。
記錄:
會議主題：設計代表及提出相關要求
會議時間：x年xx月xx日 x:00
會議地點：專案部會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到表
主持人：
會議內容：
1、為xx區設計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設計變更的提前天提出設計變更要求。如果不提前報產生的一切後果由施工單位自行承擔。
3、以後的專題會議由主管負責人做主要發言，其他人員做輔助發言。
4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。
記錄整理：
籤 發：
監理單位(章)：
x年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下：
一、加強溝通服務好客戶
市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。
二、積極完成追收貨款任務
市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支援，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷資訊。對於以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物，業務員可以出保函擔保先行放貨，擔保金額僅限約等於人民幣5000元。
四、財務部做好工作問題
財務部樹立服務意識，以良好的態度接待客戶及業務員，認真辦好業務工作。
對商務或業務提交核銷的費用應儘快核銷，儘可能避免出現日後再次催收的情況;我公司供應商能接受匯票，財務部可以按公司規定接受匯票並用於支付供應商相關的費用。
五、關於內貿出口放貨問題
內貿出口操作人員根據商務部門提供的放貨記錄單進行放貨，放貨記錄單上必須同時有市場部經理的放行意見及財務部的簽字確認方可放行。具體做到以下四點：一是對有信用期的貨物，市場部經理及財務部根據前期付款情況給予簽字放行。二是對於無信用期的以個人名義訂艙的貨物或者是僅有零星業務的，如有貨物在運途中，業務員可以出具保函，在費用沒有收到的情況下放行;否則，嚴格執行見款放單原則。三是商務收到客戶或市場部提供的付款通知後，應在一個工作日內向財務部查證是否進賬，查證後應在一個工作日內及時將放貨記錄單送市場部及財務部簽單放行並通知出口操作主管。四是費用到賬後，由商務向財務提供費用核銷單。上述要求從x年月日起實行。
六、內貿進口方面問題
儘快完成前面第三方業務的報賬，同時從月開始每個星期提交一次上星期的第三方業務報表。
時間:20xx年7月12日星期二下午2:30
地點:物業公司會議室
與會人員:
建設單位置業股份公司代表：然
路醫院代表：
老幹部活動中心代表：
業主代表：
內容:
一、 路街道居民科介紹參會人員。
二、 業主代表陳述業主意願：
三、 中房置業代表表示，只要業主委員會的成立符合法律規定，作為建設單位，他們一定支援。但業主代表需達到全體業主人數的5%。對此，業主代表盧蓉同志表示，此前，業主們自發選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式徵求民意，問卷結果顯示，大部分業主是支援成立業主委員會的。今天個別業主代表由於出差等原因，未能到達會議現場，但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。
四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業主委員會召開的協調會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫院和老幹部活動中心單位代表表示，不介入本次業委會的任何活動，明確棄權。對此，會議決定，須由兩個業主單位簽字蓋章，明確態度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、 宣佈街道辦指定翠微中里社區黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業務顧問。籌備組成員應由推薦或報名的方式產生，報名地點設在翠微中里社區居委會。
20xx年2月26日下午，市政府副祕書長郭惠良在市行政辦事中心16樓B會議室主持召開協調會，研究討論來料加工企業轉三資企業過程中的稅務問題。市外經貿局、國稅局、地稅局等單位有關負責同志參加了會議。現紀要如下：
一、關於來料轉三資過程中，已解除海關監管裝置轉讓涉及的稅務問題
(一)會議明確，如果來料加工企業的全部資產(含已解除監管的不作價裝置)、債權債務及勞動力均由新成立的三資企業承接，並持有市外經貿局出具的註明來料加工企業就地轉三資企業的批文或《東莞市來料加工企業就地轉三資企業補辦備案登記表》，可根據《國家稅務總局關於轉讓企業全部產權不徵收增值稅問題的批覆》(國稅函〔20xx〕420號)的規定不徵收增值稅，不得開具增值稅專用發票和普通銷售發票。
會議提出，按此方式轉讓的裝置經有資質的機構評估核定價值後作為資本溢價，計入資本公積。
(二)會議明確，來料加工企業處置其不屬於第(一)款規定並於20xx年12月31日前購進的生產裝置，可根據《關於部分貨物適用增值稅低稅率和簡易徵收辦法徵收增值稅政策的通知》(財稅〔20xx〕9號)的規定，屬一般納稅人的按4%徵收率減半徵收增值稅，開具普通發票;屬小規模納稅人的減按2%徵收率徵收增值稅，開具普通發票。
會議明確，來料加工企業轉讓已解除海關監管的裝置，按裝置轉讓交易價格與海關報關單價格差額的25%單獨計算繳納企業所得稅;若轉讓交易價格低於海關報關單價格，則該項交易免徵企業所得稅。
(三)來料加工企業銷售自己使用過的固定資產，亦可按銷售普通貨物處理，按增值稅的適用稅率或徵收率計算應納增值稅。一般納稅人按17%稅率計算增值稅銷項稅額，可以開具增值稅專用發票;小規模納稅人按3%徵收率計徵增值稅，可由稅務機關代開增值稅專用發票。購貨方取得的增值稅專用發票上註明增值稅額可以從銷項稅額中抵扣。
二、關於來料轉三資後計稅方式問題
會議明確，來料加工企業轉為三資企業後，三資企業可經營來料加工、進料加工和一般貿易;稅務部門將嚴格按照查賬方式徵收企業有關稅款。
會議要求，轉制後的三資企業應遵循誠實守信的原則，按照市場獨立交易原則開展生產經營，依法申報納稅。
為貫徹落實黨的xx大精神，按照市建委及區政府的要求，進一步促進教育、商業、酒店、寫字樓以及住宅專案的施工進度，x年11月14日上午在區建委由張嘉琦主任主持召開關於加快和平區重點工程專案建設協調會。會議聽取了各建設專案的進度情況以及當前存在的問題，同時張嘉琦主任針對存在的問題做出具體要求，現將會議紀要如下，望各有關單位遵照執行。
一、教育專案：
1、旅遊職專：會議要求招標手續按照區裡要求儘快落實，力爭月底前開始打樁，同時對財政投資拿出具體意見。
2、中華職專：會議要求抓緊辦理前期手續。
3、十九中學：會議要求涉及防火問題儘快與消防支隊溝通，力爭年內開工。
4、中心國小：目前正在做施工圖，區市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標準做綠地補償，會議要求由區教育局抓緊時間給區政府打報告，協調減免綠化費用問題，爭取年內開工。
5、十七中學：目前正在設計院做選址方案，會議要求其他工作要同步進行，今年力爭動工。
二、商業、酒店、寫字樓專案
1、國際五金城專案：目前商業裙房主體已完工，正在內外簷裝修及裝置安裝，計劃12月28日開業。會議要求二次裝修質量監督問題抓緊解決，同時與市規劃局協調增加地下商業面積，涉及配套問題要抓緊時間與區配套辦溝通，儘快落實，同時要加強安全管理，尤其是處理好商業開業與上部施工的關係，確保年內開業。
2、和黃地鐵廣場專案：目前地下開挖正在做水平支撐，規劃手續已完成，會議要求力爭明年上半年施工到正負零。
3、現代城專案：目前正在調整總體規劃方案，會議要求抓緊與電研所簽訂協議，同時著手落實濱江道500多戶攤販的清理退場工作，規劃方案要與區規劃處溝通落實，拆遷遺留問題要儘快解決。
4、新華世紀廣場：目前已建成臨時綠地，涉及地鐵四號線出口問題，會議要求由城建科協調地鐵及海河處，儘快落實。
5、鞍山道A地塊專案：目前詳規已批完，立面方案待批，會議要求抓緊完善前期手續，達到合法開工條件。
6、鞍山道B地塊、四箴南里地塊：會議要求由城建科協調區招商辦，儘快落實投資單位，力爭明年開工。
7、天津中心專案(原北洋大廈)：前期手續基本完善，正在內外簷裝修，目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題，會議要求配套問題及大開發地界問題，由區配套辦按照規劃要求負責協調，確保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大廈專案(天賜園二期)：基礎部位規劃許可證已下發，計劃下週開始打帷幕樁，會議要求該專案為今年促開工專案，要抓緊落實，區建委職能部門要主動上門服務，確保年內開工。
9、津門、津塔專案：目前正在做基礎施工，會議要求儘快排出進度計劃報到區建委。
10、濱江醫院地塊：會議要求開發商儘快按照摘牌條件做好設計。
11、晉濱大酒店專案(原匯名大廈)：會議要求按照規劃要求進一步完善有關手續，該專案因規劃審批時限長，涉及補辦招投標手續由區招標辦負責落實完善。
12、歐派商務大廈(原雲南路16號)、和平門(原勤建裡)專案：會議要求周邊整治及配套問題由區配套辦負責協調落實，確保明年按期交付使用。
13、成都道62號專案：會議要求開發商積極與區規劃處配合，並在一個月內落實規劃方案，儘快開工。
14、誠基中心專案：會議要求開發商儘快與區配套辦溝通，按照規劃要求抓緊解決配套問題，同時落實與相關部門簽訂的協議，確保B區12月18日入住。
15、西康路36號專案：目前高層部分正在打樁，明年別墅部分竣工，高層部分主體施工，會議要求凡列入明年竣工的專案需破路的要提前考慮，同時把整體安排做出計劃報區配套辦。
16、敦仁裡專案：目前正在打工程樁，準備辦理主體施工招投標手續，會議要求主體施工必須有規劃手續才可辦理招投標手續，首先要完善規劃手續，臨時圍牆方案抓緊與質監站溝通落實。
17、新建村專案：會議要求抓緊落實整體規劃方案，超出面積要按照規劃要求補辦手續，並繳納土地出讓金。
18、同方花園專案：目前一期、二期進行外簷施工，多倫道與新華路交口的商場正在施工，熱力二次網已基本完善，會議要求涉及福方里小鍋爐房問題由區配套辦與供熱辦研究解決。
19、雲臺花園專案：會議要求該專案的回遷房今年必須竣工，同時做好收尾工作，抓緊繳納配套費用，如果解決不了，按照區裡要求將房屋作抵押，進而解決配套費問題。
20、萬國公寓：會議要求抓緊時間落實拆樓問題，重新做日照分析，要充分考慮周邊遮擋問題，11月底前三家投資單位聯合給區建委寫報告，註明開工時間及前期準備情況，然後才能結轉投資計劃。
21、榮慶園：明年年底竣工，確保09年3月入住，會議要求外簷效果抓緊報規劃部門審批，與金茂相鄰的清和大街道路整修，開發商要儘快配合落實。
22、津華里專案：會議要求由區配套辦抓緊解決該專案配套問題。
23、源合裡專案：會議要求按照規劃方案分期開工建設，涉及拆遷遺留問題本月內抓緊解決。
24、新華路10號專案：會議要求由開發商在11月20日前列出債權、債務清單報區建委，而後由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題。
參加會議的有：區規劃處、區教育局、區配套辦、區質監站、區建管站、區招標辦以及各建設單位的負責人。
根據市政府工作會議紀要[]97號的要求以及x專案推進的需要，12月19號，市經濟和資訊化局和江海區政府在x專案運營中心召集了第二次協調會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局(江海區交警大隊)、江海區經促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東投資有限公司(下稱x公司)關於專案工程建設進度和專案招商工作情況的彙報，對x公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀要如下。
一、關於專案工程建設進度。
由於前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴重的影響，進度比計劃進度落後約一個月，x公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計採取相應措施後，專案總工期不會受到延誤。
二、關於路口設定交通紅綠燈的問題。
由於路口車流量大，加上x專案建設期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設定交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設定臨時交通燈、高峰期安排交警進行現場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現場值班，並向市交通管理部門報告，儘快設定臨時交通燈。
三、關於設定x專案宣傳廣告牌。
為了擴大宣傳，x公司提出在市區設定3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議x公司按有關規定辦理申報手續，遇到具體問題再提交協調小組專題研究。
本次會議上x公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區建設、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請x公司就有關問題準備材料，協調小組將盡快安排時間專題研究。
會議時間：x年xx月xx日10：00
會議地點：xx公司x樓會議室
會議主題：生產排程會
主 持人：
參會人員：
會議記錄：
會議內容：
各部門負責人就上週生產經營情況進行彙報，公司領導就相關工作作出安排部署。現紀要如下：
一、生產、原料庫存情況
(一)生產情況
產量：噸(其中1號爐噸，2號爐噸，3號爐噸)。
電耗：單耗度/噸(其中1號爐度/噸，2號爐度/噸，3號爐度/噸)。
停爐：共0小時。
(二)原材料庫存情況
(1)碳素噸(其中洗精煤噸，焦炭噸，蘭炭噸)。
(2)石灰噸。
(3)電極糊噸。
二、本週主要工作
(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩，降低碳素消耗，應加大采購。
(二)1號爐後臺機配料顯示器訊號時有時無，對生產造成一定影響，技術裝置部已經聯絡廠家本週內解決。
(三)在保障生產的前提下，按石灰分配原則，不允許打亂配給，儘量給生產創造條件。
(四)xx月xx日安排時間績效考核小組成員對考核進行討論。
(五)當客戶反饋發氣量有差異時應主動與之聯絡，找出自己的不足，查明原因，及時進行調整。
(六)在安監局到公司檢查中發現部分員工勞動保護用品穿戴不整齊，存在極大安全隱患，各部門應積極行動起來，管理好本部門員工，穿戴好勞保用品，保障安全生產。
(七)近段時間網速變慢，經電信公司反饋，是因為部分員工在使用電腦做與工作無關的事情，各部門須抓好勞動紀律，辦公室將不定期進行抽查，一旦發現必將按規定處罰。
(八)在紅原員工入住公司前，辦公室須做好宿舍一切裝置硬體準備工作，人員入住由辦公室、安全環保部與紅原辦公室協調，做好人員出入及管理。
(九)技術裝置部加快落實磅秤維護工作，要求在本週內完成。同時物資管理部應制作好標識，兩臺磅秤輪換使用。
(十)本週內由商務部、土建部聯合完成新建零星庫房隔離板等後續建設工作，由技術裝置部申報材料製作好庫房所需貨架等，物資管理部負責提供所需貨架尺寸並領用製作材料，製作時儘量使用廢舊物資。
(十一)安全環保部本週內完成停爐檢修工傷事故調查。組織召開分析會，按“三不放過”原則，查清原因，落實責任，整改到位。
(十二)本週技術裝置部完成變電站隔離網工作，安全環保部設定安全標識於兩旁，嚴禁車輛停留，嚴禁水花濺到線路上，嚴禁通過此處運送長物件。
(十三)技術裝置部拿出解決烘乾窯尾氣除塵具體方案，擇機實施。
(十四)本週完成電爐x樓條篩安裝方案，並儘快實施，防止粉末篩不乾淨造成噴料。
(十五)各部門密切配合，做好工作迎接新線路送電到公司。
(十六)商務部於週五前拿出碳素市場預測報告。
(十七)xx月底前物資管理部、商務部、土建部必須配合完成固定資產預轉固工作。
(十八)合理採購物資，每月月底由物資管理部連同技術裝置部出具廢舊物資清單和積壓物資清單，實行月月處理制。
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