xx市地方稅務局xx分局xx路稅務所是伴隨著分稅制改革的號角於94年組建成立的，XX年機構改革對徵管範圍進行了調整，現有幹部34名，女同志21名，平均年齡37歲，年齡最大的56歲，最小的24歲，大專以上學歷31名，共產黨員11名。xx路稅務所負責xx路辦事處和東大街辦事處行政區域內地方稅收及各項基金的徵管工作，同時負責徵收xx區所有車輛稅收的徵管工作，xx市及xx區黨委、政府均設立於此，是xx區的政治、經濟、文化中心所在地。所轄面積12.8平方公里，總人數約8.6萬人，已登記納稅人1642戶，其中，企業277戶，個體戶1642戶，主要為小型商品流通納稅戶。
xx路稅務所自94年組建以來，稅收計劃連年增長，從1995年稅收計劃155萬元至XX年組織入庫各類地方工商稅收1325萬元，一步一個腳印，累計入庫地方稅收4828萬元。特別是XX年，完成年計劃1120萬元的118.3，超額205萬元，實現了稅收與經濟的同步發展。能取得這樣的成績，是上級局和當地黨委、政府正確領導以及廣大納稅人大力支援配合的結果，我所也做了一些工作：
層層簽定責任書，夯實責任，將任務落實到人
所領導班子緊緊按照分局提出的工作目標和整體部署，精誠團結，勤奮工作，始終堅持組織收入抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路，形成了上下聯動，齊抓共管抓收入的工作局面；堅持每月召開一次所務會議專題研究收入問題，從而加大對組織收入工作的領導力度，確保每月工作重點突出，均衡推進；嚴格執行領導包片的工作獎懲責任制，加大督促檢查和考核力度；定期深入各辦事處，與當地領導專題研究地方稅收工作，爭取支援，贏得主動，形成抓收入的合力。去年10月份以來，面臨嚴峻的短收局勢，全所停止了雙休日，加班加點，勤奮工作，採取了相應的爭搶時間、趕抓收入的過硬措施，為全面完成收入任務目標而奮力衝刺。
堅持兩手抓，確保收入任務完成
一是抓好各稅的日常徵管工作，堅決做到月稅月清，杜絕新欠。加強了對稅款徵收的稽核、管理工作，每月徵收期，專管員對納稅人所申報的稅款進行稽核簽字後再進行徵收，保證稅款及時足額入庫。二是抓住重點稅源徵管不放鬆，牢牢抓好年納稅額在5萬元以上的重點稅源戶的管理不放鬆，按月進行統計分析、預測，定期深入瞭解其生產經營、資金營運等情況，實行專管員入庫責任制，確保每月稅款及時足額入庫。積極與有關部門聯絡，詳細掌握轄區內重點稅源情況，並按所屬的區域，落實徵管責任，明確各專管員的管理職責，做到情況清、底子明、徵管到位。三是加強了收入任務的檢查考核工作，將完成任務情況同工資、獎金掛鉤，夯實了責任，促進了任務完成。
加強企業所得稅和個人所得稅的管理，向管理要收入
為全面貫徹落實總局提出的“科技加管理”的工作要求，所裡安裝了所得稅匯繳軟體，從原始資料的彙集、錄入到最後的報盤總結，全部實現了計算機管理，全所共匯繳戶，其中查帳戶戶，核定徵收戶戶，繳納企業所得稅萬元，使企業所得稅的管理上了一個新臺階。同時，所裡進一步加強了個人所得稅的管理，抓住國家連續調增工資這一時機，逐步強化工資、薪金個人所得稅的徵管，特別是加強了轄區內黨、政部門及區級行政事業單位“以卡代發工資”個人所得稅的管理。所裡對有關行業進行了稅收清理和調研，對部分學校、醫療機構進行了重點核查和分析，除清收稅款外，還提出了加強稅收管理的可行性意見和建議，為進一步加強對“兩高”收入者個人所得稅的徵管打下了一個堅實的基礎。XX年全所個人所得稅收入達萬元，同比增收萬元，增長，已逐步成為我所的主要稅源之一。
“雙定”業戶稅負公開評定及調整工作卓有成效
全所結合分局制訂的《定期定額徵收業戶稅負評定管理暫行辦法》，統一在3月份進行了稅負公開評定，成立了由所長、普通稅幹、工商、個協、當地黨政機關等部門人員和廉政義務監督員等7人以上的稅負評定領導小組，全面深入調查業戶經營情況後，統一進行公開評定，並將評定結果公之於眾，充分聽取廣大納稅人的意見、建議後，逐戶下發了定額通知單，此項工作雖然量大、矛盾多，但是由於宣傳到位，程式規範合理，工作過程公開透明，因此，工作也得到了廣大納稅人的大力支援和理解。全所共對戶直管戶稅負進行了重新評定，稅負平均調增幅度達15％以上，全年調增稅額萬元，為全年任務的完成起到了有力的促進作用。
繼續深化“片管員”制的成功經驗
99年以來，我所針對轄區經營業戶複雜、分散、變更搬遷較為平凡、個體戶多的實際情況，按照“因地制宜、利於徵收、方便納稅、便於管理”
的原則，開拓性的提出了“片管員”制，將轄區分成8個大片區，由八個專管員分片管理。經過2年多的執行，此項措施成效顯著，我所也從實踐中對此項制度進行了完善：一是加大了片管員的考核力度，制訂了崗位工作職責、工作紀律考核辦法，將專管員職責製成示意圖並公開懸掛，尋求社會各界的監督；二是堅持定期相互交叉檢查，相互監督，從源
頭上防止了收“人情稅、關係稅”的問題；三是加強了業戶的停（歇）業管理，嚴格審批程式和手續，對停（歇）業戶實行跟蹤調查管理，有效的避免了業戶“假停業、真偷稅”的現象；四是實行片管員崗位定期輪換制度，將日常徵收權、事務管理監督權與稅負調整權、定案權、處罰權相分離，克服了專管員“一管到底，權利集一身”的弊端。通過“片管員”制的不斷完善和實施，稅幹工作責任心大大加強，徵管質量明顯提高，此項工作也得到了上級的肯定，並向全域性進行了推廣。
稅收宣傳常抓不懈
今年，圍繞“誠信納稅、利國利民”這一主題，以《徵管法》及其實施細則頒佈為契機，開展了形式多樣的稅收宣傳活動。參加了第11個稅收宣傳月活動啟動儀式。所裡還加強了稅收政策的日常宣傳力度，在辦稅場所放置了納稅宣傳材料、設立諮詢臺，積極主動地向納稅人宣傳稅收政策，受到了廣大納稅人的好評，同時，也為稅收工作的順利開展奠定了基礎。
車輛稅收代徵工作成效顯著
所里加強了與代徵單位的聯絡，進一步健全了代徵網路，加大了與交警、徵稽處等相關執法部門的配合力度，促進了車輛稅收的大幅增加。全年共組織入庫車輛稅收萬元，同比增長，增收萬元。
不斷提高服務水平，全面推行納稅輔導制
針對“一級稽查”在我局全面試點的現狀，為確保納稅戶能夠及時足額繳納稅款，所裡按照分局工作安排，認真做好了納稅輔導工作，專管員在申報期之前深入企業，輔導企業正確計算應納稅款和涉稅帳務處理，及時發現企業帳務處理和涉稅事宜中存在的問題，確保納稅戶正確按期進行申報納稅。
xx路稅務所圍繞“法制、公平、文明、效率”的治稅思想，通過不斷加強稅收徵管、大力推進依法治稅程序，內強素質、外樹形象，各項工作都取得了可喜的成績，先後被評為省級文明單位等榮譽稱號。成績屬於過去，工作尚須努力。xx路稅務所將在上級局和辦事處的領導下，以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，按照“1＋3”的工作思路，與時俱進，開拓創新，再創新的輝煌。
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