零件管理制度（精選3篇）

零件管理制度 篇1

為了加強配件的管理，提高經濟效益，特制訂如下管理制度：

1、倉庫的庫存要合理。採購要有計劃性，防止庫存積壓。總成件和特別貴重的'備件的採購要經服務經理審批。

2、採購回來的配件，進庫時必須核對數量、質量。對於不合格的配件要及時的收集證據並及時反饋車間主管服務顧問和廠家，以便車間調整作業專案和備件及時的調整索賠

3、修理工領料要派工單，由領料人詳細填寫領用明細並簽名

4、倉庫員在發料時，應按要求列印《出庫單》，發料應與派工單核對。

5、零配件及材料進庫後要立卡、建帳，做到帳、卡、物相符。每月要盤存一次。

零件管理制度 篇2

1、必須嚴禁遵守安全生產規章規章制度，上班穿戴好勞動防護用品，準備好生產需要的模具，工具和用具。

2、檢查機械是否正常，調製好機械的壓力，保證打奪的`零件壓緊又不能超壓力。

3、操作前及操作中，操作間地面隨時保持溼潤。

4、每次操作，操作間存放的藥物不得超過1kg，並保持藥物要求的溼度，不允許藥物乾燥打壓零件。

5、每打壓好的零件，必股友及時送入中轉間，零件打壓必須按工藝規程操作，不準違反規程，藥物超量生產。

6、將壓制好的零件擺放在專用木盆內，操作完成後必須沖洗機械、模具、用具、工作檯面和場地衛生，關閉門窗。

7、違反上述規定者，視其情況，按“員工守則”有關條款處理。

零件管理制度 篇3

一、零件庫內嚴禁吸菸，嚴禁用火。

二、滅火工具齊全，不準挪作他用。

三、保持庫內外衛生，不準堆放其它易燃物。

四、庫周圍50米內不準堆放柴草。

五、入庫零件記帳明確，出入庫手續齊全。

六、安全責任人要時刻注意安全，消滅各類隱患，減少不必要的損失。