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酒店銷售代表崗位職責(精選3篇)

欄目: 崗位說明書 / 釋出於: / 人氣:2.6W

酒店銷售代表崗位職責 篇1

1.定期分析市場動向、特點和發展趨勢,從經濟效益和社會效益考慮,設立市場目標,每季度在總經理室的組織下,召開營銷研討會,與一線營業部門協商擬定季度銷售意見,報總經理審批,並根據指示組織實施。

酒店銷售代表崗位職責(精選3篇)

2.經常走訪客戶,掌握第一手資料,並審閱銷售人員提交的《熟公司走訪記錄》以及《新公司走訪記錄》。根據市場變化,為銷售研討會提供相關資訊,並不斷改進。

3.協調各部門之間的關係,加強橫向溝通和合作。

4.審閱銷售組、預訂中心及美工組提交的年(半年)度計劃,及年(半年)度工作總結。

5.擬定部門年(半年)度工作計劃和年(半年)度總結。

6.稽核特別服務活動的策劃方案,組織和督導員工工作。合理調配使用部門內部人員,調動員工的積極性,提高員工的工作效率和水平。

7.簽定住房優惠協議、旅行社房價協議及各種合作協議、認刊合同、廣告宣傳服務協議。

8. 審閱《工作報表》並批覆有關請示。

9 .審閱賓館對外認刊及釋出的宣傳稿件。

酒店銷售代表崗位職責 篇2

一、目標客戶檔案的建立與管理

1、商務協議客戶資料及目錄(單位名稱、地址、聯絡人、電話)

2、旅行社資料及目錄(單位名稱、地址、聯絡人、電話)

3、網路訂房協議單位資料及目錄(單位名稱、聯絡人、電話)

4、會員聯絡方式資料(姓名、手機號碼、會員卡號)

5、常客資料表(姓名、單位、聯絡方式、客戶喜好、入住次數)

6、其他資料(競爭對手資料、常客排名表、各類協議、周邊2公里內單位及寫字樓資料等)

二、目標客戶關係維護

1、定期對酒店目標客戶進行拜訪。

a:每半年對周邊2公里內單位及寫字樓進行“掃樓式”回訪,收集客戶意見。

b:每月對商務、旅行社、定房網路及常客等目標客戶進行一次電話/簡訊/上門拜訪,收集客戶意見。

c:每天拜訪三位在店客人,收集客戶意見,填寫“電話拜訪表”。

d:每天對拜訪情況進行書面記錄,填寫“工作日誌”。

2、客戶意見統計及分析

a:每週收集統計一次客戶意見(包括店內和店外客人意見),瞭解賓客滿意程度,形成“一週客戶意見反饋表”,並對書面投訴材料進行回覆。

b:每月彙集一份“賓客意見反饋表及分析”。

三、簡訊平臺的使用及管理

1、建立並及時更新會員簡訊平臺資料。

2、根據酒店促銷活動與總部簡訊平臺進行聯絡與配合工作。

四、會議接洽

1、收集、關注並主動跟進會議資訊。

2、製作“會議計劃書”及做好前期接洽。

3、會議確定後,做好“會議備忘”發至各部門做好接待準備,整體安排並跟蹤會議服務。

4、會議費用及客戶意見收集。

5、建立會議檔案並做好善後工作,定期聯絡並回訪。

五、旅行社、網路訂房中心聯絡

1、旅行社團隊接待:

a:團隊定房單確認,提前與導遊聯絡房間安排、車位安排;

b:協助做好團隊入住;

c:與餐廳確定“團隊早餐品種”,監督早餐質量,收集客戶意見。

d:團隊離店及費用結算。

2、旅行社關係維護

a: 每月對各旅行社負責人進行電話聯絡。

b: 如遇旅行社負責人來店考察要做好接待工作

C: 大力挖掘新合作旅行社與酒店簽訂合作協議。

3、網路訂房中心

a: 每月對各網路訂房中心負責人進行電話聯絡。

b: 如遇網路訂房中心負責人來店考察要做好接待工作。

C:督促前臺每天與各大訂房中心話務員聯絡(問候、房態、推薦)。(攜程、芒果網、藝龍、12580等)

d: 大力挖掘新合作網路訂房中心與酒店簽訂合作協議。

六、特約商戶合作

1、特約商戶作為輔助銷售手段,針對酒店實際情況聯絡特約商戶與酒店合作。

2、簽訂特約商戶合作協議。

七、經營資料分析

1、每週對酒店經營資料進行統計及對比分析。

2、根據資料分析確定酒店合理客源分配。

3、每月製作經營情況資料分析圖表。

八、銷售調查

每週對周邊同類型酒店經營情況進行調查分析,形成“調查報告”,及時調整酒店銷售策略。

九、促銷方案設計

根據酒店經營情況,每月設計一個促銷活動方案,以確保酒店出租率。

十、晚場促銷

每週1-2次跟進晚場促銷。定期與酒吧溝通聯絡,做好負責人的接待。

酒店銷售代表崗位職責 篇3

1、負責編制裝置的年、季、月檢修計劃及相應的材料、工具準備計劃,經公司審批後負責組織計劃的實施,並檢查計劃的完成情況。

2、負責檢查裝置的使用、維護和保養情況,並解決有關技術問題,以保證裝置經常處於良好的技術狀態。

3、負責制定裝置的執行方案並審閱執行記錄,督導員工嚴格遵守崗位責任,嚴格執行操作規程,保證裝置的正常執行。

4、組織調查、分析裝置的事故,提出處理意見及措施並組織實施,以防止同類事故的再次發生。

5、負責制定設施的更新,改造計劃,已完善原計劃和施工遺留的缺陷,並負責工程監督,以達到“安全、可靠、經濟、合理”的目標。

6、安排各項工程裝置、設施及日常維護工作,督導員工按有關規定執行。

7、每日巡查,按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄,發現問題,及時處理。

8、記好工作記錄,發現問題及時彙報、及時處理、及時解決。

9、負責組織培訓,不斷提高員工的技術、思想素質及服務水平。

10、完成上級交辦的其他工作。