為了搞好我礦井下安全生產，加強通風儀器、儀表管理，保證安全運轉防止丟失、損失、減少安全事故，做到合理使用，充分發揮裝置的效能，在儀器、儀表管理中，應依靠科學技術進步，促進生產發展和預防為主，堅持設計與使用相結合、技術管理與經濟管理相結合的原則，做到'安全生產管理，堅持安全第一，預防為主，綜合治理'，特制定以下管理制度。
一、我礦所使用的儀器、儀表的使用、檢測、維修、保管、保養，必須符合國家標準和煤礦行業標準，必須按照國家對煤礦的有關規定，由專業生產單位生產，並經取得專業資質的檢測、檢驗機構檢測檢驗合格，取得安全使用證或安全標誌後，方可投入使用。
二、不得使用國家明令淘汰，禁止使用的工藝，危及生產安全的儀器、儀表。
三、儀器、儀表的檔案管理和使用保管。
1、為了確實掌握儀器、儀表的數量、規格、調動、事故、檢修及使用等情況，必須設專職的裝置管理員，必須分類建立裝置卡片和臺帳，對大型固定裝置應逐步建立履歷簿，系統記錄裝置的使用、檢修和事故情況。
2、儀器、儀表使用和負責人必須正確掌握儀器、儀表的動態並進行統計，按季度向機電科彙報。
3、必須設立保管倉庫，集中保管新到貨、未使用和閒置裝置，避免裝置丟失、損壞。
4、使用中的儀器、儀表應由使用部門負責日常維修、保管和合理使用。
5、儀器、儀表如發生丟失、損壞等責任事故時，各部門應進行分析，追查原因，並提出處理意見。
6、嚴格按照儀器、儀表的說明書的要求和安全操作規程使用儀器、儀表，操作人員必須做到'四懂三會'，即懂結構、懂原理、懂效能、懂用途和會操作、會維護保養、會排除一般故障。
四、儀器、儀表的平？和調節。
1、為了充分發揮儀器、儀表的效能，合理使用儀器、儀表，提高利用率，各部門對閒置的儀器、儀表等應及時進行平衡調校，應每月調校平衡一次。
2、任何儀器、儀表的調整，必須通過相關負責人批准，管理人員辦理。
五、儀器、儀表的報廢。
1、儀器、儀表報廢，應根據使用年限和損害程度確定，凡符合以下情況，可以申請報廢。
（1）儀器、儀表超過使用年限，損壞嚴重，再行修復，其修復費超過該儀器、儀表價值80%以上者。
（2）遭受意外災害，儀器、儀表損壞不能修復或修復費用超過80%。
2、儀器、儀表報廢由礦組織機電、生產、供應、財務等部門參加鑑定，提出報廢意見，方可報廢。並在臺帳上登出，辦理固定資產報廢的財務手續。
六、儀器、儀表的檢修。
為了使檢修工作順利進行，能及時更換已磨損和消耗的零件必須加強配件和檢修材料的管理與供應工作。
1、必須根據零件的磨損期限制定每臺裝置的配件消耗定額，要有1~3個月的正常消耗的儲備配件。
2、從礦倉庫領存配件，必須驗收，質量不合格的不予領取，通過使用驗證不合格應做退庫處理。
3、配件和材料的領用，必須實行以舊換新制度，使用單位領用配件時，必須交還舊配件，對換下來的配件，凡能維修使用者，應送修理廠整修、登帳，領用時先發放修復配件。
4、所有進行維修、檢修的儀器、儀表必須經過有資質的檢驗部門進行檢驗，檢驗合格方可投入使用。
5、配件和材料領用，必須實行以舊換新制度，使用單位領用配件時，必須交還配件，對換下來的配件，凡能修理使用者，應送修理廠整修、登帳，領用時先發放修復配件。
6、對大、中、小修復跟換的配件應進行記錄，搞清配件的消耗情況。
7、由機電組每月彙總各連隊的配件加工計劃。
七、儀器、儀表的維修和保養
1、正確使用機械裝置潤滑，必須嚴格按照說明規定的品種、數量、潤滑點、週期加註或更換。做到'五定'，即定人、定時、定點、定量、定質。
2、機械維修保養是以預防為主的思想指導，根據各種機械的`執行規律、結構、工作條件和磨損規律制定強制性的制度。
3、按作業時間的不同分為定期保養和特殊保養兩類。定期保養有日期保養和分級保養；特殊保養有走合保養、換季保養、停用保養和封存保養等。
4、分級保養一般按機械的執行時數來劃分保養級別內容。而特殊保養一般是根據需要臨時安排或列入短期計劃進行的，也可結合定期保養進行，如停用保養、換季保養等。
5、日常保養是操作人員在上下班和交接班進行保養作業。內容為'清潔、潤滑、調整、緊固防腐'十字作業，轉向及行走系統，制動及安全裝置等部位的檢查調整。日常保養的專案和部位較少，且大多數在機械外部，但都是易損及要害部位。日常保養是確保機械正常執行的基本條件和基礎工作。
6、一級保養除進行日常保養的各種作業專案外，還包括：清洗；運動異常等，發現後及時修復、排除。
7、在一般情況下，日常保養和一級保養由機械操作人員負責進行，而維修人員負責二級以上保養工作。
八、儀器、儀表的完好標準
1、完成任務好，做到優質、高效、準確、低耗，安全無事故配合施工協作好。
2、合理使用好，認真執行崗位責任制為主要內容的各項規定、制度，做到合理使用，正確操作。各項原始記錄資料齊全、準確。
3、技術狀況好。
4、維護保養好。認真執行'清潔、潤滑、調整、緊固防腐'十字作業，達到規定要求，故障少。
5、保管工作好。儀器、儀表的零件、部件、隨身用具，附屬裝置，完整齊全，無缺少損壞。
1、南京地鐵委外維保的現狀
南京地鐵目前開通運營5條線路中共有66個委外專案，涉及48家委外單位，分別承擔著南京地鐵軌道、房屋建築、橋隧結構監測、通風空調、給排水、FAS、BAS、AFC、電扶梯、高壓供電、通訊、車輛裝置、車載空調、車輛基地裝置等專業裝置設施維保工作。
根據專業維保特點分別採用了聯合委外維保和完全委外維保兩種維保模式，並按照維保內容、性質、週期、分為專案型委外、勞務型委外、任務型委外三種類型。通過多年的合作，業主與委外單位已建立了良好的合作關係，現就目前66個各委外專案進行分析，初步論證開展委外維保策略的必要性，委外維保的風險弊端及針對策略措施，為今後更好的開展委外維保工作提供參考。
2、開展委外維保的必要性
2.1、成本分析
南京地鐵目前委外人員目前共有1266人，委外合同年度費用總額12,307,176.00元，委外人員年度平均合同費用80912元。綜合與同期職工年度均攤費用對比，委外維保成本是低於自主維保的。對於技術性、人員素質要求不高，市場競爭充分專業，採用委外維保模式，更有利於降本增效。
2.2、技術專業化分析
南京地鐵專業涉及範圍廣，對於社會化、專業化程度高，市場競爭充分、承包商多專業採用委外維保模式更有利於裝置維保的專業化，公司能夠做好重點保障專業人才培養，把有限的精力放到應急裝置保障工作中。
2.3、管理角度分析
採用委外維保模式，讓專業經驗強的委外隊伍承擔維護維保，有效的降低公司管理的風險成本和人力成本。
3、目前委外維保的弊端風險分析
任何一項工作的推行都有風險，設施、裝置委外維保也不例外。結合南京地鐵委外維保現狀及相關兄弟地鐵情況分析，委外維保模式主要存在以下方面的風險弊端。
3.1、委外單位技術水平問題
目前南京地鐵委外維保專案採用招標的方式，部分委外單位為了進入地鐵委外市場，採取低價投標方式，利潤空間低。造成聘用委外員工隊伍綜合素質參差不齊，技術水平不高現象。同時委外單位不情願在員工教育培訓、技能提高上加大投入。
3.2、對委外單位技術依賴程度高
目前工務、通號、供電、機電自動化等部分專業的日常維護、應急搶修的任務均由委外單位完成，公司沒有相應的技術隊伍，委外單位一旦撤出，裝置、設施維護將面臨極大困難。
3.3、部分專業存在技術壟斷現象
票務、車輛、訊號等部分專業的核心技術仍然掌握在裝置供應商和委外維保單位手裡，合同委外到期原有委外單位撤出後，涉及到技術革新、功能升級完善、引數調整等專案，仍將依賴於裝置供應商和原委外維保單位。
3.4、委外維保合同週期的問題
對於委外維保合同服務週期，公司沒有明確規定。合同約定服務週期過短，勢必造成委外單位不願意在專案部建設、人員培訓、技術更新等方面投入過多。合同週期過長，相應的考核體系措施不到位，會使委外單位沒有動力力，產生惰性，工作開展不積極主動。兩種情況都會造成維保質量不高的結果。
3.5、自主維護與維保模式實際工作交叉問題
鑑於目前公司技術實力和員工數量，在部分專業裝置、設施維保工作中，仍存在公司與委外單位共同維保的模式。此模式下，由於日常維護、集中維護與應急保障分別由不同責任主體完成，不利於責任主體的界定，維保過程中會造成責任真空或責任重疊。
3.6、對委外單位管理把控問題
對於委外單位的管理，目前公司實行公司、中心兩級委外管理機制，相關的管理制度和考核體系已經建立。隨著線路的不斷增加，委外單位隊伍持續擴大，相關中心委外管理制度及考核執行尺度存在差異，公司委外管理渠道不完全暢通，現有管理機制和管理體系已不能完全對委外單位形成整體把控。
4、規避弊端風險應對策略
委外維保工作開展，其風險弊端與其優勢同生共長，關鍵是如何有效消除避免其弊端風險，充分發揮利用其優勢之處。現從以下方面進行探討。
4.1、完善細化委外考核評價體系
對公司相關委外管理制度適時修改，完善細化委外考核評價體系。由於軌道交通系統裝置種類繁多，各專業裝置、設施維護週期、可靠性、故障率不盡相同，這就要求各中心層面委外管理要針對不同的設施系統制定相應的委外維保質量考評體系。同時公司委外管理職能部門巨集觀上針對委外維保合同條款共性完善細化委外維保綜合考評體系。按照委外考評體系規定，建立委外單位評比評選機制，充分調動委外單位工作積極性。
4.2、強化對委外單位的監管
公司需加強委外管理人員的管理、技術培訓，提高委外管理人員對委外單位管理整體能力素質。建立委外管理QQ群，實現委外單位的扁平化直接高效溝通。積極開展公司、中心兩級委外月度檢查、季度檢查、專項檢查工作，對檢查問題督促整改，實行PDCA閉環管理，靈活合理運用合同條款考核處罰手段，委外增強委外單位責任意識和服務意識。同時通過開展專案部標準化建設、委外材料工器具定置管理、委外專業勞動技能競賽、委外品牌專案部打造、委外單位座談會等形式活動來推動委外單位強化自身管理。
4.3、尋求委外維保單位多元化
對於市場競爭充分維保專業，應與市場上多家維保單位建立合
1維修安全方面
1.1安全是供電工作的生命線，供電裝置的維修工作必須嚴格執行國家、省、市等的有關安全生產的法律法規和條例，嚴格遵守地鐵總公司、運營分公司的安全規章制度。
1.2高壓供電專業必須堅決堅持“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在重中之重，落實到實處。對重要部位、重要點除了有必要的預防措施外，還必須有搶修的方案。
1.3建立和完善安全制度，做到“三不離”（即檢修完不復查試驗好不離開，發現事故不排除不離開，發現異味、異聲不查明原因不離開）及“三不動”（即未聯絡登記好不動、對裝置效能狀態不清楚不動、正在使用中的裝置不動）。
1.4在安排作業時，必須有安全措施，工作票必須完善，嚴格按照“變電所安全作業規程”操作。
1.5供電專業的特殊工種及證件年審，按行業規定執行。如進網證等都必須經過法定認可，方可持證上崗。
2維修計劃方面
2.1專業工程師根據公司的要求和裝置運作實際情況，編制供電專業年度檢修計劃（包括委外計劃）；檢修計劃應該按照分公司規定時間上報。
2.2供電的年度檢修計劃，原則上是根據檢修週期及實際情況編制，每年班組先行編制後報專業工程師稽核、計劃工程師彙編，經中心主任批准後報出。
2.3月檢修計劃，應根據年度檢修計劃編制，同時參照本月未完成專案，及時編制全面的下月檢修計劃，班組編制後於每月下旬交專業工程師稽核、並由計劃工程師彙總，並於月底報出。
2.4對年度、月檢修計劃除認真執行外，並結合專案實際進展對計劃專案給予適當調整，但計劃的變更必須按規定程式辦理。
2.5班組及專業工程師在月、季中或者末期核實計劃的完成情況，以便及時完整的編制計劃，保證計劃過程中不漏專案。
3維修技術方面
3.1在公司技術部和物資設施部技術部門的業務指導下，技術管理工作由專業工程師負責，指導工班的技術工作。
a)積極配合技術部門對裝置狀態的檢查工作，以達到促進裝置技術狀態良好執行的目的。
b)及時解決供電系統存在的技術問題，並積極配合做好專業之間的介面工作：對於維護、維修等屬於供電專業範圍內的技術問題原則上不超過三天處理，需要備案或上報有關部門解決的技術問題應用規範檔案上報，並納入技術檔案存檔。
3.2供電裝置技術檔案
技術檔案主要分兩大類建檔：竣工檔案檔案（包括工程竣工所有圖紙及資料，按類別建檔竣工資料）及執行、維修技術檔案（包括接管以後的執行、維修的技術性檔案、技術性資料收集、分析等資料等）。
加強對技術檔案、技術資料的管理；專業工程師負責對竣工圖、竣工資料、有關技術方面的各種檔案執行資料進行全方位管理，班組所需要的圖紙及資料由專業工程師提供，並負責各自範圍的技術管理工作。
供電專業範圍內主要記錄、表格、圖表的格式及用途：
a)變電所執行（巡檢）日誌，是指由當日供電值班（巡檢）人員填寫本所電氣裝置執行情況的記錄。
b)高壓裝置裝置缺陷記錄：作用是對高壓電氣裝置缺陷的發現、整改情況的真實記錄，為分析提供依據。
c)高壓電纜巡視記錄：作用是對高壓電力電纜執行狀態的巡視記錄，便於及時發現缺陷、及時整改。
d)保護裝置動作及斷路器自動跳閘記錄：作用是如實掌握保護裝置、動作、斷路器自動跳閘的時間原因等情況，便於對事故或故障的分析，為正確判斷提供依據。
e)保護裝置整定記錄：作用是如實對實際整定引數有執行過程中出現問題再次整定引數的記載，為保護裝置正確發揮作用提供正確判斷依據。
f)高壓供電故障處理記錄：作用是對高壓供電故障內容、原因分析及處理情況的記錄，便於分析，為維修裝置提供依據。
g)倒閘操作命令記錄：作用是對電調命令時間、內容、發令人及受令人、執行情況的原始記錄，為正確執行命令和正確操作起到指揮作用。
h)變電所維修記錄：作用是對變電所內開關、裝置維修日期、時間、人員等情況的原始記錄，便於掌握裝置執行狀態。
i)變配電裝置作業記錄：作用是對變配電裝置作業情況的原始記錄，以便於工班對裝置檢修情況的掌握，及時安排計劃檢修。
j)倒閘操作票：作用是對倒閘操作的原始記錄併為正確操作起到指揮作用。
3.3試驗報告
a)主變壓器試驗報告：用於邁皋橋、安德門主變電站變壓器技術引數定期或故障判斷試驗情況的記錄。
b)整流變壓器試驗報告：用於牽引所內整流變壓器技術引數定期或故障判斷情況下的試驗記錄。
c)乾式動力變壓器試驗報告：用於乾式動力變壓器技術引數定期或故障判斷情況下的試驗記錄。
d)電壓互感器試驗報告：用於電壓感器技術引數定期或故障判斷情況下的試驗記錄。e)氧化鋅避雷器試驗報告：用於對此裝置外觀檢查及絕緣等技術引數的定期試驗情況的記錄。
f)地網接地電阻測試報告：用於變電、高壓供電接地網的電阻測試情況的記錄。g)交流電纜試驗報告：用於高壓供電專業的交流電纜電氣技術引數的試驗記錄。h)直流電纜試驗報告：用於直流電纜電氣技術引數的試驗記錄。
i) GIS測試報告：用於變電所GIS櫃技術引數的定期和故障判斷情況下的試驗記錄。j) DC1500V直流開關試驗報告：用於直流1500V開關技術引數定期和故障判斷情況下的試驗記錄。
3.4專業工程師負責高壓供電系統的變配電裝置技術檔案的定期和不定期檢查；定期檢查，每年全面檢查一次，抽查和隨機抽查為不定期檢查，對有必要進行整理和修改的資料，應及時組織修改完善。
3.5高壓供電裝置以竣工安裝位置為基本位置，對其位置、功能、技術指標等均以原設計為標準，如果發生變化，必須根據許可權範圍並以正式檔案為依據，方可變動，並以書面形式報告調整程度。
3.6高壓供電專業維修所選用的材料、備品備件等首先應滿足設計標準，非標準的新產品必須徵得技術部、物資設施部的認可方可使用。
3.7應按高壓供電系統裝置的技術要求定期對系統裝置進行全面測試，所有裝置應達到規定標準。
3.8應按高壓供電系統裝置技術要求收集和保管有關技術資料、圖表，進行歸檔管理。 4維修質量方面
4.1供電系統的`供電裝置的維修應達到國家法律法規技術要求、功能及標準。
4.2供電系統在維修中所涉及的各類記錄、圖表、表格的格式、用途。
4.3維修工作的進行過程中及完成後，現場操作人及驗收人，應按國家相關技術標準進行驗收、做好記錄，按規定程式上報和保管。
4.4專業工程師定期和不定期對維修工作質量進行檢查。
4.5供電工程師負責配合相關部門的檢查、鑑定和驗收工作。
5裝置管理方面
5.1專業工程師負責組織變電所相關裝置建立臺帳，保持固定資產的完好。
5.2專業工程師對高壓供電專業的裝置進行管理，按公司要求完成相關報告，及時上報。
5.3高壓供電專業工班應根據裝置管理的相關規章制度，標準填寫報表、圖表，表格格式按要求填寫。
5.4定期和不定期核查裝置臺帳的制度及要求：專業每年全部核查一次，每月對新增裝置臺帳核查一次。基本要求：帳、卡、物相符；進出真實；填寫正確等。
5.5對於裝置故障進行統計分析，建立起較規範的“高壓供電裝置故障統計與分析”報表；此項工作納入日常工作範疇，高壓供電專業、班組應建立裝置故障統計與分析臺帳。
5.6高壓供電裝置試驗所達到的目的及相關的技術要求，操作者的操作規範見有關預防性試驗規程。
8、操作過程中權責如何劃分？維護的人力和費用是多少？
8.1業主責任：
8.1.1向承包商提供完成本專案的基礎資料，對所提供圖紙、資料的可靠性負責。
8.1.2批准或認可工作計劃和工程量，開具本合同所需的證明檔案，以利承包商開展工作。
8.1.3協調與車站施工有關職能部門和佔地所在單位、個人的關係，辦理有關批准檔案。
8.1.4有權對工期、質量、人員、裝置、儀器進行監督檢查，對不符合技術要求的工作，承包商必須自費進行返工。
8.1.5地鐵管理部門提前做好有關機電裝置委外維修的宣傳工作，協調有關職能部門，為維保人員進入實質性做好準備工作。
8.1.6地鐵委派一名代表協助承包商處理維修保養中存在的問題，並對承包商維修保養檢測工作進行監督、簽證檔案。
8.1.7為駐現場維保人員有力的開展工作（包括巡檢、季檢、半年檢、年檢、緊急故障處理等），負責對駐現場維保人員的臨時工作證的資格和數量進行稽核，給予承包商駐現場維保人員辦理臨時工作證。非駐現場維保人員一律不配臨時工作證。
8.1.8向承包商免費提供裝置維護所需用電、用水。根據本合同規定按時向承包商付款。
8.1.9維護承包商提交的技術方案，保守技術資料祕密。
8.1.10組織驗收。
8.2承包商責任
8.2.1承包單位（指承包單位，以下同）必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，掌握、嚴守廣州地鐵公司制定的相關安全生產各項規章制度、員工通用安全守則、行車組織規則、行車事故管理規則及維修中心、機電部員工安全守則、維修中心保密管理規定、維修中心紀律與形象管理規定、質量、環境和職業健康安全綜合管理手冊、計量化驗管理制度、機電各專業檢修人員及工班工器具配置標準、應急搶修工器具配置標準等各項規章制度；
8.2.2承包單位必須服從甲方的管理，必須按照地鐵單位的相關要求進行施工，確保按質、按量的完成工作；對於甲方認為確需緊急處理的緊急故障，承包單位應該按照“無條件、即時性、高效性”的原則處理完成，並確保不影響地鐵單位運營服務的正常進行。在緊急情況下，因承包單位未及時響應甲方要求，甲方保留另行處理的權力，因此造成的費用由承包單位承擔。
一、員工入職需經崗前消防安全培訓，合格後才能上崗，茶樓消防安全管理制度。定期組織員工進行消防安全培訓，員工必須熟知必要的消防安全知識，懂“四懂四會”，瞭解本單位滅火器材的位置及效能。
二、實行每日防火巡查、檢查制度，崗位員工對本部門每兩小時檢查一次，並做好記錄。
三、保障安全出口、疏散通道的暢通，對安全出口指示燈、應急照明燈要及時進行檢修，確保正常運轉。
四、對營業場所的消防設施、消防器材必須定期進行檢察、維護，以保證其靈敏度和應有功效。
五、對存在火災隱患的部門，要及時整改，消除隱患。
六、建立用電、用火管理制度，重點工種（電、氣焊工等）作業時需持證上崗。
七、嚴禁攜帶易燃、易爆等危險物品進入單位，如發現危險情況，立即報告妥善處理。
八、組建義務消防隊伍，並定期進行消防安全培訓。
九、根據滅火、應急疏散預案，定期組織滅火和應急疏散演練。
十、定期進行消防安全考評工作，對不合格的員工進行整改。
附：消防安全四懂四會
四懂
一、懂本崗位的火災危險性
1、防止觸電；
2、防止引起火災；
3、可燃、易燃品、火源。
二、懂預防火災的措施
1、加強對可燃物質的管理；
2、管理和控制好各種火源；
3、加強電氣裝置及其線路的管理；
4、易燃易爆場所應有足夠的、適用的消防設施，並要經常檢查，做到會用、有效，管理制度《茶樓消防安全管理制度》。
三、懂滅火方法
1、冷卻滅火方法；
2、隔離滅火方法；
3、窒息滅火方法；
4、抑制滅火方法。
四、懂逃生方法
1、自救逃生時要熟悉周圍環境，要迅速撤離火場；
2、緊急疏散時要保證通道不堵塞，確保逃生路線暢通；
3、緊急疏散時要聽從指揮，保證有秩序的儘快撤離；
4、當發生意外時，要大聲呼喊他人，不要拖延時間，以便及時得救，也不要貪婪財物；
5、要學會自我保護，儘量保持低姿勢匍匐前進，用溼毛巾捂住嘴鼻；
6、保持鎮定，就地取材，用窗簾、床單自制繩索，安全逃生；
7、逃生時要直奔通道，不要進入電梯，防止被關在電梯內；
8、當煙火封住逃生的道路時，要關閉門窗，用溼毛巾塞住門窗縫隙，防止煙霧侵入房間；
9、當身上的衣物著火時，不要驚慌亂跑，就地打滾，將火苗壓住；
10、當沒有辦法逃生時，要及時向外呼喊求救，以便迅速的逃離困境。
四會
一、會報警
1、大聲呼喊報警，使用手動報警裝置報警；
2、如使用專用電話、手動報警按鈕、消火栓按鍵擊碎等；
3、撥打119火警電話，向當地公安消防機構報警。
二、會使用消防器材
各種手提式滅火器的操作方法簡稱為：一拔拔掉保險銷，二握握住噴管噴頭，三壓壓下握把，四準對準火焰根部即可。
三、會撲救初期火災
在撲救初期火災時，必須遵循：先控制後消滅，救人第一，先重點後一般的原則。
四、會組織人員疏散逃生
1、按疏散預案組織人員疏散；
2、酌情通報情況，防止混亂；
1、組織管理：
（1）泰安中行專案部建立義務消防隊，正副隊長由專案負責人和工程部經理擔任，委員由各有關部門經理組成，各部門和獨立班組都應有義務消防隊員。各重要部門相應成立義務消防小組；
（2）義務消防隊受泰安中行專案部防火安全委員會領導，由保衛部負責日常管理和培訓，並定出必要的工作制度和訓練計劃。
2、義務消防隊員職責：
（1）認真遵守和執行消防法令和規章制度；
（2）經常參加消防訓練，熟悉本部位環境和掌握各種消防器材的使用，經常檢查補充消防器材，保證其處於使用狀態；
（3）各部門要制訂重點部位的.“滅火方案”和“緊急狀態下的疏散方案”，並報消防中心呈上級主管部門稽核落實；
（4）經常進行防火安全檢查，分析研究部門安全防火方面的情況；
（5）經常向所屬部門和泰安中行專案部義務消防隊員反映和報告有關消防方面的情況；
（6）一旦發生火情，積極撲救，協助公安、消防部門保護現場，查明原因；
（7）有權制止違反消防制度的一切行為，並及時逐級報告。
3、紀律和要求：
（1）消防隊員要有嚴格的組織紀律性，要積極參加消防技能訓練和消防知識學習；
（2）消防隊員在遇到火災時，要挺身而出，奮力撲救，保護賓客和員工的安全；
4、消防隊員和各部門義務消防小組要保持相對穩定，不宜隨便調動，確需變換者，應及時調整補充，並報保衛部備查。
1、現場動用明火，必須有審批手續和動火監護人員。
2、建築物每層應配備消防設施，高層建築應隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠。
3、焊割作業要嚴格執行三級動火審批制度，嚴禁違章動火，必須持證上崗（焊工操作證動火證）明確監火人，備帶滅火器材，確保施工安全。
4、油漆間，木工棚及危險品倉庫等易燃易爆場所和規定的禁火區域嚴禁吸菸。
5、非電工嚴禁擅自裝接用電器具，拉設電線。
6、禁止擅自使用非生產性電加熱和煤油爐等明火器具。
7、消防器材不得挪作它用，周圍不準任意堆物，保持道路暢通。
第一章總則
火災始終時時刻刻對酒店業構成巨大的威脅.目前，國內外酒店對消防工作越來越重視。我們酒店投入了大量的資金，購買了先進的火災報警系統和自動滅火系統。這對酒店消防工作起到廠積極的作用.但是酒店的消防工作應以預防為主,為了做好應付各種突發事件的準備，根據酒店的現實情況，制定本規定。
第二章消防機構
第一節消防委員會的成立
消防委員會的人員組成：
消防委員會主任：酒店總經理
副主任：營運總監、工程部總監、安全部經理。
成員：工程部、安全部主管及其他各部門經理。
第二節三級防火責任人的確定
酒店設三級防火組織，任命三級消防安全責任人：
一級消防安全責任人由酒店法人代表總經理擔任，
二級消防安全責任人由各部門經理擔任，
三級消防安全責任人由各級主管及領班擔任。
第三節義務消防隊的建立
根據(中華人民共和國消防法》和《機關，團體、企業、事業單位消防安全管理規定》的有關規定，企事業單位必須成立自建消防組織，在各自的崗位上發揮作用。
結合酒店的`具體情況，根據要求，本酒店各部門都要成立義務消防隊，由部門經理任隊長，隊員從在崗職工中選取。
第三章職責
第一節消防委員會職責
l、認真執行消防法規，搞好酒店消防安全工作。
2、認真組織制定消防規章制度和滅火預案。
3、組織實施消防安全責任制和消防安全崗位責任制。
4、立足自防自救，對員工進行防火安全教育、領導義務消防隊，組織消防演習。
5、佈置、檢查、總結消防工作，定期向消防部門報告消防工作。
6、組織防火檢查，消除火險隱患。
7、積極組織人員撲救火災事故。
第二節義務消防隊職責
1、貫徹執行酒店消防工作要求，搞好消防宣傳工作。
2、不斷進行防火檢查，消除火險隱患。
3、熟悉酒店各重點部位，熟悉消防設施的效能及操作方法。
4、積極參加酒店各項消防活動。
5、積極參加搶救和撲滅火火或疏散人員，保護現場。
6、在有關領導的授權下，積極追查火火發生原因。
第三節各部門經理職責
1、負責領導本部門的消防安全工作，具體落實防火工作有關規定和要求。
2、把防火工作納入本部門工作的議事日程，佈置檢查消防工作，及時處理和整改隱患。
3、根據本部門具體性質，制定具體的崗位防火規定。
4、落實轄區內，消防設施火火器材的管理責任制。
5、當火災發生時，迅速組織人員疏散客人至指定地點，搞好善後工作。
6、在總經理的領導下，追查火災事故原因，對肇事者提出處理意見。
第四節安全部經理職責
l、在總經理的領導下，全面負責酒店內部的消防工作。
2、認真傳達、貫徹消防工作方針政策，搞好本部門的人員分工，完善酒店的消防管理制度。
3、建立健全各級義務消防組織，有計劃開展教育和訓練，配備和管理好消防設施與器材。
4、組織好防火救災教育及防火安全檢查，建立防火檔案和制定滅火作戰計劃，確定重點，制定措施。監督落實隱整改工作。
5、加強防火工作日標管理，建立健全動用明火請示審批手續，對違反酒店消防規定的重大問題，要當場制止，嚴肅追查責任者。
6、密切協作，認真追查火災事故的原因。
7、相互配合，搞好新員工的消防安全教育。
8、定期對全酒店進行消防安全檢查。
9、監督各部門搞好消防工作。
1、認真貫徹執行國家和酒店制定的消防安全工作的有關消防法規，結合酒店的實際情況開展消防工作。
2、制定佈置消防工作的計劃安排，督導下屬工作。
3、定期召開消防例會，傳達貫徹安全部的決定和指令。
4、負責組織檢查、監督各部門防火安全措施的落實，消除火險隱患，檢查消防器材、裝置的管理下作。
5、經常向員工進行防火安全教育，檢查員工是否自覺遵守防火制度和安全操作規程。
6、負責建立健全本部門義務消防組織，對本部門義務消防員，應該排好班次，保證每個班次都有義務消防員在崗。
7、負責協助有關部門調查火災原因，對直接責任者提出本部門處理意見。
8、組織撲救初起火災，引導客人及員工疏散
第六節各部門領班的消防職責
1、負責本班組的防火工作，具體組織貫徹、執行有關消防安全管理規範和防火措施。
2、負責向本班組員工介紹防火注意事項和有關規定，檢查酒店內特別是重點
部位的防火措施落實情況。
3、結合本班組的具體情況，經常進行防火宣傳教育.自覺遵守防火制度和安
全技術操作規程。
4、定期檢查酒店內的消防設施和器材，確保消防設施和器材完奸、清潔、完
好。
5、每日領班要小定期進行防火檢查，發現隱患後及時處理，重大隱患要上報
上級主管。
6、發現火情要及時組織本班組人員積極撲救初起火災。
7、火災撲滅後，在上級領導的授權下保護現場。
第七節消防監控員職責
1、熟練掌握消防裝置操作規程。
2、對機器裝置的各種顯示都能迅速做出判斷。
3、發現火警後能及時上報並採取相應措施。
4、嚴格服從上級領導的指令，認真完成上級級領導指派的臨時任務。
5、認真檢查裝置，發現問題及時上報。
6、做好交接班記錄。
第八節消防巡視員的職責
l、認真貫徹執行酒店消防安傘管理規定和各項消防安全制度。
2、積極參加安全部的各項防火安全教育和消防業務知識的訓練和學習，通過經常化、制度化的學習和訓練，使自己達到"三懂、三會、三能"，即：懂本崗位內的火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得撲救初起火火的方法；會報警，會使用消防器材，會撲救初起火災；能宣傳，能檢查，能及時發現和整改火險隱患。
3、認真檢查消防器材及消防裝置的完好情況 。跟進施工隊伍，根據《施工管理規定》嚴格檢查施工情況，發現火災隱患，及時報告。
4、如發現有異味、異聲、異色要及時報告，井查明情況和積極採取有效措施進行處理。
5、當發生火災時，首先要保持鎮靜，不可驚慌失措，迅速查明情況向消控中心或總機報告，要講明地點，燃燒物質、火勢情況、本人姓名、員工號，並積極採取措施，就近取用滅火器材進行撲救。
6、電器著火要先斷開電源，再進行撲救。氣體火災要先關閉燃氣閥門，如果閥門關不緊，先不要滅火，設法將閥門關閉再進行滅火。
7、保護火災現場，協助有關部門調查火災原因
第四章消防要求
1、酒店員工必須嚴格遵守防火安全制度，參加消防活動。
2、熟悉自己崗位的工作環境，操作的裝置及物品情況，知道安全出口的位置和消防器材的擺放位置，懂得消防裝置的使用方法，必須知道消防器材的保養措施。
3、牢記總機報警號碼"0"和消防中心電話號碼"119"，救火時必須無條件聽從消防中心和現場指揮員的指揮。
4、嚴禁員工將貨物堆放在消火懺山、滅火器的周圍。嚴禁在疏散通道上堆放貨物，確保疏散通道的暢通和滅火器材的正常使用。
5、如發現異色、異聲、異味，須及時報告上級有關領導，並採取相應措施進行處理。
6、當發生火災火警時，首先保持鎮靜，不可驚慌失措，迅速查明情況向消防中心報告。報告時要講明地點燃燒物質、火勢情況、本人姓名、工牌號，並積極採取措施，利用附近的火火器，進行初期火災撲救，關閉電源，積極疏散酒店內的顧客，有人受傷，先救人，後救火(小火同時進行)。
一、為加強企業消防設施、器材維護管理，預防和減少火災危害，根據《機關、團體、企業、事業企業消防安全管理規定》及有關消防法規，制定本規定。
二、建築自動消防設施（主要指自動噴水、滷代烷、二氧化碳、乾粉等固定滅火系統、自動報警系統和機械防排煙系統等）的維護管理（無自動消防設施的企業本條可取消）：
1、建築自動消防設施投入執行後，企業應及時選擇維修保養企業，與之簽訂維修保養合同，對系統進行定期的維修保養。
2、應將建築自動消防設施列入防火檢查、巡查的內容。
3、負責執行和維護的部門每日應對建築自動消防設施進行巡查，同時做好記錄。
4、消防歸口管理部門應定期對建築自動消防設施的各項功能進行檢查試驗，並填寫記錄。
5、點型感溫、感煙探測器投入執行二年後，應每隔三年對探測器進行清洗。
三、小型滅火器材（主要指滅火器、消火栓、消防桶、消防斧、消防杴等器材）的維護管理：
1、嚴禁購置不符合國家消防技術標準的滅火器材。對購置的器材應建立詳細的器材臺帳，並報歸口部門備案。
2、消防工作歸口職能部門根據有關消防規範要求對滅
火器材進行合理佈置，並登記造冊。
3、各部門應指定專人管理轄區內的滅火器材，滅火器材管理應做到“三定”（定位、定人、定責）。
4、各部門滅火器材管理人每週檢查一次滅火器材的數量和定位情況，每月檢查一次滅火器壓力錶指標是否在正常區域。在寒冷、炎熱、潮溼季節，要對消火栓、滅火器採取防凍、防晒、防潮措施。
5、消防工作歸口職能部門每半年對所有的小型滅火器材進行一次檢查，對缺少的滅火器材進行補充，對鏽蝕嚴重、壓力不足、乾粉結塊的滅火器送具備法定資質的滅火器維修廠家進行維修。
6、因管理不善，造成滅火器材丟失、損壞的，管理人應賠償損失，並根據情況對聯責部門進行經濟考核。
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