1、負責登記現金日記賬和銀行存款日記賬。
2、做到逐日逐筆記賬，每日結出餘額，並與實際庫存現金核對相符。
3、定期和會計核對賬目，做到賬賬相符。
4、安全保管庫存現金和各種有價證券。
5、認真執行《現金管理暫行條例》各項規定。
6、不坐支現金。
7、不公款私存。
8、不白條抵庫。
9、不挪用公款。
10、不超銀行規定的庫存現金限額留存現金。
第一條為進一步加強我校工會會員會籍管理的規範化、制度化，不斷健全工會組織，充分發揮工會組織的作用，根據《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和全國總工會組織部《關於工會會員資格和會籍處理問題的幾點意見》的規定，特制定本辦法。
第二條凡我校在職教職工，承認《中國工會章程》，均可申請加入工會組織，成為我校工會會員。與我校簽定勞動合同一年以上的人員，經本人申請，部門工會同意，校工會審批，可參照會員管理。
第三條教職工入會程式
（一）本人自願提出申請，並填寫入會申請書；
（二）本人所在工會小組討論通過後，填寫《工會會員登記表》報所在部門工會；
（三）部門工會研究並報校工會批准後，成為我校工會會員，填發會員證。
第四條會員享有以下權利
（一）選舉權、被選舉權和表決權；
（二）對校工會和部門工會的工作進行批評和監督；
（三）對學院工作提出建議，要求工會組織向有關方面如實反映；
（四）在合法權益受到侵犯時，要求工會組織給予維護；
（五）享受工會舉辦的各類教育、文體等活動，享受工會給予的各種福利和獎勵；
（六）在工會會議上，參加關於工會工作和教職工關注問題的討論。
第五條會員履行下列義務
（一）學習政治、經濟、文化、科學技術知識，學習工會基本知識；
（二）遵守憲法和法律，維護社會公德，積極參加民主管理；
（三）遵守職業道德，執行勞動紀律，努力完成工作任務；
（四）正確處理國家、集體、個人三者利益關係，向危害國家、社會、學院利益的行為作鬥爭；
（五）維護學院的團結，搞好互助互濟，積極促進和諧校園建設；
（六）遵守工會章程，執行工會決議，參加工會活動，按月交納會費。
第六條會員有退會自由。會員退會，由本人向所在工會小組提出書面申請，經部門工會研究後，報校工會批准。會員沒有正當理由，連續六個月不交納會費，不參加工會組織的生活和活動，經教育仍不改正，視為自動退會。會員退會後，不再享受會員的一切待遇。
第七條會員有下列情況之一者，應取消會籍：
（一）違反國家法律、法規及校紀校規，嚴重犯罪受到刑事處分並被中止政治權利；
（二）違反工會章程，不執行工會決議；
（三）受到行政開除處分。
取消會員會籍，須經工會小組討論並提出意見，部門工會研究後，報校工會批准備案，並自宣佈之日起中止其會員資格。
第八條會員轉會
（一）凡新調入我校教職員工，在所屬部門工會辦理申請入會手續或憑“會員關係介紹信”辦理登記手續；
（二）調（轉）入學院的會員，要建立新的會員檔案，並將原檔案及轉會介紹信、會費交納情況一併裝入會員新檔案，納入校工會會員管理程式；
（三）會員調離學院時，由校工會開據會員轉會證明；
（四）會員在學院內部調動，由新工作單位部門工會報校工會，不需要再辦理申請手續；
（五）聘期已滿的合同人員，會員資格自動終止；
（六）轉入或轉出會員資料的變更，都要在會員檔案中給予變更記載。
第九條會費交納
（一）交納物件：全體在職工會會員；
（二）交納標準：根據全國總工會規定，工會會員交納會費的標準為：本人月工資收入的0。5%（包括崗位工資、薪級工資兩項），每月交費額度計算到角。
第十條會員活動管理
（一）校工會應組織會員積極投入學院中心和重點工作，開展健康向上、形式多樣的學習教育活動和文體活動；
（二）工會會員的日常學習教育活動和文體活動，以部門工會或工會小組為單位進行，由部門工會主席或工會小組長負責；
（三）會員可根據個人興趣愛好，參加校工會和部門工會指導開展的各類文體社團活動。
第十一條會籍管理
會員會籍主要包括《入會申請書》、《工會會員登記表》、會員證、會籍變更等會員檔案材料，校工會和各部門工會應有專人負責管理。
第十二條其它未涉及事宜，遵照中華全國總工會相關會員會籍管理規定執行。
第十三條本管理辦法由zz工業職業技術學院工會委員會負責解釋。
（一）醫院職工加入工會，須由本人自願申請，經工會分會討論通過，工會委員會批准後，接納為會員。
（二）工會會員每月應向工會組織交納會費。
（三）工會會員出國進修、參加援外醫療隊者，可保留會籍，保留會籍期間免交會費。
（四）工會會員有退會自由。會員退會應由本人向工會小組提出，由工會委員會宣佈除名，並收回會員證。
（五）工會會員沒有正當理由連續六個月不交納會費，不參加工會組織生活，經教育拒不改正，應視為自動退會。
（六）工會會員調動工作時，會員組織關係的轉移手續，由院工會委員會直接辦理。
為管好、用好工會經費，做到“用得合理，員工滿意”，更好地為員工群眾服務，按照工會會計制度和上級工會的要求，根據《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和《工會會計制度》及其他有關規定，結合本公司的實際情況制定本辦法。
一、工會經費使用管理原則
1、經費獨立管理原則。根據年初公司工會審定的預算，合理使用各項經費。
(1)經費報銷時應填寫清楚，由工會主席審批後方可報銷。(2)購買一次性低值易耗品發票應註明金額，由經辦人、驗收人、工會主席稽核簽名。(3)商家出具的發票合法，內容完整。
2、堅持預、決算管理原則。一切經費均應納入預算，做到年初有預算，年終有結算。
3、堅持遵紀守法原則。嚴格執行國家財經政策、規定和開支範圍、標準，認真執行工會財務制度，遵守財務紀律。
4、堅持“統籌兼顧、保證重點、量入為出，收支平衡、略有結餘”的原則。工會經費支出應重點用於維護員工權益，開展員工教育和員工群眾性活動等。
5、堅持勤儉節約原則。要少花錢、多辦事、辦好事、節約開支，提高經費使用效益。
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6、堅持為員工服務原則。工會經費不得用於非工會活動的開支。
7、堅持民主管理原則。每年一次接受同級經審委的審查。定期公佈賬目，向“職代會”報告經費使用情況，接受代表和會員監督。
二、工會經費開支範圍
1、員工活動費。用於組織員工開展集體活動。如旅遊活動、聯歡會及其他集體活動的費用等；用於開展教育、文娛、體育、宣傳活動等方面的開支。
（1）員工教育:用於工會舉辦的員工教育、業餘文化、技術、技能教育所需的教材、教學、消耗用品；員工教育所需資料、酬金；工會舉辦各種知識競賽、培訓等。
（2）文體活動：用於工會舉辦員工業餘文藝體育活動、節日聯歡、文藝創作、美術書法、攝影、展覽等；文體活動所需裝置、器材、用品購置費及維修；文體匯演、比賽獎勵；以及按規定開支的餐費等。
（3）宣傳活動:用於工會組織政治、法律、政策、科技、講座、報告會的酬金；工會組織技術交流、員工讀書活動以及舉辦展覽、等所消耗的用品，重大節日工會組織活動的宣傳費；工會為基層工會配發的圖書費等。
2、工會業務費。用於履行工會職能、加強自身建設和開展業務工作等方面的費用。如:工會幹部培訓所需教材、費用等；評選、表彰優秀工會幹部、工會積極分子；“巾幗建功”優秀女工；文明員工、文明家庭等獎勵；建家活動費用；維護員工合法權益開展的法律諮詢服務、勞動爭議協調等各項工作活動的費用；慰問困難員工的費用；辦公費、差旅費等費用。
三、工會會員會費收入、經費上繳規定
1、會費收入。根據會員崗位工資標準0.5%交納會費，各單位工會足額上繳至公司工會財務，所繳會員會費由各單位工會自行開展活動，公司工會憑發票報銷。
2、經費上繳。各單位按工資總額2%計提工會經費，及時上繳公司工會。
四、專用基金使用管理
困難補助費。根據公司工會《員工住院、困難補助實施辦法》的要求，按照審批程式給予補助。慰問傷、病員工，必須做到專款專用，不能作為其他開支。
五、固定資產管理
1、工會的固定資產實行專人管理。2、建立固定資產臺帳。
六、附則
1、本制度的解釋權屬於xx有限公司工會辦公室。2、本制度之下發之日起執行。
為嚴格遵守黨和政府的有關政策和規定,認真執行上級工會規定,貫徹為工會建設服務,為教育服務,為群眾服務,切實抓好收、管、用三個環節。
一、按期收好各項經費：工會經費和工會會費
二、記帳及時、切實做到內容、數字真實、摘要清楚、經常核對，做到帳帳相符、帳據相符、帳表相符。
三、對報銷發票嚴格審查，禁用不規範的發票或白條為原始憑證。
四、會員慰問費不超過會費的20%
五、妥善保管現金和一切帳目帳務、憑證，定期向工會委員會報告財務工作情況和各項經費的開支情況，主動向經費審查委員會提供有關的財務工作資料，接受經費審查委員會審查
六、工會會計人員要認真執行新《會計法》和工會的各項財務制度、財務紀律，按《會計人員工作規則》的要求做好本職工作.
七、本制度自通過之日起施行。
財務決算完成後，根據預算情況，如果有超預算專案並開支的，找出超支原因並編制文字說明。
固定資產、低值易耗品保管責任
一、物資入庫存及時驗收，認真做好“三查一堅持、四不收”制度，若發現問題按驗收索賠制度處理；
三查：查發票或送貨單據，查物品名稱，查規格數量。一堅持：堅持開箱點數過硬。
四不收：數量不符不收，質量低劣不收，規格不清不收，物品損壞不收。
二、物品保管做到不潮，不黴爛，不變質。
固定資產、低值易耗品使用責任制
一、使用工會的.固定資產，低值易耗品要提前一天報告保管理員；
二、借用固定資產者，應憑藉條找工會主席或副主席簽字後方能使用；
三、在使用過程中，如出現故障，不得隱瞞，要主動報告工會；
四、操作者必須瞭解和掌握固定資產物品的使用方法；五、使用人員必須遵守管好、用好、維護好的原則。
固定資產、低值易耗品遺失損壞制度
一、固定資產和低值在使用過程中不是故意損壞的要報請礦工會主席和職代會經審會會議審查，決定報損；
二、低值易耗物品在運輸中發生損毀的要寫出書面報告說明原因，報礦工會主席審批決定報損；
三、固定資產和低值易耗品因保管人無責任心被遺失的，按索賠制度執行。
固定資產、低值易耗品索賠制度
一、承辦購買固定物品中，提貨時未注意質量問題，運回礦使用中發現質量不合格，應由承辦單位通知對方派員處理，洽談退貨或索賠；
二、提運固定資產、物品中，返回途中發生車禍、損壞物品，應向運輸部門或保險公司索賠；
三、在自提取貨搬運過程中發生的物品短缺、損失，根據情節屬過失人責任的，向過失人索賠償；
四、在處理報損和索賠中，工作人員應堅持原則，秉公辦事，不謀私利。
全心全意依靠教職工是學校深化教學改革的基礎。為了調動廣大教職工積極性與創造性，增加教職工凝聚力與向心力，搞好民主管理，工會特制定本制度如下：
一、定期召開教代會，聽取校長工作報告，審議學校重大工作、改革措施、規章制度，討論通過教職工生活福利等方案。
二、教代會閉幕之後，對大會作出決定、決議，工會委員會必須認真貫徹執行。
三、為了保證校長負責制順利推行，每學期發動教職工對學校重大工作考核方案等有關問題獻計獻策活動，鼓勵教職工對學校工作參政議政。
四、組織教代會代表視察學校，檢查學校辦學、教學等情況。
五、每月召開工會委員會小組長會議，學習、討論工會條例，民主管理資料，分析實施學校民主管理。
六、落實教代會代表，深入到年級組、教研組、辦公室，及時反映教職工的建議，溝通學校幹群關係。
沒有規矩，不成方圓，想把後援做大做強必須建立一系列規範而又合理的制度。然後根據大家自身情況去進行管理。
一、各部門管理制度。
公會各部門目前分為三個：接待部、外宣部、人事部、傳媒部、音效部、影效部、活動部等，根據曦文後援公會不同發展階段的不同要求開展不同方面的工作，輔助新粉絲進駐後援工會。
1、外宣部工作說明及人事安排。
工作說明：外宣部，即外交、宣傳部，將兩者合二為一，發展公會外部交流，與各類明星藝人論壇、貼吧以及yy公會建立良好合作關係；根據後援公會發展要求，採取各類手段，發部曦文資料，傳播曦文資訊，宣傳曦文新作。
人事安排：設立外宣部部長1名，統領整個外宣部的工作；設立負責外交方面的副部長1名、專員4-5名；設立負責宣傳工作的副部長1名、專員10名。
2、人事部工作說明及人事安排。
工作說明：人事部即行政人事部，其工作主要分為：人員考核與監督、新人接待、人員考核是指公會內部各管理員的工作績效考察、監督、出勤情況的綜合考量，並及時向人事部部長反映；新人接待指的是在曦文後援論壇、qq群、和yy回答新人疑問、傳達曦文資訊等。
人事安排：人事部設部長1名，統領整個人事部工作；設負責考核監督的'副部長1名、專員2名；設負責新人接待的副部長1名、專員5名。
3、傳媒部、音效部、影效部說明以及人事安排
以上三個部門包括技術製作小組，利用視訊、圖片、音樂等多媒體形式全方位、立體化的製作出宣傳曦文的作品。
人事安排：各個部門部長1名，負責設計各種宣傳動畫或者視訊，專員10人，傳媒部3人，負責下載曦文各種影視作品或者訪談加工。音效部3人，製作影效需要的各種特效音樂，包括收集。影效部4人。整理傳媒部和音效部的資料製作成品。
4、活動部說明以及人事安排
活動組織是指定期或不定期的舉辦各類娛樂、文體活動和比賽，旨在活躍公會氣氛，增強公會凝聚力和向心力
人事安排：設負責活動組織的副部長1名、專員2名
二、管理人員人事考核管理制度
曦文後援公會管理人員，包括專員應遵守以下人事考核管理制度，營造良好公會文化，起到先鋒模範作用。
1、人事晉升流程
公會實行“能者上、庸者下”原則，即任何正式團員（西米）都可以申請擔任公會管理職位。想擔任公會管理職位，可以遵照論壇招聘管理人員流程申請：
2、人事撤免原則
對於已在職的各管理員，由人事部負責考核的副部長將各管理員名單備案，備案資訊包括：網名、qq號碼、電話，以便於隨時聯絡。
人事考核的專員，應隨時巡視各管理員的工作態度和出勤情況，出現以下情況者，視情節嚴重程度予以不同處罰：
a、違反公會規定，經勸告之後仍不知悔改、屢教屢犯者，根據實際情況予以行政處罰；
b、無故謾罵、侮辱會員、濫用職權、不作為並且經過查證屬實者，兩次以上即撤消管理職位；
c、製造、傳播、公佈、執行分裂公會、破壞公會團結的言論、行為者，經發現一律開除永不復用；
3、人事管理制度
a、各管理員和部門負責人，應在做好自身工作的同時，積極發現和舉薦優秀人才加入管理隊伍。
工會管理辦法
第一章總則
第一條為了加強總部工會委員會、女職工委員會以及職工代表大會的管理，充分發揮各級工會組織在企業中的模範帶頭作用，調動全體員工的工作積極性，根據工會組織的章程和相關法律法規，結合企業實際，制訂本辦法。
第二條本辦法適用於全總部工會組織。
第二章工會組織
第三條總部工會委員會按照“三級管理”的模式建立各級工會組織機構。總部工會委員會為興事發總部工會組織，下屬的各分工會及工會小組屬於總部工會委員會管理，各分工會圍繞總部工會開展工作，工會小組在分工會的指導下開展工作。
第一節總部工會委員會
第四條總部總部工會委員會由13名委員組成，由職工代表選舉產生。並推選總部工會主席1人，工會委員12人。
總部工會委員會下設三個職能委員會，分別是經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會。
第五條工會主席負責總部工會的全面工作。其他工會委員負責對外工作銜接，協調，對內除完善軟體資料外，主要是指導開展分工會工作，調查瞭解並協調解決職工工作中的困難疾苦問題以及組織工會活動開展。
第六條經費審查委員會主任負責按照工會財務制度，審查經費的提留、開支、建賬、餘額等。對不符合工會財務制度的任何事項，申報整改；同時配合工會日常工作。
經審委員會設2名委員。
第七條女職工委員會主任負責女職工思想教育工作，瞭解女職工的工作疾苦，家庭情況，按照法律法規，切實做好女職工勞動保護，維護女職工的合法權益。組織女職工參加企業有益的活動，調動女職工的工作積極性，促進企業的發展和壯大，同時配合工會日常工作。
女職工委員會設2名委員。
第八條勞動爭議調解委員會主任負責勞動糾紛調解工作，收集職工勞動爭議意見和建議，並組織調解和處理，提出整改事項，檢查落實情況，同時抓好職工維權工作和配合工會的日常工作。
勞動爭議調解委員會設4名委員。
第二節分工會委員會
第九條總部工會委員會下設10個分工會：
（一）總部總部分工會；
第十條分工會主席由各分工會選舉產生，主要職責是組織和指導分工會委員和工會小組開展工作，組織職工技能競賽，做好職工維權工作和企業文化、企業制度的宣傳和文娛體育活動的開展工作，配合勞動爭議調解委員會了解職工思想動態，收集職工意見和建議，辦好職工福利，構建和諧勞動關係。
第十一條根據分工會的具體情況，下設工會小組。工會小組以車間或部門為單位，重點涉及基層員工。
第三章工會的組織原則
第十二條民主集中制原則為工會的組織原則；
第十三條個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級；
第十四條工會領導機關，經工會會員代表大會民主選舉產生；
第十五條總部工會委員會具備民法典規定的法人條件的，依法取得社會團體法人資格。
第四章工會的報告制度
第十六條總部工會委員會接受上級總工會領導，完成上級工會安排的工作，傳達有關政策、法律、法規，組織學習，貫徹落實。
第十七條各分工會和工會小組主要負責職工意見和建議的收集並向總部工會彙報。程式為：工會小組→分工會→總部工會。
第十八條總部工會委員會收到各分工會彙報材料後，組織總部工會委員或請示總部領導研究制定解決措施，由總部工會與分工會及工會小組配合進行處理，工會會員也可單獨向總部工會彙報情況。
第五章工會的權利和義務
第十九條工會在享有一定權利的同時，必須承擔一定的義務，工會的權利和義務是相對的，工會在履行維護職工合法權益的基本職能時，對用人單位來說是權利，對職工來說是工會應盡的義務。
第二十條工會具有代表權、維護權、參與權、監督權，因此各級工會幹部要在維護職工合法權益的同時維護企業經營發展的基礎上行使四大權利和職能。
第二十一條工會委員會對工會經費的收繳、使用、進行管理。
第二十二條工會財務的建立：工會經費由各公司建立明細賬獨立核算；總部工會建立總賬和現金日記賬，每月底與各公司進行核對，保證賬賬相符。另根據興事發總部的具體情況，工會開立專戶。
第六章工會經費來源
第二十三條按照《工會法》規定，工會會員每月應向工會組織交納本人每月工資收入的0。5%的會費，但是本企業為了簡化財務人員工作量，按照每人每月向工會組織交納2元的會費，此筆會費轉入工會專戶進行管理。
第二十四條工會經費的上繳和留用：按《工會法》規定企業撥繳的2%工會經費中以40%上交區總工會，60%留本工會使用。經費開支、使用範圍按《工會章程》的規定範圍使用，費用開支籤批程式採取：至下而上的申報程式，經批准後開支。申報程式為：經辦人在OA系統填制經濟類工作申報→公司總經理稽核→1000元以下總部工會主席審批→1000—20xx元以下由總部總經理審批→20xx元及以上由董事長批准（採購慰問品控制在現金200元內）。費用報銷程式為：經辦人填制費用報銷單（慰問金需2人以上簽字）、採購發票、工作申報單→公司總經理稽核→總部工會主席審批→董事長助理（財務）批准→資金結算部（財務部）付款。經費的管理由工會經費審查委員會稽核，財務上應按規定建立工會的銀行賬戶。
第二十五條工會經費的主要用途。
（一）會員活動方面：組織全員活動開展郊遊、參觀、聯歡、電影、舞會、遊園，會員特殊困難補助。
（二）職工活動方面：用於開展職工教育、文娛、體育、宣傳活動以及其它活動。
（三）工會業務方面：用於履行工會職能、自身建設和開展業務工作。
（四）工會幹部的工資及務工補助、差旅費、工會辦公費。
（五）工傷職工及非因公職工住院期的慰問費。
（六）困難職工救助，特困職工的資金捐助（指突發事件）。
（七）勞動競賽、技能比武費用（含獎金）。
（八）其它支出：用於以上支出以外的由工會組織的費用。
第七章各級工會幹部的待遇及誤工支付
第二十六條補貼物件：工會小組長，分工會委員，分工會主席，總部工會委員，補貼標準：工會小組長50元/月，分工會委員60元/月，總部工會委員80元/月，各分工會主席100元/月（若身兼數職的按最高標準計算職位補貼）。
第二十七條工會委員的誤工補貼：管理人員、固定工資人員因工會工作所誤的工時不再給誤工補貼。生產一線的計件制工人因工會工作所誤的工時，按100元/天的標準記付工資（包括職工代表）。
第八章廠務公開管理
第二十八條計件數公開
各車間應選派思想素質好、心態端正，作風正派，有一定統計知識的人專門記錄本部門、車間的計件數，要求專案齊全，記錄準確，個人簽字認可。當天計件數必須第二天上午10點前以表格形式進行公佈，若有職工發現自己的計件數有錯時，必須在當天核心對清楚。
第二十九條臨工公開
各車間的臨工必須是與本工序工作無關，與整個部門的工作有關的事，才能開具臨工，內部調劑部門工作。臨工單必須寫明工作內容並由所在工序負責人確認。臨工的標準不得高於公司規定的標準。部門任何領導不得隨意抬高標準和不得虛開臨工。所有臨工由部門計件員設統計表，半個月統計一次並上牆公佈。
第三十條獎勵和扣款公開
此獎勵指總部工會給員工的獎勵。受獎人員必須有具體的獎勵事蹟，如積極參與工會活動的組織、策劃、開展等，領導不得照顧情緒或徇私舞弊而虛發獎金；扣款必須事實清楚有依有據，並給被扣款人書面通知。由部門負責人半個月統計一次並上牆公佈。
第三十一條公司發給部門的獎勵補助、工價補差等公開
凡屬此類獎勵補助、工價補差都是有針對性的。部門在分配過程中，必公正分配。不能全部吃大鍋飯，並將分配結果先在班前會上公佈，然後再公開上牆公佈，嚴禁私分和貪汙。
第三十二條勞保用品、崗位津貼公開
各部門按各公司規定的勞保用品發放標準及領導臨時籤批的標準統一領取，統一發放，不得隨意扣留員工勞保。崗位津貼也是如此。任何部門領導不得虛報人員或隱瞞已離廠人員領取勞保、崗位津貼。特別是對於沒有從事應領津貼工種的人員，不得發放津貼。並將每月領勞保、崗位津貼的申報表上牆公佈。
第三十三條工資分配公開
計件制工資屬所有計件工資加其它專案工資減各類扣減，財務實際轉入個人帳戶的工資，在每月28日前公佈上牆。
第三十四條工價調整公開
各生產車間因產品更新、技術改造等原因，經常會出現工價調整現象，在調整前，首先要考慮合理性以及工藝難易度，並按程式報批。以最終許可權領導批准的單價公佈於眾，並將本車間所有工序工價上牆公佈。
第三十五條離廠員工的計件數以及交驗不合格產品被扣減的計件數公開
所有計件制部門，凡出現在工資結算前離廠的員工，他們的計件數由各部門統計員單獨記錄，包括不合格產品扣減數。每月28日前向職工公佈。禁止設假戶頭或記入其它員工戶頭套領工資。
第三十六條員工出勤公開
各計件單位的員工每天上、下午上班時必須設專人考勤，每月28日前向全體員工公佈並張貼上牆。職工的出勤與當天的'計件數相匹配，不得弄虛作假。
第三十七條集體活動的經費來源、開支公開
舉行集體活動，應當經本車間（部門）總人數10%的職工代表討論決定。並明確資金來源、活動方式、經費支出總額。然後再申報至分管領導和總經理，按程式辦理。在辦理過程中，只限於本部門幹部職工和相關上級領導2—3人。活動結束後將整個費用開支情況憑票向職工算帳公佈。對活動中剩餘物資不得私自分配，必須折價處理，抵減總開支，並以書面形式向公司領導彙報。
第三十八條其他公開
年度經營目標，幹部任前公示，幹部廉潔承諾等經總部同意可公開的專案。
第三十九條各單位員工要認真監督本車間、本部門“廠務公開”的執行情況。對公開的資料中發現有不正確的地方要及時向部門領導反映，及時糾正。對未公開或未糾正的內容，每一位員工都有權利向本公司總經理、總部公司領導、總部工會主席、董事長反映。各級領導接到員工反映後應儘快組織調查核實，對違紀現象嚴肅處理。
第四十條總部工會、各公司行政人事部門要不定期組織到各單位進行檢查、督促，保證各項民主管理規定落實到位。
第九章職工代表大會制度
第四十一條職工代表大會制度是總部員工參與民主管理的基本形式。總部員工通過職工代表大會行使民主權力，對企業的生產經營活動，各級幹部的工作作風進行監督，對有關員工切身利益的各項制度進行討論和修訂，維護員工的合法權益等。
第四十二條職工代表大會的主要職責和任務
（一）聽取總部行政負責人的工作報告，審議年度生產經營計劃，企業的長遠規劃，重大的生產經營決策，職工隊伍建設等重大問題，提出有關意見和建議。
（二）討論通過關係到職工切身利益的經濟責任制度、勞動分配製度、獎懲條例、勞動保護措施、人事管理制度等重要規章制度。
（三）評議和監督各級行政領導幹部。對他們在工作業績，敬業精神，廉潔自律，正直無私等方面進行評議和監督，必要時也可提出獎懲和任免的建議。
（四）組織職工開展勞動競賽，開展群眾性的合理化建議，技術革新和技術攻關活動，開展崗位練兵和技能培訓活動，提高勞動生產率和經濟效益。
（五）起到總部行政聯絡職工的橋樑和紐帶的作用，客觀反映職工的意見和建議，通過各種形式抵制和打擊歪風邪氣，宣傳總部的各項制度和政策，培育具有鮮明特色的企業文化。
第四十三條職工代表的條件和產生
（一）職工代表的條件：
1、思想素質好，有一定的文化素養，在總部工作時間達半年以上，工作主動，大公無私，積極向上。
2、思維能力強，能為企業長遠發展獻計獻策。
3、堅持原則、伸張正義、敢於同不良行為作鬥爭。
4、立足本職工作，愛崗敬業、保質保量按時完成工作任務。
5、維護公司利益，維護員工的合法權益，敢於為職工維權說話，排憂解難。
6、遵守勞動紀律，維護各項管理制度，善於反映職工意見。
（二）職工代表的產生
職工代表的名額約為各公司在崗員工的6～10%，職工代表由職工民主選舉產生。
首先由各生產小組按比例提名推選候選人，再由各單位組織全體員工進行無記名投票選舉，得票超過半數以上，在代表名額以內的員工當選為職工代表。公司董事長和集相關領導作為會議列席人員。
（三）職工代表的任期為五年。
第四十四條職工代表大會的召開步驟
（一）職工代表大會每屆任期五年年。每五年至少召開一次職工代表大會。遇有重大事項，經行政負責人、工會主席或三分之一以上的職工代表提議，可以提前召開大會或召開臨時職工代表大會。
（二）每次大會必須有三分之二以上的職工代表出席會議。進行選舉和做出決議，必須經全體代表的半數以上通過方為有效。
（三）未當選為代表的中層幹部可以作為列席代表參加會議，但不具有選舉權和表決權。
（四）職工代表大會分為預備會議和正式會議。首先由工會主席主持召開預備會議，通過會議的議程和大會主席團。然後由大會主席團主持正式會議，完成會議的各項議程。
（五）大會期間組織各職工代表組徵集提案，組織對大會擬通過的檔案進行討論，然後召開主席團會議，聽取各職工代表小組的討論意見，經過研究後，在職工代表大會上對一些普遍性的問題給予說明和解答。
第四十五條職工代表大會的主要日常工作
由總部工會承擔職工代表大會工作機構的職責，由總部工會負責組織職工代表大會後的日常工作，主要如下：
（一）維護職工的利益，督促各單位建立員工工資分配結果公開張榜公佈制度，經職工代表大會討論通過後，並監督各單位嚴格執行。提高員工工資分配的透明度，做到公開、公平、公正。
（二）監督和審議總部和各單位各種獎勵、扣罰的公正性、合理性，做到獎罰分明，以幫助教育為主，處罰為輔。發現問題由職工代表小組書面向工會委員會反映，經調查核實後予以調整和糾正。
第十章工會工作及操作程式
第四十六條黨和國家方針政策及企業各類檔案制度的宣傳，有關法律法規的學習貫徹，由總部工會根據當期情況提出重點學習的內容通知到各分工會，各分工會協調本公司行政組織宣講實施。
第四十七條瞭解職工在工作中的困難和疾苦，協調勞動關係，總部工會採取兩種途徑：一是總部工會不定期到各單位或車間瞭解職工的工作困難，生活疾苦，思想動態，與各分工會或行政、人事部門及有關領導協調解決。二是各分工會和工會小組主動收集，瞭解本單位或其他單位的上述情況，以書面或者口頭形式向分工會彙報，各分工會向總部工會彙報，也可直接彙報給總部工會，總部工會接到彙報後三天內必須開始調查和解決。
第四十八條勞動糾紛或勞動爭議：各分公司出現的勞動糾紛和勞動爭議，首先由爭議人所在單位行政、人事、工會等部門組成勞動爭議協調小組，進行協商解決，對重大爭議或糾紛可請示總部工會參加。
第四十九條工傷職工住院或非因工職工生病住院期間慰問，慰問方式以禮品為主（包括花籃、水果、營養品）標準統一為200元以內。慰問程式是：各分工會有需要慰問的職工，由住院職工所在部門負責人書面申報到分工會，由分工會主席簽字後，報總部工會主席批准後方可進行慰問。參加慰問人員由各單位組織，也可通知總部工會參加。參加慰問人數至少是2人。
第五十條職工的父母、配偶、子女直系親屬死亡的慰問，慰問方式為發放憮卹金600元。慰問程式是：各分工會有需要慰問的職工，由職工所在部門負責人書面申報到分工會，由分工會主席簽字後，報總部工會主席批准後方可進行慰問。副總經理及以上的職工直系親屬死亡由總部工會主席出面組織慰問，其他情況由分工會主席出面組織慰問（特殊情況由總部工會進行安排）。詳見附件《憮卹金申報單》。
第五十一條對困難家庭職工的捐助分為以下幾種
（一）受傷過程沒有進入工傷範圍，由傷者自負醫療費的根據情況酌情考慮捐助。辦理捐助的程式：由受傷者書面申請到分工會主席和所在單位總經理，報總部工會主席籤批意見，再由總部總經理批准。
（二）非因工職工生病住院，被醫生確診為重症的可以考慮捐助。辦理捐助的程式：由困難職工申請，經所在部門領導簽字確認後報分工會；再由分工會主席和總經理籤批意見，報總部工會主席籤批意見並確定範圍，再報總部總經理或董事長批准後，返回分工會辦理；捐助方式是倡議全員捐助。
（三）職工突發事件的搶救和安慰：興事發總部內所有員工出現了人身意外事故（車禍、跌打損傷，突發性疾病、火災、水災及其它意外）工會有責任親臨現場進行遇難者的搶救和遇難家屬的安慰，若其中有需要協調和解決的要配合協調和解決。
第五十二條職工技能競賽活動，定為一年進行一次。各分工會，根據本公司的生產經營情況，成立活動領導小組，分工會按照活動小組安排的程式做準備工作（包括場地、材料、參賽人員和輔助人員等）正式競賽時總部工會派人蔘加。詳見《技能競賽管理辦法》
第五十三條體育和文娛活動
體育和文娛活動一般在春節、五一、中秋、國慶、元旦等節日期間進行，也可臨時開展活動。活動開展一般由總部工會與各行政部、人力資源部等部門聯合組織，也可根據活動內容由工會單獨組織。各分工會和各公司行政部、人力資源部等都是活動的直接主辦單位，在總部對口單位的指導下開展工作。
第五十四條貧困職工困難補助與金秋助學補貼，原則上是每年進行一次。貧困職工困難補助定為每年春節前，金秋助學定為每年8—9月份。辦理程式為：總部工會或人力資源部分別根據總部董事長或總部總經理安排發出通知。各分公司對口部門再根據通知精神具體安排和落實，由職工申請或部門推薦，基層工會討論決定。最後將情況以表格形式上報總部工會，總部工會再組織相關工會幹部討論稽核並公示，最後將結果報總部總經理和董事長籤批。
第五十五條收集職工合理化建議和意見一般定為每年一次，也可臨時反映意見和建議。詳見《合理化建議管理辦法》
第五十六條其它工作開展按照組織原則至下而上申報，至上而下傳達和安排。
第十一章附則
第五十七條違反本辦法條款的，按照總部獎懲條例進行處罰。
第五十八條本辦法由總部工會負責解釋，從下發之日起施行。
附：《憮卹金申報單》
20xx年10月26日
本制度對公司中期、短期工會工作計劃的制定、考核控制、檢查分析等工作作了基本的規定。本制度為蒙西高新材料公司工會計劃管理C級制度。
本制度包括總則、職工合法利益和民主權利的維護、企業事務的民主管理、職工教育、職工隊伍建設、計劃生育六部分。
一、總則
工會工作是在中國共產黨和上級工會組織的領導下，根據《工會法》、《企業法》、《公司法》、《勞動法》、《工會章程》、《職代會條例》、《基層工會工作暫行條例》等基本法規的規定，結合本企業經營方向、經營方針、經營戰略及有關政策法規，充分發揮企業人、財、物、資訊等資源和基層工會組織的作用，進行科學、合理的安排確定不同時期工會工作的目標，並通過目標的考核、檢查、分析等手段，在企業文化、精神文明建設等相關領域進行控制，以確保企業向既定的經營方向發展，並實現良好的經濟效益和社會效益。
1、工作目標
工會是職代會的常設機構，職代會閉會期間，工會負責職代會的日常工作及職代會決議的貫徹執行。工會支援行政依法行使管理權利，組織職工參加民主管理與監督，與行政方面建立協商制度，保障職工的合法權益，調動職工的積極性，通過“維護、參與、教育、建設”職能的發揮和建立特色鮮明而富有活力的企業文化，促進企業的發展。
2、開展業務的基本思想
3.1工會工作的開展要嚴格按照國家有關法律、法規進行，要有計劃性，以確保各項工作進行的連續性和卓有成效。
3.2工會工作的目標要緊密結合企業實際需要和時代特點，既要有先進性、科學性，又要注重企業實際情況。
3.3考核的目的是促進工作更好地開展，因此考核的辦法和指標應建立在常規的、可實現的基礎上，並依據考核結果進行適當獎懲。
3.4工會工作的出發點和落腳點都是“職代會決議”，每項工作從開始、過程到結果都要以職代會決議為參照。計劃期滿後，職代會決議是否實現是評定工會業績的最終依據。 4.主要工作內容4.1.每年召開一次職代會或會員代表大會，在既定決議的指導下，充分發揮基層工會組織及企業人、財、物、資訊等資源制定切合實際的工會工作目標及實施步驟。
4.2.在一個工作計劃期限內，及時、有效地對計劃執行及考核情況進行反饋、總結、
分析，以達到工作效率提高與收到實效的目的。
4.3.建立完善內部工作管理制度，確保各項工作間的協調一致。
二.職工合法利益和民主權利的維護
1。工作業務描述
維護職工的合法利益和民主權利，是中國工會組織的基本職能之一，要在維護職工政治權利的同時維護職工的勞動權利和物質文化利益，把參與協調勞動關係、調節矛盾作為一項重要工作，努力促進企業經濟發展和長期穩定。 2.工作目標
通過維護職工的合法利益和民主權利，增強工會組織的吸引力和企業職工的凝聚力。
3.開展業務的基本思想
3.1.維護職能的發揮要依法按照有關程式進行。
3.2.維護職能的重點是維權，即合法利益和民主權利。
3.3.維護職能的考核是促進工作有效進行的動力，應定期進行。
3.4.建立有效的維權機制。
4.主要工作內容
4.1.參與協調勞動關係和勞動爭議。
4.2.與行政方面建立協調製度，協商解決涉及職工切身利益的問題。
4.3.幫助和指導職工與企業行政方面簽定集體合同或其他協議，並監督執行。
三.企業事務的民主管理
1.工作業務描述及目標
工會代表和組織職工依照法律規定，通過職代會和其他形式，參加企業民主管理和民主監督，檢查、督促職代會決議的執行。
企業通過民主管理增強凝聚力和戰鬥力，激發職工的工作熱情和積極性。
2.開展業務的基本思想
2.1.工會是企業文化的建設者和物質文明的創造者，應通過靈活多樣的途徑和形式組織職工參與企業的經濟和文化建設活動。
2.2.按照《工會章程》、《職代會條例》、《基層工會工作暫行條例》等有關規定，結合企業實際，每年召開一次職工代表大會或會員代表大會。
2.3.民主管理的重點是維護職工的合法權益。
2.4.企業民主管理的層次包括基層（工會小組、工段、班組）和高層（公司級）兩個層次。
3.主要工作內容
3.1.企業高層民主管理形式主要有董事會、監事會、職代會及企務公開制度、重大事項協商制度、領導幹部民主評議制度等；基層民主管理則體現在基層組織的日常具體工作與事務中。
3.2.按照有關章程及制度的規定，定期召開民主管理工作會議，並按照《組織選舉工作暫行條例》的要求和民主集中制的組織原則進行審議與表決。
四.職工教育
1.工作業務描述及目標
對職工進行思想政治教育，鼓勵支援職工學習文化、科學技術和管理知識，開展健康的文化體育活動，辦好工會文化、教育、體育事業。
2.開展業務的基本思想
2.1開展職工教育、文體活動要結合企業實際和時代特徵。
2.2.開展職工教育、文體活動要與企業文化建設緊密相聯。
2.3要不斷提高文體活動的水平，增強職工教育的深度與廣度。
2.4.對職工進行思想政治教育。
3.主要工作內容：
3.1.協同人力資源部完成好對職工的崗前、崗中短期培訓、教育工作，不斷提高職工的思想道德素質和科學文化素質。
3.2.會同行政部做好職工的在職學歷再提高教育工作。
3.3.配合企業文化建設把思想政治工作滲透到日常工作與活動之中。
五.職工隊伍建設
工作業務描述及目標
1.工會通過組織建設和思想建設等手段，建設一隻有理想、有文化、有道德、有紀律的職工隊伍。
2.開展業務的指導思想
2.1.通過普及工會基本知識確保上級工會組織要求的入會率，做好新會員的接收、教育工作。
2.2.注重建立和發展工會積極分子隊伍。
2.3.收好、管好、用好工會經費，管理好工會財產。
2.4.建設好基層工會組織———分會及工會小組，搞好“職工之家”的各項建設及活動。
2.5.各級工會組織按民主集中制的原則開展工作。
3.主要工作內容：
3.1.建立健全完善、準確的會員檔案，及時辦理職工入會、轉會手續，並在檔案中準確及時反映會員在工作、學習和生活中的相關事項。
3.2.及時發現和培養工會積極分子。
3.3.嚴格按照《工會章程》規定收支、管理和使用工會經費和財產，建立經費審查委員會和相關制度。
3.4.定期檢查、考核基層分會、工會小組有關工作開展進行情況。
六.計劃生育
工作業務描述及目標
1.工會通過計劃生育管理工作，在公司所在地貫徹執行我國現行計劃生育政策。通過“三為主”、“三結合”的工作方針，實現少生優育、控制人口總量、提高人口素質的目的。
2.開展業務的基本思想
2.1通過層層簽定《計劃生育工作目標責任制》落實並完成上級計生委的各項控制指標。
2.2.通過宣傳教育、避孕節育、經常性工作進行計劃生育管理。
2.3.計劃生育工作與經濟發展、勤勞致富奔小康及建設文明幸福家庭緊密結合。
2.4.充分發揮基層工會小組的作用。
3.主要工作內容：
3.1.建立健全育齡婦女計劃生育統計檔案，確保每季度統計報表及時準確。
3.2.堅持孕前型管理，作到每季度婦檢不漏不誤。
3.3.嚴格執行國家計劃生育政策的有關規定和上級管理辦法，做好流動人口管理工作。
4.檢查與考核
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