預算管理部門職責內容（精選6篇）

預算管理部門職責內容 篇1

1、負責整個營業區各活動的激勵費、培訓費;

2、營業部的激勵方案費用預算;

3、營業區的各種會議的費用預算;

4、協助營業區經理做好營業區的行政工作及會議組織等。

預算管理部門職責內容 篇2

1、根據公司中、長期經營計劃，組織編制年度綜合計劃及中長期盈利規劃;

2、組織公司年度財務預算的編制工作，及年中財務預算調整的編制工作;

3、負責平臺年度合併預算編制工作及合併預決算工作;

4、負責平臺合併國資預算編制工作及平臺董事會檔案編制工作(預算部分);

5、負責定期編制平臺預算執行分析報告，對執行偏差大或執行異常的事項及時提出預警;

6、為公司決策提供及時有效的財務分析，有效地監督檢查預算的執行情況以及適當及時的調整。

預算管理部門職責內容 篇3

1.預算控制，負責預算的跟蹤、落實及控制，並對預算進行復核與彙報;

2.費用審計，負責日常費用的稽核管理，確保費用符合工商各項規章要求;

3.資料分析，負責專案及日常的費用資料統計分析，製作報表及相應報告;

4.會議籌辦，根據管理需開展業財融合聯合會議，籌辦相關會務事宜;

5.其他工作，根據管理需要開展其他財務及跨部門間工作配合。

預算管理部門職責內容 篇4

1、協助統籌和編制集團預算，並參與具體專案的預算建立、跟蹤及稽核工作;

2、管控預算執行情況和目標完成情況，及時發現並預防業務風險，對相關單位進行預警 ;

3、支援日常工作，為公司其他部門的分析與決策提供資料支援;

4、協助制定預算標準並定期複核更新,優化和完善現有預算分析框架;

5、發掘預算流程和系統的風險點，持續推進系統優化與構建。

預算管理部門職責內容 篇5

1、制定全面的預算管理計劃;

2、發現分析預算控制中的問題，並提出改進意見;

3、比較專案實際成本與預算，並對產生的重要差異做財務分析報告;

4、為及時反映企業運營動態，發現經營中存在的問題並預警，負責定期完成分析評價報告;

5、為使預算管理工作在規範的制度保障下進行，負責擬定並完善區域全面預算管理的相關工作制度;

6、為有效預測並督促公司各職能部門及各經營單位追求高業績目標，負責對公司各職能部門及各經營單位進行預算的稽核及批覆工作。

預算管理部門職責內容 篇6

1、審批總公司各部門預算申請，保證各項預算申請合規、合理;

2、組織、協調總公司各部門年度費用及專案預算編制，保證預算編制工作順利完成;

3、稽核並執行總公司各部門預算的日常調整，組織總公司年中調整工作，在公司規定的管理原則範圍內，確保預算得到及時修正;

4、編制總公司各部門費用及專案預算執行情況分析報告以及費用預測，提供資料支援和決策參考;

5、制定和完善總公司預算管理的相關制度、作業流程，並推動實施，確保總公司預算的有效管控;

6、指導總公司各部門預算員完成部門預算管理工作，解答部門預算員的相關疑問，保證各部門預算管理基礎工作規範、有序的進行。