XX縣文化局館（企）務公開情況彙報

XX縣文化局館（企）務公開情況彙報

為推進反腐敗抓源頭程序，加強和改善各事業單位幹部的工作作風，樹立起各單位的良好形象，促進改革、發展和穩定，根據縣委的統一部署，我局的縣文化館、縣圖書館、縣文物館、縣電影公司於2000年開始推行館（企）務公開工作。在推行館（企）務公開以來，各單位幹部的凝聚力不斷增強，幹部工作積極性明顯提高，領導和幹部、幹部與群眾的關係明顯改善，促進了各單位各項工作的開展，我們認為館（企）務公開起到了很重要的作用。下面將今年來文化系統的館（企）務公開開展情況簡單彙報如下：

一、領導重視，組織健全，為館（企）務公開的提供了組織保證。

為了確保館（企）務公開工作在各單位順利推開，我局多次召開黨組會議，進行專題研究部署，併成立了以XXX局長為組長、各下屬單位主要負責人為成員的領導小組，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各下屬單位齊抓共管的局面。在各下屬單位又分別成立了館（企）務公開工作領導小組和監督小組，具體負責各單位的館（企）務公開工作。落實館（企）務公開工作責任制，明確各單位一把手為館（企）務公開的第一責任人，分管領導為具體責任人。各館都結合單位的實際情況，制定出館（企）務公開的實施意見，把館（企）務公開擺上了重要的議事日程。XXX局長等局領導多次在各種會議上要求各單位要認識到館（企）務公開的重要性，要切實全力抓好館（企）務公開工作，不僅館務公開領導小組成員要抓好館務公開工作，並要積極發動各單位的全體幹部積極參加到館（企）務公開中來，使館（企）務公開做到真公開、實公開，有組織、有計劃、有步驟的推動館（企）務公開工作深入健康發展。

二、重點突出，運作規範，紮實有效的推進館（企）務公開工作。

在推行館（企）務公開中，我局的四個單位注重從重點專案和重點環節入手，把幹部職工利益直接相關的事項、容易產生腐敗的工作環節、各單位的密切關注的焦點問題，作為政務公開的重點內容，做到了四個明確：

1、明確公開的內容。公開的主要內容有：各單位的發展規劃、年度工作思路、重大改革方案、重大的決策、各項規章制度、幹部任免事項、工作分工、職稱評定、職工獎懲、財務收支情況、執行黨風廉政建設情況及其他需要公開的內容。

2、明確公開的形式：各單位都採取在單位顯眼的地方設立固定的公開欄為主要的公開載體進行公開，平時還採用召開會議、下達檔案、釋出簡報等形式進行公開。

3、明確公開的時間：公開時間分為定期公開和不定期公開種方式進行。如財務支出等一般一個月公開一次，碰到重大的事項、人事變動等隨時進行公開。

4、明確公開的程式：一是館（企）務公開領導小組確定公開的內容；二是由監督小組進行稽核；三是進行具體公開；四是進行意見反饋；五是上報局辦公室進行備案。

三、強化監督，注重實效，促進館（企）務公開工作不斷深入。

各單位都成立了館（企）務公開監督小組，負責監督檢查館（企）務公開的內容是否真實、全面，公開是否及時，程式是還符合規定，反饋意見是否等到落實等方面內容。局館（企）務公開領導小組定期到各單位進行督查，對公開不及時、不真實、不合程式的、群眾不滿意的公開事項，要求各單位重新進行公開。同時把館（企）務公開列入黨風廉政建設責任制中的一項重要內容，年終進行考核。

總之，我們在館（企）務公開中做了一些的工作，但是各單位的在開展館（企）務公開中，還存在一些不足之處，如：公開的範圍過小、公開的監督機制不夠完善等，這些問題將在今後的館（企）務公開工作中加以改善。