迎接生命的職業總是受到感激和歡迎的，因為一個新生命的降生總是伴著希望與喜悅。而為生命送行的職業卻總與噩耗與悲傷相連。就是在這個讓人“敬”而“遠”之的行業，市殯葬管理所副所長、殯儀館館長尹玉萍同志用一個共產黨員的赤誠胸懷，衝破各種世俗偏見，毅然投身殯葬事業，一干就是32個年頭，為推進我市殯葬改革作出了積極的貢獻。
衝破世俗偏見毅然投身殯葬事業
1973年，18歲的尹玉萍中學畢業。當時，東莞縣殯儀館剛剛竣工落成，需要招收一批殯葬工人。尹玉萍想都沒想就報了名。後經組織考核，她被錄用了。得知尹玉萍報名到殯儀館工作，親朋好友自然不能接受她這份“低賤”的職業。在香港工作的父親老淚漣漣地說：“阿萍，你要去做這份工作，往後我們全家的臉面往哪裡放呀？”
“乾點什麼不好，咋也不能到那鬼地方。”不少親戚和朋友也紛紛勸說她放棄這份工作，甚至因此遠離了她。
面對親朋好友的勸阻，尹玉萍說：“殯儀館不吸引人，但那是黨的工作，你不去，他也不去，哪這項工作還有誰幹啊。”
回憶起當年的情形，尹玉萍說：“當初，親戚朋友中，只有母親支援我的工作”。在母親的支援，使尹玉萍更加堅定了自己的選擇。她頂著世俗偏見的巨大壓力，生性倔強的尹玉萍耐心地說服了家人，勇敢地接受了這份平凡而特殊的職業。
在殯葬工作一線奉獻青春
其實，更大的壓力還是殯葬工作本身。當時的東莞縣火葬場在遠離城市的荒山野嶺中，夜晚常常一個人當班到凌晨一兩點，工作條件又差，屍體臭味沖天，有的情形還讓人毛骨悚然，那種感覺常人實在無法忍受。
晚上下班後，尹玉萍經常為此無法入睡，經常看電視或看書到累了才能進入夢鄉。由於當時工作人員不足，她經常一個人當班。除了司爐，尹玉萍還認真學習美容、冰凍防腐等技術，哪個崗位缺人，她就主動頂上去。雖然火葬場離家裡才2公里的路程，但她一個星期才能回一次家。逢年過節都要堅守崗位，甚至連母親生病，她都沒時間照顧，丈夫經常埋怨她：“你以為你很光榮嗎？忙起來連母親生病你也顧不上，實在太過分了”。對丈夫的怨言，尹玉萍只能表示內疚，工作，還是要照樣幹。
幾年後，很多同事都紛紛找門路調到其它單位去了。尹玉萍的母親和丈夫也勸她換個工作。兒子也說：“媽媽，你別做了，同學們都不和我玩了……”但尹玉萍卻像吃了稱砣鐵了心，堅決不調走。漸漸地，家人由不理解到理解，由理解到全力支援。在尹玉萍的影響下，前年，兒子畢業後也主動要求到殯儀館工作，為尹玉萍全身心投入到工作中去增加了強大的動力。
尹玉萍把殯葬事業當成自己生命的一部分。有幾次，在某地當領導的表哥要幫她聯絡調個單位，均被她謝絕了。她說，她已經與殯儀館融為一體，已經離不開殯儀館了。現在，當時和她一同進殯儀館工作的同學都換了新工作，只有她仍然工作在殯葬服務崗位上。
帶出一支過硬的隊伍
尹玉萍幹一行愛一行、為了工作樂於拼命和從不計較個人名利得失的敬業精神，深深地折服火葬場的全體幹部職工。由於工作成績突出，
1989年，尹玉萍被組織任命為東莞市殯葬管理所副所長兼任殯儀館館長，並於1994年，光榮的加入了中國共產黨。
在領導崗位上，尹玉萍善於團結領導班子成員，做到大事講原則，小事講風格，把整個班子擰成一股繩，形成了堅強的中堅力量。她在平時工作生活中帶頭執行廉政法紀，堅持實行政務公開，主動接受幹部職工的監督。她還充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，加強組織建設，加強對黨員幹部的政治思想教育，發展了一批政治素質和業務素質過硬的新黨員。通過發揮黨員的先鋒模範作用，促進了全體幹部職工服務質量的提高。作為領導幹部，尹玉萍始終身體力行，處處起到模範帶頭作用。無論是司爐，還是收斂、化妝等，哪個崗位人手不夠，她就親自頂班，從不叫苦叫累。
殯葬改革、推行火化是推進社會主義精神文明建設、造福子孫後代的事業。然而，不少群眾由於受“入土為安”的陋習影響，總是不執行，給這項工作帶來了相當的難度。因此，殯葬改革也被稱為“天下第二難”的工作。每次對違法土葬行為進行強行起棺的執法行動，尹玉萍都帶著殯改監察隊員走在最前面。
2001年10月，某鎮一村民去世，殯儀車因天下雨路滑不能進村，她帶著工人來回抬棺走了20多公里的路，一直幹到第二天凌晨3點……像這樣的事例不勝列舉，其實，在工作中，凡是最繁重最艱苦的工作，尹玉萍都親自動手，處處帶頭。
尹玉萍還非常重視對殯儀館的全體員工進行職業道德教育和狠抓專業技能的提高。近年來，她主持完善了各類規章制度10多項，達到了以制度規範各種行為的目的。兩年多來，還輸送了多名幹部職工到院校進行專業技能培訓，並有效地組織本單位業務骨幹對職工進行示範輔導，不斷提高幹部職工的業務水平和操作技能。
樹起殯葬行業新風
移風易俗、改革殯葬、喪家至上、文明服務、廉潔奉公是殯葬工作崗位職業道德的主要內容。尹玉萍始終把為喪家提供文明優質服務作為在全社會樹立殯葬新風的重要工作來抓。她經常在幹部職工大會上要求大家，要做到急喪主之所急，想喪主之所想，體諒喪主的悲痛心情，儘量滿足喪主的合理要求；工作態度和藹誠懇，服務周到熱情，語言文明規範。絕不許因向喪家提供了殯葬服務而搞不正之風，損害和敗壞殯葬行業的聲譽，影響殯葬事業的發展。
搞好服務，必須有相應的職工管理制度。在嚴格要求自己的同時，尹玉萍對職工實行“一日化服務行為規範”管理，對喪主辦理喪事、群眾諮詢等，均是實行嚴格的“首問責任制”，要求文明用語，推行行業忌語，對裝置每天進行消毒處理……
嚴於律已做清正廉潔模範。在很多人看來，殯儀館是個“獨一家”的買賣，油水肯定不少。又因為是館長，館裡大大小小的事情都得她“點頭”，為此，認識的、不認識的供貨商、朋友都來找尹玉萍。
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