各位領導、同志們：
根據鎮會議通知要求，現就工業口前期調研情況作如下簡要彙報，重點彙報四個方面情況：一是宜陵工業現狀；二是宜陵工業存在的突出問題；三是宜陵工業“三年新倍增，領跑xx”的突破口；四是需提請黨委會討論研究的具有創新性和影響力的事。
一、宜陵工業現狀
宜陵工業從五、六十年代開始起步，經過半個多世紀的發展，工業企業數由當初十幾家的小作坊發展到如今大小企業593家，其中法人企業206家（規模企業54家），個體戶387家，其年生產規模由當初不足百萬發展到XX年的應稅銷售18.51億元。規模總量居全市第6位，XX年全鎮工業納稅6641萬元，佔全鎮國、地兩稅入庫8186萬元的81.3%，稅收總量位居全市第5位，工業經濟已成宜陵經濟的頂樑柱；工業的發展還吸納了11936人就業，佔全 鎮勞力近50%，同時也促進了全鎮其他各業的發展，真正起到了工業強鎮、帶動百姓致富的作用。
1、支柱行業情況
宜陵鎮工業經過多年發展，在歷經機制變化、體制轉換的激烈震盪，經過市場的洗禮與檢驗之後，逐步形成了目前的醫藥保健、農藥化工、機械冶金、智慧電網、輕紡加工、再生資源與三新行業的六大支柱行業，六大支柱行業中54家規模企業XX年實現應稅銷售11.91億元，納稅5125萬元，分別佔全部工業經濟的64.3%和77.2%，六大支柱行業、54家規模企業撐起了宜陵工業的一片藍天，代表和體現了宜陵工業的實力和形象。
醫藥保健行業：醫藥保健企業是我鎮的傳統行業，也是我鎮的特色行業，更是我鎮的朝陽行業。全國“三分天下有其一”的蜂乳製品龍頭企業江都縣蜂乳廠與江都縣製藥廠組合揚州市三藥製藥有限公司，上海一定好糖果廠破產孵生出揚州三邦生物工程有限公司，這兩家企業如今形成全鎮醫藥保健行業，XX年實現應稅銷售1.3億元，稅收1235萬元，分別佔全部工業的7.0%與18.6%。
農藥化工行業：九十年代中後期先後發展起來的，以江都市大江化工實業有限公司、江蘇東寶農藥化工有限公司、揚州市蘇靈農藥化工有限公司、江都市美明化工紙業有限公司、江都市德輝化學品廠等14家規模企業形成全鎮的農藥化工行業，該行業XX年應稅銷售達3.31億元，稅收1420萬元，分別佔全部工業的17.9%與21.4%。
機械冶金行業：由老企業裂變孵生的江都市時代機械廠、江蘇中天能源裝置有限公司，微小企業發展壯大的江都市江城標準件有限公司、江都市萬山冷拉型鋼有限公司、江都市潤揚機械製造廠，以及近年來招引的還巢鳳、外來鳳揚州市森林薄板有限公司、揚州創奇鋼管機械有限公司、江都軒煌鑄造有限公司、江都市盛溪金屬構件有限公司，老牌企業揚州金碩球墨鑄鐵有限公司等17家規模企業形成了全鎮的機械冶金行業，該行業XX年實現應稅銷售達10.84億元、稅收3960萬元，分別佔全部工業的58.6%與59.6%，機械冶金行業真正佔到了全鎮工業的“半壁江山”。
智慧電網行業：由老企業揚州永力電子有限公司，新興企業江蘇華廈電力成套裝置有限公司、鉅鼎（揚州）光電顯示科技有限公司、揚州福發機電有限公司、上海龍港電機裝置有限公司5家企業形成的全鎮智慧電網行業，XX應稅銷售達1.85億元，稅收417萬元，分別佔全部工業的10.0%與6.3%。
輕紡加工行業：江都市耀都服裝繡品有限公司、揚州市金四方紙業有限公司、江都市紫隆塑膠製品有限公司、上海華日服裝公司揚州分公司等12家規模企業形成全鎮輕紡加工行業，XX年應稅銷售8653萬元，稅收395萬元，分別佔全部工業的4.7%與5.9%。
再生資源與三新行業：省高新、國家商貿部定向扶持企業揚州寧達貴金屬有限公司，江蘇中天能源裝置有限公司、江都市長虹能源裝置有限公司、江都市立德粉末冶金有限責任公司4家規模企業，形成全鎮再生資源與三新行業，該行業XX年應稅銷售達9356萬元，稅收709萬元，分別佔全部工業的5.1%與10.7%，可謂異軍突起。
2、重點企業情況
翻開宜陵鎮的工業發展史，探究其發展軌跡，起步與成就，震盪與成長，無一不凝聚著一班人的謀略、企業家的奉獻，特別是老一輩企業家的引領，從蜂乳廠、五星集團、長江節能廠、薄壁鋼管廠、蜂場、糖果廠、助劑廠、食品廠等企業一路歷經風塵洗禮，優勝劣汰，新星輩出，培育了一批重點企業。從規模總量看，截止XX年底應稅銷售過億元的企業有2家，分別是三藥公司、大江化工。三藥公司、大江化工XX年實現應稅銷售收入為1.25億元和1.64億元，全市40強企業中大江位列第16名、三藥位列第23名；過5000萬的企業有5家，分別是東寶公司、華廈電力、泰達工貿、興業鋁材、福發機電，5家企業XX年應稅銷售分別為5708萬元、6404萬元、8381萬元、7454萬元、6313萬元；應稅銷售在1000萬元—5000萬元的企業有時代機械、凱利達化工、美明化工、永力電子、鉅鼎光電、長虹能源、中天能源、福發機電、四方紙業、蘇靈農化、森林薄板、金碩球鐵、萬山冷拉等25家；54家規模企業中，XX應稅銷售未達500萬元的企業有志成布機、通寧機械、利德紡機、江騰機械、新偉化工、應用化學、粘合劑、永固外加劑、龍業化工、凱通塑業、燕橋製衣、鵬泰制筆、振亞絲綢等16家，這當中最多的開票銷售是493萬元，最少的是74萬元。從稅收入庫看，XX年稅收超千萬的有三藥，近千萬的大江化工，稅賦貢獻分別為1205萬元和933萬元，稅收分別佔全鎮工業稅賦總量的18.1%和14.1%；達400萬元的有寧達；100萬－300萬的有華廈電力、時代機械、永力電子、中天能源等7家企業。從企業實現利潤看，在規模列統企業中， XX年帳面盈利的有38家，盈利最多的是大江，帳面利潤總額達1105萬元；盈利500萬元向上的有華廈電力，帳面利潤達690萬元；餘下皆在100萬元以內。
3、技術創新情況
近年來，特別是經過金融危機的衝擊，全鎮絕大部分企業越來越重視企業的科技創新，不斷推進深化產學研合作，借梯登高、借勢擴張、借腦生財、借智跨越已成眾多企業家的共識，整體提升了全鎮工業企業科技創新的能力與水平，到XX年底，全鎮東寶、華廈、寧達3家企業申報成為國家高新技術企業，創省名牌6個（東寶5個、華廈1個）、省著名商標4個（東寶、蘇靈、三邦、三藥各1個），擁有各種專利143項。三藥、東寶、三邦、華廈、立德、科發、寧達等一大批企業產學研合作專案正在逐步深化，有的已成為企業發展的主要動力和後勁，例如三藥公司與上海醫工院合作投資數千萬元的吸入氣霧劑專案及福莫特羅原料相關新品開發，7月底可望投產，投產後可新增銷售1－2億元；寧達公司與上海交大、常師大合作投資近5000萬元，研發電子固廢無害化處置和拆解專案，該企業已被國家商貿部列入重點扶持合作企業，今年銷售可望翻一倍，稅收可望突破1000萬元。
4、重點企業改制情況
在全鎮54家規模列統企業中，現今無一家紅帽子企業，有40家是有限責任公司，14家是獨資法人，所有企業的改制早在XX年前就全部到位。目前，總體看改制企業是產權清晰，責任明確。但在改制之初，因無成功的典範，加之對後期市場經濟執行規則缺乏足夠的認識，以及相關政策未出臺或不明朗，導致企業改制不徹底、不規範，留有不少的後遺症，目前都以各種形態呈現。如五星集團、服繡公司、日化廠退休工人買斷工齡後，仍因待遇報酬等問題不斷上訪，以及部分改制企業因股權分散等問題，抑制影響了企業的發展，三藥廠就是最好的例證，由於股權分散，導致企業在生產、經營管理決策中難以形成中心，帶來人心不一，意見不合，目標不明，發展滯後，在藥字頭行業中位置逐漸滯後。去年進行了二次改制，股權充分集中。如今的三藥管理形成核心，發展有主心，企業生產蒸蒸日上，產、銷、利月月攀高，今年銷售突破2億已是定局。
5、園區建設情況
宜陵工業集中區實際是XX年6月進入實質運作，當時麥收結束後，流轉焦莊村付東、付西、塘西、塘莊229畝，開始新建園區1號大道，同年11月落戶寧達公司。我鎮工業集中區的規劃現狀：宜陵工業集中區總規劃面積8平方公里，位於新328國道沿線以南。工業集中區規劃發展2個小區，即鎮東發展醫藥食品工業區，鎮西發展機械電子工業區。東部醫藥食品工業區，規劃面積1平方公里，圍繞培育三藥航母為目標，橫向聯合，嫁接招商。鎮西機械電子工業區，規劃面積7平方公里，其中先期規劃面積3平方公里。通過近幾年的打造，累計投入494.88萬元，興建水、電、路等基礎設施，至目前已形成了國慶路、福發路（1號路）、九鼎路（2號路）、金都路（3號路）、龍港路、軒煌路、新328國道為主體的“四縱三橫”的集中區框架，本著向南接受沿江輻射，向西與江都城區無縫對接的滾動發展理念，已形成2平方公里的集中區框架。自工業集中區運作以來，共流轉土地面積1637.02畝，涉及到焦莊、西湖兩個村，十個行政組。流轉焦莊村土地面積1185.9畝，流轉西湖村土地面積451.12畝，工業集中區現共招引企業45家（其中已辦土地證的企業6家），投產企業29家、在建企業9家，協議已籤即將開工企業7家。XX年投產企業共實現開票銷售3.26億元，佔全鎮工業開票銷售17.61%，上交稅收總額1012萬元，佔全部工業上交稅收15.24%，解決1100多人就業。29家投產企業XX年實現銷售5000萬元以上2家，1000—3000萬元以上企業10家。銷售最多的企業是江都興業鋁材有限公司，XX年銷售7454萬元；納稅最多的企業是揚州寧達貴金屬有限公司，XX年納稅416萬元。
6、老鎮區工業企業及特困企業的基本情況
宜陵老鎮區企業有16家，凱通公司、五星集團、複合肥廠、晨光機械廠、金劍包裝、紫菱公司、電源廠、布機廠、食品廠、瑪鋼廠、耀都服裝、三邦公司、蜂場、江城機械、宜陵一磚、電焊條廠，主要分佈在老328國道兩側，佔地面積合計達301.62畝，這些企業大多起步於70年代，歷經從小到大、從弱到強的過程，90年代初曾經很輝煌，在全市位置靠前，榜上有名，如五星集團、紫菱公司、蜂場、食品廠等非常紅火，應該說這些企業為宜陵的發展作出過不可磨滅的貢獻，如今閒置的廠房，存量的資產已成為宜陵招引工業專案的孵化器，發揮著作用。這些老企業中有凱通、五星、複合肥、晨光、金劍、紫菱、布機、食品、瑪鋼、耀都、三邦、江城、一磚、電焊條14家企業在XX年前先後基本改制到位，電源廠閒置，蜂場部分出租、部分人員留守，目前這兩家企業還未改制。14家改制後企業總體看產權清晰，責任明確，運轉正常，其中土地、資產全部置換的有晨光、布機、瑪鋼、耀都、三邦、凱通6家，資產置換、土地未置換的有五星、複合肥、金劍、紫菱、食品、江城、一磚、電焊條8家，人員身份基本都已置換，部分老幹部按政府要求還在企業支付工資、抵算相關費用。改制企業中部分企業因觀念、人才與技術的原因，企業發展不快，甚至癱瘓，許多企業以租賃為主、靠房租維持企業的生存。但有些企業如三邦公司、耀都公司、江城機械執行質態良好，尤其是三邦公司，因重視產品的研發、科技的投入，發展勢頭強勁。對全鎮區老工業企業運作思路是：和諧共贏、總體規劃、區域性突破、因企制宜、數招並舉、分段推進的思路，既謀求集鎮改造，又考慮企業發展，更重視社會穩定，力求和諧共建。
二、宜陵工業存在的突出問題
全鎮工業經濟發展，我個人認為，不太成熟，就共性而言存在四大困難與問題：
1、思想仍需進一步解放
經過全鎮上下幹部群眾的多年努力，我鎮經濟目前進入了發展的快車道，人民生活基本實現了小康。但勿庸諱言，我們更應看到我鎮與周邊鄉鎮在發展上的差距，尤其是我們這次一赴蘇南，一聲驚歎；三赴大橋，三受洗禮，宜陵現在是前有標兵、後有追兵，拼一拼就會擠上去，鬆一鬆就可能掉下來。應該說過去宜陵與大橋的經濟總量差不多，但現在的情況是差了不少等級！在調研中我們能真切的感受到在我們許多百姓、特別是在相當多的幹部思想之中，仍然存在著較為嚴重的小富即安，小進即滿，不思進取，滿足於過得去的低標準，工作上無長遠規劃，缺少開拓創新的精神。改革開放三十多年，大家思想解放了三十多年，但一些人的思想依然很僵化，滿足於眼前的一點成就，所有這些都造成了我鎮這些年工業發展的相對滯後。突出表現在運用現代企業經營理念運作企業不夠，把優勢企業、拳頭產品嫁接招商不夠，只求小發展，不求大跨越。但思想解放永無止境，俗話說，思路決定出路，出路決定財路，財路決定各路的興旺發達。
2、企業家隊伍建設要高度強化
如果說一個地區建設規劃是龍頭，那麼謀求一個地區工業發展，打造高素質企業家團隊就是核心。重點研究解決兩大問題，一是部份企業後繼乏人的問題。沐浴改革開放的春風，伴隨經濟發展的步伐，全鎮不少企業老闆歷經幾十年，與企業同呼吸、共命運，與企業風雨同行，迎浪前進。過去、現在包括將來對宜陵工業經濟發展作出巨大貢獻，但由於年齡、身體問題，現在感覺身心睏倦，有時力不從心。如何不失時機地引導、疏導、開導他們解放思想，引入現代經營、管理及企業運作理念，由過去既動腦、又動手向點頭、搖頭拿決策、謀戰術轉變，騰出精力謀大事、幹大事、成大事。二是新生代企業家培養打造的問題。上級來鄉鎮調研的一位領導曾經說過，一個地區富不富，就看幹部路線錯不錯；一個地區企業行不行，就看企業家隊伍強不強。培養、打造好一支企業家隊伍，特別是新生代企業家隊伍是一個地區真正實力所在，著手從鄉土鳳、還巢鳳、外來鳳中精選一批，從新辦型、成長型、科技型企業中挖掘一批，迅速建立宜陵鎮新生代企業家隊伍，並搭建平臺，給他們提供學習提升，交流資訊，比幫趕超，創新實幹謀跨越的氛圍。從我們近年來招商引資入區的企業老闆看，大部分是70、80年後的，交流時他們說的最多的事，現在全部家當都押在宜陵了，我們現在只有拼命幹，我們不進則垮、不進則倒。從他們的言行中可以看出他們有志氣、有銳氣、有希望。
3、產學研合作、人才引進要務實推進
無論是調結構促轉型，還是技術創新、專案開發，都離不開人才。全鎮各企業老闆在人才引進上也確實動了不少腦筋下了不少血本，但都有同感，人才易求難留。浙江美特斯邦威老闆周成建道出真諦：“人聚財散、財聚人散”，他留住了人才，將裁縫店做成上市公司。他說的財是廣義上的合作多贏。實踐證明，推進產學研合作，能將“一夜情”變成“夫妻情”，因為通過產學研合作，不僅引來了人才，而且與大專院校實現了掛鉤合作，能聯得緊、聯得實、聯得活。根據本鎮產業現狀、企業狀況，依託科技部門，多渠道搭建平臺，讓企業與大專院校聯姻，特別要重視發揮好全鎮各企業，尤其是骨幹企業與各大院所建立的合作關係，使之進一步的深化、擴大，將優勢產業鏈拉長增粗，謀求快速、提速跨越發展。同時藉助骨幹企業資源平臺，讓中小型、成長型企業共享，實現全鎮每個企業背後有大專院校引領、支撐；每個優勢產品背後有專家教授扶持、研發，真正提升全鎮科技創新能力與水平，大幅度提高科技在gdp中的貢獻份額，使全鎮工業經濟永葆活力。
4、溝通平臺要多途徑搭建
在與企業老闆們交流時，全鎮不少企業老闆都有強烈的要求與願望，都希望加強政府與企業、部門與企業、企業與企業這三個平臺的建設，希望定期不定期組織企業老闆活動，哪怕分行業歸類活動也行，以便老闆與老闆之間加強聯絡，增進友誼，在困難時互幫互勉，在發展上共商良策，共同營造一個富有生機與活力的發展氛圍。
三、宜陵工業實現“三年新倍增，領跑xx”的突破口
XX年是決戰“xxx”、謀劃“xx”的關鍵之年，我鎮工業將以XX年為基數，到2012年工業應稅銷售40億，力爭50億；稅收達2億，力爭3個億；培育規模企業力爭突破100家，其中10億元企業2家，5億元3家，億元以上企業15家。措施上重點實施規模戰略、科技戰略、品牌戰略、專案戰略、服務戰略。
1、規模戰略即推進優勢產業的壯大，規模企業的育強。我們將致力引領全鎮醫藥保健、農藥化工、機械冶金、智慧電網、輕紡加工、再生資源與三新行業等六大行業的發展，緊盯與此關聯度大的“中字頭”、“國字號”企業，開展定點公關、敲門招商，用好的產品、好的專案，力爭好的技術對外合資合作，嫁接招商，擴張裂變。年內實現應稅銷售億元企業8家（三藥、大江、華廈、興業、寧達、東寶、永佳、軒煌），比去年淨增6家，其中：三藥、大江兩家企業突破3億元。千萬元納稅大戶在原有三藥、大江2家的基礎上再增加寧達、軒煌、華廈3家，500萬元納稅大戶超10家，全年入庫稅收超億元，其中國稅達6200萬元，地稅達4050萬元。規模企業在現有54家的基礎上新增10家以上，規模工業的比重佔全部工業的比重達65%以上，較上年提升3個百分點。
2、科技戰略即推進產學研合作的深化，技術創新的強化。積極引導規模以上企業對現有產品的前延後伸、創新與開發，走產學研合作之路。全年重中之重抓好“三個十”：一是推進十個已實施的產學研合作專案的深化。二是促進十個規模企業與大專院校專案合作。三是引進十個高尖端技術人才落企。當前，重點抓好已進入實施階段的十個產業產學研合作專案，例如金都風電與哈爾濱工程大學合作投資1000萬元，生產開發垂直風力發電專案；三邦公司與揚大合作投資1000萬元，研發蜂膠深加工及複方型產品的開發，現已列入省科技廳“攻關專案”，並通過省級驗收，獲得省撥專項研發資金。以及東寶公司與揚大、南京農業大學合作投資開發環保、高效、低毒、廣譜抗菌新農藥；華廈公司與南理大合作投資研發太陽能空調、防雷電力金具專案；科發公司與揚大合作的切碎免少耕與一體的新型農業機械等十多個專案。以產學研合作專案的深化、推進企業技術創新、全鎮工業經濟轉型。
3、品牌戰略即推進質量興鎮的打造，品牌經濟的塑造。實踐證明，一流企業做品牌，二流企業做市場，三流企業做產品。下一步將把打造品牌擺上更為突出的位置，力求培育出一批代表宜陵工業水平、實力的企業，當前重點是抓好三項工作，一是培育上市公司，目前我鎮寧達、鉅鼎光電公司都在證券公司輔導下，謀求3年之內在創業板或中小板上市，開創宜陵先河，讓企業在更高平臺、水準上謀求超越發展。二是培育國家高新技術企業，在現有東寶、華廈、寧達3家國家高新技術企業的基礎上，年內再新認定三藥、中天、立德3家國家高新技術企業。三是不失時機做好科技、商標申報工作，申報揚州市級以上科技專案8項；鼓勵銷售千萬元以上的企業積極爭創省、市名牌產品，引導和幫助企業做好商標註冊、名牌和專利產品申報等工作，在現有省名牌6個（東寶5個、華廈1個）、省著名商標4個（東寶、蘇靈、三邦、三藥各1個）的基礎上，再創省名牌2個、省著名商標2個，爭創國家馳名商標1個（三邦公司“三邦”商標），申報專利80項，促進企業走集約式、內涵式發展之路。
4、專案戰略即推進開發專案的升級，園區的轉型。抓住宜陵日益凸現的交通區域優勢，依託工業集中區平臺，優選專案，強勢招商。全年新引進入區企業不少於15家，全鎮新上千萬元技改專案不少於30個，其中10億元專案1個，3-5億元專案1個，億元專案2個，5000萬元以上專案10家以上。在專案引進突出招引大專案，嚴把政策關、環保關、強度關、投速關，堅持寧缺勿爛，切實改變過去揀到籃子都是菜的做法。並對先期入園企業採取回頭看。對運營不佳，尤其是多圈少建，土地閒置，自身又無實力開發新品的企業，下決心，排阻力，大力實施二次招商。在強化專案引進的同時，計劃全年投入不少於1000萬元，進一步完善集中區規劃，實施水、電、路等綠化基礎工程，夯實硬環境，提升新品位，承載更多的大專案落戶宜陵工業集中區。
5、服務戰略即推進目標責任的落實，服務水平的提升。對於重點工程、重大專案實行黨政領導掛鉤負責制，分工督辦，目標掛圖作戰，真正體現既有抓大專案、重點專案的魄力，更有服務重點專案的效力。
四、需提請黨委會討論研究的具有創新性和影響力的事
1、專業園區規劃修編問題
為了打造專業園區品牌，提升宜陵工業整體形象，重鑄宜陵工業輝煌，我們初步設想是實行一區三園，一區即品牌打造工業集中區，重點發展三園：一是生命科學產業園；二是高新技術產業園；三是孵化創業園。
生命科學產業園：規劃面積2平方公里，地點位於安大路以西，東邊到安大路，西至宜武路（宜陵車站至宜陵閘），北至通揚運河，南至現三藥公司南院牆一線。發展思路上一方面以上三藥公司為載體，進行裂變發展，通過3至5年努力，三藥公司在現有的基礎上跨過老328國道，再建一個三藥，將現在的老328國道變成三藥公司廠區內三藥大道，規模3年突破5個億，5年超10億。同時，按和諧共贏的思路，將三邦公司搬遷至生命科學園，依託宜陵多年蜂製品的沉積基礎和現有的品牌，圍繞甜蜜事業、幸福宜陵，做大做強宜陵蜂製品，重塑昔日輝煌。另一方面，加大招商引資力度，抓住市將生命科學園放在宜陵的契機，招引一批專案落戶。
高新技術產業園：設想規劃面積3平方公里，地點位於安大路以東，328國道以南，北至通揚河。發展思路上，一方面吸引本鎮擴張的科技型企業入駐，一方面招引新材料、新能源、新光源專案入駐。重點跟蹤推進正在洽談的總投資10億元，一期5億元，年產35mw太陽能非晶矽成套電池專案，力爭早落戶、早開工；江蘇澤宇高新材料有限公司總投資8億元（先期投入3億元）的高附加值綜合利用煤矸石、粉煤灰、生產沉澱白炭黑、無鐵硫酸鋁、無水硫酸鈉專案；寧達公司投入億元的汽車拆解專案，將專人跟蹤，全程服務，一杆到底。
孵化創業園：設想先期規劃100畝，地點在鎮西機械電子區內，我們現在側重於孵化創業園，當然最理想的是把企業的孵化與產品的孵化結合起來。為防止我們孵化的人才振翅高飛，我們將探索給人才提供良好的創業環境，讓人才有充足的表演舞臺的新路子。
集中區運作中重點圍繞解決一個隨意性、把握針對性、實現相對性這個宗旨來高基點規劃工業集中區，重點規劃行業佈局問題。我們通過宜陵工業戰略佈局與行業集中問題的探討，來確定我們工業專業園區的規劃。當然一區三園目前還只是設想，因此要請黨委政府研究討論定下來是否按此設想來發展我鎮工業並形成規劃來實施。
2、創新服務問題
創新服務，不僅是工業集中區招商引資服務的問題，更是服務好全鎮面上的工業經濟，在服務上要解決一硬一軟的問題，硬就是硬環境的打造，結合孵化創業園的規劃實施引入企業化管理的模式，探索入區企業生產與配套服務的分離，新建專業服務區。軟體上重點解決創新服務的問題，探索工業集中區、招商局、企管站、創新辦四位一體，合署辦公，形成專業化流程服務。因此肯請黨委考慮成立工業集中區、招商局、企管站、創新辦四位一體的工作機構，從而更好地服務我鎮經濟社會事業。
3、投融資平臺問題
為謀求園區發展新途徑，打破常規，跨越發展，通過這次對大橋工業園區的調研，借鑑做法、設想成立一個工業集中區投融資有限公司，以此作為融資平臺，採用bt模式或bot模式對園區進行建設，吸引外地或本地資本進園開發建設，實現資金投入的多元化。同時成立了工業集中區投融資有限公司也可以解決園區服務人員不足的矛盾，突破編制的限制，確保服務人員的工資待遇及福利保障，從而提高工作人員的工作積極性，提升了園區服務大專案的能力。因此提請黨委討論是否可以成立宜陵鎮工業集中區投融資有限公司。
以上彙報，不當之處，敬請指正。
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