速公路遷安收費站，京沈速公路寶山段k196公里處個匝道收費站。隸屬於京秦速公路管理處唐山管理所，坐落唐秦兩市交界處遷安市野雞坨鎮。佔地面積8394平方米，本站設主、輔站，共有15條通行車道（其道6條，道9條），現日平均收費額26萬元，日平均車流量達8600輛次左右。全站現有職工75人，其黨員7人，共青團員35人，平均年齡27.5歲，青年職工佔91%。擁有專以學歷23人，專（）文化50人，站設有辦公室、票證室、監控室以及四個收費班，支思想過硬、團結奮進、業務嫻熟、紀律嚴明、作風紮實素質收費隊伍。幾年，遷安站專案辦、管理處及管理所確領，堅持以人本，注重加強領班子職工隊伍建設，全站幹部職工精誠團結，勤勉敬業，時俱進，務實創新，各項工作穩步推進，成效顯著。通行費徵收連年攀升，年年超額完成收費任務，截止XX年9月份，共完成京秦通行費收入1.65億元，收費還貸做出重貢獻。精神文明建立如火如荼，京秦品牌深入人心，先榮獲河北省交通廳先進黨支部、河北省交通廳先進收費站、市級及省直級“青年文明號”、唐山市“視窗行業”二星級服務單位、河北拾行風建設先進單位”，專案辦“優秀站長工程”三星級收費站等稱號。自開通運營以，全站湧現出批典型事蹟先進人物，被省交通廳、專案辦、管理處表彰命名“優秀共產黨員”、“先進收費員”、“文明執法標兵”、“巾幗明星”、“青年崗位能手標兵”等稱號近200人次，收錦旗32面，感謝信電話近100人次，被各級新聞媒體宣傳報道6次，不斷擴京秦影響，光京秦形象。
、幾年收費工作管理成果。
幾年，全站幹部職工專案辦、管理處、管理所確領，以積極進娶奮發有精神狀態，適應新形勢，研究新，解決新問題，運營管理各項工作往深裡做，往實裡做，確保全站整體工作穩步推進，健康發展，出色完成各項任務目標。
（）、收費任務完成：自開通運營以，截止XX年9月25日共完成京秦通行費1.65億元。
（二）、建立工作成績顯著：順利通過歷年各級“青年文明號”複查驗收，文明服務受社各界廣泛讚譽。幾年，榮獲管理處以各級集體榮譽稱號29個，個人榮譽稱號近200人次。
（三）、隊伍建設：隊伍穩定，團結奮進，健康發展，無嚴重違紀，無例貪汙作弊行。
（四）、綜治工作：開通運營以無“三亂”，無重矛盾激化事，無新聞曝光事，無重治安形勢案發生，無火災事故其責任事故發生，無違反計劃生育政策等問題。
（五）、其工作：幾年，確保暑期工作、聯網收費、iso9000貫標等階段性心工作及級交辦各項任務圓滿完成。
二、時俱進，強化措施，深化管理，促進整體工作穩定、持續、健康發展。
總結幾年工作，確保任務目標圓滿實現，們著重抓以幾方面。
（）、堅持以收費心，狠抓運營管理，確保收費任務圓滿完成。
收費速運營管理重重，確保收費任務圓滿完成。針管理處、所給站達指令性計劃任務，站綜合歷年通行費徵收並收費發展趨勢，任務細化分解收費班，落實人，使全體職工個個有目標，人人有動力，完成收費任務奠定堅實基矗收費過程，嚴格執行收費政策收費標準，切實做應收盡收，應收不免，過而不漏，收而不貪；二加站稽查力度，每月發稽查通報，幾年共處理違紀行近100人次，車型改15780車次，增收費額704580元，未發生過起貪汙票款行私放人情車現象，全面規範崗位行；三嚴厲查處作弊車輛。加強收費管理，防止費源流失，規範收費秩序，站採集治理日常治理相結合方式，同時積極配合級專項治理，使作弊闖口車輛幅降，治理成效顯著，有利打擊不法司機違法行，淨化收費環境，維護良好收費秩序，幾年，共計查處作弊車1346輛次，
追繳費額191610元；三強化考核激勵機制，適應形勢發展需，結合站每年，不斷完善收費人員星級管理考核辦法及優秀站長工程考核辦法，有效增強職工爭先進、比先進、趕先進積極性，營造良好爭先創優、賞優策劣氛圍；四加強ic卡管理機電設施維修保養工作。及時做好ic卡領入發放工作，做好卡箱流動記錄，確保量充足，加強日常檢查，及時問題，及時維修損壞裝置，確保機電系統及裝置良性運轉；五抓好暑期工作。全面落實暑期保暢方案，精心部署各種保暢措施，嚴格收費政策標準，加日常稽查力度，確保安全暢通通行費足額徵收；六提早謀劃，周密部署，確保聯網收費、紙券ic卡雙軌執行、ic卡單軌執行及費率調整等工作順利過渡。
（二）、堅持以人本，深入開展教育培訓工作，鍛造素質收費團隊。
深入開展優秀站長工程活動，建立星級收費站，就必須培養支紀律嚴明，政治優良，作風過硬，技術精湛職工隊伍，此遷安站始終堅持思想政治教育業務培訓放首位，並做常抓不懈。班子建設方面。領班子單位核心靈魂，個單位發展，程度決於否個團結務實、奮發向、紮實工作領班子。幾年，們始終堅持不斷探索，建設學習型班子，提班子整體素質，建設團結型班子，形成整體合力，建設創新型班子，開創工作新局面，建設廉潔型班子，樹立班子良好形象，建設實幹型班子，推進各項工作穩步發展。們學習實踐，實踐提，不斷研究新，解決新問題，謀求新發展，站領始終做身先士卒，做好表率，不斷加強職業道德建設，提服務水平，發揚勤勉敬業，廉潔自律，文明效作風，抓好穩定，促進發展。思想教育方面。每年年，都深入開展思想作風紀律整頓活動以及拒腐防貪討論等活動，廣泛開展批評自批評，從而轉變部分職工不思進娶得過且過、工作標準不良傾向，進步增強事業心責任感，職工隊伍掀起股剎歪風、樹氣、比奉獻、趕先進、講團結、求發展工作氛圍；二加強日常思想教育，充分利駐站日、學習日等教育職工戒驕戒躁，克服惰性心理，珍惜工作崗位，保持工作標準，力宣揚時代先進典型及身邊典型，深入開展諸如“學習許振超”、“學習鄭培民”、“學習羅文精神，爭做送信人”、“愛交通，交通做貢獻”等活動，有力地增強職工愛崗敬業意識，提標準嚴求工作理念。同時做開展共產黨員先進性教育日常工作兩手抓、兩促進，先進性教育活動日常管理工作緊密結合，確保先進性教育各項工作任務互相促進，都能圓滿完成，並該項教育活動作政治學習主容主線，集抓好全體幹部職工職業理想職業道德，防止職工思想滑坡、工作滑坡。業務培訓方面。每年備戰暑期及青工比武活動，站都廣泛開展有針性全員練兵活動，有力地提職工隊伍業務技能整體素質；二結合聯網收費及機電系統裝置更新改造等階段性工作，適應崗位需，適時組織收費、監控、票證等相關崗業務培訓，確保熟知工作程式操作技能，促進收費工作持續有效執行；三提線收費班長管理能力，每年配合級定期組織班長業務培訓，充分發揮骨幹作，促進收費區收費工作效執行。
（三）、堅持以iso9000貫標突破口，完善制度，不斷規範管理。
“發展有新思路，改革有新舉措，各項工作開創新局面”，本著這指思想，站從實際出發，從謀求全面發展出發，以iso9000貫標突破口，使質量認證體系融入各項管理工作，實踐指工作，實踐全面落實，實踐持續改進，長期堅持形成制度，促進收費管理規範化、制度化良性發展。自XX年處iso9000貫標以，隨著時間推移形勢，質量體系文些制度、措施、辦法等容，已經滯或制約某些工作常開展，已不適應現實需。進步完善管理制度，促進管理水平提升。廣泛徵求意見基礎，結合實際修訂完善考核激勵機制，重點收費人員星級考核、優秀站長工程考核、收費班量化評比辦法等，通過有效制度落實，保證激勵效果，調動全體職工工作熱情積極性，有力促進各項工作紮實推進；二結合聯網收費歷年形勢，適時修改完善程式文、規章制度、崗位職責等，同時針聯網收費裝置執行、作業程式非常處理等具體問題進行統規範，有力地保證制度落實有效執行；三實行目標管理責任制班室主任聘任制。充分發揮激勵機制有效作，站收費目標文明服務目標量化班，細化人，加班室考核力度，
同時推行競爭機制，各收費班長、職能部門責人，實行聘任制責任追糾制，形成級抓級，級級責管理格局，營造能、庸人環境，增強凝聚力，提向心力，強化團隊意識。
（四）、堅持文明服務促行風，深入開展建立活動，京秦品牌。
做好收費工作同時，站緊緊圍繞“服務人民、奉獻社”這宗旨，積極發揮黨員團員先鋒模範作，深入開展精神文明建立活動。力開展便民民活動，營造優美行車環境。成立青年志願服務隊，設定便民服務亭，同時實行社承諾制，接受司乘社監督，搞好行風測評問卷調查，堅持“顧客滿意”作優質服務標準，全心全意司乘人員提供優質服務。幾年，過往司乘人員推車、修車，提供開水藥品等好人好事屢見不鮮。據不完全統計，站湧現好人好事近500次，提供服務諮詢近1000人次，樹立良好京秦形象；二加強部管理，改進工作作風。全站範圍，始終堅持“端行風，先從自身作風做起”工作思路，從至，示範引，協調聯動，狠抓落實，並些苗頭性、傾向性問題及時處理，做防微杜漸；三以“愛交通，交通做貢獻”活動主題，持續深入開展“青年文明號”、青年崗位能手、巾幗文明示範崗、星級示範視窗等建立活動，引廣職工愛崗敬業，立足本職，崗位成才，營造出“幹事、創業、民”良好氛圍；四有機結合，協調聯動。站始終黨風廉政建設、行風建設、建立工作等有機結合，充分發揮黨團工組織作，形成合力，互相促進；五加宣傳力度，通過搞好陣地建設、發放宣傳資料等方式，司乘人員加強溝通，樹立良好部形象。
（五）、堅持人性化管理，創造諧氛圍，推動整體工作發展提供保障。
站工作堅持推行人性化管理，突出人文關懷，確保職工無顧憂，從全體職工根本利益出發，謀發展、促發展，贏得職工廣泛支援，營造出團結向、諧共進工作氛圍。切實保障職工權益。們嚴格貫徹《勞動法》級指示精神，落實職工工資福利待遇、勞動條、勞動時間等方面有關規定，確有必給予適當照顧調整。比如給孕婦調整值白班，給夫妻不能團聚職工調整班次等，同時注意協調好地方關係，盡最能維護們經濟利益其權益；二豐富職工業餘生活。收費站遠離市區，生活相單調，妥善安排職工生活，避免無聊厭倦情緒，站堅持組織開展群眾性日常文藝活動，比如開展讀書比賽、趣味遊戲競賽體育競賽等。秋節、國慶節、春節等重節假日，堅持組織些規模較活動，如文藝晚、篝火晚、舞等，職工自娛自樂，日常工作業餘生活合理調劑，保持愉悅心情；三部諧。加強企業文化建設，全站範圍力倡團結協作，互助互愛，無私奉獻，奮勇拼搏，摒棄個人間分歧，不計較個人得失，真像家人樣，以素質隊伍建設素質單位，依靠素質單位培養素質隊伍。以感恩心態、責任心態主人翁心態紮實做好各項工作，建設好遷安站這個家庭。同時建設務實效管理模式，營造風清氣工作氛圍，發揚團結、務實、奮勇爭先工作作風，加強協調溝通，強化服務意識，保持全站政令暢通良好態勢。
（六）、堅持安全生產促穩定，全面加強安全生產工作。
安全穩定做好收費工作提，收費運營基礎保障。幾年，站始終嚴格貫徹執行級關於安全生產指示精神，堅持預防主、防治結合原則，整章建制，狠抓落實。全面加強職工安全意識防範意識教育，專題研究解決苗頭性問題潛隱患，做及時問題，及時解決問題，防患於未然；二加強日常檢查，尤其重點部門部位，制定防範措施工作預案，切實提解決突發事應變能力；三全站範圍深入開展“安全生產月”活動，進步營造“關注安全、關愛生命”安全生產氛圍，切實增強職工安全生產意識，並以此契機，安全設施全面檢查，排查隱患，配備完善，安全生產提供有力保障；四加強地方政府、治安部門及速巡警溝通協調，保證快速出警，及時解決問題，維護安全穩定。
回顧過去，令人鼓舞，展望未，任重道遠。們專案辦、管理處及管理所堅強領，解放思想，時俱進，務實創新，落實科學發展觀，不斷深化管理成果，“二次創業”、再創“二五輝煌”實踐程序，實現全站各項工作全面協調持續發展進腳步聲，奏響激昂向旋律，譜更加璀璨篇章
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