一、基本情況
縣質量技術監督局始建於1997年（縣恢復縣置後設置），編制10人，經過近XX年的發展，人員由最初的5人增至現在的10人。長期以來，縣質監局一直在縣政府大樓辦公，現有3間辦公室，總面積約90平方米。
縣質量技術監督局成立以來，緊緊圍繞地方中心工作，
在上級質量技術監督部門和縣委、縣政府的安排部署和指導下，認真履行質量、計量、標準化、特種裝置安全監察、食品質量安全監管等職能職責，為促進經濟社會諧調發展、維護正常經濟秩序、保護國家和人民生命財產安全等方面做出了積極的貢獻。自1997年恢復縣置以來，全縣各行各業增長較快，經濟建設得到迅速發展，基本實現了農業縣向工業縣轉變過程，每年gdp增長速度在9%以上。質量技術監督工作在經濟發展過程中顯示了越來越重要的作用。
二、主要工作開展情況
長期以來，縣質量技術監督局嚴格依照法律法規賦予的權力和職能職責，緊緊圍繞《計量法》、《標準化法》、《質量法》和《特種裝置安全監察條例》等法律法規開展工作，在計量、標準化、質量、特種裝置安全監察、食品質量安全監管等綜合管理和行政執法工作中都取得了較好成績，多次受到市質量技術監督局授予的“先進工作單位”等榮譽稱號。
（一）綜合管理工作
1、計量管理工作。一是積極開展和認真完成全縣小衡器檢定工作；二是加強對計量加油機、醫療機構計量器具等計量器具使用單位及計量器具的監督管理，促進計量器具檢定規範化，確保量值傳遞準確；三是積極參與實施中小企業計量檢測保證規範工作，不斷促進企業基礎性工作建設。
2、標準化管理工作。堅持消滅無標準生產工作，促進企業規範化生產和提高產品質量，開展幫助食品生產（加工）等企業制定或建立標準工作，積極開展企業執行標準備案和年度審查等工作，積極配合上級質量技術監督部門幫助企業採用國際標準管理工作，不斷加強企業的規範管理，提升企業管理水平，全面提高我縣工業企業產品質量。
3、質量管理工作。堅持以服務企業、提高產品質量和保證廣大消費者使用放心、安全產（商）品為目的，大力開展質量監管和服務工作。一是以建立工業企業質量檔案為依託，幫助企業不斷規範管理、規範生產和不斷提高產品質量及其產品在市場的競爭力。當前，我局已通過開展三批次成功為30餘家企業建立了質量建檔。二是以開展食品生產加工業整治工作為契機，基本建立健全了全縣食品生產企業檔案，並結合沾益縣實際開展了食品安全整治工作，為促進食品安全監管工作奠定了良好基礎。三是結合沾益縣實際，不斷加大對食品、農資、建築材料、成品油、煙（農）田基本建設用管道等涉及人身財產安全和人民群眾關心的產（商）品的監管力度，通過定期抽查、監督抽查等形式，積極、認真掌握全縣產（商）品質量狀況，並結合產（商）品質量狀況開展監管和服務工作。四是積極幫助企業申辦工業產品生產許可證、食品生產許可證、質量管理體系認證等工作，同時認真對生產許可證進行年度審查。
4、特種裝置安全監察工作。堅持認真貫徹落實《安全生產法》、《特種裝置安全監察條例》等法律法規，緊密結合沾益縣實際，長期以來，堅持以鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、起重機械等整治工作為重點，通過積極參加安裝驗收、督促檢定和組織日常安全監察、定期專項檢查等形式，全面加強對鍋容管特的日常監管和整頓，做到及時發現問題及時督促整改，對沒有按照規定整改或逾期不整改特種裝置安裝、使用行為，依照相關法律法規實施處理。自特種裝置安全監管職能劃歸質量技術監督部門後，縣未發生過一起重特大特種裝置安全事故。
5、組織機構程式碼管理工作。按照《省組織機構程式碼管理辦法》規定，在省機構程式碼管理中心的幫助指導下開展組織機構程式碼辦證、實施年度審查等工作。在長期的程式碼管理工作中，各項工作都取得了較好成績，我局程式碼管理具體工作人員和分管領導多次受到上級的表揚和獎勵。
（二）行政執法工作
我局結合實際，在上級質量技術監督部門和縣委、縣政府的領導下，嚴格按照國家質檢總局和省、市質量技術監督局的安排佈置，全體幹部職工緊緊圍繞食品、建築材料、農資、計量器具、汽車零配件、特種裝置及機構程式碼等重點產（商）品和重點監管專案，採取有效措施，認真貫徹落實行政執法打假工作責任制，不斷加大了執法打假和監督檢查力度，為保障人民群眾生產生活安全、財產安全、規範和整頓縣市場經濟秩序作出了貢獻。幾年來，我局辦案件數每年都在50件以上，辦案質量也得到了不斷提升，所取得的成績得到上級質量技術監督部門的認可。
（三）其他工作
1、緊密結合各個時期政治理論學習教育活動，堅持以提高幹部職工政治理論素質和加強隊伍建設為目的，認真完成各項政治理論學習教育活動；
2、嚴格按照縣委、縣政府的要求，認真開展支農扶貧工作，積極參與小機焦清理、烤煙收購（計量、標準、質量）監管、煙（農）田基本建設等各項工作。
三、目前面臨的困難和問題
基層工作專案多、量大而繁雜，長期工作在第一線，面臨最大的困難和問題主要有：
1、
基層機構編制較少，工作人員嚴重短缺，還不能滿足職能較多、職責較重和工作面廣實際工作的需要；
2、經費來源不穩定，工作經費嚴重短缺，致使許多工作因無經費而無法正常開展；
3、辦公室窄小、擁擠，根本無法滿足擺放辦公裝置的需要，在一定程度上也影響到工作效率的提高。
四、對上級質量技術監督部門在工作指導上的意見和建議
1、要做好協調聯絡，在對涉及面廣、影響較大問題的質量技術監督工作中，能做到“政府牽頭”和“部門辦事”；
2、指導基層工作的措施要具有可操作性；
3、增加基層工作人員到外地培訓、學習的機會。
五、對工作運作機制的建議
1、增設基層內部機構設定，解決基層1個科室對應上級部門多個科室的問題，切實解決基層內部機構不健全和工作混亂、不協調等實際問題；
2、儘量做到責、權、利的統一；
3、相應增加開展有益於身心健康、促進團結、激勵活力的活動，以緩解工作壓力和解決緊張工作中的沉悶氣氛。
六、對加強基層建設的建議
1、增加基層紀檢機構設定，以利於加強內部監督管理；
2、加強對基層工作人員的培養，切實解決好質監系統內部部分工作人員的非領導職務和少數人的身份及待遇問題；
3、加大資金投入，加強基層基建建設，改善基層辦公室環境設施。
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