有關成本定額管理制度的精選範文

成本定額管理制度篇1一、工程專案成本控制是指在施工生產中，對專案成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正，使專案成本費用限制在計劃成本的範圍內，以達到控制成本提高效益的目...

工資總額管理制度篇11、目的1.1為形成穩定的工作團隊，維護公司各級員工的利益，促進公司持續、快速、有序的發展，規範工資管理行為，特制定本管理制度。1.2本制度適用於與本公司簽訂並履行勞...

定額管理是酒店管理的一項基礎，它是酒店推行計劃管理、質量管理、經濟核算和人力資源管理的基礎。定額是對酒店各種經濟活動所規定的一種數量標準，也就是在一定的時間內，根據實際的經營和...

以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!一、工程專案成本控制是指在施工生產中,對專案成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正,使專案成本費用限制在計劃成本的範圍內,以達到控...

公司成本控制管理制度篇1一、營業成本管理制度第一條、酒店成本的主要內容:1、餐飲成本。主要指食品、飲品的原材料、輔料的進價加運費、稅費等費用的成本。2、客房成本。主要指客房內...

房地產企業的成本管理制度隨著房地產市場競爭的加劇，為提高產品及企業的核心競爭力，房地產企業的成本管理工作的重要性愈來愈顯著。在開發建設的整個過程中（立項、規劃設計、建設、結算、...

成本核算管理制度1、水廠成本應帳目清晰，各項成本納入微機管理，嚴格控制成本的支出。2、成本的支出如：電費，材料費、燃料費、修理費、水資源費、物業費、取暖費、差旅費等費用需由水廠各職...

成本管理制度優秀篇1第一條目的為了加強成本資訊歸集與管理，降低成本耗費，提高經濟效益，貫徹實施“分層管理、有效控制”的管理原則，進一步細化理順兩個業務板塊的成本核算工作，有效地控制...

成本核算管理制度篇1第一條為了加強工程專案成本管理，提高成本核算的準確性和及時性，通過實行專案成本核算制，有效控制專案成本，改進經營管理，提高經濟效益，特制定本辦法。第二條適用範圍本...

一，公司組織架構二，工作職責及崗位說明書(一)總經理的主要職責與工作任務:1、領導執行、實施董事的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。2、根據...

下面是本站提供的優秀制度文章供您參考：為進一步加強公司成本管理工作，增強全員成本管理意識，不斷降低產品成本，提高公司經濟效益，制訂本考核辦法：一、考核範圍各分公司及各生產車間。二、考...

第一章總則第一條為了加強總公司所屬備企業的成本、費用管理，不斷提高經濟效益，現參照國務院（國營企業成本管理條例》及其實施細則，結合現行財務會計制度的有關規定及我公司實際情況，制定本...

為保證成品的安全存放，便於產品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、崗位職責：2.1負責各類成品的入庫規格、型號、數量、質量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序...

為了加強公司財產管理和固定資產管理，保護公司合法財產不受損害，同時讓公司員工能正確使用公司財產，特制定此制度一：財產概念及範圍本制度所指的資產是指固定資產、低值易耗品及公司道具1：...

成本、費用管理制度1.目的：為了加強內部管理，正確核算公司成本、費用，特制定本規定。2.適用範圍：本規定適用於公司及分子公司。3.成本、費用開支專案3.1成本管理是管理的重要內容，它關係到...

目錄第一章總則第二章適用範圍第三章管理程式第四章附則第一章總則第一條目的：通過建立有效的目標成本管理體系、責任成本控制體系和動態成本管理體系，規範集團的成本管理工作。第二條術...

是指企業職工在定額工作方面的行為準則和活動規範。其內容包括：1.說明勞動定額工作在企業管理中的作用；2.規定企業內定額工作的機構設定與各級定額人員的職責範圍與分工；3.明確制定定額的...

成本核算管理制度1、水廠成本應帳目清晰，各項成本納入微機管理，嚴格控制成本的支出。2、成本的支出如：電費，材料費、燃料費、修理費、水資源費、物業費、取暖費、差旅費等費用需由水廠各職...

××股份有限公司成本管理制度第一章總則為了規範本公司產品成本核算，加強成本的管理及控制，依據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》等有關規定，並結合本企業...

現場成本管理制度篇1一、早上上班前檢查專案：檢查廚房收檢、水電等重點事項：1、檢查前一天收撿；2、檢查前一天水、電、安全檢查員工餐成本控制方法：1、檢查冰箱、菜品儲藏間、調味用品等收...

是指企業職工在定額工作方面的行為準則和活動規範。其內容包括：1.說明勞動定額工作在企業管理中的作用；2.規定企業內定額工作的機構設定與各級定額人員的職責範圍與分工；3.明確制定定額的...

為了使裝置管理能長期有效和深入進行，實現安全生產，使生產現場達到科學化、標準化和制度化，特制定本制度。1.主題內容與適用範圍1.1本制度規定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養活...

成本管理制度篇1第一條:為進一步加強中心成本費用控制，強化全員成本意識，嚴控不合理開支，增強財務約束能力，使中心財務管理工作更趨程式化、規範化、精細化和預算化，特制定本辦法。第二條:...

勞動定額管理制度篇1一、公共事務人員勞動定額1、15萬平方米以下住戶服務中心配設管理員3人。2、15萬平方米以下不高樓宇巡查組，只設住戶服務中心；15萬平方米以上設定樓宇組。巡樓組管理...

成本部管理制度篇1一、專案施工準備階段1、參與工程投標（商務標、技術標編制）、工程成本計算編制工作，製作工程分段工程量及工程量細化表，提出合理化建議，並由成本控制部牽頭，邀請總經理、分...