-
發表於:2023-11-24
成本部管理制度篇1一、專案施工準備階段1、參與工程投標(商務標、技術標編制)、工程成本計算編制工作,製作工程分段工程量及工程量細化表,提出合理化建議,並由成本控制部牽頭,邀請總經理、分...
-
發表於:2019-09-10
目錄第一章總則第二章適用範圍第三章管理程式第四章附則第一章總則第一條目的:通過建立有效的目標成本管理體系、責任成本控制體系和動態成本管理體系,規範集團的成本管理工作。第二條術...
-
發表於:2020-10-17
財務部管理制度範本1總則第一條為加強公司的財務工作,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,特制定本規定。第二條公司財務部門的職能是:(一)認真貫徹執行國家有關的財務管理制...
-
發表於:2015-07-03
第一章總則第一條為了加強總公司所屬備企業的成本、費用管理,不斷提高經濟效益,現參照國務院(國營企業成本管理條例》及其實施細則,結合現行財務會計制度的有關規定及我公司實際情況,制定本...
-
發表於:2015-06-27
成本核算管理制度1、水廠成本應帳目清晰,各項成本納入微機管理,嚴格控制成本的支出。2、成本的支出如:電費,材料費、燃料費、修理費、水資源費、物業費、取暖費、差旅費等費用需由水廠各職...
-
發表於:2019-09-10
為保證成品的安全存放,便於產品識別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。一、崗位職責:2.1負責各類成品的入庫規格、型號、數量、質量等的驗收,合理安排成品倉位的劃分,進行成品的安全、有序...
-
發表於:2021-04-19
公司各部都有各自的職責,明確各自的職責,規範管理各自的行為業務,建立一套完整的管理制度。下面是小編給大家帶來的各部門管理制度範本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!各部門管理制度...
-
發表於:2019-09-08
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!一、工程專案成本控制是指在施工生產中,對專案成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正,使專案成本費用限制在計劃成本的範圍內,以達到控...
-
發表於:2023-11-24
成本核算管理制度篇1第一條為了加強工程專案成本管理,提高成本核算的準確性和及時性,通過實行專案成本核算制,有效控制專案成本,改進經營管理,提高經濟效益,特制定本辦法。第二條適用範圍本...
-
發表於:2019-09-11
銷部管理制度售總則一、根據公司加部門內部管理的要求,特制定銷部管理制強售度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對己對人、對上對下。三、本制度的內容包括:銷部崗位職責、合同管理...
-
發表於:2023-11-01
成本管理制度篇1第一條:為進一步加強中心成本費用控制,強化全員成本意識,嚴控不合理開支,增強財務約束能力,使中心財務管理工作更趨程式化、規範化、精細化和預算化,特制定本辦法。第二條:...
-
發表於:2023-12-03
部門管理制度範本篇1第一章總則為了有計劃地組織公司員工參加培訓,不斷地增長員工的工作知識和技能,滿足公司可持續經營發展的需要,特制定本制度。制定培訓的原則在於結合公司業務發展與...
-
發表於:2023-11-21
現場成本管理制度篇1一、早上上班前檢查專案:檢查廚房收檢、水電等重點事項:1、檢查前一天收撿;2、檢查前一天水、電、安全檢查員工餐成本控制方法:1、檢查冰箱、菜品儲藏間、調味用品等收...
-
發表於:2015-06-28
一、各科任課教師、基礎部、各系、教務處、學生處均須對學生成績認真管理,各負其責。二、基礎部的責任1、無論考試與考查,學生的各科文化課成績評定後,由任課教師填寫成績單。成績單填畢,...
-
發表於:2017-03-18
下面是本站提供的優秀制度文章供您參考:為進一步加強公司成本管理工作,增強全員成本管理意識,不斷降低產品成本,提高公司經濟效益,制訂本考核辦法:一、考核範圍各分公司及各生產車間。二、考...
-
發表於:2015-07-02
××股份有限公司成本管理制度第一章總則為了規範本公司產品成本核算,加強成本的管理及控制,依據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》等有關規定,並結合本企業...
-
發表於:2018-01-02
房地產企業的成本管理制度隨著房地產市場競爭的加劇,為提高產品及企業的核心競爭力,房地產企業的成本管理工作的重要性愈來愈顯著。在開發建設的整個過程中(立項、規劃設計、建設、結算、...
-
發表於:2022-01-17
單位各部都有各自的職責,明確各自的職責,規範管理各自的行為業務,建立一套完整的管理制度。下面是小編給大家帶來的單位各部門管理制度範本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!單位各部門...
-
發表於:2019-09-09
成本、費用管理制度1.目的:為了加強內部管理,正確核算公司成本、費用,特制定本規定。2.適用範圍:本規定適用於公司及分子公司。3.成本、費用開支專案3.1成本管理是管理的重要內容,它關係到...
-
發表於:2019-09-07
公司內部管理制度(一)現代公司管理包含了其生產活動的各個環節,而公司內部控制則是處於核心地位。公司為了保證其業務活動的效益性,保證在激烈的市場競爭中處於優勢地位,公司的內部控制制度...
-
發表於:2023-11-24
成本管理制度優秀篇1第一條目的為了加強成本資訊歸集與管理,降低成本耗費,提高經濟效益,貫徹實施“分層管理、有效控制”的管理原則,進一步細化理順兩個業務板塊的成本核算工作,有效地控制...
-
發表於:2015-06-28
綜合管理部管理制度一、總則第一條綜合管理部是公司負責人事行政事務及後期保障的工作人員,是公司有效運作的重要支援部門。綜合管理部工作的有序開展對公司的正常執行,保證公司的工作規...
-
發表於:2019-09-08
成本核算管理制度1、水廠成本應帳目清晰,各項成本納入微機管理,嚴格控制成本的支出。2、成本的支出如:電費,材料費、燃料費、修理費、水資源費、物業費、取暖費、差旅費等費用需由水廠各職...
-
發表於:2023-11-21
公司成本控制管理制度篇1一、營業成本管理制度第一條、酒店成本的主要內容:1、餐飲成本。主要指食品、飲品的原材料、輔料的進價加運費、稅費等費用的成本。2、客房成本。主要指客房內...
-
發表於:2023-11-24
成本定額管理制度篇1一、工程專案成本控制是指在施工生產中,對專案成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正,使專案成本費用限制在計劃成本的範圍內,以達到控制成本提高效益的目...