重點專案工作計劃範文大綱

一、主要思路和目標

主要思路：以發展觀為統領，緊緊抓住振興東北老工業基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產立區，工業強區”的發展戰略，科學規劃和大力推進慶陽園區和東遼陽工業園區建設，加大招商引資和利用外資力度，優化投資環境。強力推進規模經濟發展，夯實裝備製造、化工、汽車配件等產業基礎，大力培育規模企業，促進我區工業經濟快速發展。

工作目標：在專案建設的數量和質量上有所突破，年內500萬元以上專案超過20個，其中，20xx萬元以上專案超過10個，加快慶陽園區基礎設施建設，保證入園專案達到5個，併力爭有一批專案當年投產見效;加大專案調研和跟蹤服務工作力度，確保續建專案竣工投產率和新建專案開工率達到100，其中，新建專案竣工投產率達到50以上，投資完成率達到70以上。

二、主要工作措施

為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：

1、加強組織領導，理順專案管理體制。

充分認識專案管理工作的重要性，繼續完善專案排程機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的重點專案建設工作排程會，並定期通報重點專案建設進展情況;組建專門的文聖區重點專案辦公室，規範專案管理工作，推進專案管理工作的制度化、規範化、科學化建設。

2、全力打造慶陽工業園區，推動工業經濟快速發展。

進一步完善慶陽工業園區的總體規劃，制定園區中長期發展規劃，並建立規劃執行監測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區汙染治理資金投入的良好機遇，加快園區專案管理體制和執行機制的創新，加大園區基礎設施建設力度，儘快解決制約園區發展的土地和汙染排放問題，讓園區建設早出形象、早見效益。

3、全面啟動東遼陽工業區建設，打造新的招商平臺。

充分利用國家、省、市給予東北老工業基地的優惠政策，配合市有關部門加快國有企業改革和產業結構調整步伐，力爭在年內全面啟動東遼陽工業區建設;儘早介入，認真調研，儲備專案，利用國企改革後騰出的大量閒置資產以及國企的技術優勢，尋找符合我區實際的專案，打造新的招商平臺。