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城管重點專案建設情況報告範文

欄目: 情況報告 / 釋出於: / 人氣:2.8K

20xx年以來,我局全面貫徹落實縣委、縣政府有關重點工程建設總體工作部署,以優質服務為切入點,以規範施工為突破口,全力推動重點工程建設。圍繞工程建設重點環節,建立健全工程建設長效機制,確實做到思想認識到位,措施落實到位,制度建設到位。20xx年我局共負責兩個重點工程專案:大道街景改造和大道西入口景觀整治工程。

城管重點專案建設情況報告範文

一、工程完成情況

截至20xx年7月上旬,大道街景景改造已順利竣工,大道西入口景觀整治工程也嚴格按工程進度要求順利完成了方案設計和專家評審及拆遷戶入室宣傳動員任務。現將有關工程建設情況彙報如下:

二、主要工作做法

(一)領導重視

為確保重點工程的責任落實,我局成立了工程領導重點工作領導小組,負責對工程建設進行組織協調,督促落實。每個重點專案安排一名責任領導和二名具體辦事人員。每一個工程都做了詳細的工作安排,制訂了實施方案,按要求制定任務進度表。重點工作領導小組定期或不定期組織督促檢查活動,重點工程建設有序推進。

(二)規範工程建設專案決策行為方面

嚴格執行投資專案審批、核准備案管理程式,規範專案決策,科學合理確定專案建設規模、工程造價標準,認真落實施工許可制度、開工報告制度。確保不出現未批先建、違規審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。

(三)規範招標投標活動方面

認真執行縣紀委、發改委等部門印發的關於招投標法律法規,以政府投資專案為重點,嚴格核准招標範圍、招標方式和招標組織形式,未出現虛假招標、圍標串標、評標不公、轉包和違法分包等突出問題。委託專業招標代理機構代理大道街景改造工程招標工作。西入口整治工程設計也委託上海設計公司負責。招標活動在公共資源交易中心進行,招標活動公開、透明。

(四)加強工程建設實施和工程質量管理方面

對工程建設質量進行全過程監管,管理骨幹基本固定、職責明確,規範工程監理行為,明確質量標準,落實工程質量領導責任制。在大道街景改造施工過程中未出現工程建設專案標後監管薄弱、不認真履行施工監理責任、建設質量低劣和安全生產責任不落實等突出問題。聘請專業監理公司進行質量和安全監管。

(五)規範工程質量和資金監管

嚴格落實政府有關工程管理要求,重大工程設計變更報重點工程領導小組審批,工程量增加等事項報分管領導同意,全面落實縣紀委有關工作要求,重大物品採購和資金安排實行民主集中制的原則。工程簽證和竣工驗收嚴格按規範要求實施,未出現違規使用資金和工程嚴重超概算等問題。

三、存在問題

城西兩入口景觀整治工程涉及到住房拆遷和徵地工作,受鄉鎮換屆影響,徵地、安置工作進度慢。

四、下步工作打算

積極主動,不能有絲毫懈怠,要做到持續改進常抓不懈。在工程建設領域繼續嚴格按照“專案法人制、招標投標制、工程監理制、合同管理制、質量跟蹤監督檢查驗收制、工程質量終身負責制”等六項法定製度進行,以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證工程建設管理。