根據總公司繼續推進六項工程的總體要求，結合稽查大隊實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的xx屆四中全會、中央和省市委關於加強國有企業領導班子思想政治建設電視電話會議精神，緊密結合稽查大隊～年中心工作和改革發展實際，以先鋒工程為統領，卓有成效地抓好各級領導班子建設、黨組織和黨員隊伍建設、精神文明建設，為全面完成總公司提出的～年管理、安全、增效、育人、親民五項工程工作目標提供堅實的政治和組織保證。
二、工作目標
（一）突破性工作目標
力爭在建立“四好”領導班子和開展共產黨員先進性教育活動的實效上取得突破。
（二）重點工作目標
1、領導班子執政能力明顯提高。建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好，致力於為企業建功立業，得到職工群眾衷心擁護的領導班子。
2、基層黨組織戰鬥力明顯增強。建設具有創造力、凝聚力和戰鬥力，能夠在企業生產經營和改革發展中充分發揮政治核心作用的基層黨組織。
4、企業文明建設水平明顯提升。建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍；貫徹誠實守信、服務優良、行為規範、道德高尚的企業理念；推進有時代氣息、健康向上、具有特色的企業文化建設。
三、主要任務和措施
（一）加強領導班子建設，開展建立“四好”活動
根據中央和省市委關於加強國有企業領導班子思想政治建設電視電話會議精神的有關要求，～年按照總公司要求開展建立“四好”活動，即：
政治素質好。就是要有堅定的馬克思主義理想信念和較高的理論修養，認真貫徹執行黨的路線方針政策，具有強烈的事業心、責任感，忠於職守，勤勉盡責。
經營業績好。就是堅持按科學發展觀確定企業改革發展思路，善於根據市場變化作出科學決策，善於解決影響企業改革發展的突出問題，加快企業的發展，不斷提高經濟效益，提升企業核心競爭力，實現國有資產保值增值。
團結協作好。就是能夠認真貫徹民主集中制原則，堅持集體領導、分工負責，互相支援、積極配合，發揮班子整體合力，注重制度建設，建立長效機制，班子的創造力、凝聚力、戰鬥力強。
作風形象好。就是要求真務實、講求實效，艱苦奮鬥、勤儉辦企業，以人為本、關心職工，廉潔從業、嚴於律己，遵紀守法、誠實守信。
在開展建立活動中，重點做好以下工作：
1、以貫徹“xxxx”重要思想為重點，提高領導班子政治和業務素質。一是領導班子繼續深入學習貫徹“xxxx”重要思想、xx屆四中全會精神，把學習與推進企業改革、發展和穩定結合起來，認真研究企業面臨的形勢和任務，理清發展思路，制定工作措施，解決突出問題；與改造主觀世界結合起來，樹立科學發展觀和正確的人生觀、權力觀、地位觀、利益觀，做到學以致用、用以促學。二是繼續做好領導幹部長效函授培訓工作，在去年學習的基礎上，今年重點學習黨的民主集中制、計算機知識、領導方式和領導方法三方面的知識。三是統籌抓好領導幹部短期培訓，積極參加“一把手”培訓班、黨組織專兼職書記培訓班等。
2、堅定不移地貫徹執行民主集中制原則，不斷增強領導班子的團結和活力。一是加強對領導幹部進行民主集中制教育，適時參加培訓班，探索現代企業制度條件下貫徹執行民主集中制的有效途徑，增強領導幹部貫徹執行的自覺性和堅定性。二是領導班子按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步健全和完善班子議事規則和決策機制，特別是“三重一大”科學民主決策機制，有關制度公開。三是進一步提高領導班子民主生活會質量，開好～年班子民主生活會，在切實開展批評和自我批評、解決實際問題和求實效上下功夫，引導領導幹部自覺做到“注重事業、淡泊名利，心胸坦蕩、平等待人，彼此尊重、加強溝通，遵章守紀、接受監督。”
3、堅持勤政為民、求真務實、清正廉潔，切實改進領導班子作風。一是抓好五實作風建設，強化服務基層，領導班子成員保證每月至少4—5次深入基層調查研究，瞭解情況解決問題。二是進一步暢通與職工群眾溝通的渠道，利用職代會，設立信箱，建立接待日等方法，做好群眾工作，實現好，維護好，發展好職工群眾利益。三是進一步加強黨風和行風建設。抓好四個教育，即：理想信念、黨紀條規、艱苦奮鬥教育，按照省市委要求上半年重點在領導幹部中開展警示教育；抓好兩個落實、一個完善，及黨風廉政建設責任制落實，黨風廉政建設各項規定的落實，完善企業內部監督機制；繼續開展行風建設，改進經濟發展環境。
4、樹立科學發展觀，不斷提高企業效益，實現國有資產保值增值。一是領導班子要按科學發展觀確定企業改革發展思路，制定能夠提高經濟效益的全年生產經營工作目標和措施並認真組織實施。二是幹部管理部門建立企業主要領導人經營業績檔案。三是將幹部績效考核結果，作為年度考核的重要內容，對考核結果差的實行一票否決。
（二）加強黨組織建設，充分發揮政治核心作用和戰鬥堡壘作用
1、堅持抓好黨的組織生活。制定切實可行的黨組織生活制度，並認真抓好落實，特別要落實好三會一課教育。
2、堅持黨組織積極參與企業重大問題決策。黨組織要積極探索參與企業重大問題決策的途徑和方式，建立健全機制並認真實施，以保證監督黨和國家方針政策在企業得到貫徹執行。
（三）加強黨員隊伍建設，充分發揮廣大黨員的先
鋒模範作用
1、開展“保持共產黨員先進性教育”活動。按照黨中央和省市委的安排，下半年在全體黨員中開展以實踐“xxxx”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。安全越冬期間繼續開展做“五模範共產黨員”和“共產黨員先鋒崗”活動。
2、開展紀念建黨八十四週年活動。一是開展創先爭優，搞好“三先兩優”評比；二是召開以歌頌黨的豐功偉績演講會和表彰先優為主要內容的紀念“七一”大會。三是結合國企改革和創新發展，針對黨員隊伍現狀，搞好一年一度的民主評議黨員工作。四是組織黨員進行黨的知識有獎答卷活動。
3、做好發展新黨員和入黨積極分子培養教育工作。一是按照黨中央發展黨員工作十六方針要求，指導監督大隊黨支部積極慎重做好發展新黨員工作，重點在生產一線和優秀青年中發展黨員，嚴把“入口”關，確保發展質量和發展結構。二是加強對預備黨員的教育和管理，把好轉正關；三是對民主評議不合格黨員進行嚴肅處理，疏通“出口”；四是加強對入黨積極分子的教育和培養，按時組織參加總公司舉辦的第三期入黨積極分子培訓班。
（四）加強精神文明建設，進一步提升企業形象
1、認真做好企業思想政治工作。把培養有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，作為企業思想政治工作和精神文明建設的根本任務。今年主要抓好對職工群眾改革改制宣傳教育，制定改革改制宣傳教育方案，培訓宣講骨幹，集中輔導，分散宣傳，引導廣大職工群眾正確認識改革，積極支援改革，自覺參與改革。
2、實施文明單位標準化建立。
3、強化企業文化建設。
四、方法步驟
1、制定方案，認真實施。
2、責任部門，認真實施。
3、指導督促，定期檢查。
4、總結經驗，推廣典型。
5、落實目標，量化考核。年末，大隊黨支部按照考核細則進行量化考核，考核結果列入大隊績效考核系統內容。
五、組織領導
稽查大隊成立先鋒工程領導小組
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，設在黨群辦公室。
六、幾點要求
1、提高認識，加強領導。
2、明確職責，抓好落實。
3、措施到位，力求實效。
4、統籌兼顧，互相促進。
稽查大隊增效工程實施方案2019稽查實施方案（2） | 返回目錄根據總公司繼續推進六項工程總體要求，結合稽查大隊實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
以總公司～年總體工作思路為指導，以加大稽查清欠力度和成本控制為手段，以加強基礎管理為保障，深入開展增收節支挖潛活動，千方百計提高企業經濟效益，確保總公司下達的各項經濟目標的順利完成。
二、工作目標
1、確保完成120萬元清欠任務，力爭全年完成清欠200萬元。
2、減低成本，實現全年節約管理費用較～年降低15%。
三、主要措施
（一）利用二個月時間修訂完善稽查大隊固定資產管理辦法、車輛管理辦法等規章制度，為貫徹落實“增效工程”提供製度保障；
（二）採取有力措施，全力降低成本。～年大隊將利用二個月時間，依據單位的實際情況，重新對經濟成本、管理成本進行核定，並採勸定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進行全額包乾，超支自負，結餘提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核，定期進行財務分析，力爭在短期內使成本管理深入人心，管理制度更加科學、更適度、更完備。
（二）全力清理欠費，維護經營成果。我大隊將在過去幾年清理欠費取得豐富經驗的基礎上，繼續採取追繳、法律訴訟等手段清理欠費，對清欠指標提出具體要求，把指標完成情況與獎金及評優掛鉤，用激勵機制調動職工積極性、主觀能動性，做到“責任到人、量化管理、職責清晰、目標具體、賞罰有據。”
（三）開展清理佔壓工作，維護管線安全。～年我大隊將針對違章佔壓燃氣管線建築物形成情況具體情況，堅持現場查實、區別對待的原則，採取拆除和整改相結合的方法開展清理佔壓工作，以避免燃氣管道安全事故的發生。
（四）查處違章開挖行為，確保安全供氣。～年大隊將以提高應急能力為工作重點，做到處理緊急情況措施及時到位，通過已建立的立體層級式應急聯絡體系，加強對緊急事故現場的處理，為維護總公司安全穩定供氣貢獻力量。
（五）嚴懲偷盜氣行為，減少燃氣流失，降低供銷差率。大隊將利用為加防盜封之機對使用者室內的燃氣設施進行檢查，發現偷盜氣行為及時處理，維護總公司的利益。
四、方法步驟
為確保增效工程的有效實施，將增效工程劃分為三個階段組織實施。
（一）準備階段（1月至2月）
1、提出專項工作方案。由黨群部門根據總公司六項工程各項要求，制定大隊～年增效工程實施方案，分解工作任務，提出保證措施，報總公司增效工程領導小組審定。
2、制定專項政策。由辦公室和財務制定出臺《定額成本控制實施辦法》，為降低管理成本提供製度保障。
3、做好宣傳動員。對全體職工做做好宣傳動員工作，使職工統一思想、明確任務、凝聚力量、形成合力，營造良好的～氛圍。
（二）實施階段（3月至12月）
1、組織落實。大隊各職能部門根據各自職責，按照方案要求組織工作落實。
2、資料統計彙總。大隊各職能部門每月對工作成果進行統計上報督察科，由督察科彙總後形成統計報告上交總公司增效工程領導小組辦公室
3、經驗交流。大隊在增效工程開展過程中，每季度總結工作完成較好部門的方法並及時推廣，對工作效果不佳的部門及時提出批評，責令其查詢原因，制定措施，加強工作力度，迎頭趕上。
（三）驗收階段（～年1月）
於～年1月初做好自檢自查工作，對年初確定的工作目標完成情況進行檢查，並形成工作總結交總公司增效工程領導小組辦公室。
五、組織領導
為使增效工程切實抓出成效，大隊成立增效工程領導小組。
組長：
副組長：
成員：
辦公室設在黨群辦公室。
領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集資訊、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。
六、幾點要求
（一）各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹總公司及大隊關於開展增效工程的有關要求，確保思想認識到位、落實工作到位。
（二）密切配合，互相協作。各部門發揚團結協作精神，以大局為重，按照有關要求合理安排具體工作，做到統籌兼顧，保證各項工作任務的全面完成。
（三）突出重點，注重實效，真正解決落實增效工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使增效工程切實抓出成效。
稽查大隊六項工程實施方案2019稽查實施方案（3） | 返回目錄根據總公司在～年繼續實施六項工程的檔案精神，為了進一步增強企業凝聚力、競爭力和向心力，實現企業經濟增長、安全穩定，減虧增效逐步推進企業改革改制，促進企業“三個文明”建設健康、深入、協調地發展。根據稽查大隊的工作特點，結合大隊開展的建立“陽光稽查”活動，特制定本方案。
一、指導思想
以“xxxx”重要思想為指導，全面貫徹黨的xx屆四中全會精神，抓好“六項工程”落實為目的，做到科學組織，精心安排，有序運作，狠抓落實，促進執法服務水平，實現“公正執法、文明服務、程式透明、廉潔行政”的“陽光稽查”。
二、深入落實六項工程具體內容
（一）增強稽查清欠力度，全面落實“增效工程”
大隊將通過追繳欠費、查處違章開挖、清理管線佔壓、嚴查竊氣、私自開栓和私改管線行為、加大對防盜封加裝的檢查力度等手段，最大限度的堵住企業的漏洞，在確保完成120萬元清欠任務的基礎上，力爭實現完成200萬元清欠目標。
同時大隊還要採取有力措施，全力降低管理成本，重新對經濟成本、管理成本進行核定，並採勸定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進行全額包乾，超支自負，結餘提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監督與考核，爭取實現全年節約支出費用較～年降低15%。
（二）實行公開化管理，全面落實“管理工程”
結合建立“陽光稽查”活動，全面實行公開化管理。通過對稽查大隊人員及機構設定、執法程式、工作流程、內部工作制度、稽查員的執法規範和紀律規範、舉報的途徑和方法等燃氣稽查重要的管理內容的公開，將燃氣稽查直接置於社會監督之下，使稽查人員自覺遵守各項規章制度，嚴格按程式辦案，促進稽查管理工作的深入開展。
加強裝置管理，健全完善裝置基礎資料，落實賬、卡登記及裝置核對管理，確保裝置設施完好率90%以上。
（三）內外兼顧，全面落實“安全工程”
從提高內部安全管理水平，加強安全隊伍建設，提高安全員安全管理素質和應急處理能力入手。稽查大隊在XX年安全工作中主要從兩個方面落實：
一是，加強內部安全管理，通過開展安全培訓，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平。加強對單位內部的安全管理，層層落實責任，明確任務，防患於未然。
二是，加強外部安全管理，根據總公司安全穩定供氣工作安排，採取行之有效的應急防範措施，完善各項應急預案，增強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急措施及時到位。
（四）開展“陽光稽查”教育，全面落實“育人工程”
大隊將結合“陽光稽查”實施方案，以提高職工的政治、思想、文化、技術、業務等綜合素質為目的，有計劃的開展職工培訓。我們將於4—6月份對稽查隊員進行全員集中培訓。培訓內容包括：①燃氣稽查工作制度培訓；②燃氣稽查業務、法律法規、安全常識培訓；③燃氣執法標準用語；④廉政教育；⑤軍事訓練；⑥公文寫作。聘請行政執法經驗豐富的教師授課，並採取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式，進一步強化整體隊伍素質，為建立“陽光稽查”活動奠定基矗
（五）轉變執法行為，全面落實“親民工程”
為了進一步強化“文明執法，優質服務”的理念，樹立企業良好的社會信譽，稽查大隊將從提高稽查人員服務意識、轉變執法行為、提高服務質量入手，使稽查工作更加透明、更加規範，糾正服務意識淡雹執法隨意的現象，為廣大燃氣使用者提供熱情優質的服務，維護總公司合法權益，塑造燃氣稽查良好的公眾形象。
（六）結合改革發展實際，全面落實“先鋒工程”
大隊將以“xxxx”重要思想和xx屆四中全會精神為指導，緊密結合稽查大隊～年中心工作和改革發展實際，以先鋒工程為統領，圍繞中心工作，結合企業實際，以建立“四好”領導班子和開展黨員先進性教育為突破口，認真抓好先鋒工程的貫徹落實，發揮各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，創造性地開展企業精神文明建設，努力探索新時期現代企業制度下黨的組織建設和思想政治工作的新途徑，促進企業物質文明、精神文明和政治文明建設三豐收。
三、“六項工程”實施小組
“六項工程”作為今年工作的重中之重，大隊將由一把手主抓，班子成員分兵把口，並將工作擺上班子重要議事日程。為了加強對“六項工程”的領導，大隊成立實施六項工程領導小組：
組長：
副組長：
成員：
領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、指導稽查大隊實施該工程的具體工作，加強檢查和監督，及時總結經驗，保證各項實施工作的積極深入開展。
四、幾點要求
（一）各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹六項工程的有關要求，確保思想認識到位、落實工作到位。
（二）密切配合，互相協作。各部門發揚團結協作精神，以大局為重，按照有關要求合理安排具體工作，做到統籌兼顧，保證各項工作任務的全面完成。
（三）突出重點，注重實效，真正解決落實六項工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使六項工程切實抓出成效。
稽查大隊育人工程實施方案稽查實施方案（4） | 返回目錄根據總公司深入實施“六項工程”檔案精神，為了適應新形勢下稽查工作，從實際工作出發，結合大隊開展的“陽光稽查”建立活動，為全面提高全體稽查人員的業務素質，制定本年度“育人工程”實施方案。
一、指導思想
以總公司“六項工程”為指導，以培育企業核心競爭力為中心，以實施人才強企戰略、全方位育人為重點，強化隊伍建設，進一步提高稽查員偵查違章的能力，嚴格執行稽查辦案程式、增強稽查業務能力，充分發揮稽查職能，為促進企業生存和發展發揮作用。
二、主要內容
為了全面提升稽查員的學習能力、實踐能力、創新能力、切實把“育人工程”作為最根本的任務來抓，大隊將結合“陽光稽查”實施方案，以提高職工的政治、思想、文化、技術、業務等綜合素質為目的，有計劃的開展職工培訓。
1、開展職工素質培訓
為了進一步強化“陽光稽查”服務理念，提高職工的操作能力，規範職工的言行，我們將於～年4—6月份按照“陽光稽查”實施方案的預定計劃，對稽查隊員進行全員集中培訓。培訓內容包括：
①燃氣稽查工作制度培訓；
②燃氣稽查業務、法律法規、安全常識培訓；
③燃氣執法標準用語培訓；
④廉政教育培訓。
⑤組織軍事訓練，提高稽查隊伍素質。
大隊將聘請行政執法經驗豐富的外教授課，並採取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式，進一步強化整體隊伍素質，為建立“陽光稽查”活動奠定基矗以上培訓活動由督察科組織實施。
2、開展黨員教育培訓
黨員隊伍作為職工隊伍中的中堅力量，在開展“育人工程”工作中更應該突出對黨員隊伍和黨員積極分子隊伍的建設。大隊在～年制定了全年的黨員幹部及積極分子學習計劃，結合大隊以往的學習方式方法，固定時間，採取自學、集中學習等方式開展學習活動，對於重大學習內容適當擴大學習範圍。學習內容包括：
①、“陽光稽查”內容學習；
②、推進xx屆四中全會精神，振興東北老工業基地改革、改造政策及有關專家著作論述；
③、學習共產黨員先進性教育的材料；
④、黨員積極分子培訓；
⑤、學習“四.五”普法統編教材《幹部法律知識讀本》；
⑥、學習“憲法修正案”內容、《行政許可法》；
⑦、學習企業管理知識及企業文化方面的知識。以上培訓活動由黨群工作部組織實施。
（三）總結驗收
各項工作結束後，大隊將結合“陽光稽查”實施方案，進行總結驗收並將實行整體打分制。總結驗收將採取培訓考試的方式，通過法律法規、業務知識等方面的考核，驗收全體稽查隊員的培訓效果，對建立“陽光稽查”活動的規章制度等內容的熟知程度，作出下一步培訓計劃。
通過以上內容的培訓，完善隊伍建設，強化服務理念，進一步推行依法稽查、文明服務和辦案透明，使稽查人員的業務素質不斷提高，以適應工作的新需要。
三、領導小組
為了加強對“育人工程”的統一領導，大隊成立“育人工程”領導小組：
組長：
副組長：
成員：
四，幾點要求
1，加強領導各部門把育人工程作為當前和今後一個時期十分重要的工作，認真研究，認真部署，認真檢查，認真落實，做到目標定位準確，計劃周密，措施得當，將育人工程工作做實做細。
2、全體稽查員應對“育人工程”予以高度重視，認真對待，克服困難、珍惜機會、努力學習，達到書記熟記熟用專業知識，真正提高自身的專業能力。
3、保證學習時間，做到不遲到、不早退、不請假，樹立稽查隊伍的良好形象。
4、嚴格考試紀律，凡是在考試中作弊的，一經發現將取消考試資格，做待崗處理，直至培訓合格為止。此次培訓考試成績，將作為年底評優的重要參考。
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