回首，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司“規範執行管理，提高機組執行經濟性，保證機組長週期安全穩定經濟環保執行”的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經營目標相結合，以質量為中心，以標準為依據，以實現執行四化為目標，凝心聚力，攻堅克難。用心血和汗水換來了生產、安全管理及文明單位建設的累累碩果。全年未發生機組非計化停運事件，機組執行週期和非計停次數達到了國內同類型機組一流水平。截止到12月20日零時，完成發電任務47.62億 kwh，完成上網電量42.903億千瓦時。預計全年電量將突破49 億大關。至，xxx單位連續三年被公司評為先進單位;，xxx單位黨支部公司黨組評為“爭先創優”先進黨支部;xxx單位xxx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”，
成績的取得離不開xxx單位領導班子的真抓實幹，離不開廣大基層員工的共同努力。xxx單位全體幹部員工共同完成了下列工作：
一、堅持科學發展觀，培養開拓創新的管理團隊，積極踐行全新管理模式。
xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有佈置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實現標準化、制度化，精細化。一是xxx單位管理人員帶頭嚴格執行公司、分場制定的各項管理制度、技術措施，監督班組成員嚴格執行落實，並根據工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應實際需要。二是側重工作量化，體現薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視資訊集中、透明、實用，實現管理閉環，班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業主任帶領專業專工每天堅持對執行方式、系統引數、裝置缺陷、指標資料、班組管理、文明生產進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執行情況定期檢查，並將檢查結果納入班組考核;四是分場管理人員每週參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監督、指導，提出改進建議;五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、執行分析、缺陷分析”，不斷豐富積累執行經驗;六是對每週一次的事故演習進行指導評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了執行人員處理突發事故的能力。 二、堅持狠抓安全生產，規範執行管理，提高機組執行經濟性。
，xxx單位始終堅持嚴格落實執行管理的各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，大力推進執行管理工作制度化、規範化和標準化建設。始終堅持踐行執行“四化”，提高標準化執行管理水平。強化預案管理，提高事故處置能力。認真吸取去年機組發生非停事件的教訓，結合裝置執行情況，進一步完善裝置異常處置執行程式和重大缺陷、重大操作作業指導書，認真組織人員按期進行演練，保證預案的有效性。始終堅持大力開展節能降耗減排工作，確保機組執行的各項引數、指標均達到或接近設計值。強化生產對標管理，提高機組執行的經濟性。要嚴格按照公司生產系統制定的《機組經濟執行優化調整措施》調整輔機執行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷(機組負荷360mw以下)四臺磨煤機的執行方式，初步統計僅此一項，全年節約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術創新，不斷探索優化機組執行模式，確保雙機安穩執行。例如：在空冷島凝結水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施，以保證冬季執行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低，仍能保證空冷島不發生凍結。為空冷島冬季更加安全、經濟執行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現力度，全面開展搶發電量競賽活動，充分調動執行人員整體搶發電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制執行小指標，來保證公司發電大指標的完成。 三、樹立“以人為本”理念，紮實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩定。
，xxx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持“黨建工作與機組達標投產相結合;與公司發展需要的實際相結合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到執行管理的各個環節，實現了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動，充分施展了黨支部的戰鬥堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力促進分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。
三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。四是帶領廣大黨員幹部紮實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團結一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩定。
，儘管xxx單位遇到了集控執行人員實踐經驗不足，技能水平參差不齊;高崗集控執行人員流失嚴重(1月至11月鍋爐主值缺員高達50%，各崗位缺員總數達13%)，儲備不足;執行四化管理還處於初級階段，指標精細化管理還處於探索實施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體幹部員工始終堅信一分耕耘，一分收穫，作為xxx公司的中堅力量，xxx單位在公司領導的關懷指導下，已經步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創輝煌。
“課堂教學改革先進單位”申報材料2018先進單位申報材料（2） | 返回目錄XX年11月16日，鄒新才校長佈置我申報“課堂教學模式改革先進單位”，隨後，我在仙桃教科研網上檢視到了《關於申報“課堂教學改革先進單位”的通知》，根據通知要求，我將申報表和申報材料在11月26日發到了指定郵箱。雖然我對課堂教學改革鑽研的還不深、不透，措施不強，成效不顯著，申報材料很粗糙，但我們這幾年確實推動著“以學定教，以教導學”課堂教學模式改革，真心希望市教育局能鼓勵我校推進課堂教學改革工作。
積極推進課堂教學改革 全力改善教學生態環境
——仙桃二中課堂教學改革工作紀實
教學是科學，是藝術，科學的價值在於求真，藝術的生命在於創新。針對教師教學能力和教學水平不平衡，學生自學能力差，沒有良好學習習慣等狀況，仙桃二中於XX年9月啟動了“以學定教，以教導學”課堂教學模式改革，現在已經是第三個年頭，回首推進課堂教學改革的歷程，我們有艱辛的探索，有深層的思考，有創意的行動，更有收穫的喜悅。
一、我們對課堂教學的思考
1、課堂教學改革是“教學質量”生命線的新鮮血液
要讓“教學質量”生命線充滿活力，必須有新鮮血液的注入，而課堂教學改革正是這條生命線所需的新鮮血液。要解決學生的厭學問題，要提高課堂教學質量我們必須主動的改革自己的“課堂教學模式”，遵循教育教學規律，貼近學生、抓住學生。前有“洋思”、“杜郎口”、“東廬”，後有“後六中學”，它們無一不是因師資隊伍建設、課堂教學改革“有創新點”而聞名。今天，“先學後教”、“以學定教”、“導學案”都早已不是什麼新詞彙。改革，走出一條適合的道路，不僅需要時間和付出，更需要勇氣和智慧。我們要增強責任意識，加倍努力，無愧於把孩子送到我校就讀的家長的信任。
2、課堂的兩個理性迴歸
一是迴歸基礎。遵循教學規律，相信能力是由寬厚紮實的基礎累積起來的，寬厚紮實的基礎與所謂能力只有一步之遙。
二是迴歸自主。遵循學習規律，相信自主學習最高效。教學改革的方向是努力激發學生自主學習的動力，創設學生自主學習的環境，培養學生自主學習的方法，訓練學生自主學習的習慣，體驗自主學習的充實和快樂。
3、健康課堂的負擔應是適中的。
健康課堂追求“減負增效”。健康課堂的負擔適中至少有以下幾個基本標準：第一，一堂課給學生呈現的知識份量要不多不少、不偏不怪，深度與廣度恰當；第二，不延長學生的學習時間；第三，作業大多能在課堂內完成，統一的課外作業儘量少佈置，作業也應有層次性和選擇性，既讓優秀的學生可以超前發展，也讓學有困難的學生能夠保證充分的休息，確保學生不產生壓抑、煩躁、苦惱等消極情緒；第四，檢測考試要適度，健康課堂必須改變過度頻繁檢測考試的做法，既要發揮檢測考試的診斷功能，也要發揮檢測考試的激勵功能，讓檢測考試成為學生輕鬆學習的重要組成部分。
二、我們是如何推進課改的
1、學習領會新課程改革理念，遵循學習規律。學習借鑑名校改革成功經驗，貼近我校實際，把握學科特點，認真總結經驗，以教改入手，從教師的思想入手，積極開展“六個遠大於” 的思想討論，逐漸形成統一的指導思想。
一是研究學生，激勵學生樂學、主動學，所取得的成效遠大於研究教材，研究考題，研究教法（洋思、杜郎口之魂）。
二是用10分鐘讓學生悟明白一個道理所取得的成效遠大於老師用10分鐘講明白十個道理（講明白不如悟明白）。
三是培養學生能力，在夯實基礎上下工夫所取得的成效遠大於讓學生“開眼”“見世面”做過多的難題、新題（基礎與能力只有一步之遙）。
四是用一個小時去反思、琢磨所取得的成效遠大於用十個小時去備課、上課、批改作業（變費力教為費心教）。
五是讓學生獲得成功體驗，從而激發和保持學生學科學習興趣所取得的成效遠大於教師高超的教學藝術和豐富多彩教學內容的感染 (成功也是成功之母）。
六是讓學生跳一跳，獨立思考做一道題所取得的成效遠大於學生忙於應付匆忙做十道題（減負增效之良策）。
2、組建一支強大的課堂教學改革的推進團隊
一是進一步完善領導幹部的跟級管科制度，要求全體管理幹部沉到各組，做好表率，課改領導小組成員實行蹲點聯絡制，推進課堂教學改革。
二是組建一支優秀的教研組長團隊。仙桃二中現有省級骨幹教師8人，市級學科帶頭人40人，省優秀學科教師16人，近三年來在省級優質課競賽中榮獲一等獎教師12人，從這些優秀的骨幹中選拔、組建了一支工作熱情高、業務能力強的優秀教研組長團隊，充分發揮省級骨幹教師、市級學科帶頭人等名師的引領作用，推進課堂教學改革。
3、抓好課堂教學改革的各項活動，推進課改。
一是以暑期集訓、集體學習、名師講壇為載體促教師理念更新。積極倡導和推動教師由演員變成導演，設計課堂，把所教的內容有效的整合，實現“先學後教，當堂訓練”，同時對學生進行點撥評價，指導和幫助學生掌握知識並運用於所學知識去解決實際問題。
二是紮實開展“三月教學常規管理月”、“十月教科研月”活動，除按市教科院的指導意見落實各項基本活動外，學校還通過開展集體備課展評、課堂教學創新等評比形式促創新，推進課改程序。
三是堅持課堂教學改革牢固樹立“向課堂要質量”的觀念，以提高課堂效率為核心，以促進學生全面發展為宗旨，採取“摸著石頭過河”的方式，鼓勵百家爭鳴，“大膽實驗，逐步推進”，逐步推行課堂教學改革。
四是通過《二中教育》、仙桃二中網、宣傳專刊等營造良好的課堂教學改革的氛圍，著眼於可持續發展，不搞一陣風；著眼於常態課堂教學，不作秀；著眼於師生減負，不搞花架子；著眼於教師的發展，提倡百花齊放，不搞一刀切，鼓勵先進教師“理論總結後再提高”，引領不願改、不敢改、改不好的教師“跟著走”。
五是乘“課內比教學”活動東風，繼續推進全員課堂教學改革展示課活動，通過全員上“課改展示課”促改革程序。
六是對參與課改實驗的教師，根據學校意見，給予課改實驗學習資料購買，外出學習等經費支援，保障課改順利實施。
三、我校推行課改取得的成效
1、極大改善了師生課堂教學活動的生態環境。
教師的教學策略源於學生的學習需求，“以學定教”其核心就是“教”服從於“學”。要求教師對課標、對教材、對學生、對學情，包括對教師自我有全面的認識、正確的把握，科學制訂教案、準確設定目標、最佳選擇教法。教師的教學行動決定著學生的學習路徑，“以教導學”其核心就是“教”服務於“學”。要求教師擺正教與學的關係，突出教師的主導地位和主導作用，順勢而導，順學而教，與學生牽手，為學生導航。
“以學定教”解決的是教學觀察點、起始點問題。教師在學生自學基礎上發現學生的困惑、分析學生的需求，進而精確教學定位。“以學定教”確立了教學的起點和方向，凸現了滿足學生的學習需求就是教師教學工作的最大追求。“以教導學”解決的是教學支撐點、落腳點問題。教師在明確了教學起始點後，要給學生學習信心、方法等的支撐，引導學生順著教學路線走向教學目標，實現教學目的。“以教導學”確立了教學的地位和作用，凸現了“教是為了不教”這一教學終極目標。
2、基本實現了教師課堂教學認識的兩大轉變。
一是樹立“以人為本”的理念，實現教學價值觀從“教育是為了升學”向“以人為本，促進學生全面發展，實現教育的最大價值”的轉變，把課堂教學的出發點和落腳點定位在學生的終身學習和可持續發展上。
二是樹立“學生為主體”的理念，實現課堂教學從“以教為主”向“以學為主”的轉變，真正把學生看作學習的主人，尊重學生的主體地位，發揮學生的主動精神，培養學生的創新精神。
3、初步形成了教師課堂教學行動的三種模式。
一是“小組合作式”，
小組分工：組內“小展示”由小組長負責，班內大展示由教師負責（或由教師請學生“代勞”），教師負責解決組長的問題，組長負責解決組員的問題。
自主：學習目標具體到組，到人，學生思考；合作：對教、群教，兵教兵，兵強兵，互補合作；探究：對抗質疑，爭辯深究。
倡導“三自”：自主學習、自主探究、自主交流；“把最有價值的思維留給學生”，鼓勵學生主動質疑，相互爭辯（簡化回答問題先舉手的程式），真正落實思維互動，避免看似熱烈而無思維價值的提問與討論的形式互動。
二是“導學案（講學稿）”式，導學案（講學稿）的編寫體現“提前備課、輪流主備、集體研討、優化學案、師生共用”的精神，通過教案、學案合一，“先學後教，當堂訓練”，實現“以學定教，以教導學”。
堅持“三講”：講學生提出的問題，講學生不理解的知識，講知識缺陷和易混易錯題；“三不講”：學生不預習不講，沒問題不講，有問題學生沒講之前不講。教學時師生共用導學案（講學稿），教師課後在學案的空白處填寫後記，學生則在學案的空白處填寫學習心得等。
三是“分層自主餐式”，課堂上留給學生“自助餐”時間，教師分層指導，練習註明難易程度，此做法讓優生“吃飽”，讓學困生“消化”，使優者更優，學困生更進步，減少厭學。
創新思維，建設有效的課堂教學模式，改善課堂教學的生態環境，為課改的健康、持續、有效實現裝上了驅動器。
教學是科學，是藝術，科學的發展在於百家爭鳴，藝術的繁榮在於百花齊放，仙桃二中將在收穫課改成果的同時，積極向各位同仁學習，直面課改帶來的挑戰，解決課改中遇到的很多理論和實踐問題，把課改繼續深入進行下去。
安全生產先進單位申報材料2018先進單位申報材料（3） | 返回目錄一年來，****公司在處領導及相關科室的大力支援下，在公司領導的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩執行的良好態勢，現將全年所做的主要工作彙報如下：
一、公司基本概況
****公司的前身是長慶局採油二廠特車大隊，經過近幾年的重組改制而成的。公司現有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養工段，現有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修裝置43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，****作業包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業、新井投產、修井配合等內容。主要作業面對的是關聯交易協議中處於甲方地位的採油二廠和二處內部的修井系統等主要單位，目前隨著市場化運作，作業已面向採油一處、三處，採油一廠、三廠、四廠，鑽井工程總公司、建設工程總公司等油田市場，並與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產5410萬元，年創收6000多萬元，安全生產多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支裝置精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的****單位，同時也是第二採油技術服務處的支柱產業之一。
今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，所做的主要工作如下。
二、指標完成情況(1-10月份)
l千人事故死亡率不超：計劃：0.05%0實際：0，達標；
l千人事故重傷率不超：計劃：0.3%0實際：0；達標；
l千人事故負傷率不超：計劃：1.0%0實際：0；達標；
l千臺車事故死亡率不超：計劃：2.0%0實際：0；達標；
l千臺車事故重傷率不超：計劃：4.0%0實際：1.9%0達標；
l重大環境汙染事故；計劃：一萬元以內實際：0；達標
lhse/osh“兩書一表”推廣率：計劃100%，實際：100%；達標
三、今年來主要所做的安全工作如下。
思想是行動的指南，****公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導幹部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入(來自公!文|有&約)手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，採取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關係，逐步在****公司建立起了安全
生產穩定發展的良好局面。
1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。
車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產執行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，我們堅持以石油企業推行的hse（osh）“兩書一表”為最基礎的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防範措施。在生產組織中形成程式化管理，根據生產任務的不同性質，安排不同的人員和車輛執行其相應的生產任務。同時重點對執行長途任務的車輛，嚴格履行長途手續，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領導、生產排程四級稽核籤認和教育的制度。堅持執行每季度一次的安委會制度，根據各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發下一季度的安全工作要點。節假日到來之時，提前制定安全防範措施，進行安全教育，嚴格執行“三交一封”管理規定，請假人員在安全部門交執照、交行駛證、交鑰匙後，安全部門在請假單上註明，中隊、公司才給辦理請假手續。在執行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放鬆，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存 在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講 活動，通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。
根據公司裝置管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰籤，誰負責”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度裝置大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉向等影響安全行車的關健部位。對這項工作，公司領導高度重視，檢查前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結果，同時公司吸取每月十五日“車場日”對裝置檢查的經驗，決定每月必須兩次定向對外檢查，檢查範圍主要指外人員、車輛。重點檢視人的不安全行為，檢查時由公司領導帶隊對南區、北區、環北、華池、元城等駐外片點車輛進行檢查、教育，對存在的問題，在現場督促整改，並提出相應的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產一線，掌握安全資訊，為下步的安全工作如何開展找準了方向。極大程度上降低了物的不安全因素
“工會工作先進單位”申報材料2018先進單位申報材料（4） | 返回目錄XX年度，xx包裝工會在集團工會的正確領導下，在公司領導的關心和指導下，xx包裝工會緊緊圍繞公司XX度經濟工作中心，以服務於企業的各項生產、經營活動為主要工作任務，團結務實，開拓創新，紮實工作，全面履行xx包裝工會職能，維護廣大職工的合法權益，有效的促進了企業職工的思想文化建設、組織建設等各項工作的順利開展，並取得了一定的成績。
一、公司領導高度重視，充分發揮工會作用，維護職工的合法權益
（一）維護職工的合法權益是工會的一項重要職能。XX年，xx包裝工會充分發揮工會職能作用，始終為職工利益著想、在維護職工利益、積極開展送溫暖活動中取得一定成效。
關心職工身心健康，公司設立了專門的醫務室，定期對職工健康狀況進行檢查，處理日常的醫務護理工作。職工家中的遇到困難，以及職工家裡的紅白喜事等，工會領導堅持上門探望、慰問；自XX年以來，連續4年在各種節日期間，xx包裝工會開展慰問走訪活動，竭盡所能的為職工搞好福利，幫助職工排憂解難，使職工全身心的投入到工作中去。xx包裝工會通過慰問困難職工、送溫暖，對職工家庭進行慰問，通過這些活動的開展，使職工和睦相處、團結友愛，增加了職工和企業之間深厚的感情，充分體現了企業大家庭的溫暖。長期以來，xx包裝工會積極創造條件，豐富職工的業餘生活，關心困難職工，開展“送溫暖”活動。xx包裝工會，還積極響應集團工會及政府機關等部門的號召，積極參加社會公益活動。
（二）xx包裝工會組織開展豐富多彩的職工文化體育活動，增強職工的凝聚力和向心力。為了增強職工的凝聚力和向心力，xx包裝工會把精神文明建設和工會的建立活動結合起來，積極組織職工開展各種形式的文化體育活動，既增強了職工的體質，又培養了職工頑強拼搏、積極向上的作風。
XX年農曆端午節這一天，在企業內部舉辦職工籃球友誼比賽，並取得了圓滿的成功；組建職工文藝表演隊，參加集團、公司內部、兄弟單位、市級舉辦的各種文娛表演活動，並多次獲獎受到公司領導的好評，豐富了職工文化生活，展現xx包裝員工工風采。組織經常性的學習和娛樂活動，公司還設定了閱覽室、電教會議室，組織職工學習活動，例如：觀看電影、培訓講座、座談會等不同形式，通過這些文化活動的開展，既活躍了職工的文化生活，又增強了職工的集體榮譽感和凝聚力，陶冶了職工的思想情操，職工的精神風貌也發生了根本性轉變，廣大職工工作熱情、工作效率有了明顯提高。
（三）深入生產一線，關愛員工，下入基層，瞭解員工的工作、生活情況，解決他們在工作、生活上遇到的難題，為職工排憂解難，讓員工感受到企業大家庭的關愛和溫暖。
特別是每年進入夏天，由於天氣炎熱，生產車間溫度高達30多度，為了能讓一線的員工在這樣不利的環境下，戰高溫、鬥酷暑，保證生產的順暢進行，公司工會及時研究防暑降溫方案，保證防暑降溫物品的按時發放，每天將藿香正氣水、仁丹、風油精、茶水、送到生產現場，定時發放冷飲、礦泉水，為員工降暑；同時公司醫務室24小時開放，做好防暑護理準備工作，讓身體不適的員工能及時得到休息和護理，保證高溫氣候下生產工作的順利進行。
二、堅持以人為本，提高職工的整體素質，推動企業經營、技術的進步和發展
（一）xx包裝工會長期以來始終堅持以人為本，把提高職工的整體素質和職業道德放在一個重要的位置，積極吸納企業內的生產經營各類優秀人才、生產技術骨幹加入工會組織，不斷的提高工會會員隊伍。職工是企業的主人，通過不同形式對職工的培訓講座、專題培訓、針對性訓練、組織職工外出培訓、技術觀摩交流，為員工創造一個良好的學習氛圍和空間，提搞職工在企業的主人翁的責任感，積極引導職工牢固樹立愛崗敬業、熱愛集體的思想，使每位職工都有具體榮譽感和危機感，並且充分調動職工的積極性、發揮職工的主觀能動性和聰明才幹，為企業的經營業務、技術經濟的發展做遊歷的推動作用。
xx包裝工會抓好職工隊伍建設，提高職工的思想意識。在包裝工業園區、生產車間設立宣傳欄、看板等形式進行宣傳，定期更新內容，公司的的各項管理制度、日常工作中湧現的好人好事、嘉獎通報、公司發展目前的現狀以及未來的發展前景等多方面的內容進行思想教育宣傳，讓職工明確了企業和個人的利益關係，端正了職工的思想和工作態度，建立一支高素質的職工隊伍。
（二）開展崗位技能學習比賽、鼓勵職工進行進行技術創新和技術改造。生產技術是第一生產力，隨著生產技術的不斷髮展，生產裝置、工藝技術不斷的更新換代，適應技術發展帶來的新形勢，培養職工“一工多能、一人多用”，組織職工進行多種形式的崗位技術培訓、崗位標準化操作規範、崗位技術練兵，特別是專業技術人員，進行專業技術集中培訓、全面掌握一門以上的職業技能，對於技術過硬的職工給予獎勵，充分調動職工的積極性，激發了職工的工作激情，增強了職工的主人翁的意識，提高了職工整體技術水平的提高，保證各項工作的順利開展。xx包裝印刷工段職工吳文國被推薦為巢湖市青年崗位技術能手評選的候選人。
鼓勵職工進行進行技術改進和技術革新是工會一直高度重視的工作內容之一，為了能夠提高生產效率、降低生產成本，長期以來，一直鼓勵職工進行技術改進和技術革新活動。在企業的節能減排、技術改進如生產流水線的蒸汽冷凝水的回收、迴圈冷凝水的回收、縱切技術改進實現不停機換單、紙箱成型技術的攻關改進等20多個大大小小的專案中取得了突破性進展，大大的提高了生產效率、降低生產成本，每一項技術改進的成功，帶來的經濟效益是明顯的，工會組織及時對職工進行通報嘉獎，鼓足了職工技術改造和創新的激情。
（三）在企業內部樹立標杆人物、營造爭優爭先的氛圍。在XX年度中，湧現出一大批愛崗敬業的優秀員工，他們各自在自己的崗位上認真負責，知難而上，為企業的各項工作起到了積極的推動作用。xx工會旨在增重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造良好的氛圍，先後樹立了印刷機長吳文國、原料庫保管員童友華、後勤廚師韋仕明等幾位同志的先進事蹟，樹立了崗位標杆人物，號召廣大職工學習模範，爭優爭先，立足本崗位，把工作做好做到位，做出水平、做出檔次。充分利用十分關心這一良好的氛圍，公司的宣傳欄，宣稱標杆人物的先進事蹟，大力宣傳弘揚勞模精神，樹立崗位標杆人物，加強對標杆人物的推薦與宣傳，用榜樣的力量感召廣大職工。
在即將過去的XX年度中，xx包裝工會組織在集團工會的領導下，在公司領導的高度重視下，全面履行xx包裝工會的職能作用，為維護廣大職工的合法權益，提高員工的整體素質，尊重人才、尊重知識、尊重技術，從廣大職工的實際需求出發，為職工排憂解難、激發職工的工作激情，積極引導廣大職工全身心的投入到工作中去，做了一系列的工作並取得一定的成績，積極推動了企業生產、經營等各項工作，為xx包裝的快速發展做出了一定的努力，但是肯定還存在一些問題和不足。xx包裝工會在今後的工作中，將繼續求真務實、開拓創新、紮實工作，嚴格執行《工會法》的各項管理規定，按照集團工會的各項工作部署和要求，繼續擴大工會職工隊伍建設，積極吸納企業內的優秀人才，補充到工會組織中來；在維護職工合法權益、提高職工整體素質和水平等一系列工作中繼續努力工作。
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