學習“十二五”規劃建議的心得體會
黨的十七屆五中全會的順利召開和《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》的實施，標誌著未來5年我國經濟和社會發展提出的新一輪“富民”工程的正式啟動。五中全會在“建議”中明確提出了今後五年，我國經濟和社會發展必須堅持的“一個主題、一條主線、兩種意識、四個更加註重、五個基本要求、五大目標和一個根本保證”。即，以科學發展為主題；以加快轉變經濟發展方式為主線；增強機遇意識和憂患意識；更加註重以人為本，更加註重全面協調可持續發展，更加註重統籌兼顧，更加註重保障和改善民生；堅持把經濟結構戰略性調整作為加快轉變經濟發展方式的主攻方向，堅持把科技進步和創新作為加快轉變經濟發展方式的重要支撐，堅持把保障和改善民生作為加快轉變經濟發展方式的根本出發點和落腳點，堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點，堅持把改革開放作為加快轉變經濟發展方式的強大動力；做到經濟平穩較快發展，經濟結構戰略性調整取得重大進展，城鄉居民收入普遍較快增加，社會建設明顯加強，改革開放不斷深化；充分發揮黨的領導核心作用。可以說，《建議》站在歷史的新高度，從戰略全域性出發，描繪了我國在新世紀第三個5個經濟社會發展的巨集偉藍圖。這就預示著我國全面建設小康社會已進入關鍵時期，改革開放、加快轉變經濟發展方式到了攻堅時期。
今年是十一五規劃收關之年，回顧總結監事會十一五期間的工作，集團公司監事會在省局黨組的正確領導下，緊緊圍繞改革、發展、穩定大局，始終堅持以科學發展觀為統領，以推進監事會監督、考核與服務工作為重點，在圍繞中心、服務大局、創新工作、改進方式、轉變作風、增強服務等方面，提出了一些新的思路和要求，取得了初步成效。監事會成立至今，著重對以下四個方面的工作進行了摸索：一是監事會的職責定位。監事會既要維護好國有資產所有者的合法權益，又要切實保障企業的經營自主權，在工作中做到不錯位、不缺位、不越位。二是監事會的規章制度建設和監督檢查工作規範的完善。制定了監事會會議、工作制度，審計、考核部崗位工作責任制及工作規程等系列制度；三是企業經營業績評價指標體系的建立和高管人員考核方法的不斷完善。先後制訂了06-09年度《集團公司高管人員經營目標考核及績效薪酬確定辦法》，擬訂了各年度集團公司高管人員考核方案。四是監督功能和審計內容的延伸。開展了淨資產審計、專題審計和財務成果審計，並在進一步推進國有糧食企業貫徹落實“三重一大”決策制度中發揮了積極作用。具體做法有如下幾點：
1、開展認真深入地調查研究工作，以期達到有效監管的目的；針對國有糧食企業“三重一大”決策前都應較為廣泛地徵求意見。監事會在此之前，應認真深入地開展調查研究工作，實時實地瞭解情況，分析問題，並應提自己獨立的看法和意見。在決策前與國有企業領導同志充分交換意見，積極表達。以監事會保證國有資產保值增值的角度提請國有企業領導同志在決策時應注意的問題。
2、進行細緻詳實地財務情況瞭解，以期達到縝密實在的監管效果。監事會的財務審計工作可以持不必分時段，不必以審計的形式到國有糧食企業深入細緻地瞭解企業的財務情況。從中總結或發現企業經營管理中的亮點和遇到的問題。在不影響企業正常經營的情況下，只作為財務情況的一般瞭解。從過去幾年的做法來看，這樣開展監管工作，動靜不大，作用不小，在監事會在企業開展這項工作後，企業領導同志都很願意接受這種工作形式，也的確促進了企業的經營管理工作。
3、與企業經營管理同志共同分析企業經營活動中的成績、經驗、問題和困惑，以期達到既促進改善企業經營管理，又提高監事會自身工作水平的目的。糧食國有企業面臨的各種工作環境千紛萬雜，監事會在對企業發揮積極監管過程中，不是等到年中或年終看結果，搞考核，而應該與企業領導同志經常分析企業經營活動中的一些情況，就我們在工作中發現的一些情況提出來與企業領導同志進行分析、探討、商量。大家都在這個過程中各自得到提高，最終也實現了國有資產保值增值的目的。
2011年是十二五規劃的開局之年，為切實把黨的十七屆五中全會審議通過的“十二五規劃建議”落到實處，監事會工作融入規劃之中，我們將以推進集團公司改革、發展與穩定為中心，以促進國有資產保值增值為重點，以監督、審計、考核為手段，積極發揮國有糧食企業監事會的作用。
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