推薦雙文明建功立業先進個人材料大綱

***同志推薦雙文明建功立業先進個人材料

記得那是一個寒風刺骨的冬天，一條喜訊傳遍了特車大院，那就是：新分配的一名玲瓏娟秀、看似弱不禁風的女孩在環廠越野賽中獲得了第二名的好成績。大家在驚喜之餘還是不能夠相信這一事實，紛紛議論，如果參加比賽的只有兩個人，她才有可能獲得第二名，但幾百名選手參加的大型越野賽卻是不爭的事實，然而就是她，這個外表柔弱，普普通通的但卻充滿剛毅和堅韌的女孩徵得了特車人的信任和歡迎。經過近十年的工作經歷和人生磨礪，她已變成了一位工作上的業務骨幹，生活中的賢妻良母，，熟悉她的人一提到這個她，無不說是一名好同志。她就是現任特車運輸公司人事組長的***。

***同志1972年10月出生於甘肅靖遠一個普通的農村家庭，1994年7月參加工作，工作才兩年就加入了中國共產黨，實現了自己兒時的夢想。

***自分配工作以來，因工作需要她一直在單位從事勞資工作，併兼任企業管理工作，由於她工作出色，擔任勞資工作的第二年，她就被提任為勞資組長。工作中她一直是任勞任怨，兢兢業業。在她工作的近十年來，隨著國有大、中型企業進行經濟結構調整，局、處改革步伐的加快，特車公司（原來的特車大隊）也經歷了數次改制，重組整合、分離、合併，每一次的改制都離不開人事的改制，牽扯到人事關係方方面面，剛建立起來的資料又要重新建立，職工思想觀念的轉變還要苦口婆心地說服，對於這些比較棘手的工作，***總能按照制度，用大家都能接受的方式有條不紊地去完成。而這些特殊時期，每天到辦公室來諮詢的員工比較多，她總是把整理資料以及其他一部分工作挪到晚上進行，經常加班加點，有時一干就是深夜一、兩點甚至通宵，即便這樣，她也從不讓每一位來她辦公室諮詢或要辦事的職工失望而去。公司有部分老同志因為傳統觀念已經根深蒂固，對新的觀念一時不能理解，***就一遍一遍地解釋，打比方，舉例子，將老師傅當自己的親人一樣對待。只要是老師傅要求幫助的事，需要解決的後顧之憂，她都會盡全力去解決。只要是她的能力範圍之內，從未讓老師傅們失望過，在自己的能力範圍之外的，她總會一人不落地登記造冊，報經公司領導後及時解決，深得職工信任。二000年十月份，當第一批買斷工齡的政策出臺後，有一位姓樑的師傅一直十分徘徊，因為沒有文化且年齡也比較大，自己也知道在競爭越來越激烈的企業很難立足，但又怕買斷以後沒有了依靠，結果自己愁得幾夜沒閤眼。***就給他認真測算如果買斷應得的錢數，並安慰他不要憂慮，幫他分析目前自身具有的駕駛經驗優勢，企業並不一定會淘汰他，並且告訴他如果買斷了應該怎樣買養老保險、醫療保險等這些解決老職工後顧之憂的辦法。一連幾天，她都耐心地幫助樑師傅解除思想上的疙瘩，樑師傅的心理一下子豁然開朗，情緒也好了許多，他語重心長地說：“小王，經過你幾天來的耐心開導，現在不管是買斷還是不買斷，首先我的思想包袱沒有了，能睡著覺了，真該感謝你呀”！

***有一句座右銘：沒有金剛鑽，不攬瓷器活。所以她覺得無論幹什麼工作都要幹一行愛一行。為了提高自身的業務素質，她於1997年3月報考了國家勞動經濟資格考試，並以優異的成績獲得了98年處唯一一張助理勞動經濟師資格證書。當她去處組織科領取證書時，組織科的張工佩服地說：“你都成家了，哪來的時間學習，有什麼竅門沒有？”***微微一笑說：“也沒什麼竅門，就是抓緊一切可以利用的時間，付出總有回報嘛。”***這麼努力，不但在平常的工作中得到充分的展示，而且在2003年HSE/OSH質量體系認證中心專家來特車公司稽核時，順利地回答了專家組提出的有關勞動經濟方面的問題，受到專家們的一致讚揚，為公司及二處贏得了榮譽。並且，由她撰寫的論文《探討勞動定員管理在實際生產中的運用》獲局勞動定員徵文優秀論文獎,另一論文《強化勞動定額標準加強企業管理提高經濟效益》獲廠首屆標準化論文釋出會二等獎。

在日常的勞資及企業管理工作中，***總是邊工作邊學習，不斷總結經驗，使自己的工作能力不斷提高。從剛開始的工資造冊、勞資報表的規範、人事檔案的建立到人事基礎資料的統計及完善考核制度、彙報材料等基礎工作，到後來的獨立撰寫公司經營承包考核辦法，提出公司經營決策方案的意見和建議，成為領導的得力助手和公司獨當一面的專業能手。2003年，在公司領導的安排下，由***負責起草了《特車運輸公司工作業績考核辦法》及《考核標準》，經過公司會議稽核通過後又由她率領公司各部門負責人進行每季度的公司基礎工作大檢查。在檢查中，她始終堅持做到“公平、公正、公開”，並對檢查結果進行彙總分析，提出改進意見。通過基層隊基礎管理工作的加強，促進了公司整體基礎管理工作水平的提高。如在2003年，公司裝置管理、體系管理均在全處各單位中排名第一，公司的安全生產形勢較去年大幅度提高等喜人成績的取得，無不都是與基礎管理工作紮實開展有關。

***同志不但在本職工作中踏實、敬業，而且還能開創性地開展工作。遇到一些新事物、新問題首先向各兄弟單位請教，並通過查閱資料、設想結果等辦法琢磨出一套或幾套實施方案，再提交公司領導班子討論、稽核、決策。2003年10月，在處部要求各單位實施操作和服務人員的全員竟聘（競爭）上崗工作後，領導都覺得這是一個比較複雜的問題，實施不好，有可能影響到職工的工作熱情。***便按照有關檔案精神，本著“公平、公正、公開”的原則，設計出《特車運輸公司全員竟聘（競爭）上崗摸底表》，採用實際工作完成情況、日常考勤以及從事本崗位工作年限想結合的一整套考核指標進行定量考核，然後又輔以民主測評的定性考核方式對每位員工進行了綜合評價，使這項工作得到有效地開展。

作為公司人事組長，獎金、人員調動是員工非常關注的問題，每月她都要監督各中隊把獎金考核情況向員工公佈，讓員工拿得明白，幹得有勁。今年四月，保養工段有一名女工的獎金比別的員工少了105元，找到她那兒，***把獎金構成、考核考評等原始資料找來，讓這位女工親自計算。這位女工算來算去，確定自己就是應該比別人少拿105元。最後她說：“確實是咱們工作沒幹好，不是你們算的不合適。”一般人都會認為這件事會到此結束，但***卻把此事記在在心裡。她利用休息時間，到這位女工家裡瞭解情況，得知目前公司部分職工由於技術素質跟不上，直接導致工作效率低，效益差。她立即將這一現狀向公司領導作了彙報,在請示公司領導同意後,她立即組織汽修工、駕駛員等工種進行技能培訓,專門從運輸處培訓中心請來老師授課,經過一段時間的努力,公司職工的技術水平有了明顯提高。另外她還組織各中隊經管員進行專業技術培訓，對工資、經營考核、人員統計口徑等方面進行了講解和要求，使經營考核正規化、日常化，工資獎金考核等報酬下發有統一資料，使資料整齊標準化。在今年的職工技能鑑定中，我公司又有多名職工取得了中級技術等級證書。九月份，在公司舉行的技術運動會上，參賽選手均取得了較好的成績。這些榮譽的取得，和***同志的辛勤工作緊密相連。

***同志還同時擔負著公司的女工工作，***同志在開展女工工作中始終按處工會的總體安排，有計劃、有步驟的開展。結合我公司實際，組織開展了學習局工會編寫的《石油女性風采》及學習英雄女採油工羅玉娥等活動，對女工進行了“自尊、自信、自立、自強”的四自教育，並在全體女工中開展了爭做“三八”紅旗示範崗和爭創 “十佳”女職工活動，保養工段潤滑站連續兩年獲得處優秀女職工集體榮譽稱號。同時充分發揮全公司女工在建立文明家庭活動中的主導作用，努力營造尊老愛幼、家庭和睦、鄰里團結的氛圍。今年九月份，公司工會積極響應處工會《關於開展為甘肅、陝西災區獻愛心活動》的號召，***同志在全體女職工中廣泛宣傳動員，公司女職工、工會幹部、工會積極分子積極參與、踴躍捐款，捐款人數達23人，共計捐款570元,捐贈衣物80多件。

由於受工作性質的影響，我公司有一半以上的司助人員長期奮戰在城、華、元、南樑、白馬等邊遠油區，工作環境十分惡劣。為了把公司的溫暖帶給前方將士，***多次組織公司女工開展向駐外員工送溫暖活動，她們利用休息日深入邊遠駐地，為前方將士漿洗縫補，累計翻洗被褥60多套，衣服280多件，一次次把組織的關心送到員工工作現場。使前線職工充分感受到公司的溫暖，堅定了駐守邊遠油區的決心和信心。

***同志處處以身作則，以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己。在單位她是一名好職工，在家裡她是一位好妻子，夫妻倆互敬互愛，去年，她的家庭還被評為二處“文明家庭標兵戶”，她自己也獲得了2002年度二處優秀共產黨員榮譽稱號。