強化管理促創新 務實奮進謀發展——廣洋湖鎮農經管理服務中心

強化管理促創新務實奮進謀發展——廣洋湖鎮農經管理服務中心XX年總結及XX年計劃

今年以來，我們廣洋湖鎮農經工作全面貫徹落實科學發展觀和黨的十六屆四中、五中全會精神，在縣委農工辦及鎮黨委、政府的正確領導下，以建設社會主義新農村為總目標，以增加農民收入，促進農村社會穩定為著眼點，以“五突出”為工作抓手。強化措施，狠抓落實，展現新時期農經隊伍新形象。

一、突出重點，狠抓稅費改革成果

今年，根據農民負擔的相關要求，積極落實惠農政策。一是嚴格按照“一取消、兩降低、兩保留、三補貼”的政策要求進行方案分解，統一利用電腦進行歸戶測算。（“一取消”即取消農業稅，“兩降低”即降低以資代勞金、排灌費收取標準，“兩保留”即保留一事一議籌資、水利工程水費，“三補貼”即對農業糧食生產、購買大型農機具和優良品種進行補貼）二是嚴格一事一議籌資籌勞程式。按照每15戶推選一名代表的要求，召開群眾代表會，議決專案名稱、預算投入資金及籌資籌勞數額，明確要求須經2/3以上參會代表同意方可通過。據統計，全鎮群眾代表同意率達98%以上；三是嚴格“一卡一書一冊”發放到戶及歸戶蓋章率。利用4天時間集中進行“一卡一書”的填寫，且加蓋單位公章稽核把關，由各村分片村幹部簽訂發放蓋章責任表，確保發放率達100%，蓋章率達98%以上。四是嚴格開展專項檢查。專門組織農經全員，分成四個組對全鎮農民負擔落實工作進行全面檢查，其結果在全鎮進行書面通報，對個別村出現的相關問題，以鎮政府辦公室名義下發整改通知書，確保全部整改到位。在縣組織的專項檢查中，受到了檢查組的一致好評。

二、突出熱點，狠抓農村財務程式化管理

加強農村財務管理，是化解村級債務一項重要措施。我們在去年農村財務實行“兩個調整”的基礎上，積極推行農村財務程式化管理。一是財務執行程式化。年初，各村按照本村的實際情況訂立全年的收支計劃，由民主理財小組審議後，按照計劃組織收入。財務收支事項發生時，經手人必須取得有效的原始憑證，註明用途並簽章，交民主理財小組集體稽核同意，由理財組長簽章，且加蓋“民主理財專用章”，報請村委會主任審批，村支書稽核，主辦會計嚴格把關，記賬員審驗無誤，進行電腦錄入，分別做賬處理。二是財務監控程式化。村級財務每季度向群眾明細公開，發放公開徵求意見表，同時每年集中進行民主理財，分步實施重點村審計，有關熱點問題進行專項清理，並形成書面審計報告，向群眾代表通報審計結果。

三、突出難點，狠抓農業承包合同管理

為管好、用好農村集體資源性資產，促進集體增收。我們立足“八統一”，狠抓農業承包合同管理（一是統一召開群眾或群眾代表會，二是統一張貼招標公告，三是統一文本，四是統一召開招標會議，五是統一鑑證，六是統一管理臺賬，七是統一專戶入賬，八是統一清收責任）。一年來，我們公開招標累計達70次以上，預計集體增收20萬元，其中西溪村180畝水面，底價從150元/畝增加到355元/畝，以兩倍價格中標。

四、突出焦點，狠抓農民增收

近年來，大力發展農民專業合作經濟組織，按照“民管、民辦、民收益”的原則，積極創辦“四有”合作社，先後成立了三個合作社（南湖青蝦合作社、嚴橋榨菜合作社、葛莊土地股份合作社），發展社員400餘人，為專業化生產、集約化經營、提高農業附加值，提供了發展平臺。其中葛莊土地股份合作社，規範運作創新土地經營機制，拓寬農民增收渠道，受到了市、縣領導的充分肯定。

五、突出亮點，狠抓隊伍建設

為適應經濟發展的需要，加強對農經人員的管理，建立資訊檔案，強化考核細則，充分調動積極性，為提高農經人員的管理水平，利用每月25日的農經例會進行以會代訓和專門培訓，努力打造一支優良的農經隊伍，同時拓展會計代理服務範圍，增加代理兩家合作社財務（建恩水產品流通合作社、葛莊土地股份合作社）；經常組織調查研究，形成調研材料5篇，市、縣報紙採用資訊6篇，全面完成上級交辦的各項工作任務，較好地發揮了參謀助手作用。

六、XX年工作計劃

1、繼續深入開展“三村”聯創活動，推進社會主義新農村建設。

2、繼續貫徹執行黨在農村的各項惠農政策，深化稅費改革成果，切實減輕農民負擔。

3、繼續加強農村財務工作的指導和督查，創新村務公開形式，全面實行“雙代管”，努力化解村級債務，進一步規範農村財務程式化管理。

4、繼續加強農業承包合同專項清理，進一步規範發包行為，明確清收責任。

5、繼續規範運作葛莊土地股份合作社、建恩水產品流通合作社，促進農民專業合作經濟組織健康發展。

農經工作任重而道遠，在新的一年內，我們決心進一步加強與兄弟鄉鎮的學習，解放思想，務實奮進，不斷創新，為建設社會主義新農村而努力拼搏！

XX年元月十六日