21世紀是一個資訊的時代，會計作為社會經濟生活不可或缺的一部分，必將更多地運用資訊科技。企業中財務軟體的應用即是企業管理資訊化。中國企業正面臨經濟全球化、市場快速變化的挑戰，藉助資訊科技提升企業管理水平是應對挑戰的利器。財務軟體為管理者提供準確的財務資訊，減少了財務工作中的可避免的誤差，同時，財務軟體的應用減少了財務工作者的工作所需的時間，大大提高了工作速率和績效。隨著資訊科技的發展，會計手工操作已逐步被計算機取代，這也對從事會計工作、稅務工作、審計工作及相關經濟管理工作人員對財務軟體的瞭解、使用和維護提出了更高要求。為此，本學期老師為我們安排了此次財務軟體實訓，用友ERP-U8就是我們本次實習的財務軟體。
此次為期三週的實習以7月4日朱老師主持的實習動員大會開始，實習地點是經管院計算機機房，我們將用三週的時間學習並熟練運用用友財務軟體。
一、實習的目的
隨財務軟體的不斷髮展，更新換代，現在的財務軟體管理系統已經成為了企業的經營管理平臺，讓管理者更為有效的察覺到企業發展的氣息，幫助管理者捕捉在這資訊時代難得的機會，大量的資訊同時也就意味著大量的機會。因此，學會運用財務軟體，對一個新時代的財務工作者來說，具有絕對的必要性。通過本實踐課程的學習，可以使我們基本掌握實際企業賬務處理流程、會計電算化的基本原理、財務軟體的主要功能及其使用方法，能夠運用所學的理論知識來了解財務軟體的操作流程和會計電算化的工作內容，加深對會計工作的認識，將理論聯絡實踐，培養實際工作能力和分析解決問題的能力，達到學以致用的目的，為今後從事會計工作打下良好基礎和成功走向社會做好準備。
二、實習的主要內容
用友ERP-U8為企業提供一套企業基礎資訊管理平臺解決方案，滿足各級管理者對不同資訊的需求：為高層經營管理者提供決策資訊，以衡量收益與風險的關係，制定企業長遠發展戰略；為中層管理人員提供詳細的管理資訊，以實現投入與產出的最優配比；為基層管理人員提供及時準確的成本費用資訊，以實現預算管理、控制成本費用。用友ERP-U8，根據業務範圍和應用物件的不同，劃分為財務管理、供應鏈、生產製造、人力資源、決策支援、集團財務、企業門戶、行業外掛等系列產品，由40多個系統構成，各系統之間資訊高度共享。
財務會計部分主要包括總賬管理、薪資管理、固定資產管理、應收款管理、應付款管理、報賬中心、財務票據套打、網上銀行、UFO報表、財務分析等模組。這些模組從不同的角度，實現了從預算到核算到報表分析的財務管理的全過程。其中，總賬管理是財務系統中最核心的模組，企業所有的核算最終在總賬中體現；
應收款管理、應付款管理主要用於核算和管理企業銷售和採購業務所引起的資金的流入、流出；薪資管理完成對企業工資費用的計算與管理；固定資產提供對裝置的管理和折舊費用的核算；報賬中心是為解決單位發生的日常報賬業務的管理系統；UFO報表生成企業所需的各種管理分析表；財務分析提供預算的管理分析、現金的預測及分析等功能，現金流量表則幫助企業進行現金流入、流出的管理與分析。通過財務會計系列的.產品應用，可以充分滿足企事業單位對資金流的管理和統計分析。
（一）用友財務軟體系統管理
用友ERP-U8有多個子系統組成，各個子系統都是為同一個主體的不同方面服務的。用友ERP-U8為各個系統提供了一個公共平臺，用於對整個系統的公共任務進行統一管理，系統管理是對用友ERP-U8管理系統的各個產品進行統一的操作管理和資料維護，具體包括賬套管理、年度賬管理、系統使用者及操作許可權的集中管理、設定統一的安全機制等幾個方面。我們重點學習了賬套管理、使用者及許可權管理和年度帳管理。
賬套管理包括賬套的建立、修改、引入和輸出。其中，系統管理員有權進行賬套的建立、引入和輸出操作，而賬套資訊的修改則由賬套主管負責。初次使用該系統，第一次必須以系統管理員的身份註冊系統管理，建立賬套和制定相應的賬套主管之後，才能以賬套主管的身份註冊系統管理。由系統管理員建立賬套並設定了賬套主管後，在未使用相關資訊的前提下，賬套主管可以對某些資訊進行調整，以使資訊更真實準確地反映企業的相關內容。
使用者及許可權的管理主要包括設定使用者、設定角色和設定使用者的許可權等內容。在系統設定了角色後，就可以定義角色的許可權，當用戶歸屬某一角色後，就相應地擁有了該角色的許可權。角色管理主要包括角色的增加、刪除、修改等維護工作。在系統中，使用者不僅可以建立多個賬套，而且每個賬套可以存放不同年度的會計資料。對不同的核算單位、不同時期資料的操作只需通過設定相應的系統路徑即可進行，而且系統可以自動儲存不同會計歷史資料，方便了對歷史資料的查詢和比較分析。年度賬管理主要包括建立年賬、清空年度資料、引入和輸出年度賬及結轉上年資料等內容。
通過對系統管理理論知識的學習和對系統管理實驗的具體操作，基本掌握了ERP-U8管理軟體中系統管理的工作原理和系統管理中設定使用者、建立賬套以及設定許可權的方法。
（二）用友財務軟體總賬管理
總賬管理是企業會計核算和會計管理的核心內容，是確保企業會計資訊的科學性和標準化的關鍵。總賬系統是財務管理系統的一個基本的子系統，既可獨立
執行，也可同其他系統協同運轉。總賬系統概括反映企業供、產、銷等全部經濟業務的綜合資訊，在財務管理系統中處於中樞地位。總賬管理系統的主要功能包括系統設定、憑證處理、出納管理、賬表管理、綜合輔助賬、期末處理等。總賬系統概括反映企業供產銷等全部經濟業務的綜合資訊，在財務管理系統中處於中樞地位。總賬系統接受薪資系統、固定資產系統、應收應付系統、資金管理、網上銀行、報賬中心、專案管理、成本管理、存貨核算等系統生成的憑證。總賬系統向UFO報表系統、管理駕駛艙、財務分析系統等提供財務資料，生成財務報表及其他財務分析表。
通過對總賬管理的學習，我基本掌握了總賬管理中系統初始化、日常業務處理和期末業務處理的內容、工作原理和應用方法。瞭解了總賬系統與其他子系統之間的關係、總賬管理中錯誤憑證的修改方法、銀行對賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢方法。
（三）用友財務軟體UFO報表管理
會計報表管理系統是會計資訊系統中的一個獨立的子系統，它為企業內部各部門及外部相關部門提供綜合反映企業一定時期的財務狀況、經營成果和現金流量的會計資訊。
用友ERP-U8軟體中的UFO報表管理系統是報表事務處理的工具，利用UFO報表系統既可以編制對外報表，又可以編制各種內部報表。其主要任務是設計報表的格式和編制公式，從總賬系統或其他業務系統中取得有關會計資訊自動編制各種會計報表，對報表進行稽核、彙總、生成各種分析圖，並按預定格式輸出各種會計報表。
UFO報表系統是真正的三維立體表，提供了豐富的實用功能，完全實現了三維立體表的四維處理能力。UFO的主要有檔案管理功能、格式設計功能、資料處理功能、圖表功能、二次開發功能等。其中檔案管理功能是UFO提供了各類檔案管理功能，除能完成一般的檔案管理外，UFO的資料檔案還能夠轉換為不同的檔案格式，此外，通過 UFO提供的“匯入”和“匯出”功能，可以實現和其他流行財務軟體之間的資料交換。UFO提供的格式設計功能，可以設定報表尺寸、組合單元、畫表格線、調整行高和列寬、設定字型和顏色、設定顯示比例等等，製作各種形式的報表，UFO還提供了自定義模板功能。UFO的資料處理功能以固定的格式管理大量不同的表頁，能將多達99999張具有相同格式的報表資料統一在一個報表檔案中管理，並在每張表頁之間建立有機的聯絡。此外，還提供了排序、稽核、舍位平衡、彙總功能；提供了絕對單元公式和相對單元公式，可以方便、迅速地定義計算公式；提供了種類豐富的函式，在系統嚮導的引導下輕鬆地從賬務及其他子系統中提取資料，生成財務報表。UFO可以很方便地對資料進行圖形
組織和分析，製作包括直方圖、立體圖、圓餅圖、折線圖等多種分析圖表，並能編輯圖表的位置、大小、標題、字型、顏色、列印輸出。UFO還能進行二次開發。它提供了批命令和自定義選單，自動記錄命令窗中輸入的多個命令，可將有規律性的操作過程編製成批命令檔案，進一步利用自定義選單開發出適合本企業的專用系統。UFO報表系統主要是從其他系統中提取編制報表所需的資料。用友財務軟體中的各個子系統可向報表子系統傳遞資料，以生成財務部門所需的各種會計報表。
通過理論課學習和上機實驗，我係統地掌握了自定義報表和使用報表模板生成報表的方法。理解了報表編制的原理及流程，以及報表格式定義、公式定義的具體操作方法。
（四）用友財務軟體薪資管理
薪資管理是指企業制定的合理的工資發放制度及系統，包括不同員工的薪資標準、薪資的明確組成部分、發放薪資的政策、薪資發放辦法和原則、對該員工工作評價制度和薪資評價制度等。薪資管理針對不同的企業有不同的模式。薪資管理是企業管理的重要組成部分。
薪資管理是用友ERP-U8管理軟體的一個子系統，它的任務是以職工的薪資原始資料為基礎，計算應發工資、扣款小計和實發工資等，編織工資結算單，按部門和人員類別進行彙總，進行個人所得稅的計算，提供多種方式查詢、列印薪資發放表、各種彙總表，進行工資分配與計提，並實現自動轉賬處理。主要功能包括初始設定、工資業務處理和工資報表管理及統計分析。薪資管理系統與系統管理共享基礎資料；薪資管理系統將工資分攤到的結果生成轉賬憑證，傳遞到總賬管理系統；另外工資管理系統向成本核算系統傳送相關費用的合計資料。不同企業管理模式不同，工資核算也存在不同的核算模式，用友ERP-U8薪資管理系統提供了單類別工資核算和多類別工資核算兩種應用方案。
通過理論課學習與實驗練習，我基本掌握了用友ERP-U8財務軟體中薪資管理系統的初始化設定、日常業務的處理、工資分攤、月末業務處理、統計分析的工作流程和實際操作方法，深刻理解了理論課所學的知識。
自20xx年起，西創工作室一直在協同平臺應用與bim軟體推廣方面堅持不懈地進行著努力和嘗試，在經歷了不同階段不同層次的鋪墊與積累之後，目前已經有一些專案的子項運用bim軟體revit出圖，另有一些專案實現了整個團隊人員從方案到施工圖全部運用bim軟體archiCAD推進，取得了一定進展與成績。感謝田園主任給予我們一個平臺且大力支援，現對幾個方面的經驗與想法做出總結並與大家分享。
首先，bim設計並不是換一個軟體來畫圖的單純問題，從傳統的主要應用CAD製圖的方法到bim軟體設計製圖，需要畫圖習慣與設計觀念上的革新、計算機網路環境的.支援以及團隊協同意識的培養等方面的鋪墊。我創作室首先通過NAS伺服器建立了可以儲存、共享資料資料的網路工作平臺，接著開始嘗試cad參照與圖紙集的應用，並與結構專業應用參照配合設計。圖紙集的應用使得大家對bim軟體的框架介面能夠迅速適應，多人應用CAD參照與協同則逐步建立起bim設計中協同工作的意識與習慣。實踐證明，以我院目前普遍的工作方式與軟體應用程度來說，推廣bim軟體前期經過這樣的過渡階段確實是有必要的。
其次，對bim設計的理解、以及對現階段應用bim軟體的意義的認識，是決定學習和推廣bim軟體的方式方法的根源性問題之一。個人認為一個比較突出的問題是，很多人對bim軟體的理解停留在理想階段，認為其科學準確，可以一次性解決圖紙、預算、施工等各個環節的問題。誠然，bim設計確實可以達到這樣的程度，但是，從目前我們面對的絕大多數專案甲方、設計週期、設計成本、以及多專業配合要求等情況看來，條件和時間根本就不允許我們用bim軟體做到上述程度，甚至可以說是沒有必要(我院承接的EPC專案由於甲方要求除外)，那麼，我們為什麼還要開始研究和學習?我個人的感受是，bim軟體如果運用熟練，確實可以一定程度上提高效率和準確度，並且無形中訓練了一種更科學更接近於真實建造過程的思維方式來推進和完成設計，這樣看來，即使甲方完全沒有要求bim設計，也還是很值得去嘗試和學習的，也只有先做到用bim軟體比傳統CAD出圖更好更快，才有可能應付未來會有更多的專案甲方要求我們應用bim軟體做到更深更全面的程度，也才有機會去挖掘和探索bim軟體能夠提供給我們的更廣闊的空間領域。
再次，在具體的學習和應用方面，我將我們團隊的經驗概括為如下兩點：第一，不要脫離實際專案學習和運用軟體，除了在最初期階段為了熟悉軟體操作時，可以描畫一些已經完成的專案外，後期建議大膽嘗試直接應用於實際專案的推進過程中。當然很多同事擔心不熟悉會造成耽誤專案進展的情況，這種風險肯定是存在的，個人認為這個問題沒有好的辦法，第一次註定會花更多的時間，會碰到各種問題，但是隻有在實踐中逐一解決問題才有可能掌握bim軟體及其不同於傳統方法的設計邏輯，這是任何人任何團隊都跳躍不了的環節，但是如果一直不在實際專案上演練，估計是永遠也掌握不了bim設計了。第二，建議以一個bim設計專案團隊的單位來實踐，就是拿一個比較合適的專案，所有這個專案的參與者全部應用bim軟體一起來研究和推進，這樣可以更大地減少專案推進過程中的資訊損失量，促進團隊內成員互相學習幫助，並且可以嘗試專案組內部的bim協同設計。另外，如果運用bim軟體做施工圖設計的話，團隊成員最好有一定的施工圖設計基礎，否則會感覺無從下手，返工較多，也較難感受和摸索到bim軟體做施工圖的優勢所在。
最後， bim設計絕不可能代替設計師技術層面的控制和專案經驗的積累，這些素質無論用什麼軟體畫圖或者bim與否都是決定性的關鍵因素，是計算機永遠無法代替人腦的部分。另一方面，想要搭建起bim體系全程設計平臺，對人力資源和專案管理的要求反而更高，比如時間節點控制，科學化的人力資源配置體系、專案管理推進與質量評價標準，都是保證bim設計順利推進不可替代的人為因素，這方面的積累也許是一條更漫長的道路。目前我們還只是處於應用起步階段，bim這個博大精深的設計模式還有相當大的探索和研究空間，我們會繼續深入。再次感謝創作室領導的大力支援和團隊成員的協作努力，熱切希望我們曾經付出的那麼多時間和精力能夠在未來為我們節約更多的時間，並創造出遠大於專案和bim本身的價值。
這次軟體工程實訓是從號開始的，截至號。實訓內容是用java相關知識(主要是jsp)做一個物流配送系統。下面談談對這次實訓的看法。
因為自己平時對java知識儲備不足，特別是jsp這一塊基本不瞭解怎麼回事，所以一拿到這個專案，我心裡都是沒有底的，再加上我被分到的那個組，我知道就意味著是我一個人在戰鬥了。呵呵，26號，實訓開始了，我們的老師是來自國際公司的程式設計師，一個是，一個是，都是一身樸素的著裝，讓我感覺做軟體的也沒什麼兩樣。老師介紹了自己之後，就直接切入正題了，分析了下我們各個組的系統，即將用到的知識，然後就總體把覺得需要補充的知識(jsp和資料庫連線等這幾塊)給我們實際操作了下，因為當時看到用jsp，還講的那麼認真，當時我就後悔了，平時要是多聽點，現在老師這麼認真的給我們講，這是一個多麼難得的機會啊。後悔也沒用啊，開始還勉強能理解一點，後來就直接暈了。然後再給大家介紹了一些即將用到的工具，比如rationalRose，SVN，MyEclipse等等。接下來的幾天就不再細講了。下面談談通過這次實訓的心得體會吧。
通過這次實訓，讓我瞭解到工程開發的過程，可行性分析——>需求分析——>概要設計——>詳細設計——>程式碼編寫——>測試——>驗收。從技術方面上，我開始jsp基礎基本上就是零的，在老師和syz2(另外一個物流小組，我一個人基本上是跟她們做的，或者說是看著她們做的)的幫助下，對jsp有了一個大概的認識。其實實訓開始前，我還以為做個系統沒什麼大不了，可是當真正拿到一個專案，我卻真的無從下手了，而且就是在知道需求分析和詳細設計，在程式碼編寫時，一樣寸步難行。通過這個實訓，也讓我瞭解到，團隊協作是多麼的重要。一個人的精力是多麼的有限。進一步理解到，企業為什麼如此重視團隊協作。同時借用老師的話就是團隊協作固然重要，但是是建立在個人素質的基礎上，假設你個人素質不行，將會影響到整個團隊，就別提對團隊作更多貢獻了。**老師說這幾句話的時候，朝向了我，估計是有特殊意義的吧，所以，我將謹記老師的教導。
還有一個收穫是從一個同學那裡得到的，他的那組成員跟我的這組大體一樣，我倒是覺得沒什麼了，不過他倒是很重視這個問題吧。然後他說出來，我也覺得這個問題確實其實是個大的問題。就是不管你會不會這門技術，會不會做這個東西，態度要正確才好，就算你不會做，你也應該認真的對待，將來 出身到社會，就不是說像你現在，不會做就不做，跑去玩遊戲了。小胖說出了這段話，也在我身上有了一個印證，雖然我jsp技術知識為0，但我也還是在認真的跟著他們一起做，不會做，就多問，畢竟現在我們是學生，可以毫不顧忌的詢問各種問題，老師也會盡力為你回答。將來出身社會就不一樣了。雖然，我就算個打醬油的水平，但是這個醬油也要打得有涵量啊。不管怎麼樣，我能對自己有個交待，雖然我不會，但是這次實訓我確實是認真對待了，六天的實訓，除了晚上加班外，還花了2個通宵來完成不同階段的任務，完成與否也不重要了，我至少我做了，這點，是這次我應該對自己的一個肯定。
這次實訓的心得基本上就是這些了，最後特別感謝中軟國際帶我們的那兩個老師(周褀，朱映)，這兩個老師對待我們很平易近人，對我們提出的問題，總是不光解決了，還進行了擴充套件，晚上也跟我們一起加班加到很晚，印象尤其深刻就是朱映老師為了給小胖解決一個問題，臉都變紅了，還在繼續努力，這點我並不會覺得老師知識儲備不夠，我想應該是這個問題的突發吧，一時沒想到怎麼處理。相反讓我感覺更多的就是老師很認真，很負責。還要感謝就是syz2小組的傾力支援，輔導。
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