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erp軟體實訓心得_erp軟體使用培訓體會(精選3篇)

欄目: 培訓心得體會 / 釋出於: / 人氣:2.57W

erp軟體實訓心得_erp軟體使用培訓體會 篇1

經過兩個多月的ERP軟體相關知識的學習,我掌握了ERP軟體的基本操作,從中收穫甚多。我感覺到學習了ERP軟體將對我畢業以後的社會就業有很大的幫助。就如何進行有效和針對性的學習,我得出了自己在學習ERP軟體期間的一些感想與體會。

erp軟體實訓心得_erp軟體使用培訓體會(精選3篇)

作為一個大四的學生,我還是首次比較系統地瞭解ERP,當老師在學習之初給我們介紹這一技術時,我突然感覺到我已經很落伍了。是的,到了大四,學校已經對管理類學生開設了好多專業課程。但是但老師對我們提到ERP時,我們沒有幾個人能夠真地說出它是什麼來,甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以於時俱進的瞭解,這是我的一大損失。原來ERP不只是讓人覺得深奧的幾個字母,它對我們生產生活能產生好大的影響。

ERP代表著新時代的企業管理模式,它的出現再次證明科學知識在資訊社會的重要性。一個企業再也別想僅僅靠激情,靠勇氣,靠機遇就能運營的很好流暢,更需要的是科學的管理方式。一直一來我們財經管理類的學生在學習中很少有機會接觸到企業的真實運作,而ERP課程的開設正是學習鍛鍊的最好時機。ERP系統的會計子系統與ERP 系統的其他子系統融合在一起,會計子系統又集財務會計、管理會計、成本會計於一體。這種系統整合,及其系統的資訊供給,有利於財務做前瞻性分析與預測。綜上所述,將ERP 系統中按西方管理會計理念及其方法設計的會計資訊與我國現有的會計資訊系統融合為我國現行的財務會計核算體系,實現ERP 系統中的會計資訊融合具有現實的意義。

在這兩個月的實訓課程中,我深深體會到ERP到給企業的幫助和作用不是一點點,ERR適應企業,企業適應ERP!我們的實訓課程分為基礎設定、採購管理、銷售管理、財務會計與mps的計劃執行等幾大模組。通過學習,我瞭解到了企業業務的執行,可能很多小企業由於資金和技術的問題沒有使用ERP對企業進行管理,導致很多問題的發生,如:不能按時發貨、需求與預測不適應等。而使用ERP對企業進行管理的企業能夠把這幾大模組通過管理人員的授權分工地完成工作,這有利於企業提高生產效率與管理水平。下面我詳細地分享一下我對這幾大模組的體會。

一、基礎設定合理化

企業的執行離不開人員的配置,人事管理的核心是做到人崗匹配,任人為賢。錄入基礎資料時必須仔細,避免因錯誤導致後期工作的失誤。

二、採購管理與mps相結合

物料的採購對於生產製造型企業尤為重要。很多企業都實行“零庫存”管理與JIT生產方式,豐田汽車就是典型的企業。但是,要想真正的實現“零庫存”是很難的,也存在很大風險。ERP就開闢一條新的道路,採用採購管理與mps相結合的方法,利用mps計劃執行,對庫存與銷售、採購進行控制,能夠保證企業有安全的庫存,又不至於擠壓過多的原材料在倉庫,又能按時發貨給客戶。

三、銷售管理與mps相結合

企業在接銷售訂單前都必須對市場進行預測,為了預測更加準確,可以使用與mps相結合的方法。填制銷售訂單後,可以輸入產品需求表,通過供需平衡預算可以瞭解到企業未來的需求,這有利於企業作採購和生產計劃。

四、會計電算化優化企業記賬程式

隨著電子資訊化的不斷髮展,企業運用計算機系統軟體進行管理。會計作為企業財務的重要環節,運用ERP可以實現電子記賬,不用手工記賬,大大降低了由於人為疏忽導致錯誤的發生,而且提高了企業的財務核算的效率。

這個學期經過了一段時間與ERP的接觸,已經對ERP有了一定的瞭解,但是感覺上自己還只是停留在剛剛認識ERP這個層面上,還沒能真正的熟練掌握而且靈活的運用在實務中了,雖然還是有點不足,但是畢竟開始了對ERP有一定的瞭解,也算是有點安慰了,我會繼續努力完善的。總結兩小點:1、學好和掌握ERP軟體要多花時間和精力上機做實驗與多做上機練習。英文有說“practices make perfect”,用中文也就是說:”熟能生巧”。 2要學會總結.總結,無論在什麼階段,在處理什麼事情都起到很重要的作用.

最後要感謝xx老師的悉心指導,在短短兩個多月的實訓中薄老師都能充分將自己的知識傳授給我們,並且有耐心的給我們講解所有問題,幫助每位同學瞭解企業的事務。我認為通過實踐去驗證理論比直接從書本上獲得理論要深刻得多。真心感謝薄老師您的幫助!

erp軟體實訓心得_erp軟體使用培訓體會 篇2

在沙盤對抗中直面市場競爭之激烈,通過不同角色的扮演,運用企業經營管理理論和資訊化管理技能,進行市場選擇,投資決策和生產運營,增長才幹,搏擊商場,百戰不殆。 我們通過模擬企業實訓,置身於模擬的生產經營過程,完成企業生產經營中各種資訊的採集和處理。體驗與其他部門的協作,作到邊學邊練,學用結合,迅速掌握ERP軟體的使用要領,提高資訊化管理技能,經歷完整的企業經營程序,感受現代化資訊科技的魅力。 在模擬的企業環境中,構建傳統的手工管理模式和利用計算機技術資訊化技術的現代化管理模式,模擬現實企業的生產經營管理過程。

(一)我在學習中學習的知識

1.在一個模擬的企業環境中我作為CEO帶領整個企業進行了8年的商業抗戰,我的搭檔分別扮演了生產總監,採購總監,營銷總監,財務主管,財務助理,資訊總監及商業間諜。在學習中我們互相幫助,互相進步,互相學習。

在前一年的學習中我們還剛剛接觸並不瞭解太多的東西,在之後的兩年和三年的學習中我們光榮“破產”了,成為了給老師幹活的最早的一個企業。我們模擬了企業的職能崗位熟悉了企業的業務流程。充分扮演了自己所擔當的角色。

2.體驗了整個企業的經營過程,並把所學的理論知識應用到實踐中,由此加深對企業的物流,商流,資金流和資訊流的體會,促使我們進行了積極的思考,瞭解了企業的運作,提高了學習和實踐能力。

3.開闊了視野,提高了綜合素質,加深了對企業管理資訊化的認識和理解,提高企業資訊化管理技能,掌握了企業資訊管理流程。

(二)在學習中發現的問題

1.企業核心競爭力缺乏持續增強和系統改進,嚴重製約企業長遠的發展,客觀上需要一種先進的管理工具幫助企業系統解決自身發展中的種種問題。

2.充分的準備是經營成功企業的基礎

由於第一天的學習前我們都沒有進行預習導致我們企業的所有員工沒有一個概念,在老師的培訓下還是沒有一個清晰的概念及相關的知識,以至於在沙盤對抗中失去大量資金與訂單。

3.將失誤降到最低

在資訊總監的兩次誤操作下我們在第二年的經營中喪失了投遞p1廣告的機會,在之後的訂單中我們也無權在進行搶單,因此我們企業的p1被積壓了很多庫存,儘管通過我們的營銷總監的分析我們將會在未來將產品賣出並且是大賣,可是我們還是由於短期貸款的到期使企業破產。

我相信在真實的企業中誤操作也會發生但是我清楚這樣的錯誤給企業所帶來的將是無法彌補的損失。

所以我相信失誤的出現率也是一個企業成功的關鍵問題。

4.合理的運用媒介

廣告的投入也是企業取得好的業績的重要組成部分。

廣告策略是指為了達到預期廣告目標而進行的各項謀劃運作,是廣告的手段、對策和謀略等的組合。站在企業家的立場來看,廣告策略首先是促銷的一種手段,是企業的一種投資行為,而不是藝術家的個性作品,也不是學者的理論實踐,用廣告大師奧格威的經典名言來說:“我們的目的是銷售,否則便不是做廣告。"所以我們評價廣告策略的標準是廣告成本投入對經濟效益產出的貢獻程度,即最好的廣告策略將是以最少的廣告投入達到最大的效益產出。在廣告策略中投資廣告和最後的廣告收益都應該用科學的方法進行計算然後作出合理的判斷及預測方能為企業最終取得利潤做出應有的貢獻。

5.採購的合理化

預測準確的市場需求對採購來說也至關重要,不浪費材料又能滿足市場,保證供給也成為了一個企業的核心問題。

6.財務的及時性

好的財務是企業進行各種活動的靈魂,如果我們的財務總監能夠準確且及時的預算出我們的經費投資及貸款資金那麼我們的企業也會在預算上在次與其他企業競爭。

7.企業模擬的流程化

在一個企業中如果各部門能夠有效合作那麼在業務流程及運作上即節省了時間又縮短了交貨週期更加提高了業務效率,

(三)希望日後老師給予的幫助

在日後的實習中我希望能夠首先在時間上進行一定的延長,作為初學者剛明白如何去扮演自己的角色時已進入了企業的尾聲不僅使學生沒有盡興同時也沒有透徹理解學習到更多的知識。

其次希望在日後的授課中能夠多進行一些成功企業的模擬流程及講解,充分讓學生體會成功企業背後的故事及成功的理由。透視企業的深層問題。抓住企業核心競爭力。

最後希望老師多能指導一下作為一個優秀的企業管理者首先要具備和學習的東西以及在失敗中體會的知識由學生自主發現再由老師給予解答和幫助。

(四)感謝老師的培訓

在短短四天的實訓中每位老師都能充分將自己的知識傳授給我們,並且有耐心的給我們講解所有問題,幫助每位同學瞭解企業的事務。

發揮了老師的作用與同學打成一片和睦相處。

感謝老師在這四天來給於的關懷及幫助,使我明白了:先進的科學技術和經營管理是推動現代化經濟和企業高速發展的兩個年輪,二者缺一不可。沒有先進的管理水平,先進的科學技術無法推廣,也不能充分發揮它的作用。

希望在今後的生活學習與工作中充分發揮自己的作用將所學到的知識運用到生活實踐中為企業做出自己的貢獻。

erp軟體實訓心得_erp軟體使用培訓體會 篇3

這次軟體工程實訓是12.26號開始的,截至12.31號。實訓內容是用java相關知識(主要是jsp)做一個物流配送系統。下面談談對這次實訓的看法。

因為自己平時對java知識儲備不足,特別是jsp這一塊基本不瞭解怎麼回事,所以一拿到這個專案,我心裡都是沒有底的,再加上我被分到的那個組,我知道就意味著是我一個人在戰鬥了。呵呵,26號,實訓開始了,我們的老師是來自中軟國際公司的程式設計師,一個是周褀,一個是朱映,都是一身樸素的著裝,讓我感覺做軟體的也沒什麼兩樣。老師介紹了自己之後,就直接切入正題了,分析了下我們各個組的系統,即將用到的知識,然後就總體把覺得需要補充的知識(jsp和資料庫連線等這幾塊)給我們實際操作了下,因為當時看到用jsp,還講的那麼認真,當時我就後悔了,平時要是多聽點,現在老師這麼認真的給我們講,這是一個多麼難得的機會啊。後悔也沒用啊,開始還勉強能理解一點,後來就直接暈了。然後再給大家介紹了一些即將用到的工具,比如rationalRose,SVN,MyEclipse等等。接下來的幾天就不再細講了。下面談談通過這次實訓的心得體會吧。

通過這次實訓,讓我瞭解到工程開發的過程,可行性分析——>需求分析——>概要設計——>詳細設計——>程式碼編寫——>測試——>驗收。從技術方面上,我開始jsp基礎基本上就是零的,在老師和syz2(另外一個物流小組,我一個人基本上是跟她們做的,或者說是看著她們做的)的幫助下,對jsp有了一個大概的認識。其實實訓開始前,我還以為做個系統沒什麼大不了,可是當真正拿到一個專案,我卻真的無從下手了,而且就是在知道需求分析和詳細設計,在程式碼編寫時,一樣寸步難行。通過這個實訓,也讓我瞭解到,團隊協作是多麼的重要。一個人的精力是多麼的有限。進一步理解到,企業為什麼如此重視團隊協作。同時借用老師的話就是團隊協作固然重要,但是是建立在個人素質的基礎上,假設你個人素質不行,將會影響到整個團隊,就別提對團隊作更多貢獻了。**老師說這幾句話的時候,朝向了我,估計是有特殊意義的吧,所以,我將謹記老師的教導。

還有一個收穫是從一個同學(小胖)那裡得到的,他的那組成員跟我的這組大體一樣,我倒是覺得沒什麼了,不過他倒是很重視這個問題吧。然後他說出來,我也覺得這個問題確實其實是個大的問題。就是不管你會不會這門技術,會不會做這個東西,態度要正確才好,就算你不會做,你也應該認真的對待,將來 出身到社會,就不是說像你現在,不會做就不做,跑去玩遊戲了。小胖說出了這段話,也在我身上有了一個印證,雖然我jsp技術知識為0,但我也還是在認真的跟著他們一起做,不會做,就多問,畢竟現在我們是學生,可以毫不顧忌的詢問各種問題,老師也會盡力為你回答。將來出身社會就不一樣了。雖然,我就算個打醬油的水平,但是這個醬油也要打得有涵量啊。不管怎麼樣,我能對自己有個交待,雖然我不會,但是這次實訓我確實是認真對待了,六天的實訓,除了晚上加班外,還花了2個通宵來完成不同階段的任務,完成與否也不重要了,我至少我做了,這點,是這次我應該對自己的一個肯定。

這次實訓的心得基本上就是這些了,最後特別感謝中軟國際帶我們的那兩個老師(周褀,朱映),這兩個老師對待我們很平易近人,對我們提出的問題,總是不光解決了,還進行了擴充套件,晚上也跟我們一起加班加到很晚,印象尤其深刻就是朱映老師為了給小胖解決一個問題,臉都變紅了,還在繼續努力,這點我並不會覺得老師知識儲備不夠,我想應該是這個問題的突發吧,一時沒想到怎麼處理。相反讓我感覺更多的就是老師很認真,很負責。還要感謝就是syz2小組的傾力支援,輔導。