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管理員工作總結模板十篇

欄目: 工作總結精選 / 釋出於: / 人氣:1.28W

管理員工作總結模板 篇1

時間過得真快,轉眼即將結束,我在鷺達眼鏡又將迎來新的開始,在這期間回顧工作,主要有以下幾條:

管理員工作總結模板十篇

倉庫助理的工作職責

1)責倉庫各種產品及配件的驗收入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

2)配合採購部分發商品及商品報損報殘以及商品退貨工作,高檔商品做好記錄。

3)每月協助財務及主管做好盤點工作,做到賬務相符,日清日結,日事日畢。

4)配合營運部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運工作,做好日常管理工作。

5)採用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理,對新到貨品及時驗收整理,按要求做好上架,做好區域標示。

6)對倉庫不定期的檢查,定期進行大掃除,清潔工作,做好防水防漏防盜等安全工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

7)掌握庫存商品及低質易耗品的庫存情況,及時報備採購及相應採購人員。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,及時反饋採購並報備公司副總進行處理。

以上是來的工作總結,其中有些不足之處,請批評指正。在新的'我也給自己做了一個計劃,我會更加努力工作,主要有以下幾點:

1)兢兢業業,工作認真負責,產品入庫嚴格把好驗收關、按照採購單的要求,對產品數量,質量,包裝進行檢驗,並做好記錄,並簽字確認。如有不符及時反饋給採購,並做好相應措施。

2)合理做好產品進出庫。認真核對出庫入庫商品與調配出入庫單是否一致,出入庫單須有簽字。嚴格按照公司規章制度對所出貨物進行復核,做到數量正確,質量定好,並像送貨司機移交調配出庫單,完成倉庫的正常送貨工作。

3)根據倉庫格局,做好倉庫區域規劃,合理利用倉庫倉容,庫房,做到方便出貨,先進先出。

4)對於門店退回來的貨品,根據調配入庫單認真核對、做好記錄,及時上架。

5)提高自身管理水平,協調好各部門之間工作。

6)加強對公司產品的瞭解,加深對產品各型號的認識。

管理員工作總結模板 篇2

光陰荏苒,歲月如梭。不知不覺在指尖悄然逝去,迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。倉庫管理員總結報告如下:

一、工作總結

1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,並做好當天工作計劃。

2、及時收發物料,並定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,並定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護。

4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作。瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。

5、退供應商不良品的及時處理。

6、加大了物料的追蹤工作。

即將過去,回想自己在這一年的工作,由於剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

二、存在的不足以及改進措施:

1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。

2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

三、解決方案:

1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,並及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯機率,提高工作效率。

2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。並做出每個倉庫的平面分佈圖。

四、工作計劃

1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

2、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(佔倉庫資產的`70%)A類物資具有佔資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。

作為公司的職員,我不要求什麼,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!

管理員工作總結模板 篇3

時光飛逝,彈指之間,已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對採購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

透視,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程式化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創新為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將的工作做如下簡要回顧和總結

一、回首

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求. 確保了生產旺季瓶箱供應,順利完成了生產任務。

2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分割槽堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區的整潔簡潔。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和資料的準確性,真實性。

5、09年塑箱損壞嚴重,塑箱的.管理許可權在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管. 每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

二、展望

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫工作計劃和工作目標

1、加強日常管理工作。

⑴、加強對叉車司機的入職培訓, 督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操的人身安全。定期維護保養裝置,減緩裝置的自然磨損,杜絕因人為操作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規範操作,對主觀因素違反操作規程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。

⑵、按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查詢瓶損非正常損耗分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶、在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

⑷、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。

⑸、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度 。

2、在倉庫管理及資料管理能力上提高。

⑴、為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解瓶箱庫存情況,對金蝶資料及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關資料再收發料,確保資料的準確性與及時性。

⑵、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產週轉瓶箱轉運提供了合理空間。

⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤點更加方便,塑造目視倉儲管理。

三、瓶箱庫提出的建議

⑴車間生產延時和生產變動,應及時儘早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費.今年每週都有生產改動不通知瓶箱庫, 瓶箱庫和包裝車間資訊交流優化,才能提高整個生產效率. 總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合,在揮手的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!

謝謝!

管理員工作總結模板 篇4

在公司領導的帶動下,在公司同事的幫助下,我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作,充分發揮崗位職能,較好地完成了各項工作任務,以下是倉儲部包裝材料管理組前三季度工作總結:

一、 01月—09月倉庫工作期間主要完成事項

1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作,在本年度中空禮盒收貨數量:299萬套,發貨數量:292萬套;空罐收貨數量:4169萬隻,發貨數量:4056萬隻;飲料托盤收貨數量:15萬套,發貨數量:14萬套;軟膠囊包裝材料發貨數量:576套;核桃乾果禮盒包裝材料發貨數量:690套;核桃乾果紙袋包裝材料收貨數量:11萬套,發貨數量:7萬套。

2、配合車間完成各項生產任務;

3、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和資料的準確性,真實性。

5、積極配合質量部,對庫存呆滯物料的積壓進行整改,完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作;

6、配合車間完成對幸福農業倉庫內貨品轉存工作;改善車間半成品堆放空間的緊缺現象,還給生產週轉提供了合理空間。

7、認真完成領導安排的其它工作。

8、配合財務部完成ERP系統單據錄入1200 份。

二、9-12月工作計劃

1、對於臨時存放的包材處理:公司新啟用庫房建設完畢後,將包裝材料進行分批、分類、分版本進行定置定位擺放;

2、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊包裝材料,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

3、將各方面工作進一步細化;

4、加強與同事間的協作能力;

5、繼續加強學習,增強對本職工作的瞭解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

6、堅持每日統計資料;

三、前三季度存在問題

1、楚雄倉庫現有庫存空間過小;在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

2、包裝材料存放地點過多,同一品種擺放在不同地點,不便於管理;

3、馬口鐵罐無儲存倉庫、只能存放於籃球場和露天空地,不易保管,且易造成罐子變色,受潮長黴及生鏽而無法使用;

4、重複搬運包裝材料,在搬運過程中容易造成破損及浪費。

5、存放外包材的雨棚時常有漏雨情況發生及風化現象,導致包裝材料受潮及變色而無法使用;

四、改進措施

1、三期庫房建設完工後儘快啟用,並重新對倉庫庫位進行有效的規劃,將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放,使物料擺放更加合理,盤點更加方便,同時避免損失;

2、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

3、規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少多餘物料對庫存的佔用。

4.產品入庫時把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員應迅速反映給相關部門,採取相應措施。

5、產品出庫時把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑單據發貨,對所需貨品逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向領料員移清交貨。

6、加強與各部門之間的溝通協調能力。

總結的目的是為了更好的'計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際運作情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,並將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

管理員工作總結模板 篇5

在公司領導正確帶領下,檔案室建設取得了一定成績。現對本人20xx年度檔案工作總結如下:

一、做好本職工作。

我於20xx年5月份入職檔案室工作,肩負著檔案管理員、綜合事務員的重任。通過在一期檔案室學習、在老師傅的關心幫助下,對檔案工作有了初步的認識。在任職期間,本人能夠嚴格要求自己,認真遵守部門各項規章制度,按時完成領導交辦的工作任務。

二、積極參加培訓,圓滿完成學習任務。

檔案管理是一項繁瑣有技術要求的工作。本著“幹一行,愛一行”的信念,經過半個月的認真學習,取得了檔案資格證。同時,對檔案工作有了更深層次的認識和理解。檔案工作擔負著

重要的使命,它不僅僅是無聲的歷史記錄,而是一個個鮮活的歷史再現。豐富的檔案可以為我廠的發展和壯大提供有價值的資訊。

三、配合完善部門檔案管理體系。

一是在原有的檔案管理規章制度上,配合完善、細化了部門檔案管理的各項要求;規範、充實了《檔案管理制度》的內容。二是採購了部分硬體裝置,建立了檔案臺賬,使檔案管理工作得以有組織、有計劃、有程式的開展。

四:下一步工作打算:

1、加強宣傳工作力度,使更多的人瞭解檔案管理工作。

檔案工作一直以來被大家看作是一項保密的工作,以致大家都

不瞭解檔案工作。我們應該通過宣傳報道、櫥窗展示、參觀檔案等形式宣傳檔案工作,讓更多的人認識檔案,也讓檔案很好的為大家服務。

2、加強自身的學習,努力提高檔案管理技能。

平時多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,抓緊一切可利用的時間學習加強培訓,用知識不斷武裝自己,用理論指導實踐,解決自己在工作中出現的問題。

3、加大檔案資訊化建設。

檔案工作只有資訊化了才可以很好的被大家查詢利用,所以今後的重點工作是以檔案資訊化和建設硬體設施為主,主要是網路建設、資源共享、這就需要我們像有經驗,有成績的先進檔案部門學習,更需要加強自身的網路資訊化學習,為檔案的查詢利用工作提供便利。

通過半年來的工作實踐,使我體會到做好任何一項工作,都需要付出辛勤的勞動汗水和智慧,在今後的工作中,我要總結經驗,不斷摸索,掌握方法,腳踏實地的工作,努力成為一名優秀的檔案管理員。

管理員工作總結模板 篇6

我做為食堂的一名服務人員,經過自己的努力,取得了不錯成績,多次被食堂評為優秀員工,受到獎勵。我就以今年的工作情景做以下總結:

一、尊重領導,聽從指揮

在平時的工作中,深刻領會領導的意圖,理解領導,服從安排,按照領導的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無怨言,任勞任怨。對於領導表揚獎勵,能夠正確對待,不驕不躁;對於領導指出工作中的不足之處能及時改正,不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務,經常受食堂及客房部經理的表揚。

二、遵規守紀,搞好服務

遵守食堂制定的各項規章制度,做到不遲到,不早退,按時上下班,處理好家庭和工作的關係,全年無請假記錄,做到全勤上班。

嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務,做到房間打掃時不留死角,一塵不染,整潔乾淨,為客人服務時,能夠正確使用禮貌用語,做到細心、熱心、耐心,對於客人提出的'要求儘量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時,發現食堂物品有損失時,及時和客人一起進行核對,需要賠償時,說清事實,講明理由,讓客人滿意。

三、團結協作,不計得失

和食堂人員打成一片,搞好團結,互幫互助,關心愛護同事。在工作中,自己的工作完成後,能及時幫忙其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍細心眼,和同事發生誤會時,以工作為重,做好溝通,消除誤會,共同做好工作。在生活中,對同事虛寒問暖,同事生病時,能及時打電話問候和去醫院探望,同事家裡有事時,瞭解清楚後,及時關心幫忙,以此來增進友誼,促進工作。

四、虛心學習,努力提高

雖然做服務員工作有七、八年了,但在食堂每次組織的基本技能和安全培訓中,思想上重視,行動上積極主動。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學習時做好筆記,認真聽講,不懂就問,回家後及時研習,加深印象,工作中,仔細揣摩,正確應用,不懂、不會的就請教領導、請教同事,弄懂弄會,不留盲點,使自己服務水平和個人素質再上一個新臺階。

五、存在的不足和問題

1、有時工作熱情不高,不太積極,有拖拉的現象。

2、服務水平還需提高。禮貌禮貌用語用得少,態度比較生硬,缺少主動性。

在新的一年裡,在上級領導的關心支援下,在經理的正確領導下,我將認真做好本職工作,努力提高自我服務水平,團結同事,積極進取,做到會聽話,會服務,會學習,和食堂全體員工一起團結協調作,共同努力,使食堂在新的一年裡紅紅火火,業績突飛猛進,節節高,再創佳績。

管理員工作總結模板 篇7

各項安全保衛工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協力地開創的新篇章。我部肩負著公寓各區域的治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務,在6月1日我部進駐公寓以來,在公司及專案各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支援下,通過我部全體保衛人員團結一致、共同努力,為專案順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了度專案賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對我部進駐公寓的工作進行回顧,總結經驗,查詢不足,以利於在來年的工作中揚長避短,再創佳績,現將我部具體工作情況作工作總結如下:

一、區域安全保衛狀況。

我部共有保安人員17名,在專案的正確領導下,認真貫徹執行公司有關規定和決策,緊緊圍繞"抓隊伍建設,樹公司形象"的服務理念,以確保"專案順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來,共發生重大治安案件及群體性的事件2起(8月25日出現我部主管在日常管理過程中與成保人員發生衝突事件,導致成保人員集體罷工,在此次事故處理過程中,始終本著尊重事實的原則,採取謹慎、負責的態度對參與者進行了思想說服教育,並對相關責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施不力,出現電梯公司丟失電梯配重鐵事件,但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現場時發現,丟失得配重鐵又出現在原地。

此案目前公安機關正全力調查中);勸阻一起業主私自安裝衛星電視接收器,及時制止散發小廣告6餘起並將散發人員交到城管、平息鬥毆事件3起,協助開發商解決民工討薪事件1起,為開發商、業主發現和消除各類不安全隱患上10餘次,消防跑點演練1次,圓滿完成承擔大型活動安全保衛任務2次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發展不斷壯大,為專案順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻,為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。

二、 堅持預防為主,狠抓安全防範。

我部全體安保人員在立足現有條件下,充分利用監控系統與人防結合,加強各區域的安全監測,發現問題及時派人察看,立即處理。

1、實行"重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監控"的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作紮實,特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的安全工作,嚴格落實來訪客登記制度。

2、嚴格落實安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制,實行區域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發揮作用更加明顯。

3、建立防範體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發現,及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓,保證專案各區域無火災隱患和事故的發生,確保管理處的.正常經營,保障公司財產、業主的安全。

三、狠抓保安服務質量,樹立企業形象"視窗"。

始終把樹立企業形象放在首位,依法開展安全防範工作,抓隊伍自身建設,以服務質量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業對安全防範方面" 多層次、多形式"的需求,牢固樹立以專案為家、不計個人得失的觀念,全心全意為專案、業主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠於職守的工作道德,樹立公司良好的形象"視窗"。

四、工作中存在不足:

在這一年裡,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離專案要求還差一定距離,部分保安隊員工作責任心不強,服務意識差,我部門對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

1、部門管理工作有待進一步提高。由於管理工作不到位,對員工工作的領導不力,缺乏監督檢查,致使發生9?8電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動,嚴重影響了我部正常工作。在出現問題後加大了管理力度,通過思想教育,組織培訓,人員、崗位調整,使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業務能力,培訓仍需加強。外保公司現狀不容樂觀,整體素質參差不齊,這些需要我們在以後的工作中加強保安人員的治安防範意識,加大業務知識的培訓,把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。

3、服務質量需提高。在日常的工作中,還需提高服務質量,不斷提升服務水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓,提高服務意識,注重禮節禮貌等細節。

五、工作計劃

已經來臨,為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,為專案順利實現各項經營目標提供堅強的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作

1、加大管理力度,調動人員工作積極性、主動性,進一步完善安全保衛工作。

2、加強部門員工學習、訓練,不斷提高隊伍個人素質,提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓,不斷提升業務技能,適應處理各類突發性公共安全事件,提高全體保安人員防範、處置事故的能力。

3、加強監督檢查,落實工作責任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設施裝置檢查中,發現隱患及時告知相關部門,立即整改並做好整改複查,杜絕安全隱患。

4、在管理處的協助下儘快與開發商對中控室的設施裝置進行系統移交,並做一次消防聯動測試。

5、完成消防器材的年度檢驗工作。

管理員工作總結模板 篇8

進入公司已經有多半年的時間了,在公司領導強有力的領導以及關心支援下,本人在本年度取得了不小的進步。在領導的委任下直接監管前海誠進大廈現場施工管理工作,本人在工作過程中,盡職盡責,現將有關本年度個人工作情況做如下總結:

一、專案總體概述

本工程位於廣東省深圳市南山區前海,總建築面積約3.4萬㎡,相對標高±0.00設計標高相當於黃海高程4.600m。本專案擬建的主要建築為一棟辦公樓,地上建築層數為20層;地上1~2層為裙房;地下三層,區域性為二層地下室,地下一、二層主要為地下室車庫及裝置房,地下三層為人防層;建築高度約100米,為高層結構採用框架-剪力牆結構。

基礎情況:本專案基礎設計等級為甲級,基礎採用人工挖孔樁(墩)基礎。

二、工作回顧

今年9月14日,我來到前海誠進大廈施工現場任土建工程師,回顧這半年多,我先後經歷了人工挖孔樁、基坑周邊欠挖處理、承臺換填(地質原因)、抗浮錨杆、地下室防水、地下室土建及地上三層部分土建施工。

在人工挖孔樁階段,我嚴格要求自己,每個樁孔都親自進入孔底測量孔徑(擴大頭),與監理協作測量孔深,確認設計高程。基坑周邊存在欠挖時,我配合測量工作,將設計邊線在現場準確標記出來,處理欠挖時現場旁站,防止欠挖二次處理。

因現場部分地質情況與勘查有異需要換填,我遵循實測實量原則,有時因地下水流入換填坑中,為了準確測量出換填方量,且不影響後續工序,我要求施工方排水完畢立即通知見證,無論是否在工作時間。

抗浮錨杆施工時,我認真做好每根抗浮錨杆的施工記錄,確保工程質量,在後續地下室防水、地下室土建及地上三層部分土建施工中,我堅持以施工規範為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,採取一定的靈活性,對不合理的、不符實際的、有誤的簽證堅決不予簽字確認。

三、存在的不足以及改進措施

通過半年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通

不能充分利用資源,在工作的過程中,其他專業相對來說不太熟悉,與其他同事沒有完全溝通好,造成工作效率降低甚不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的'工作中,我要主動加強和其他專業同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、計劃性欠缺

在工作過程中,由於計劃性欠缺,出現主次矛盾。在以後的工作

過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面不夠廣泛

作為一個現代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面不夠廣泛,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及採購計劃,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

四、完成明年目標計劃的措施以及相關建議

1、建議在工程進度上制定計劃工期里程碑,從總工期明年9月25日倒排工期,制定各分部、分項節點工期,要求施工單位採取有效措施進行施工,並組織監理、施工單位主要管理人員對本年度未完成工作的主要原因進行分析,制定明年年度施工計劃及進度滯後時的補救應對措施。對滯後工期的給予考核督促,按節點工期提前完成的給予相應獎勵。

2、在工程管理上制定工程管理制度,向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

3、建議工程管理部以月為單位組織監理、施工單位進行現場質量、安全聯合大檢查,並給予通報獎勵或處罰,做到施工、監理互監督,促使安全、質量做得更好。

4、建議在質量控制的實施過程中,監督施工單位按合同、技術規範、設計圖紙要求施工,特別是堅持對強制性標準條文的執行決不放過的原則;對重要的分部分項工程和關鍵部位設定監控點,對隱蔽工程質量監控點施工完成後檢查認可後才能進行下道工序的施工;在工程施工前,審查施工方案,技術、質量保證措施,並督促其實施;採用試驗的手段,對所有的原材料及半成品進行現場見證取樣送檢,審查原材料的檢驗和審批的配合比是否符合要求;施工過程中,通過經常巡視工地的手段,對重點的專案和部位(如砼澆搗)進行旁站,檢查施工單位按規範、強制性標準條文和經審批的方案執行情況,並抽查原材料、半成品和成品是否符合要求,對隱蔽工程進行檢查驗收,嚴把質量關,確保合格後方可隱蔽;分項工程完成後,按規範要求的質量標準檢測和允許誤差進行實量驗收,不符合要求的進行整改,通過每週總結,檢查分析工程專案質量情況,對存在的質量問題提出整改措施。

5、建議針對工程需要研究處理的專業問題,召開專業協調會,提出處理意見,形成工程專業協調會議紀要。

在發生質量事故和不合格專案時,及時召開工程質量分析會,查明原因,研究處理辦法,向公司領導提交專題報告。

6、對監理公司的管理,首先應充分支援監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力量,獎罰分明給予監理考核管理權力,加大管理力度。

五、結語

總結過去,展望未來,本年度工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,作為專案開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支援,爭取為專案的開展貢獻自己的力量。

管理員工作總結模板 篇9

又到年末,這學年我享受到了收穫的喜悅,也在工作中發現了一些存在的問題。享有的收穫我會用於下個學期的工作中,碰到的問題我也會認真思考、盡力解決。取得的小小進步除了自身的努力之外,主要歸功於學校領導、同事的關心與支援。現將這學年的工作生活總結簡單回顧如下:

在師德方面,擁護黨的方針政策,堅持走社會主義道路,熱愛社會主義,熱愛社會主義教育事業;關心國家大事,訂閱《解放日報》、《電腦報》等多份報刊雜誌。用心參加學校每週一次的政治、業務學習。服從領導,聽從學校的安排,團結同事,熱愛自己的本職工作。平時注重言談舉止,樹立自己良好的教師形象。

我在提高自己思想覺悟的同時,也注重自己知識框架的穩固和完善。已經在xx年的12月份參加了msce培訓,以此來完善自己的計算機應用潛力,提高工作質量和工作效率,現於5月獲得工程師認證證書。

我現所從事的工作是網路管理員和電教輔助,我的工作性質比較特殊和繁鎖。今年,圖文資訊中心的建成,使我的工作環境大大改善。但隨之的工作量是巨大的。期初的網路佈線和調整工作經常使我廢寢忘食,甚至加班加點。看著校園網的逐步完善,我打心眼裡高興。此刻我校的校園網初具規模,包括圖文、檔案共享、學分制管理、學籍管理等均可在網路上實現。同時內網和外網可互通。對於學校計算機的硬體或軟體損壞,我均可利用我所學的知識進行修理和調整,並做好工作日誌,以便下次參考。電教輔助工作是繁瑣的。幸好有新來同志幫忙,儘可能的利用好資源,為教師的教育做好後盾。

把學習和興趣、理論和實踐緊密結合是我一向以來的學習和工作態度;為學校建立的網站在本次縣網站評比中獲得銅獎。當然,刻苦認真、踏實、穩重、有計劃有目的的部署這更是我學習和工作的基本素質。期望自己能有更大的進步

管理員工作總結模板 篇10

舊年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20_年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務

(一)在年裡,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)在公司衛生間後牆貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制

(一)20_年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的.年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收穫

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

(二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防範意識,但這還不能解決根本問題,後來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視訊監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

六、下步的打算

針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係。

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,為公司帶來更的明天美好!