今年以來，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級業務主管部門具體指導下，堅持科學發展，切實履行職能，在確保縣域糧食安全、管好盤活國有資產，維護系統穩定等方面取得了階段性效果。現述職如下：
一、20xx年工作情況
(一)履行行政職能，認真開展糧食行政執法
一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。在今年4月底完成了對縣內10家糧食企業糧食收購許可證年檢年審。二是對糧食流通領域開展了經常性的監督檢查。今年來，我局先後多次組織專門力量，深入基層糧食企業，檢查糧食收購、加工、儲藏及銷售等環節的情況。三是配合有關部門抓好了糧油食品質量和衛生監管，確保糧油食品安全。在元月份組織開展了元旦、春節“兩節”期間的糧油質量及儲存情況檢查，5月中旬組織對縣級儲備糧進行了專項檢查。四是及時完成了全縣糧食產需平衡調查及社會糧食流通統計工作。今年來，我局採用多階段、隨機取點、對稱等距的抽樣調查方法，調查了全縣64戶農戶，16戶城鎮居民上年的糧食收支情況，撰寫了《XX縣20xx年社會糧食供需平衡調查報告》，供各級領導決策參考。同時，對全縣糧食收購、加工、銷售的經營戶以及各用糧單位進行定期調查和抽樣調查，建立統計臺帳，及時掌握糧食流通情況。
(二)突出糧食安全，切實推進糧油產業發展
一是規範地方儲備糧管理。目前我縣縣級儲備糧規模為5000噸，實際收購入庫5009.8噸，其中早秈稻穀2507噸，中晚秈稻穀2502.8噸，儲存庫點為縣糧食購銷公司鐘鼓山糧庫。對縣級儲備糧的儲存，我局經常檢查督促承儲單位嚴格按照承儲合同要求，實行“一符三專四落實”的規範化管理，即帳實相符;專人、專帳、專倉保管;品種、地點、數量、質量落實，確保儲糧數量真實，質量良好，儲存安全。
二是建立了更加完善的儲備體系。今年來，我局積極向上級爭取政策，狠抓了糧食儲備工作，縣域內各級儲備糧數量達1.5萬噸，(國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。)使我縣儲備糧規模創糧食流通體制改革以來的新高。同時，我縣糧食應急保障體系建設專案正式啟動，目前年產4萬噸的大米加工廠和儲量達4000噸的糧倉正在建設中，為確保縣域糧食安全打下了堅實的基礎。
三是抓好託市糧收購、軍糧供應等政策性糧食購銷業務。根據國家糧食購銷政策和今年糧食價格低落的形勢，我局根據全省統一部署，及時制訂和啟動了20xx年糧食最低保護價託市收購預案，夏糧、秋糧收購期間，安排值守人員敞開收購餘糧以切實保護農民利益和種糧積極性。同時，做好軍糧供應工作，進一步提高了軍糧供應檔次和水平。
四是開拓思路謀求企業發展。今年來，我局認真貫徹國家、省、市糧食產業化政策、措施，積極推進糧食產業化經營。著重指導協調湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴改專案、苦蕎精深加工專案和三農油脂公司招商引資搬遷擴產專案的申報，著力培育和壯大糧油龍頭企業。同時，啟動了鐘鼓山全縣糧食應急保障中心倉儲設施建設專案(現已完成前期報建手續)，協同縣財政搞好20xx年危倉老庫維修和軍糧供應點庫建設專案申報等。
(三)強化資產管理，以開發促進保值增值
按照我局關於糧食改制企業國有資產管理“宜開發則開發，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進一步挖掘資源潛力，加大資產開發力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲備一批”的良好態勢。一是資產收益持續增長。20xx年資產經營收益達500萬元。二是招商引資工作成效明顯。20xx年6月，我局引進的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。該專案是我局也是我縣迄今為止的零售商業專案，引進總投資額7800餘萬元，年租金達270萬元。三是資產開發勢頭強勁。除繼續強力推進水韻山城專案外，我局還啟動了原平口糧站開發專案，擬開發土地29.9畝，可新增商業面積近5000平米，年新增收益近100萬元。資產管理和開發收益的強勁增長，將繼續為改制企業職工繳納社會養老保險、醫療保險和為我縣糧食經濟的發展提供堅強的保障。四是加大資產維權力度。20xx年，先後有小淹、黃沙坪、魚水、新民等地原糧站(站)國有資產被當地村民強行侵佔，且有部分原糧食企業改制職工租用國有資產後拒不繳納租金，為了防止國有資產的流失，我局先後多次與當事人協調，並在當地政府、公安、安監等部門的大力支援下，依法收回了被侵佔的國有資產，確保了國有資產安全。
(四)服從全縣大局，謀求和諧穩定發展
一是努力推進機關作風建設。今年來，根據縣委、政府的部署，積極開展“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動和民情直達活動。堅持糾建並舉，力求在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風上取得成效。今年4月組織全域性幹職深入扶貧開展訪貧問苦活動。在“三訪三化”活動中，根據村上貧困人口較多的狀況，我局副科級以上幹部均聯絡了一戶扶貧幫困物件，實施對口幫困。在今年的抗旱工作中，我局為聯絡村送去1萬元的抗旱經費，幫助村民抗旱保苗。
二是全力抓好系統維穩工作。針對改制後原企業職工情緒不穩，上訪物件多的情況，我局制訂了元旦、春節、兩會、國慶等特殊時段的維穩工作方案，安排全域性人員到崗到位，明確專人做好有關重點物件的工作，按相關規定做好信訪接待並及時回覆，積極妥善處理有關遺留問題，著力維護系統穩定。
三是積極開展建整扶貧工作。根據縣委、縣政府的部署，我局安排專人和專項經費積極開展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對聯絡點江南鎮洞市林場黃花村進行實地調查，並制訂了扶貧工作計劃。現各項工作均按計劃順利推進。
四是做好原企業改制職工的服務工作。今年上半年共辦理原改制企業職工退休手續20人，辦理醫療保險手續1799人，辦理社會養老保險繳納1188人，辦理無房職工住房補貼70人，新增最低生活保障9人。落實了退伍軍人、軍轉幹部和原企業離退休人員的各項政策待遇;按政策做好死亡幹職工喪葬撫卹工作。
二、當前存在的主要問題。
(一)糧食儲備問題。雖然我縣建立了5000噸的縣級儲備糧和擬新建4000噸省級儲備糧，但對於一個缺糧的人口大縣而言，儲備水平還很低，亟待擴大儲備規模和建立較完善的儲備糧體系。
(二)資產管理問題。目前所存原糧食企業資產，大多地處偏遠，國有資產被侵佔乃至流失的趨勢日趨嚴重，協調處理難度非常大。魚水、大榮、大橋等糧店資產被當地群眾私自強佔，需要縣人民政府、各職能部門及鄉鎮政府協調配合，統籌解決。
(三)改制企業職工及家屬的戶籍管理問題。糧食企業改制後，尚有東坪鎮範圍內的9家企業1000多名職工及家屬的戶口無法按改制方案轉移到所處社群，戶籍、計劃生育、低保、再就業等一系列工作任務都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協調解決，以維護改制企業職工群體穩定。
三、20xx年工作設想
我局工作總體設想是：以xx屆三中全會精神為指導，以科學發展為主題，以切實做好糧食流通、糧食儲備，確保縣域糧食安，促進糧油產業健康協調發展為主業，立足本職工作，加強自身隊伍建設，進一步盤活資產，著力推進全縣糧食系統穩定發展。基本思路是“抓改革、保穩定、促發展”。
工作目標：
(一)完XX縣級儲備糧輪換工作XX縣糧食應急保障中心倉庫維修改造專案。
(二)抓好原飼料廠、原平口糧站開發專案的實施，全年全縣糧食國有資產收益突破600萬元。
(三)規範國有糧食企業管理。
(四)加強幹陪隊伍作風建設。
(五)維護全系統大局和諧穩定。
以上是我局20xx年的履職情況，不當之處，敬請各位領導批評並提出寶貴的指導意見，我們將切實遵照執行，為更好的保障縣域糧食安全和進一步深化糧食流通體制改革履行我們的應盡之責。
一年來，我作為省糧食局黨組抓黨建工作的第一責任人，團結帶領黨組一班人，立足工作實際，解放思想、求真務實、開拓創新，抓重點、強基礎、創特色、建機制、促發展，緊扣加強黨的先進性建設和執政能力建設這條主線，深入推動創先爭優活動，不斷加強基層組織建設，全面提升了黨建工作水平。
一、加強領導，創新務實，認真落實黨建工作責任制
隨著糧食購銷市場化改革推進，糧食產業經濟快速發展，在糧食行業由傳統向現代轉變突進過程中，如何充分發揮機關黨組的政治核心作用，確保經濟目標不偏離、政治目標不偏向，我深感責任重大。一是做到思想認識定位準確。按照黨建工作的總體要求，堅持用辯證統一、融合發展的觀點來處理黨的建設與糧食義務工作的關係，把黨的建設放到糧食工作中去思考、去定位、去謀劃、去落實，與糧食工作同部署、同檢查、同考核，做到黨建工作與糧食工作目標同向，工作合拍，措施配套。二是科學謀劃黨建工作。在梳理總結往年黨建工作的基礎上，組織研究年度黨建工作，召開了全省糧食系統黨建工作會議，安排部署機關黨建工作，指導系統黨建工作，明確黨建工作目標任務、工作重點，為抓好黨建工作理清了思路，做出了詳細規劃。局黨組適時召開會議，聽取機關黨委的工作情況彙報，研究解決黨建工作中存在的問題和困難。黨組成員聯絡一個基層黨組織，每年深入到聯絡點指導開展工作2次以上。三是加強陣地建設。把健全黨的組織機構、工作機構、理順黨的組織關係作為一項基礎工作來抓，多渠道解決黨組織活動經費，保證黨建工作的順利開展。無論資金有多麼緊張，只要黨建工作開展活動需要經費，我都會積極想辦法確保資金到位，每年從行政經費中落實50萬元用於開展機關黨建、農村黨建和幹部交流工作。
二、創新載體，力創特色，切實加強黨的基層組織建設
積極引導黨員領導幹部認真履行管黨職責，幫助基層黨組織思黨建、議黨建、謀黨建、抓黨建，確保基層黨建工作規劃和責任目標的落實。一是深入開展“基層組織建設年”活動。按照省委開展“基層組織建設年”活動的部署要求，我局黨組及時研究制定了實施方案，按時完成了黨組、機關黨委、基層黨組織分類定級、整改提高、晉級升位工作。在活動中，我局還開展了“注重黨建創新創智”的自選動作。從局黨組到各黨委(支部)都結合業務工作精選自選動作。局黨組開展了“質量水平提升年”活動;機關黨委開展了“創先爭優服務月”活動;機關黨支部結合“幫聯駐”和黨建扶貧工作，開展了“一支部一專案”活動;省儲備糧管理總公司黨委開展了“標準化黨支部”建立活動、“黨員示範倉”活動及實行黨建工作片區負責人制度。二是著力提升黨員隊伍素質。堅持“三級聯動”機制和“三會一課”制度，採取集中收看會議實況、中心組學習、支部學習、專題討論等形式，組織黨員學習中國特色社會主義理論，深入學習貫徹黨的十大、省十一次黨代會精神，全面把握黨的xx大重大理論觀點、重大方針政策和重大工作部署，自覺把思想統一到黨的xx大精神上來，把力量凝聚到實現黨的xx大確定的各項任務上來，在解放思想中堅持科學發展，奮力後發趕超。三是深入推進黨務公開。在黨務公開工作中，我局注重“三個加強”(即：加強組織領導、加強制度建設、加強監督檢查)，健全黨務公開工作機制;堅持“三個規範”(即：規範公開內容、規範公開時限、規範公開程式)，注重黨務公開質量;突出“兩種載體”(即：常規公開載體、定期公開載體)，增強公開的實效性;抓好“四個結合”(即：與黨建責任制相結合、與政務公開相結合、與推動黨支部建設相結合、與創先爭優相結合)，提升黨務公開效能，黨務公開工作進一步規範;黨員幹部瞭解黨務工作的渠道進一步暢通;黨務公開監督範圍進一步拓展;黨務公開促進了糧食工作的開展。我局黨務公開工作在全省黨務公開現場會上作經驗交流發言。
三、轉變作風，服務基層，紮實開展“幫聯駐”工作
按照省委關於“部門幫縣、處長聯鄉、幹部駐村”的工作部署和要求，我局立即組建工作隊赴黎平開展掛幫工作。一是建立局領導幫扶機制，制定黨組成員、處長、幹部全年分月計劃列表，定時間定任務，由黨組成員分批帶隊到點調研指導和召開聯席會議;明確黨組成員利用自身資源對口聯絡協調省直部門，就基層所提問題或專案申報進行分工負責，協調和幫助解決資金1000多萬元。二是建立幫扶長效機制，局黨組研究制定了工作方案、幫扶工作規劃、聯絡工作會議制度等，促進了掛幫工作常態化、規範化、長效化。三是建立駐村幹部管理機制。建立了掛幫幹部“一週一會”工作交流制度，“一週一報”資訊制度、“一月一回”休息制度和特殊情況離村請假制度。
四、圍繞中心，服務大局，強力促進糧食經濟發展
在黨建工作中，狠抓領導班子建設和基層領導班子建設，為糧食工作發揮了引領方向、保駕護航的作用，糧食工作取得了新成效。糧食巨集觀調控能力顯著增強，省內糧食供需平衡、價格基本穩定;糧食儲備體系進一步完善，全省縣級儲備實現全覆蓋，地方糧食儲備總量創歷史新高;依法管糧全面推進，糧食檢測體系實現全覆蓋，糧食流通正常有序，糧食監督檢測工作走在全國前列;軍糧供應管理保障有力，做到了讓政府放心，部隊滿意;糧食民生工程惠及城鄉，農戶科學儲糧助農增收2808萬元，優質糧油訂單帶動農民增收5.1億元，“放心糧油”工程惠及百姓，“放心糧油工程”進學校、進社群、進農村受到中央電視臺、新華網等主流媒體、糧油市場報等行業媒體以及貴州電視臺、貴州日報等省內媒體的高度關注和專題報道，國家糧食局、中國糧食行業協會在“全國放心糧油進農村現場會議”上，總結推廣了“貴州經驗”。
我局黨建工作雖然有所進步，但與省委的要求還存在差距，在今後工作中，我們將努力改進工作方法，創新工作方式，積極探索新形勢下抓好黨建工作的新途徑，切實加強機關黨的建設，為糧食經濟發展提供強有力的政治和組織保障。
明年重點抓好以下工作：一是認真抓好黨的十八和省委十一次黨代會精神和國發2號檔案的貫徹落實;二是強化責任，細化措施，帶頭落實黨建工作責任制;三是牢牢把握服務中心、建設隊伍兩大任務，全面抓好黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設;四是繼續開展創先爭優活動和“五好”基層黨組織建立活動;五是轉變作風、服務基層，紮實開展“幫聯駐”工作。
新的一年在漫天飛舞的白雪中已經到來，回顧遠去的20xx年，在市糧食局的正確領導下，我帶領公司領導班子和廣大幹部職工，抓改革，促發展，以提高企業經濟效益為目的，實現了企業經濟跳躍式發展，全面完成了局黨委下達的全年目標任務。
一、以發展為目的，加快企業專案建設。
作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領域的發展，只有這樣，企業才更有活力。因此，在經過詳盡的市場調研和分析之後，我們上馬了高檔掛麵生產線專案。該專案總投資萬元，目前一期工程已投入生產，並在逐步加大生產量和擴大市場佔有率。該產品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業，在壯大企業實力的同時，也將帶動周邊農業和相關產業的發展，有力的推動了我市食品工業的發展。
二、加強企業管理，提高經濟效益。
為使企業取得更好發展，我利用各種形式加強學習各種理論知識，在公司內部狠抓財務管理、成本管理、經營管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進的管理理念經營管理企業，使企業發展實現良性迴圈，並取得了較好的效果。截止20xx年底，公司實現銷售收入億元，利稅萬元，公司牌面粉在獲得中國糧食行業協會“放心面”、“河南省免檢產品”的基礎上，今年又榮獲“河南省產品”和“國家免檢產品”、“無公害農產品”稱號，暢銷全國20多個省市，出現了供不應求的良好局面。
三、實現民主決策，發揮班子整體優勢。
堅持重大事項集體研究，決策風險和專案建設工作勇於負責，以實際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支援，大膽放手使用，讓班子成員切實感到有用武之地。同時，我帶領班子成員嚴格遵守黨風廉政有關規定，提高反腐倡廉意識，加強廉潔自律教育，把包括我在內的黨員幹部言行都置於職工群眾的嚴格監督之中。
四、黨的建設和精神文明建設進一步加強。
一是不斷加強和改進黨的建設，提高公司領導班子和黨員整體素質，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規黨紀學習教育活動，進一步增強了黨員幹部自覺接受監督的意識，進一步增強了紀律觀念，對自覺遵守黨的紀律，依法治企，保持黨員的先進性起到了一定的促進作用。三是堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設。在獲得省級文明單位稱號後，公司對此項榮譽十分珍視，積極開展建立活動，使遵紀守法、講文明、講衛生的觀念深入人心，公司呈現出人心凝聚、局面穩定的良好發展勢頭，有力地促進了生產和經營的發展。
回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。比如平時由於忙於生產經營工作，對理論知識的學習不夠系統和深入，企業管理上需要進一步完善，在以後的發展中，我要認真對待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績。
各位領導、同志們：
按照組織原則，我代表班子作20xx年度述職報告。一年來，在縣委、縣政府的領導下，我們班子成員緊密團結，同心同德，帶領系統廣大幹部職工，解放思想，開拓創新，搶抓機遇，加快發展，工業經濟、糧食購銷、招商引資、安全穩定、市場監管和三個文明等各項工作取得了可喜成績，有力地推動了縣域糧食經濟持續健康快速地發展。現述職如下：
一、加強班子自身建設
我們始終把加強班子自身建設的頭等大事，按照勤奮、務實、廉潔、高效的要求來加強班子建設，把好方向，管好大事，練好內功。
一是不斷增強政治意識。通過完善中心組學習制度，班子成員認真學習xx大和xx屆五中全會精神，學習“三個代表”重要思想和與糧食工作相關的法律法規、業務知識，堅持用發展著的理論指導實踐，打造懂經營、善管理、政治強、業務精的班子隊伍。
二是不斷增強全域性意識。班子成員牢固樹立起強烈的責任感、使命感和事業心，始終保持與時俱進的精神狀態和昂揚的鬥志，每個人都從建設和發展的全域性出發，強化一盤棋思想，緊密協作，一切以大局為重，以加快發展糧食經濟為重，形成合力。
三是不斷增強民主集中意識。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、集體決定”的原則，認真執行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內部充分發揚民主。
四是不斷增強服務和廉政意識。班子牢固樹立群眾路線，經常深入基層，瞭解情況，解決實際問題。嚴格執行廉政的各項規定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個利用職務之便為個人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴要求，不搞特殊。
二、主要工作
㈠全力聚焦工業經濟
我們圍繞工業經濟突破年的要求，把工業經濟作為重中之重的工作來抓，加大對工業企業的組織力度、協調力度和服務力度，全力促進企業又好又快發展。
首先，積極引導企業加大技改上專案。把加大技術改造、提高生產效率作為企業發展的內在增長點，全年、等企業都通過加大技改新上專案。xx公司投入xx萬元，新上一條年產x萬噸優質稻米生產線，新建一幢x萬噸的成品倉庫，採用日本左竹公司的碾米裝置，實行PLC自動控制系統，提高了大米的生產能力、出率和正品率。糧油食品有限公司投入xx萬元，對大米、麵粉生產線進行技改，新添了色選機、碾米機、磨滾機等裝置，實現了產值、銷售過億元，進入了縣屬列統企業和億元企業行列。
其次，鼓勵企業新品開發和樹立品牌。鼓勵企業立足產業化，提升糧油工業水平，重點研發附加值高、市場前景廣闊的產品。、等公司都先後開發了系列麵粉、大米產品;油脂通過引進新技術、新工藝、新裝置，提升產品檔次，生產的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應求。同時做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，全年市級優質產品達到4個，省級優質產品達到2個，企業的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。
再次,在服務工業企業上，切實服務“三農”，服務基層，服務企業，進一步增強服務意識。圍繞工業經濟的新形勢、新要求，進一步解放思想，切實轉變職能，打造服務型、責任型、廉正型班子，不斷改進工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業，調查瞭解情況，幫助企業解決實際困難，指導企業更好地適應市場、應對市場，為企業發展提供良好的外部環境。
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