重大專案排程會會議簡報

2月28日，20xx年全市第二次重大專案排程會召開。會議對全市重大專案推進情況進行了檢查，並針對“難點、卡點”問題和下一階段任務，作了具體排程安排。

今年我市年度建設重點專案723個，總投資2.8萬億元，年度計劃投資4700億元;前期準備專案129個，總投資估算5800億元。

會議要求各單位以提速建設為核心，做到新專案多開工、在建專案快推進、前期專案早啟動，充分發揮重大專案在促進投資、補齊短板、增加有效供給方面的重要作用。同時，市政府做到每月一排程，各區縣政府、市政府部門做到每週一排程，相關人員要靠前指揮，在第一時間解決問題。會議還要求創新投融資機制，加強資源要素保障;切實落實“行業”、“業主”、“屬地”三條主線的牽頭責任和企地“雙組長”工作機制;加大督查問責力度，對工作斷檔、投資掉隊的專案，市政府將約談其主要負責同志。

副市長陳綠平出席會議。

2月16日下午，市安居工程和棚戶區改造工作領導小組副組長兼辦公室主任、市住房保障局黨組書記、局長周飛在市住房保障局13樓會議室主持召開保障性住房及重大專案建設排程工作會議。黨組成員、副局長李昌貴，專案處、棚改處、財務處、住房管理處負責人，嶽麓區、雨花區住保局負責人，重大專案建設單位、相關公租房小區所在社群及物業單位負責人蔘加了會議。

會議聽取了規劃專案處關於重大專案和保障房小區完善提質工作情況彙報，並就專案建設相關具體問題進行了研究。會議指出，保障性住房專案建設取得新成效，為實現群眾安居樂居作出了貢獻，得到了省住建廳的充分肯定。下一步，一要高度重視專案建設，加快專案竣工及交付使用，提高保障房入住率和資金使用效率，讓保障房儘快發揮社會效益。二要切實加快專案建設進度。要對列入市政府重大專案計劃的棚改專案和保障房專案實行一月一排程，一季一講評。要明確每個專案的時間節點和施工進度，每月對專案進度開展排程和督查，對達不到進度要求的專案責令整改。三要確保施工質量安全，將質量安全作為施工管理的紅線和底線，確保文明施工、安全施工。

2月14日，通遼市政府召開20xx年重點專案排程會，排程全市20xx年重點專案建設工作，部署推進春季集中開工專案。

市委副書記、代市長郝茂榮出席會議並講話。市委常委、常務副市長賀海東主持會議。市領導馮正玉、於渢、趙長青、韓國武出席會議。會上，各旗縣市區、市直相關部門負責同志分別就20xx年重點專案和春季集中開工的重點專案推進等工作進行了彙報。

聽取彙報後，郝茂榮指出，各地各部門要著力實施重大專案帶動戰略，牢固樹立專案建設是做好經濟工作“牛鼻子”的理念，進一步提高思想認識，積極投身於重點專案推進工作當中，實現用專案提升優勢、用專案增強後勁、用專案檢驗成效、用專案推動發展的目標。要堅持問題導向，充分認清當前我市大專案少、專案前期工作緩慢等問題，進一步梳理存在的問題，逐個專案研究制定具體解決辦法，搶工期、趕進度，全力推進20xx年重點專案建設。

郝茂榮要求，要按照中央、自治區黨委以及市委的有關部署，堅持以專案為抓手，進一步明確全市重點專案建設的主攻方向，搶抓國家新一輪東北振興、支援農業科技園區建設、大力發展特色小鎮、發展全域旅遊和打贏脫貧攻堅戰的戰略機遇，搶抓自治區實施“六大基地”“七網七業七新”的機遇，圍繞市委五屆三次全會提出的“七大工程”，突出主題主業，千方百計推動專案建設，要“跳起來摘桃子”，實現專案建設的更高目標，促進全市經濟社會健康快速發展。各地各部門要紮紮實實做好專案前期工作，把好的思路和想法加快變成規劃、方案，市發改委要加強對專案前期情況的督辦與排程。各地區與各部門之間要加強銜接，既要各司其職，更要相互配合，合力推動專案早落地、早開工、早投產。要積極推動三次產業融合發展，搶抓發展機遇，加大精準招商力度，備足重點專案庫，打好提前量，特別是要加快春季集中開工專案整體進度。對專案要充分論證，各地各部門要協同、協調、協商，全力推進一批大專案，堅持避免資源重置、重複建設。春季集中開工的所有專案都要圍繞能落地、能開工來展開，同時要根據新的政策機遇和產業發展新動向，群策群力、集中精力謀劃新專案、大專案，尋找新的增長點，確保不斷有好的專案、新的專案充實進來。

郝茂榮強調，要傳導壓力，壓實責任，進一步完善責任體系，建立專案服務綠色通道，加大專案督查考核力度，多渠道籌措建設資金，推動重點專案建設工作順利開展，堅決打贏重大專案建設攻堅戰，譜寫通遼轉型跨越發展新篇章，以優異成績向內蒙古自治區成立70週年獻禮。