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建設部通報

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中華人民共和國住房和城鄉建設部,是20xx年中央“大部制”改革背景下,新成立的中央部委。是中華人民共和國負責建設行政管理的國務院組成部門。下面本站小編給大家帶來建設部通報,供大家參考!

建設部通報

建設部通報範文一

住房城鄉建設部辦公廳關於江西王牌建設工程集團有限公司等7家企業資質申報弄虛作假行為的通報

各省、自治區住房城鄉建設廳,直轄市建委,國務院有關部門建設司(局),總後基建營房部工程管理局,國資委管理的中央企業,有關行業協會(學會、聯合會):

經查,江西王牌建設工程集團有限公司等7家企業在資質申報過程中存在弄虛作假行為。根據《建築法》、《行政許可法》以及《建設工程企業資質申報弄虛作假行為處理辦法》(建市[20xx]200號)等規定,決定對江西王牌建設工程集團有限公司等7家企業予以通報批評,不批准其資質申請,記入全國建築市場監管與誠信資訊平臺。自本通報印發之日起1年內不受理上述被通報企業申請該項行政許可。

附件:弄虛作假企業名單

中華人民共和國住房和城鄉建設部辦公廳

20xx年6月16日

建設部通報範文二

住房城鄉建設部辦公廳關於對王書峰等3人申報一級建造師註冊弄虛作假行為的通知

各省、自治區住房城鄉建設廳,直轄市建委,新疆生產建設兵團建設局,國務院有關部門建設司(局),總後基建營房部工程管理局:

我部在一級建造師註冊審查時發現,黑龍江省延壽縣東昇建築工程有限公司王書峰、中天建設集團有限公司高明傑、四川西格摩工程諮詢監理有限公司向國劍存在隱瞞其註冊監理工程師已註冊在其他單位的事實,提供虛假材料申請註冊的違規行為。為加強註冊執業管理,根據《註冊建造師管理規定》(建設部令第153號)的有關規定,現對王書峰等3人給予通報批評,一年內不受理其註冊申請,並將其不良行為在全國建築市場監管與誠信資訊釋出平臺上予以公佈,記入信用檔案。

附件:弄虛作假申報一級建造師註冊人員名單

中華人民共和國住房和城鄉建設部辦公廳

20xx年5月18日

建設部通報範文三

住房城鄉建設部關於20xx年工程質量治理兩年行動違法違規典型案例的通報(一)

建質函[20xx]192號 20xx-07-31

20xx/8/2 18:32:25

各省、自治區住房城鄉建設廳,直轄市建委,新疆生產建設兵團建設局:

20xx年5月,住房城鄉建設部工程質量治理兩年行動督查組對部分省市工程質量安全和建築市場進行了執法檢查,現將檢查發現的違法違規典型案例通報如下:

一、質量安全違法違規典型案例

案例一:福建省上杭縣巨集莊建築工程有限公司施工的福建省龍巖市盛世鑫城小區11號樓工程,專案經理闕海華;建設單位為福建省鑫盛房地產開發有限公司,專案負責人藍浩泉;監理單位為福建泉巨集工程管理有限公司,專案總監吳小紅。

主要違法違規事實:一是區域性樓梯鋼筋配置不符合設計要求;二是混凝土試件未按要求養護,違反強制性標準。

案例二:茂名市建築集團有限公司施工的廣東省東莞市康城假日花園小區1號樓工程,專案經理呂帝雄;建設單位為東莞市康城假日房地產開發有限公司,專案負責人李啟朝;監理單位為東莞市傑高建設工程監理有限公司,專案總監譚安德。

主要違法違規事實:一是已施工完成的樓梯間中部填充牆兩端未按設計要求設定構造柱;二是經抽測,區域性剪力牆混凝土回彈強度推定值達不到設計強度。

案例三:十一冶建設集團有限責任公司施工的廣西省柳州市金碧苑小區3號樓工程,專案經理李寧波;建設單位為廣西柳州騰安房地產開發有限責任公司,專案負責人韋運忠;監理單位為廣西壯族自治區建設監理有限責任公司,專案總監羅林。

主要違法違規事實是:一是施工單位專案經理超範圍執業;二是塔式起重機迴轉塔身與迴轉支承連線螺栓鬆動嚴重,多個安全裝置失效,違反強制性標準;三是施工升降機開口型腳手架未設定橫向斜撐,違反強制性標準。

案例四:茂名市建築集團有限公司施工的海南省儋州市盛世皇冠小區(二期)6號樓工程,專案經理卓新紅;建設單位為海南洋浦天立實業有限公司,專案負責人褚小果;監理單位為北京華興建設監理諮詢有限公司,專案總監張明亮。

主要違法違規事實:一是部分鋼筋未進行進場複驗,違反強制性標準;二是監理單位履職不到位,未按規定開展旁站、巡視及平行檢驗等工作;三是區域性模板支架搭設不規範,塔吊力矩限制器失靈,存在安全隱患。

案例五:福建六建集團有限公司施工的海南省儋州市正恆帝景小區3號樓工程,專案經理楊嫦青;建設單位為儋州澤南實業有限公司,專案負責人陳揚東;監理單位為深圳市建星專案管理顧問有限公司,專案總監陳英姿。

主要違法違規事實是:一是混凝土構件存在較多蜂窩、孔洞等嚴重缺陷,區域性剪力牆錯位,違反強制性規定;二是區域性模板支架缺少縱橫水平杆,開關箱中漏電保護器不符合要求,違反強制性標準。

案例六:重慶市五一實業(集團)有限公司施工的重慶市豐都縣20xx年龍河東組團廉租房、公租房專案1號、4號商住樓工程,專案經理劉平;建設單位為豐都縣公共房屋保障中心,專案負責人鍾榮華;監理單位為重慶市益民工程監理有限公司,專案總監彭圖強。

主要違法違規事實:一是區域性樓板主筋的鋼筋保護層厚度不符合規範要求,區域性樓板實測鋼筋數量不足,不符合設計要求。二是腳手架施工進度滯後,塔吊與建築物干涉,存在安全隱患。

案例七:四川華巨集建設有限公司施工的四川省瀘州市撫琴山水安置小區一期12號樓工程,專案經理魏淮海;建設單位為瀘州市龍馬譚區國有資產經營有限公司,專案負責人黃亨木;監理單位為四川省名楊建設工程管理有限公司,專案總監施大全。

主要違法違規事實:一是區域性混凝土強度推定值達不到設計要求;二是懸挑腳手架搭設不規範,施工升降機部分裝置失效,存在安全隱患。

案例八:瀘州第七建築工程公司施工的四川省瀘州市敘永縣匯錦峰小區3號樓工程,專案經理鄧秋正;建設單位為瀘州市鑫精科房地產開發有限公司,專案負責人金世敏;監理單位為四川江陽工程專案管理有限公司,專案總監李玉林。

主要違法違規事實:一是懸挑卸料平臺兩側欄杆與整體提升腳手架直接聯結,不符合規範要求;二是施工升降機部分裝置失效,存在安全隱患。

案例九:貴州省冶金建設公司施工的貴州省遵義市環城路片區棚戶區改造工程(時代天街專案)C棟,專案經理沈志飛;建設單位為遵義市華瑋房地產開發有限公司,專案負責人毛國勇;監理單位為四川億博工程專案管理有限公司,專案總監王學彬。

主要違法違規事實:一是總配電箱處未做重複接地,電纜未使用五芯電纜,違反強制性標準;二是起重機械迴轉支撐螺栓鬆動,標準節點與迴轉連線處部分螺栓單母,附著部分連線大銷軸處開口銷漏裝或用其它代用品代用,違反強制性標準。

案例十:重慶市鳳山建築工程有限責任公司施工的貴州省遵義市遵義縣正源金港城小區9號樓工程,專案負責人經理袁奇;建設單位為遵義縣正源房地產開發有限公司,專案負責人李鬆;監理單位為天津港油工程建設有限責任公司,專案總監崔明強。

主要違法違規事實:一是樁基無靜載報告或載荷板實驗,違反強制性標準;二是塔式起重機附著連線處大銷軸開口銷用其它代用品代用,違反強制性標準。

案例十一:紅河建設集團有限公司施工的雲南省曲靖市婦幼保健院新建南苑醫院公租房一標段工程,專案經理徐澍,建設單位為曲靖市婦幼保健院,專案負責人餘雄武;監理單位為成都衡泰工程管理有限責任公司,專案總監劉洪川。

主要違法違規事實:一是地下室筏板混凝土標養試塊留置不符合要求,違反強制性標準;二是廚房、衛生間等有水房間無混凝土翻邊,違反強制性標準;三是鋼筋工程未進行現場條件下的焊接工藝試驗,違反強制性標準。四是現場砌築砂漿無砂漿檢驗報告,且部分顏色發黃,含泥量偏高,違反強制性標準。

案例十二:雲南中潤建築工程集團有限公司施工的雲南省曲靖市龍湖壹號小區(一期)7號樓工程,專案經理馮貴有;建設單位為雲南嘉旺置業有限公司,專案負責人沈富強;監理單位為雲南建宇建設諮詢監理有限公司,專案總監姚巨集。

主要違法違規事實:一是地下室筏板混凝土標養試塊留置不符合要求,違反強制性標準;二是鋼筋工程未進行現場條件下的焊接工藝試驗,違反強制性標準。

二、建築市場違法違規典型案例

案例一:福建省上杭縣巨集莊建築工程有限公司施工的福建省龍巖市盛世鑫城1#、2#、3#、11#樓及1、2層地下室工程,專案經理闕海華;建設單位為福建鑫盛房地產有限公司,專案負責人藍浩泉;監理單位為福建泉巨集工程管理有限公司,專案總監吳小紅。

主要違法違規事實:建設單位存在違法發包行為,與施工單位簽訂的施工總承包合同未包括消防工程、金屬門窗、建築智慧化等專業內容。

案例二:廣西桂川建設集團有限公司施工的海南省儋州市廣場花園(二期)工程,專案經理蒙志成;建設單位為儋州深源實業有限公司,專案負責人林賢光;監理單位為河北鴻泰工程專案諮詢有限公司,專案總監楊冠洲。

主要違法違規事實:自然人符雲存在掛靠行為,其以廣西桂川建設集團有限公司的名義承攬工程;廣西桂川建設集團有限公司存在出藉資質證書行為,其允許符雲以本單位名義承攬工程。

案例三:汕頭市建安實業(集團)有限公司施工的廣東省東莞市領譽環保研發中心科研樓工程,專案經理吳利鬆;建設單位為東莞市領譽環保投資股份有限公司;監理單位為廣東安業建設工程顧問有限公司,專案總監李書山。

主要違法違規事實:施工單位存在轉包行為,未在施工現場設立專案管理機構,不履行管理義務,只收取管理費;勞務分包企業東莞市東茂春建築勞務分包有限公司存在出藉資質行為,只收取管理費,不履行合同義務。

案例四:廣西建工集團第三建築工程有限責任公司施工的廣西農墾糖業集團柳興製糖有限公司危舊房改造工程,專案經理李重華;建設單位為廣西農墾糖業集團柳興製糖有限公司,專案負責人張國華;監理單位為廣西共建立設專案管理有限責任公司,專案總監韋天肯。

主要違法違規事實:監理單位專案總監韋天肯未辦理變更註冊執業。

案例五:瀘縣龍鑫建築裝飾工程有限公司施工的四川省瀘州市嘉億·康橋郡B區專案,專案經理胡小龍;建設單位為瀘州嘉億置業有限公司,專案負責人張文馳;監理單位為瀘縣建設工程監理有限公司,專案總監萬人友。

主要違法違規事實:施工單位存在轉包行為,將收到的大部分工程款轉給侯聃、張文馳,並由上述二人直接支付建築材料、勞務工資等費用。

案例六:重慶市五一實業(集團)有限公司施工的重慶市豐都縣龍河東組團廉租房、公租房工程,專案經理劉平;建設單位為豐都縣公共房屋保障中心,專案負責人文江成;監理單位為重慶市益民工程監理有限公司,專案總監彭圖強。

主要違法違規事實:自然人代利軍存在掛靠行為,其以重慶市五一實業(集團)有限公司的名義承攬工程;重慶市五一實業(集團)有限公司存在出藉資質證書行為,其允許代利軍以本單位名義承攬工程。

案例七:貴州省冶金建設公司施工的遵義市環城路棚戶區改造工程(遵義時代天街)工程,專案經理沈志飛;建設單位為遵義華瑋房地產開發有限公司,專案負責人毛國勇;監理單位為四川億博工程專案管理有限公司,專案總監王學彬。

主要違法違規事實:施工單位存在違法分包行為,專案經理履職不到位,以專案部的名義簽訂材料採購、裝置租賃及勞務分包合同,款項由個人支付。

中華人民共和國住房和城鄉建設部

20xx年7月20日

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