自XX年以來，指揮部領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞引大灌區節水灌溉和基本建設工作，把加強和改進黨的作風建設放在突出的位置，認真學習貫徹黨的xx大精神、xx屆四中、五中全會精神和黨的路線、方針、政策，落實縣委、縣政府各項決議、決定，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，踐行“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，聯絡實際，突出重點，狠抓落實，使引大灌區建設工作取得了新的成效。現將指揮部領導班子五年來的重點工作情況述職報告如下：
一、主要工作做法及實績
1、加強協調部署，確保年度計劃任務的落實
引大灌區建設是指揮部承擔的主要工作。為了及早確定年度節水灌溉實施面積，每年年初，指揮部就主動與省 、市有關部門銜接任務，組織開展灌區剩餘節灌面積調查，研究制定實施方案，及時召開指揮部年度工作會議，分析灌區形勢，結合年度任務提出工作思路和方法步驟，按照縣委、縣政府安排要求，對全年工作進行部署，分解下達節灌任務。督促有關鄉鎮將任務面積落實到村社和渠系，並協調縣上適時召開節灌工作通報會議，對當年工作再次進行安排部署，分上、下半年制定突擊活動方案，加強檢查指導，使節灌任務落到了實處。
2、狠抓組織領導，使各項工作有計劃的開展
為了確保各專案標任務的完成，指揮部領導班子成員實行分工負責制，明確任務，落實目標責任，同時，指揮部與部屬各單位簽定目標責任書，層層落實工作任務，實行嚴格的檢查和考核，加強現場指導和協調服務，努力開展工作，及時研究解決工程建設中出現的問題，積極配合各鄉鎮開展突擊活動，有計劃、有步驟地推進工程建設。
3、積極開展測量放線，確保了節灌工程技術服務
測量放線是搞好節灌工作的前期工作。為了及時做好這項工作，我們根據每年灌區節灌任務分佈情況，調整設立指揮所，各分管領導指導各指揮所儘快進入工作角色，積極配合各鄉鎮、村社落實面積，落實任務，分片實行包乾責任制，深入村社、深入工地，超前進行測量放線和規劃設計，保證了鄉鎮節灌工作順利進行。同時，認真開展施工指導工作，跟蹤作業，嚴格把關，從技術指導及源頭上做好服務，把好質量關。
4、充分發揮職能作用,促使了節灌工程建設的協調發展
為了確保年度任務的完成，我們充分利用上、下半年的有利時機，指揮部上上下下齊心協力，加大工作力度，大力配合鄉鎮開展工作，適時調整工作部署，研究對策，周密計劃，詳盡安排，加強排程，及時召開通報會、協調會、現場會，狠抓檢查督導，及時解決問題，抓質量，抓進度，保證了工程建設任務的如期完成。五年來累計完成節水灌溉面積439470畝(其中節水改造324031畝，新增節灌115439畝)，完成平田整地62275畝,累計完成渠道襯砌1579公里，修建各類建設物59907座，整修機耕道257條、190公里，管理道1545條、381公里，整修砂壩2269條、454公里,林帶188條、126公里，完成預製件生產9.6萬立方米，完成土砂方工程量234萬立方米，砼13.4萬立方米，共投入機械臺班6.7萬個，勞動工日120萬個，完成投資7253萬元(其中國家投入5316萬元，群眾自籌1937萬元)。
5、堅持開工原則，保證了施工程式的落實
按照節水灌溉施工要求，在渠道襯砌開工之前，必須對渠、路、林、田進行整修達標。為此，在指揮部領導班子成員嚴格把關，積極配合村社群眾進行達標整修工作的基礎上，督促有關處室所上報開工渠道，及時檢查，凡符合開工條件的鬥、農渠，按時簽發開工令，保證了達標工作的正常進行，使灌區整體形象得到了進一步的改善。同時，加強巡迴檢查，發現問題，及時糾正，層層把關，層層抓落實，工程質量有了進一步的提高，工程合格率達100%，優良率達到80%以上。
6、積極協調，促進了移民安置工作的落實
根據省兩西計劃安排和市、縣扶貧工作會議精神和縣委、縣政府的安排部署，以加強移民安置為目標，以移民扶貧開發為主要內容，大力促進移民重建家園工作，積極爭取資金，搞好專案建設，完善公益設施，改善移民生產生活條件。一是完成移民安置1915戶、7272人，建房7486間，打水窖2302眼，劃拔耕地14544畝，宅基地1915畝。二是完成移接交任務7227戶、27427人，並協助公安部門完成遷戶手續1452戶、5004人。三是爭取扶貧專案資金528萬元，實施了天山、薛家鋪、兩村一社、紅雨等移民村的整村推進專案;同時爭取省、市專項扶貧資金135萬元，完成移民漏砂地改造2727畝。四是協調農電部門架通移民點農電線路21.1公里，總投資109.6萬元，解決了移民用電難的問題。五是新建移民國小1所，擴建5所，投資73萬元;整修道路15公里，投資25萬元;建設移民村辦公陣地2處。六是加強協調，及時處理各種矛盾糾紛31起，保證了移民節灌配套及農業生產的正常開展。
7、精心組織實施，很好地完成了新建碳化矽廠場地平整工程建設
XX年實施的蘭州河橋矽電資源有限公司新建碳化矽廠場地平整工程是縣上重點專案之一。為了搞好這項工程建設，指揮部嚴格按縣委、縣政府確定的工期要短、質量要好、投資要節約的原則，健全機制，明確責任，認真編制工程概算，依照規定程式，做好招標工作，嚴格工程管理，遵循國家基本建設專案“四項制度”，全力以赴狠抓工程建設，全部工程於7月底全面完成。累計完成土石方開挖57.7萬立方米，完成土石方夯填及外運55萬立方米，共投入機械84臺，完成勞動工日20500個，完成場地平整總面積321畝，建設變電所平臺區5處、面積12畝。同時整個工程建設形成棄碴回填造地39畝。
8、加強協調，認真組織實施佔補平衡專案
根據市上專案批覆精神，全力以赴開展蘭州市耕地佔補平衡永登縣大同土地開發專案建設工作，嚴格落實工程招投標制、專案法人負責制、工程監理制等管理制度。專案工程自XX年5月24日正式開工以來，經過建設單位、監理單位、施工單位的共同努力，建設進展順利，平整土地工程已全部完成，各工地建設進度達到了計劃要求。截至目前共完成土地平整4623畝，佔任務的100%，完成專案投資2590萬元，佔計劃的95%，完成挖填土方工程量760萬立方米，土方工程和農田水利工程已全部完成，按專案實施工期要求，今年9月底前可全面竣工。
9、集中力量，完成了吉利汽車場平專案
按照縣上安排和要求，完成吉利汽車場平專案平地面積439畝，完成土砂方挖推運36萬m3，分層碾壓夯填土砂方12.7萬m3，完成投資216萬元。專案建設涉及的紅玉村搬遷宅基地平整工程於3月24日完成，形成村莊建設用地170畝，完成土砂方挖運、回填、整平及碾壓3.84萬m3，完成投資19.6萬元。專案建設場平工程已開工範圍影響當地村社灌溉問題，已完成測量放線工作，完成改線渠道432m，確保了涉及面積的正常灌溉，同時，完成了大得利高閥專案平地工程測量放線600畝，目前因投資來源還未確定，專案平地工程尚未開工建設。
10、較好地完成了縣委、縣政府交辦的其它各項任務
根據縣上安排，重點完成了秦川地區抗洪救災任務，投資襯砌渠道2.3公里，完成通遠提灌工程噴灌片起砂平地500多畝，解決了群眾灌水難的問題;結合先進性教育，想辦法為灌區群眾辦實事，完成新九支1、2、3分支節灌配套2100畝，並實現當年灌溉400多畝，使樹屏鎮哈家咀、東溝、茅茨等村多年已完成的平田配套的旱作土地實現了通水灌溉。
二、高度重視，精心組織完成了先進性教育等學習教育活動工作
按照縣委的統一部署，在縣督導組的幫助指導下，指揮部黨委高度重視，及時成立了保持共產黨員先進性教育活動領導小組，並下設辦公室，結合實際，精心組織，合理安排，按教育活動程式和要求，認真組織實施，深入開展學習動員，深刻進行分析評議，注重搞好整改提高工作，黨員意識，服務意識進一步增強，黨員素質進一步提高，基層組織建設得到了加強，較好的完成了每個階段的教育活動，促進了各項工作的落實。同時，按照縣委統一安排，完成了權力觀教育、兩個務必教育、警示教育、兩個《條例》教育等學習教育活動任務。
三、加強組織學習，進一步做好精神文明及黨建等工作
緊緊圍繞指揮部中心工作，始終把理論學習、精神文明建設作為增強幹部職工修養和提高素質的基本工作來對待，不斷增強幹部職工的自覺性，密切聯絡灌區建設實際，堅持每週集中學習制度，堅持個人學與集體學相結合，深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神，強化縣科兩級中心組及黨員幹部學習，加強黨的教育和黨建工作，黨員幹部素質進一步提高，黨員發展工作正常;加強民主監督管理，強化作風紀律教育，堅持立黨為公，勤政為民，積極為灌區群眾服務;堅持民主集中制，定期召開民主生活會，認真組織開展批評與自我批評，領導班子團結協作精神進一步增強;堅持政務、部務公開制度，整個指揮部上下運轉協調，領導班子駕馭全域性工作的能力進一步提升;積極引導黨員幹部、領導幹部踐行“八榮八恥”為內容的社會主義榮辱觀教育，認真組織開展一些有教育意義的活動。完成了精神文明建設的各類建立活動和各類先進評選表彰活動，使幹部職工思想道德建設進一步加強，社會治安綜合治理和安全生產工作進一步加強。五年內未發生違紀違法事件和責任事故。
四、落實黨風廉政建設責任制情況
按照省、市、縣委的安排部署，指揮部將黨風廉政建設責任制的落實列入重要議事日程，納入整體工作的格局，做到了與業務工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同考核。一是突出抓部屬各單位的“一把手”負責制，認真落實“黨委統一領導、部屬單位齊抓共管各負其責”的工作機制，對黨風廉政建設責任制內容進行了充實和完善。層層分解廉政責任，把責任落實到每個領導班子成員和機關處室、基層指揮所和公司、廠、隊，形成了“一把手”負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的工作局面，認真履行“一崗雙責”職責，努力做到人員、經費、措施三到位，計劃、方案、運作三落實。二是進一步完善黨風廉政建設責任制的配套制度和措施。根據落實責任制中存在的問題和出現的新情況，進一步整章建制，提出從源頭上預防和治理腐敗的措施，並認真予以貫徹執行。通過努力實踐和不斷完善，使各項配套制度發揮應有的作用，促進了黨風廉政建設的進一步落實。三是強化督查，將工作落到實處。指揮部定期不定期地召開會議，聽取工作彙報，並適時指導、督促落實廉政建設制度。指揮部班子成員領導經常深入各單位進行調查和督查，在全系統上下形成了責任分明，目標明確，狠抓落實的良好態勢，“四大紀律、八項要求”和“五個不許”進一步落實。多年來，指揮部領導班子和內部系統在黨風廉政方面從未發生過任何問題。
五、存在問題及建議
1、隨著引大灌區節灌工程的深入發展，剩餘節灌面積分布邊緣，實施困難較多，施工難度加大，國家投資標準較低，完成剩餘面積的節灌工作問題較多。
2、指揮部面臨的困難。指揮部現有110名幹部職工中有76名事業編制人員工資每年都要從工程管理費中列支，加上其它費用開支，每年需支付資金170多萬元。今年省引大隻安排2萬畝節改任務，核定畝均投資標準125元。根據近年施工和對今年2萬畝面積的調查核算，畝均投資實際需要210元。這是因為灌區比較好搞的整形整片面積已完成節水灌溉工程，剩餘面積都是秦王川邊緣地片和東淺山面積，零星分散，山大溝深，渠道控制面積少，施工難度大，投資標準高。省引大確定的125元的畝標準，可以說連工程建設直接費用都不夠，更難抽取管理費用。因此，從管理費中列支工資的76名人員工資今年無法支付，指揮部正常運轉工作面臨很大困難。請縣上予以考慮解決，並建議對這部分職工出路問題及早能夠得到安置解決。
3、指揮部在多年的灌區建設中鍛煉出了一批政治素質好，業務能力強，工作成績突出的工程技術骨幹和優秀幹部，建議縣上在選拔領導幹部上予以考慮，使他們更好地發揮才能和作用。
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