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發表於:2020-11-04
攀纏計:如何以“軟磨硬泡”達到目的攀纏術的形式表現為軟磨硬泡,有些死皮賴臉的味道。然而,究其實質,它與沾邊耍賴、無理取鬧有著根本不同。它立足於韌性與耐心,著眼於感化對方,所謂“精誠所...
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發表於:2020-11-04
釣魚計:如何與有用處的人套牢關係建立和維護人際關係都需要有耐心,這和釣魚的道理有點相似。釣魚的基本要領,可通過其“三部曲”做簡單介紹:①做餌與下鉤:單從魚餌的選擇或製作而言,需要極強...
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發表於:2020-11-04
賣乖計——如何以最簡單的方式打動人賣乖術是人情關係學中最為精明的一招。為人乖巧伶俐,做事多長眼色,誰都喜歡。而精明之人並不止於此,他們善於投機取巧,甚至能夠製造錯覺,像一個高明的魔...
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發表於:2020-11-04
露醜計:如何把“短處”變為“長處”遮羞蓋醜是人的本能,所以主動零五艘需要權狀的意志力和勇氣。對於自己的缺點和過失強為掩飾,會欲蓋彌彰,反致破綻百出。不妨主動露醜,一是增強自信和尾氣...
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發表於:2019-08-11
《菲菲的開心妙計》這是一篇繪本故事。故事講了派老頭兒為了天氣心情不好。菲菲看到了這個情況,一會兒咬自己的尾巴,一會兒爬上桌子喝咖啡……它想盡一切辦法才讓派老頭兒忘...
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發表於:2020-11-04
反譏計——如何“修理”關貿刻薄的人為人不可囿於寬厚,而應學會對他人的無禮攻擊。吹毛求疵、嘲笑挖苦等以牙還牙,反脣相譏。對方成心讓你下不來臺,你怎能只在會上呆張著口而不自衛還擊呢...
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發表於:2020-11-04
裝傻計:如何才能做到“大智若愚”“難得糊塗”歷來被推崇為高明的處世之道。只要你懂得裝傻,你就並非傻瓜,而是大智若愚。做人切忌恃才自傲,不知饒人。鋒芒太露易遭嫉恨,更容易樹敵。功高震...
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發表於:2020-11-04
洞察計:如何防止結交“危險的關係”許多人對朋友不善測度及評價,在危機之中常常錯擇庇護之所,被人出賣甚至落井下石。用逆境、官位、利益這三個試金石測度朋友之心,鮮有不準的例子。當然這...
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發表於:2020-10-03
實際上在生活中需要說服的物件有很多,他可能是你的父母、你的上司、你的顧客、你的朋友、你應聘的主考官等等。下面是小編為大家收集關於說服他人的5條口才妙計,歡迎借鑑參考。妙計1:利用...
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發表於:2020-11-04
反悔計:如何避免陷入他人的圈套重信守諾是為人永久稱頌的處世信條,反悔行為素為君子不齒。然而凡事過猶不及,我們的文化長久以來將我們教育成一個絕對與人為善的好人,使得在許多應該維護自...
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發表於:2020-11-04
試探計:知何用委婉的語言表明態度1.拐彎抹角的“探路法”西安事變前夕,張學良和楊虎城頻繁晤面,都有心對蔣發難。可對於這樣一個關係到身家性命和國家前途的大事,在對方亮明態度之前,誰也不...
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發表於:2020-11-04
下臺計:如何藉助臺階擺脫窘境1.其實“臺階”並不難下唐朝武則天時期,嚴禁捕殺動物,連河裡的魚也在被保護之列。御史婁師德被派到陝西任職,剛到陝西,廚師用肉招待了他。婁師德問:“全國都禁止...
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發表於:2020-10-24
磨合。這是一個以靜觀動的方法,在你自我保留節制中,你會對新的交際環境作個全面細緻深入的觀察和把握,從而有針對性有實效地實現與新環境的契合和交融。表面上看來這是一種消極的方式,實質...
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發表於:2020-11-04
恐嚇計:如何利用人性的弱點控制他人人人都知道“撐死膽大的,餓死膽小的”。可大多數人都無法忍受恐懼,戰勝怯意。這便是恐嚇得以奏效的心理基礎。恐嚇多用於在較量的開端處,為自己建立心理...
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發表於:2020-04-19
如今,報考公務員已成為高校畢業生與社會青年擇業的重要選擇,其出發點不管是想為國為民當一回“公僕”,還是想擁有一份穩定的工作,或者是想一步一步走近自己的政治抱負。總之,公務員考試越來...
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發表於:2016-08-22
可以用電子空氣淨化器、空氣氧離子發生器幫助淨化空氣,也可以將窗戶開啟透氣。有可能的話,最好能離開樓到有綠化的地方散散步。不要“卑躬屈膝”也許你從不在意你的坐姿,實際上由於坐姿不...
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發表於:2020-04-14
雖然錢不是萬能的,但當你在求職的時候,有關工薪的“討價還價”卻是一件十分重要且又必要的事情。以下這六點提議,將會在你謀求高薪職位的時候助你一臂之力。1、知道自己真正的價值。協商...
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發表於:2016-09-15
給你出個國慶發橫財的妙計:吹個爆炸髮型,穿件補丁衣裳,右手拿木棍,左手拿碗,沿街而行嘴裡唸唸有詞:行行好吧。真的絕望了,花果山被國家開發成旅遊區;師父前兩天也和白骨精結婚了;昨天我把金箍棒...
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發表於:2021-04-15
劉四瞄著副隊長跳過牆頭,他打了個激靈,區小隊在小馬莊接應傷員是高度機密行動,不能走露一點兒風聲。麻生的舉動十分可疑,他躡手躡腳跟了上去。出了莊沿一條羊腸小路,前面副隊長麻生不斷地左...
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發表於:2020-11-04
應變計:如何適應人情關係的突然變化宋代羅大經《鶴林玉露·臨事之智》中雲:“大凡臨事無大小,皆貴乎智。智者何?隨機應變,足以得患濟事者是也。”從一定意義上說,智者便是能隨機應變,見風使舵...
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發表於:2020-11-04
把柄計:如何牽著他的鼻子走生活中的許多日常用品、用具都安有把柄,方便使用。在人情關係學中,尋找把柄、製造把柄主要用於控制他人,使其為我所用,聽我調遣。每個人都有弱點,這些弱點利用好了...
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發表於:2020-11-04
矇蔽計:如何在競爭對抗的關係中佔上風矇蔽術的要義所在是將自己的目的和意圖深藏起來,使對方無法發現而麻痺大意;或者用假幌子使對方無從辯認,信以為真。然後,我們便有了條件和時機,從容完成...
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發表於:2020-11-04
暗示計:如何用委婉的語氣使對方知趣1.說話聽聲,鑼鼓聽音生活中有大量的話不用直接說出來,話裡帶出來就行了,更有不能直言的意思,得靠暗示來表達。於是便有一語雙關、含沙射影、指桑罵槐等旁...
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發表於:2020-11-04
談判計:如何在衝突和爭執中佔上風1.談判是一場耐心的較量激將法在施展過程中,往往是忍耐的較量,誰先失去耐心,誰便喪失冷靜而敗下陣去。在洛克菲勒的軼事中,曾有一位不速之客突然闖入他的辦...
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發表於:2020-10-24
拆臺計:如何打消對手的囂張氣焰凡風光而居檯面之上者,都有其外在與內在的各種力量支撐才得以維持及擴張自己的威勢。找到對手最主要的頂臺柱,給他破壞掉或偷樑換柱,便是拆臺的主要手段與內...