20xx年5月11日，在規劃局召開了五眼泉都市產業園控制性詳細規劃、高壩洲高階裝備製造園控制性詳細規劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬國小北側地塊)等7個專案的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建築設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案彙報後進行了認真的評審，現紀要如下：
一、五眼泉都市產業園控制性詳細規劃
1、增強與上位規劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分割槽域納入規劃範圍;
2、加強現狀調查，結合其區位優勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;
3、交通組織、汙水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;
二、高壩洲高階裝備製造園
1、加強與上位規劃的銜接，在加強現狀分析的基礎上，合理劃分功能分割槽;
2、結合場地現狀，完善道路系統;加強對外交通，增強園區主入口形象。
3、對區域內現有民房的安置提出指導性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將專案西北側地塊納入改造範圍，以達到老城區“以點帶面、連片開發”的改造目的。專案應滿足《規定》及消防等要求;方案修改完善後提交規委會討論。
四、移動公司紅花套專案綜合樓
會議同意平面佈局方案，要求進一步優化臨一級路側外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬國小北側地塊)
隨著名都花園的逐年建設，其開發已進入尾期階段。會議要求對名都花園專案已建區域摸底清查，各項技術經濟指標滿足原規劃設計條件後再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會議原則同意規劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現場核查，結合地形合理確定設計方案。
七、荊門山文化廣場
原則同意專案思路，應進一步論證專案定位、建設規模及工程造價;專案應體現紅花套鎮地域文化特徵，公建與住宅專案風格應協調。會議要求進一步細化方案二，提交規委會討論。
參加人員：向青、餘洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯
20xx年9月7日，監控、通訊、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的彙報並現場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現場進行了實地考察，並聽取了設計單位彙報後，經充分討論，意見如下：
一、《監控、通訊、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、檔案內容詳實、技術經濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。
二、專家對設計檔案的意見與建議：
1、由於新機房為無人值守機房，單體空調宜採用準工業級分體空調機，以滿足停電後來電時，空調機能自動啟動並按原設定引數執行。
2、建議在設計方案中補充：裝置搬遷順序(推薦)的內容。
3、建議將監控大廳監控電視牆後的所有監控機櫃移至老通訊機房。
4、建議將七氟丙烷消防裝置，更改為更加環保、價效比更高的乾冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩衝間(玻璃隔斷)。機房裝置分專業分割槽擺放。
6、建議增加對所有改造後的裝置線路進行規範、標識;並對搬遷裝置進行裝置、線纜規範標識等內容。
評審組長簽字或蓋章：
評審小組成員簽字或蓋章：
時間：20xx年2月5日下午
地點：西安市市政設施局三樓會議室
主持人：胡耀軍
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程C標段頂管豎井設計與施工方案評審
20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委託廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放幹管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環節及注意事項提出了很好的建議。現將有關事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發井與吊出井)採用推薦的方案三，即圓形結構(帶鑽孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院儘快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處稽核後實施。
三、監理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。
四、市政管理專案部要加強與雁塔區溝通協調，儘快開展施工現場有關工作，以加快專案建設進度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設計研究院、總工程師
王德信，西安市市政設施管理局、總工程師
張家明，西安機械勘察設計院、總工程師
謝永利，長安大學公路學院、院長
樊紅衛，西安市地下鐵道有限責任公司、副總工
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應學、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理專案部常春煒。
20xx年12月7日上午，在縣建設局七樓會議室召開了關於步行街等兩個規劃建築設計方案評審會，會議由縣城鄉建設局副局長主持，參加會議的有鎮政府、城北新區辦、縣水利局有關領導和有關專家及開發商、相關設計單位，會議對兩個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下:
一、步行街詳細規劃及建築方案設計
1、應從現狀和長遠出發，考慮採用合理的商業模式，合理定位商業形態，利於未來形成商業氛圍且有利於管理，適當優化總體平面佈局。長度太長的建築中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建築體塊，應設定物業管理、垃圾收集、停車等配套設施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。
2、原則同意簡約的廬陵風格設計，但效果圖上總體色彩偏深，細部可採用暖色調色帶點綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。
3、單體建築建議不採用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露臺的臥室面積偏小。
4、入口應設定引導性的景觀標誌，應做綠化、景觀、排水排汙等專項規劃。可採用停車與綠化相結合的方式適當提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。
二、城北新區防汛抗旱排程指揮中心方案設計
1、總平面佈局:原則同意方案一，但應進行優化調整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調整影響，建築整體面寬和進深均應壓縮，稍往北移，以增大前場空間。
2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細偏碎，適當加粗;考慮室外空調掛機的佈置，位置須隱蔽，並應完善北立面效果圖。
3、建築單體:建議會議室設定在北面，辦公用房設定在南面。
4、用地西南角的停車位應調整佈局，應結合綠化設定停車位。
5、完善綠化、排水、排汙，電力電信等配套設施佈局。
(品)紀〔20xx〕009
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：x酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、使用者意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。
一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司資訊化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和使用者的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營專案就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查詢問題來強身健體，要利用資料和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的匯入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。
四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及使用者意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關於社群文化活動的滿意度較低的問題。社群文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於資訊樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社群文化的調查根本就不該提出。
2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關於檔案用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓使用者更滿意"進行了深入細緻的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支援配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業管理有限公司
品質管理部
年 月 日
一、會議時間20xx年3月20日14：00
二、會議地點公司五樓會議室
三、參會人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會議內容會議首先由高新區總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關內容進行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設計中出現的問題進行評審，現將問題整理如下：
張偉(道路公司)：
1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;
2、路基回填含水量控制措施如何保證;
3、基層最後兩邊碾壓採用膠輪壓路機;
4、工程試驗段應為200米。
李建偉(橋樑公司)：
1、強夯裝置選擇應謹慎，安全方面考慮周全;
2、溝槽支護方式應細化;
3、水泥穩定砂攤鋪裝置及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細;
4、試驗裝置需加大投入，保證工程使用。
張建濤(水務公司)：
1、工程內容較複雜，方案中應加入總進度方案計劃，然後分項細化;
2、管道、路面質量通病預防控制措施。
王明東(安全與環境管理部)：
1、原地下管線埋設情況應有書面交底;
2、應制定安全文明施工保證措施;
3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用;
4、必須單獨編制臨時用電施工組織設計;內容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥(質量技術部)：
1、同一條道路路基全部施工結束後開始基層施工，建議別交叉施工
2、HDPE管材下管過程中應注意保護管材;
3、路基是強夯處理，沒有預壓，把預壓內容去掉。
4、人行道板材料強度85%需核實。
5、2.3.4汙水管到外觀可以逐節檢查，環剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度?
7、汙水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質量;
8、滲水試驗中公式不對和規範不一樣
9、水壓試驗看給排水驗收及施工規範，重新編寫
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現圓緩點與緩圓點，
11、曲線段壓實應由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設超高段。
李川(公司總工程師)：
1、彙報內容需歸納整理，提前對方案審閱、總結問題;
2、指導性施工組織設計應為工程概況，實施性施工組織設計應細化內容;
3、施工組織設計內容應合理有序，人力配置應詳細;
4、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。
20xx年7月12日，晉江市住房和城鄉規劃建設局在晉江電力榮譽酒店組織召開《晉江市永和鎮總體規劃》設計方案評審會。參加會議的有泉州市城鄉規劃局、晉江市發改局、經貿局、國土局、市政園林局、民政局、文體新局、環保局、衛生局、行政執法局、教育局、水利局、旅遊局、消防大隊、交通運輸局、交警大隊、郵政局、電信局、省廣電網路晉江分公司、自來水公司、電力公司及永和鎮政府、國土所、教育辦等相關單位的領導和代表。市人大會林慶峰副主任出席了會議並做了重要的工作指導。會議同時邀請了7位專家進行技術把關(名單附後)。與會人員在審閱規劃材料和聽取上海同濟城市規劃設計研究院的方案彙報後，進行了認真地討論，現紀要如下:
一、總體評價
會議認為，上海同濟城市規劃設計研究院提交的規劃方案編制較為規範，現狀資料較為詳實，成果內容較為完整，基本達到總規編制深度要求，比較契合永和鎮發展需要，原則予以通過評審。
二、規劃銜接方面
應進一步做好與《晉江市城市總體規劃修編(20xx-20xx)》、《晉江市土地利用總體規劃》等上位規劃及周邊城鎮規劃的銜接，補充區域發展用地佈局規劃拼接圖。規劃編制依據應採用國家、地方最新標準，規劃年限應將20xx年作為起點年，相應基礎資料應更新至20xx年底資料。
三、定位與產業方面
對永和鎮的性質定位應明晰。要提出切合永和鎮特點的城市發展定位，進而指引總規修編方案的制定。永和鎮產業發展特色個性不鮮明，應在晉江城鄉發展的大背景下，結合產業轉型、提升的要求，加強深入分析，研究突出永和鎮的主導產業及啟動承接周邊區域產業的輻射，特別是石材產業轉型方向應有應對意見。
四、城鎮體系規劃方面
要進一步加強鎮域體系規劃，明確發展目標和發展戰略、城鎮體系結構。
五、人口與用地規模方面
規劃方案中測算的人口規模偏大，人口與用地規模不夠集約，規模應根據永和鎮實際的發展及產業的需求合理確定。用地規模確定應符合《晉江市總體規劃》、《晉江市土地利用總體規劃》要求，注意銜接人口規模。
六、鎮區結構與用地佈局方面
應緊扣城市定位，分析規劃區域與周邊區域的銜接互動，主要有東側的五里工業園區，東面石獅市東南部的龍湖鎮;中心組團的公共設施、服務設施應進一步加強;東部組團應由中心組團輻射帶動發展，細化錦石街發展軸線;南部組團的裝備物流產業、石材加工轉型等應進一步優化。整合佈局，完善配套。
七、建議深化產業發展分析與規劃產業發展研究
應進一步深化產業發展研究，如何實現轉型、提升競爭力，創造新的增長點。與周邊市鎮錯位發展，避免低質同質化。分析產業發展除自身傳統產業轉型升級基礎上，應尋求與石獅市、晉江五里工業園及龍湖等周邊城鎮區域的關聯。
八、道路交通方面，應注意以下幾個問題:
(一)規劃依據應採用最新的《城市道路工程設計規範》;
(二)要與上位規劃相銜接，落實城際軌道2號線、寧漳客運專線、廈漳泉城市聯盟高速公路、靈石公路等過境交通線位;建議結合市域綜合交通規劃和晉江市中心城區路網規劃進行銜接預留。
(三)路網結構:根據鎮規劃標準，鎮區道路建議落實到主幹路、幹路、支路、巷路四個層次。注意與對外交通的聯絡。建議強化高速互通出入口同鎮區內部道路的銜接。
(四)道路交叉口:應深化交叉口形式，單一平面交叉遠期不適應交通發展需要。
1、社馬路與大深路交叉口不建議採用環島形式，根據最新規範，與快速路相交的交叉口應採用立體互交。
2、和三路和永一路、和四路交叉口過近，不足百米。
(五)斷面形式
1、支路的路幅寬度過寬，為避免造成用地浪費，建議根據相關規範、合理控制路幅寬度。
2、大深公路主要為貨運通道，機動車車道僅21米，如為雙向六車道偏窄。E-E斷面機動車道12米，如為雙向四車道，則每條車道僅3米偏窄，建議改為14米寬。
(六)、客運站選址、規模、功能定位等應進一步梳理。
九、市政工程方面，應注意以下幾個問題:
(一)給水工程方面:該區域給水水源以永和水廠為主，溪邊水廠為輔。北部配套產業集中區，補充用水量預測。規劃供水管為DN200，建議放大DN300，為該集中區的發展留有一定餘地。中部新城區，給水管徑多為DN100~DN200，難以滿足新城區用水要求，建議不宜小於DN200以滿足生活、消防要求。與龍湖鎮管網相連的DN200建議放大至DN300。
(二)汙水工程方面:
根據《遠東汙水處理廠配套各網規劃》(20xx年)，永和鎮汙水管網設兩個泵站，永和1#泵站，永和2#泵站，先重力流匯入泵站，然後壓力流匯入上宅社群的五里園汙水乾管，最終進入遠東汙水處理廠。本次新規劃的汙水排到深滬汙水處理廠，與上位規劃不同，建議重新核對。
汙水泵站的具體位置不明確，建議在規劃圖中明確其具體位置。規劃中的汙水起始管道有DN300/DN400，而部分DN300的管徑長達1.5km以上，建議適當加大規劃管徑。中部加壓泵站的設定、規模、高程應詳細說明，加壓後汙水管徑是否需要DN700需核實。加壓管鋪設至何處進入汙水重力流管道，均應詳細考慮。由於缺少豎向高程設計，該區域汙水能否重力排至深滬汙水廠，有待進一步核算。西部區域汙水泵房規模應表示清楚，進水管與出水管管徑相同有誤。加壓後在何處接入原有汙水管或鋪設的DN700管至安海汙水廠，距離多少，可否排出，應詳細論證說明。汙水量規劃應考慮接管率。
十、景觀綠化系統方面
建議綠地系統規劃應增加與《晉江市綠地系統規劃》、《晉江市生態保護規劃》兩個上位規劃的銜接說明。進一步明確綠地系統規劃發展的目標和指標。應對規劃中的近、中、遠三個分期明確提出永和鎮綠地系統發展的目標，應指出三個分期公園綠地、附屬綠地、防護綠地等具體建設用地指標，同時考慮公園服務半徑等相關佈局規劃。在景觀規劃中，應強化中心鎮區的總體景觀功能，注重保護鎮域範圍內的自然山體、水系、文物古蹟等形成良好的山、水、城景觀格局，做出顯山露水，體現綠化景觀特色。同時應補充綠線管理規劃內容。公園綠地8.41㎡/人，指標過低。
十一、水資源環境保護方面
永和鎮當地只有四座小型水庫，水資源貧乏，工業級生活用水依靠市域供水網路--溪邊水庫。對當地有限水資源保護問題，該文字說明書缺乏針對性分析。因此，建議對四座小型水庫的中心及境內小河流為範圍，提出相應的保護措施。
十二、合理劃定“四線”範圍，強化“四線”控制內容
應補充完善“四線”規劃內容，在文字中應充分體現補“四線”的線位、範圍和控制要求。
十三、公共設施配套方面
應補充幼兒園用地規劃，補充教育(中國小、幼兒園)配置標準。規劃依據應增加20xx年新實施的《中國小校建設標準》。衛生服務站一般要求每個行政村設定一家標準化的服務站，建議按每個行政村常住人口數1500人設定一家衛生服務站。永和鎮的文體設施十分欠缺，應按照規範配套規劃相應的文化體育用地。
十四、綜合防災方面
應補充標示人防工程規劃的位置，結合重點專案設定。永和鎮地處晉江中部，設計小河流均為其上游河段，防洪壓力相對較小，總規提出的防洪標準不必高於國家標準。即城鎮20xx年一遇，鄉村20xx年一遇。該規劃文字的防洪標準偏高。
十五、應進一步對文字圖紙進行完善核對，規範表達。
十六、設計單位應根據評審會議紀要，結合專家組和各相關部門提出的意見及建議，抓緊對方案進行補充、修改和完善，深化相關內容後儘快提交規劃成果。
設計單位提交正式成果後由永和鎮人民政府按照法定程式上報晉江市人民政府審批。
X年XX月XX日，在縣建設局七樓會議室召開了關於、家園等四個設計方案評審會，會議由縣城鄉建設局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關領導、縣有關專家及相關設計單位，會議對四個設計方案進行了認真的審議，現形成會議紀要如下：
一、專案規劃建築設計方案
1、平面整體佈置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區統一考慮。適當壓縮南側店鋪面積，設定生態停車位;臨廬陵大道應考慮停車位的設定;商業主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調整優化。
2、建築風格：原則同意建築的新中式風格，但區域性建築色彩要適當加深。同時花窗大小、廣告牌的設定等建築細部應進行優化調整。
3、容積率、建築密度等經濟技術指標需符合土地出讓時的用地規劃條件中的各項標準。住宅層高XX米稍顯侷促，建議重新考慮。同時總建築高度(包括構架)應符合多譜勒天氣雷達站限高要求。
4、綠化面積少，應增加綠化面積;屋頂綠化的規劃設計須保證實施的可行性。適當增加採光天井面積，以滿足底下商業的採光要求。
5、應考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區統一進行物業管理，並設定相應的物業管理用房;同時按有關規範要求完善地塊內排水、排汙等相關配套設施的佈置;高層住宅地下車庫應設人防掩蔽所，達到人防地下室標準;住宅樓下須設定信報箱。
二、家園建築設計方案
1、專案整體容積率偏高，建議將容積率降到左右。臨街樓建築高度較高，影響北側地塊建房，建議層數調至層，同時樓調至層。
2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設定防空掩蔽所，達到人防地下室標準。
3、原則同意建築整體色彩，但應適當減少下部白色面積，效果圖應進行優化調整。
三、體育中心運動員公寓
1、整體建築風格、色彩要與綜合樓相協調。
2、比賽館設定在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議儘量往北移進XX米左右。
3、應將衛生間裡的公共洗手池佈置到對面。
4、停車位應結合綠化設定生態停車場。
5、建議將本專案公寓部分納入X年縣公租房專案。
四、住宅小區
1、總平面佈置方面：小區內高層建築之間和與周邊多層建築之間山牆間距須達到XX米以上;建設取消臨街西側商鋪，小區西側出入口設定為敞開式;小區內道路寬度較小，應適當加寬至m。
2、原則同意該建築整體風格，但外立面效果上色彩較暗，應適當調亮。
3、建築整體高度(包括臨街面)建議降至-層。涉及超容積率的須依法依規補交土地出讓金等相關費用。
4、靜態交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關要求，結合綠化設定採光井;同時應結合綠化設定少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側佈置集中綠化。
5、應按有關規範要求完善地塊內物業管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排汙等相關配套設施的佈置。
(品)紀〔20xx〕009
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：x酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、使用者意見調查以及公司發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。
一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司資訊化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和使用者的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營專案就是服務，物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查詢問題來強身健體，要利用資料和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的匯入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。
四、管理中心提出要加強對物業工作的理解，物業公司要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及使用者意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關於社群文化活動的滿意度較低的問題。社群文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於資訊樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社群文化的調查根本就不該提出。
2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關於檔案用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓使用者更滿意"進行了深入細緻的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支援配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業管理有限公司
品質管理部
年 月 日
20xx年10月22日下午，校黨委書記、職改領導小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領導小組會議，專題研究我校20xx年職稱評審工作。黨委委員、職改領導小組辦公室主任羅文謙傳達了《關於20xx年度教師、工程實驗技術系列職稱評審工作的通知》(陝人社函[20xx]834號)，彙報了去年職改領導小組會議紀要落實情況和今年職稱申報情況。與會人員對相關問題進行認真討論並形成以下決定：
一、由於王興林校長因病休假，陳剛副校長擔任我校職稱評審委員會主任，負責評審工作。
二、今年校內職稱評審的淘汰率繼續維持在20xx年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級職稱50%。副教授和講師評審仍實行文科理科分開，其它專業技術職務任職資格評審暫不分文理科。
今年教師系列：申報教授6人，分配指標5個;申報副教授(文科)5人，分配指標4個;申報副教授(理科)6人，分配指標4個;申報講師(文科)21人，分配指標14個;申報講師(理科)10人，分配指標7個。
今年非教師系列：申報正高3人，分配指標2個;申報副高5人，分配指標3個;申報中級1人，分配指標1個。
三、會議要求，人事處、教務處和科研處要在深入調研和廣泛徵求教職工意見的基礎上，進一步完善我校職稱評審制度特別是實施細則，報職改領導小組研究，作為以後職稱評審的依據。要充分發揮職稱評審的導向作用，促進教師加強應用研究和社會服務工作，加快學校轉型發展。
參加會議人員：
請假人員：
安康學院職稱改革工作領導小組
二〇一四年十月二十三日
x年xx月xx日上午，在縣政府三樓會議室召開了片區城市設計和公園設計方案評審會，參加會議的有市政協副主席、縣委書記、縣政府縣長、縣政協副主席和市有關專家及縣城鄉建設局相關領導、設計單位的有關人員，會議由縣城鄉建設局副局長主持，與會人員對片區城市設計和公園設計方案進行了認真討論和研究，現形成會議紀要如下：
一片區定位：
1、片區在地理位置、用地面積和上位規劃中都不能滿足城市副中心要求，因此把該片區定位為縣城市副中心，缺乏設計依據。
2、該片區規劃參考背景資料太少、面太窄，分析層面和深度都不夠;如缺少與井開區之間的互補、共存、依託等關係分析。
3、片區的定位要在考慮縣城鎮發展規劃基礎上，服從市城市總體規劃、吉泰工業走廊建設規劃、縣統籌規劃、城南城市控規設計等上位規劃，同時滿足商業、交通等專項規劃要求;片區可定位為市級水上運動休閒公園、企業總部經濟中心、生態低碳生活區，使片區城市設計能符合相關規劃要求，要進一步深化、完善。
二、總平面佈置：
1、作為市級公園，須提出該片區的特色，以別於廬陵生態公園、龍湖、天祥公園，可以考慮以水上運動專案的建設為主。
2、公園須根據片區的定位，對水體、沿湖綠地、娑羅山向北延伸部分山體，進行合理的功能佈局，使山、水、城三者之間相互交融得到進一步深化體現。
3、環湖路臨湖南側可以向南側偏移，使湖岸和道路之間留有足夠的綠地空間，有厚實感，給市民提供較大的休閒空間。同時迷你高爾夫球場的設定可行性不強，市民參與度不高。
4、娑羅山向北延伸部分山體東側的別墅與山體相臨太近，不利於綠地景觀的建設，建議取消該別墅群，改建為兒童遊樂場所，也可使山水景觀之間相互交融。
5、花園酒店和風情商業街位於片區的重要節點位置，應減少建築密度，或把其調整至環湖路以外的周邊商業區。
6、該片區南端開發用地與鐵路、快速路的規劃佈局沒有協調、銜接好。
7、注重生態、社會、經濟三大效益的結合，合理調配各功能用地指標和發展規模。
三、建築和景觀：
1、對已形成的臨君山大道北入口處的現代城畔住宅小區提出改造建議。
2、缺乏對公園內的建築與環境的關係的分析，應提出公園內建築的形態和色彩的意向分析。
3、臨白雲路和片區東南角的建築天際輪廓線還顯平淡，須調整優化。
4、片區的建築應按低碳、環保要求進行設計。
5、大道的公園東北角出入口處的形式過於單調，須進一步優化;同時建議把臨君山大道西入口處(臨畔)的綠地設計納入公園的整體設計當中。
6、植物配置要考慮現代文化，引進先進理念，大多視線要通透。
7、路上的大橋的形式，須進一步優化，並提出比選方案。
8、片區東南角的水中小島須調整位置和體量，避免影響在105國道看湖景的視線通透性。
四、功能配套設施：
1、考慮滿足各種水上運動的標準賽道的設定和相關設施配置。
2、兒童遊玩場所過於分散，且面積較小，應集中於二、三處合理設定，同時應適當增加老年人活動場所和設施的建設。
3、垃圾站、公廁、停車場等公共設施的數量、形式、位置沒有明確須配套完善。
五、補充完善內容：
1、應對水體景觀在枯水期、豐水期的水位控制和水岸處理進行分析，補充滿足全年景觀要求的處理方案。
2、完善慢行系統包括步行、自行車、電瓶車的分析，並滿足沿湖段全部連通的要求。
3、對該片區的豎向、排水、排汙、建築高度、建築風格、天際輪廓線、城市夜景等分析不夠詳細、完整，須補充完善;同時在豎向、排水和排汙規劃中，注意與井開區的對接。
六、近期重點：儘快提出完善公園北入口的景觀和其他重要市政設施設計方案，達到初步實施要求。
x年11月5日，市規劃局主持召開專家評審會，專題審議了“宜都市長江防洪堤岸工程景觀規劃設計”、“ 宜都市王家畈鎮白玉堖村美麗鄉村規劃”等 5個規劃方案。參加會議的有市住建局、市環保局、市政公司、宜昌楚原設計院等單位的領導和專家。與會人員在聽取建設業主和設計單位對專案情況介紹後，進行了認真評審，現紀要如下：
一、宜都市長江防洪堤岸工程景觀規劃設計
本專案為合江樓至老女橋段長江防洪堤岸景觀工程，沿線全線約1.5公里，佔地面積71603㎡，工程建設包括岸線整治、燈光、綠化、景觀小品等內容。經與會專家審議，提出如下修改意見：
1.進一步明確設計主題，深入挖掘專案文化，體現宜都底蘊，景觀設計需注重親水性。
2.要注重與上游段景觀、汙水管網等關聯專案的有機銜接，利用現狀市政管網，處理好汙水的收集與排放。
3.飲用水水源保護區汙染防治嚴格按規定執行，拆除現有排汙口。
4.現狀建築的拆除工作，應統籌考慮，分期實施。
5.駁岸設計需考慮防洪要求，根據河岸的水文地質條件作出相應的處理措施。
6.進一步細化道路系統。
7.完善豎向設計，增加景觀橫斷面並予以說明。
方案修改完善後按程式報批。
二、宜都市王家畈鎮白玉堖村美麗鄉村規劃
經與會專家對宜都市王家畈鎮白玉堖村美麗鄉村規劃認真審議，提出如下修改意見：
1.規劃應體現鄉村特色及產業發展方向，有效改善居住環境、提升村民的幸福指數。
2.結合美麗鄉村、宜居村莊等建設標準進行規劃，並增加村莊整治規劃。
3.進一步優化道路結構及建築單體設計，完善基礎設施配套。
三、宜都市陸城二水廠飲用水水源地環境保護整治工程
經與會專家對兩套比選方案認真審議，會議原則同意方案二，並提出如下修改建議：
1.補充規劃區內汙水排水管網的現狀資料，統籌考慮區域汙水管網系統。
2.進一步論證該方案實施的可行性。
四、宜都市陸城城西汙水收集系統規劃
本次規劃北止清江、南抵規劃十里鋪大道、西達漁洋河、東至五宜大道，規劃範圍約12.8平方公里。內容包括宜都市陸城城西汙水處理廠配套管網系統，主要為一二級汙水收集主幹管。
經與會專家審議，會議原則同意該方案，並提出如下修改建議：
1、應處理好區域內擬建及現狀市政管網的相互關係;
2、注意汙水收集管網與汙水處理廠的有效銜接。
五、宜都市為民倉儲服務中心綜合樓規劃方案
該專案位於原十里鋪村委會北側，建築佔地225平方米，擬建2層綜合樓，同時解決因地勢高差造成的院內水澇問題。
經與會專家審議，考慮到與周邊建築安全間距問題，建議將建築層數改為一層，按照臨時建築進行報批。
參會人員：陳
20xx年9月18日，縣建設局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區塊控制性詳細規劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發改局、國土局、環保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務局、衛生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關部門人員參加了會議。會議在聽取規劃設計單位青田縣建築規劃設計院的方案介紹後，進行了認真的審查和討論;會議原則通過該規劃方案，同時與會人員提出以下調整意見和建議並形成紀要如下：
一、調整規劃用地範圍：將季莊、錦屏山納入本次規劃範圍，並做好與周邊已編及在編區塊的控制性詳細規劃的銜接。
二、根據《縣域總體規劃》，做好與各專項規劃銜接，落實各專項規劃的具體用地。
三、優化用地功能佈局，適當增加東山區塊公共服務設施用地，核實其它區塊公共服務設施用地及服務半徑。調整現有汽車站用地性質為商住;結合烈士陵園遷建，調整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。
四、完善後山道路系統，結合山地優化道路線型，嚴格控制道路坡度，合理設定回頭曲線，滿足機動車行駛安全要求。
五、合理確定道路斷面，做好主次幹道路口拓寬及渠化;結合公交專項規劃，明確港灣式公交站點用地。
六、做好慢行系統規劃，統籌考慮後山獨立的步行系統;增加地下空間綜合利用規劃;多樣化佈局，做好社會公共停車場地規劃佈局。
七、按相應的防洪標準，優化防洪相關內容，結合後山山地實際情況，補充做好山洪防治規劃。近、遠結合，合理確定管徑，優化給排水規劃;完善其它市政公用設施佈局。
八、增加“綠線、紫線、黃線、藍線”四線控制相關規劃，合理劃定歷史建築保護範圍;依據電網規劃，確定現狀及規劃的高壓電力線路的走向和防護範圍;根據水利部門河道管理要求，結合現狀溪流、湖庫，明確城市藍線具體界線。
九、依據山體豐富天際輪廓線，複核地塊限高;根據相關要求，充分考慮舊城改造安置特點，合理確定各項控制性指標及引導性指標，同時完善城市設計指導原則。
十、規範文字說明，調整相關專項規劃內容表述。
會議時間：20xx年1月6日下午
會議地點：二樓會議室(220室)
參加人員:
會議主持:
會議議定內容：
1、學院教授會議和學院職稱委員會全面綜合評審了四位申報人教學、育人、科研、學科服務和社會服務的情況，認為符合正教授的條件;進符合副教授的條件。
2、根據學校職稱聘任的有關政策和名額，學院職稱委員會決定報送楊德進參加學校的職稱評審。
6月17日中午，我園根據x年崑山市中國小(幼兒園)教師職務評聘工作會議精神，就教師職稱評審政策口徑說明和本年度中級職稱評審等工作召開了本次職稱會議。戴園長主持，全體在編教師參與了本次會議。
首先，徐老師傳達了本年度教師職稱評審的政策口徑，並對與去年有變動的地方做了詳細的說明。隨後，今年擬晉升中級職務的兩位教師進行述職，顧靜老師和徐曉英老師相繼對自己從事幼教工作以來的工作進行了成功分享，成長過程，經驗總結。在戴園長宣佈了本年度教育局分配的名額比例後，全體在編教師進行了民主無記名投票，該會議得到圓滿結束。
20xx年4月16日，晉江市住房和城鄉規劃建設局在晉江電力榮譽酒店組織召開《晉江市英林鎮總體規劃》設計方案評審會。泉州市城鄉規劃局、晉江市發改局、經貿局、國土局、市政園林局、民政局、環保局、衛生局、行政執法局、教育局、水利局、廣電局、消防大隊、交通局、交警大隊、經濟開發區管委會、電信局、市自來水公司、市電力公司、新奧燃氣公司、英林鎮黨委、鎮政府、鎮人大、鎮村建辦、土地所、教委等相關單位的領導和代表參加會議。會議邀請了6位專家進行指導(名單附後)。與會人員在審閱規劃材料和聽取北京中社科城市與環境規劃設計研究院廈門分院的方案彙報後，進行了認真地討論，現紀要如下:
一、總體評價
會議認為，北京中社科城市與環境規劃設計研究院廈門分院提交的規劃方案編制較為規範，現狀資料較為詳實，成果內容較為完整，基本達到總規編制深度要求，比較契合英林發展需要，原則予以通過。
二、規劃銜接方面，應進一步做好與《晉江市城市總體規劃》、《晉江市土地利用總體規劃》等上位規劃及周邊城鎮規劃的銜接，規劃編制依據應採用國家、地方最新標準，規劃年限應將20xx年作為起點年，相應基礎資料應更新至20xx年底資料。
三、功能定位方面，方案提出“晉江市南部濱海組團的西翼中心”概念缺乏依據。按照濱海組團職能分工，英林為濱海組團重要組成部分，因此，英林應結合濱海組團發展，分析自身發展優勢、潛力，確定英林城鎮性質定位，建議突出英林“紡織服裝”職能，為英林發展帶來機會。
四、人口與用地規模方面，應明確城鎮性質及鎮域定位，分析潛在人口增長途徑，應從人口增長動固分析，選取2~3種測算相互校對，重新測算人口。用地規模確定應符合《晉江市總體規劃》、《晉江市土地利用總體規劃》要求，並注意銜接人口規模。
五、加強鎮域體系規劃，形成鎮區、中心村、一般村三個層級，適當增加均勻佈設中心村，對於嘉排村，應在鎮區用地規模合理拓展的基礎上，按照鎮區副中心或新中心來確定層級。
六、梳理城鎮空間發展策略，明確老城、新城分工職能，老城可作為社群配套中心，服務周邊工業區，南區借濱海優勢，結合環圍頭灣打造濱海城鎮新中心，該中心可結合內河濱水打造英林個性城鎮職能與空間，形成雙中心，引導城鎮遠期向沿海發展。
七、用地佈局方面，應在兩個中心之間預留居住、商業等經濟發展帶，加強雙中心緊密聯絡，形成“兩心一軸”格局，避免工業用地將雙中心隔斷。
八、建議補充和加強產業發展分析與規劃，提出現有主導產業升級策略，新興產業、潛力產業發展的引導，“一產”、“三產”發展思路等，從而梳理清晰城鎮產業經濟發展思路。
九、SWOT分析方面，要提出城市發展的亮點、突破點，應補充產業結構動態發展。
十、道路交通方面，應注意以下幾個問題:
(一)道路系統應結合空間發展時序和各項交通設施佈局進行調整，道路交通組織應強化區域交通整體性。
(二)應補充對交通結構、出行特徵、機動車保有量等的現狀資料調查及其預測分析。
(三)方案中，四縱四橫佈局應延續通達，西環路應南拓至沿海大通道;東環路應儘可能與201省道及圍頭灣填海區舒暢溝通。關於新草馬線從中間東西分隔鎮域，應重點分析兩個區域的聯絡，尤其是嘉排副中心的交通聯絡，避免發展中聯絡脫節。
(四)應對東環路與圍頭支線設定交流道的可行性進行深入研究，若不能建立該交流道，則應構築英林與圍頭支線龍湖出入口的快捷聯絡通道。
(五)應進一步細化慢行交通系統，實現“綠道網”體系，重點在人行道路節點如何跨越主、次、支路問題。
十一、市政工程方面，應注意以下幾個問題:
(一)應補充市政工程設計相關規範依據。
(二)給水工程方面:用水量預測明顯偏大，建議按《晉江市域給水專項規劃》標準重新測算;用水變化係數選擇應參考周邊城鎮類似規模標準或根據相關給水工程規範進行修改。
(三)汙水工程方面:汙水量預測表有誤，應重新測算;應補充汙水近、遠期接管率規劃和汙水泵站用地規模;
(四)排水工程方面:雨水量計算引數有誤，應重新測算;應補充防洪排澇規劃內容。
十二、景觀綠化系統方面，應進一步強化綠地開放空間網路建設，充分利用現有濱海臨湖、靠山環境優勢。應加強對虺湖的環境整治，保護、恢復大覺山生態綠化環境。
十三、應細化公益性公共管理及服務設施內容，補充人均標準、用地及服務半徑內容。基礎教育設施要明確保障原則，文體設施應分級配置。應補充安全防災標準說明及相關圖紙。
十四、近期建設規劃方面，應深入分析，根據近、中期規模劃定建設範圍，尤其是在鎮區，如近期部分工業尚不具備退二進三條件，則可保留，遠期則規劃為公共用地或居住用地。
十五、設計單位應根據評審會議紀要，結合專家組和各相關部門提出的意見及建議，抓緊對方案進行補充、修改和完善，深化相關內容後儘快提交規劃成果。
設計單位提交正式成果後由英林鎮人民政府按照法定程式上報晉江市人民政府審批。
參加會議人員
時間:x年10月9日18:30
地點:校行政樓大會議室
參會人員:彭黃
工作人員:林
主持人:楊
會議內容:根據贛人社發〔〕15 號檔案頒發的《江西省中國小
教師職稱評審辦法 》制定學校 年職稱評審辦法
為確保x年職稱評審工作有序公正的完成，全體人員研讀了贛人社發〔〕15 號檔案頒發的《江西省中國小教師職稱評審辦法 》，並結合我校既定的職稱評審辦法，經過充分討論，按照少數服從多數的原則，作出以下決議:
1.推選評審程式:先確定參評人員(一) 學歷經歷方面(二)工作任務方面兩項是否達標篩選後，再進行後三項項數比較(原則---大項優先，每一大項要達標)，最後再比項數總數直到推選人員滿額為止。備註:同等項數下，班主任年限長的優先。
關於高階條件中(一)學歷經歷方面第2條“義務教育學校教師從教以來，有1年以上鄉村學校任教(交流)經歷且考核合格。”
因政策原因，無交流平臺，學校在推選時不列為必需條件。
3.關於對於有過支教經歷的老師傾斜辦法確定為:同等情況下優先,例如:在業績項相同的情況下，優先推送有支教經歷的老師。
4.根據贛人社發〔〕15 號檔案附則解釋中班主任的確認辦法第2條“藝術、體育、心理健康、勞動技術、資訊科技、通用技術等特殊學科教師因學校工作安排，不能擔任班主任的，憑學校證明，可減免擔任班主任年限。”，職稱評審將延用x年7月2日教代會通過的《新餘九中職稱評審辦法》中的標準:藝術、體育、心理健康、勞動技術、資訊科技、通用技術等學科老師擔任體藝主教練、多媒體教室維護員、網站管理員、幹事等視為其他管理崗位按二分之一比例參照計算班主任年限。
5.一級條件中認可教研組長具有指導與開展教育教學研究的能力，在教學團隊建設中發揮骨幹作用。
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