20__年6月4日晚上，鎮黨委書記柯照華在鎮政府南樓會議室，主持召開了黨委擴大會議，鎮黨委副書記、鎮長吳留勝，人大主席方金鰲，政協工委主任吳國平，鎮黨委副書記方再友，紀委書記王民權，黨委委員、副鎮長王德平，副鎮長餘永平、胡通、王恩慶，鎮黨委委員王業相、儲紅霞、儲建華、胡金才，正鄉級幹部劉宣揚、胡節龍、儲國平，副鄉級幹部儲德金出席了會議。鎮二級機構負責人、鎮直有關單位、有關村負責人列席了會議。會議傳達了近期縣裡召開的幾個會議精神，研究了其他工作。現將會議主要精神紀要如下：
一、關於縣養生園指揮部20__年第二次會議精神的傳達貫徹情況
方再友同志傳達了縣養生園指揮部20__年第二次會議精神;會議認為：縣養生園指揮部第二次會議是對前期工作的總結和後期工作的佈署，及時貫徹落實好這次會議精神非常有重要。會議確定：
(1)地熱公司徵地工作由方再友同志牽頭，四個徵地工作要在6月份想盡一切辦法克服困難落實測繪表的簽字任務;
(2)羅城安置區建設工作由王德平同志牽頭，並對養生園指揮部書面報告請求拆遷，抽調人員要儘快到崗到位，集中時間、集中精力確保7月中旬完成38戶拆遷協議簽訂任務;
(3)園區路網建設要全力配合好，由王德平同志牽頭負責;
(4)風情小鎮路邊搬遷工作由王德平同志牽頭，胡通、建設分局、土地所、司法所參與，在6月25號之前完成;
(5)由余永平、胡通二同志分別牽頭負責，在6月10前完成高店、合形等兩個組的徵地確認表。
會議要求：要加快鉀長石專案引水工程和第3批拆遷進度，鎮黨委、政府、各村各單位要統一思想，提高認識，加大工作力度，加快工作進度，讓企業儘快出效益，讓溫泉得發展。
二、關於縣集中整治生產建設環境動員大會精神的貫徹情況
方再友同志傳達了縣集中整治生產建設環境動員大會精神。
會議認為：集中整治生產建設環境是一項非常重要的工作，是發展難題的重要舉措，對推動重點專案和重點工程順利實施，具有十分重要的意義。
會議決定：
(1)成立溫泉鎮集中整治生產建設環境領導小組，吳留勝同志擔任組長，方再友、王民權、王德平、胡金才四同志為副組長，領導小組下設一室三組;
(2)制定溫泉鎮集中整治生產建設環境行動方案;
(3)召開動員大會。
會議要求：
(1)各村、各單位要認清形勢，廣泛宣傳，形成強大的聲勢和攻勢，認真開展好集中整治生產建設環境工作;
(2)公安司法部門、相關村、協調辦公室，要認真摸排重點打擊物件，適時打擊處理一批違法犯罪的人和事;
(3)要在全鎮重點村民組張貼關於開展生產建設環境集中整治行動的通告，公佈舉報電話，歡迎廣大群眾舉報。
三、關於學習張寶順書記重要講話，研究開展深化書記大走訪活動
方再友同志帶領大家認真學習了張寶順書記重要講話。會議認為：張書記的講話高瞻遠矚、語重心長，為我縣發展明確了方向，指明瞭道路，給予了大力支援。會議要求：
(1)各村、各單位要認真學習張寶順書記的講話精神，迅速將張書記重要講話精神傳達到廣大群眾中去;
(2)嚴格按照要求深化書記帶頭大走訪活動;
(3)召開大走訪活動動員大會。
會議還研究了“七一”表彰、文明建立、計生迎檢、組織發展等工作;通報了養老中心、敬老院徵地測繪工作和餘夕宜上訪、王秋生救治等情況;傳達貫徹了縣食安會、武裝會、關心下一代會和基層組織建設年視訊會議精神。會議安排由王民權同志牽頭、紀委和財政分局參與，開展新農保和陽光村務工程兩項工作的督查，由方再友副書記牽頭，紀委、組織委參與，組織召開蓮花等部分村的民主生活會，由余永平同志牽頭組織開展會考安全檢查等工作。會議確定：6月5日下午2點在鎮六樓會議室召開溫泉鎮集中整治生產建設環境和深化書記帶頭大走訪活動動員大會。會議最後要求：
(1)要認清形勢、識時務;
(2)加強團結、解難題;
(3)守崗盡責、抓落實;
(4)擺正位置、多溝通。
列席會議人員：黨政辦胡建明、經濟發展辦儲昭俊、監察室胡發源、民政辦儲德金、安監站劉和賦、計生辦李鳳霞、財政分局王萍、國土所李強、派出所汪舟群、司法所劉勝利、湯池村楊似卿、解放村胡祥換、榆樹村劉同節、桃嶺村王業勝。
時間：____年_月__日(週三)上午九點
地點：____寫字樓__樓會議室
內容：辦公例會
主持人：__
與會人員：__、___、___、___、___、__
記錄人：___
內容摘要：
本次會議重點強調領各部門領導要沉下心，避免人浮於事，辦事拖沓，效率低下，紮紮實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現將會議主要內容紀要如下:
一、辦公室
1.本週經過初試、複試，有4名應聘人員於春節前後到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經理、招商員。
2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構、崗位職責的初稿。
3.由策劃部配合人事部擬定企業文化牆、桌牌、標語的統一製作標準，辦公室做好詢價、後期製作工作。
4.以統一品牌材質、統一型號、良好的售後作為詢價標準，做好視訊會議系統的詢價工作。
5.擬定保潔衛生標準。
6.組織新員工集體培訓。
二、招商部
1.招商部本週工作重心對____、__裝飾城進行深入調研且及時關注各大市場最新動向，並於當天及時彙總討論，形成系統、完善的資料庫。
2.對招商部、採購部、策劃部全體員工進行房地產基礎知識、商業地產知識培訓，並於下星期進行考核。
3.擬定____年度營銷計劃方案。
4.編制部門____年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。
三、策劃部
1.根據專案工程進度，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業品牌，以軟硬文結合的形式面市。定於_月__日、_月__日在__晚報刊登兩期硬廣和軟文。
2.完成__人事人才網知名企業設計，並與__人才網簽訂廣告合同。
3.本週完成__媒體資源分析報告，提報公司領導。
4.根據工程節點、招商節點，擬定年度營銷推廣費用預算。
5.提報一期營銷策略思路。
6.配合人事部廣告公司對接，協助稽核企業文化牆和背板設計樣稿。
7.本週完成____網站的廣告發布及具體執行。
8、編制部門____年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。
四、採購部
1.考察___、____等市場，初步與___品牌管理部進行對接，並拜訪___服裝城企劃部經理。
2.統計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯絡方式，以及與我市場業態定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產廠家,完善採購部資料庫，目前已蒐集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，蒐集地板品牌資料44家、廚衛品牌資料68家、傢俱品牌資料25家。
3.梳理採購部基本管理制度。
4.完善採購部試題資料庫。
5.編制部門組織架構，確定部門職責、職權。
6.編制部門20__年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。
五、工程部
1.本週六之前，擬定概念性開標方案規則，可由人事部聯絡新進員工__、___參與編制。
2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經理聯絡總裁祕書將修繕稿本發給各股東單位參會人員，於1月20日之前收集反饋意見。
3.圍牆製作方案初步確定，主幹道為廣告牆，剩下的部分
為磚牆，策劃部配合，先期啟動設計方案，造價部編制圍牆總預算。
4.就目前_地塊大量優質土被盜現象，提請__區政府_區長開周協調例會時，解決此項問題。
5.本週完成勘探單位資格預審工作。
6.協助勘探院完成_地塊地界定位工作。
7.主動和概念性規劃設計單位進行對接，瞭解階段性進展，並及時解決反饋問題。
8._月__日，參加_、_地塊摘牌。
9.本週進行樁基、土方、降水承建單位報名;_、_地塊臨水、臨電施工單位報名;參與_、_地塊承建單位招標檔案編制及確立。
10. 督促_、_地塊供水、供電、排汙。
六、財務部
1. 配合__科技，完成財務資訊化相關工作。
20__年5月18日，縣長、縣委在“兩新”建設指揮部辦公室主持召開“兩新”建設工程招標事宜協調會議，縣城建局、財政局、“兩新”建設辦參加會議;20__年5月9日、20__年5月23日，縣委、副縣長在縣政府二樓會議室主持召開了二次“兩新”建設工程招標事宜協調會，縣財政局、審計局、監察局、“兩新”建設指揮部辦公室參加會議。會議就中學、中心國小、中心幼兒園及校園內市政工程和新社群基礎工程等建設專案工程招標事宜進行了明確，現紀要如下：
一、會議決定“兩新”建設工程招標預算取費標準按縣政府29期會議紀要20__年4月7日會議決定執行。
二、會議決定施工企業投標報價讓利在財政稽核控制價基礎上下浮6%以上，新社群靜壓樁投標報價按財政、審計、“兩新”辦、監察聯合詢價160元/米(300cm樁徑)基礎上讓利下浮4%以上。
三、會議決定主要建築材料招標預算單價按以下原則確定：
1、按《縣城區4月份主要建築材料價格資訊》和市同期釋出的資訊材料價格，加上城區至“兩新”建設工地運費為“兩新”建設主要建築材料招標預算價格;
2、城區釋出主要建築材料價格和市同期釋出的資訊價中未列入材料資訊價格，由“兩新”建設指揮部組織財政局、審計局、監察局進行市場詢價確定材料價格。
四、會議決定機械人工費預算按贛建價19號檔案執行，由每工日23.5元調整為36.5元。
五、會議決定企業管理費50%獎勵部分，在簽訂施工合同條款中體現，並按招標報價為基數計算，招標報價中缺項的按現行價計算。
會議強調，“兩新”建設工程招標工作由“兩新”建設指揮部牽頭主辦，財政局、審計局、監察局等相關部門密切配合，通力合作，力爭在20__年5月底前開標。
______國土資源管理分局
______教育委員會 專題會 ______監察局
______人民政府徵地辦公室 議紀要 _________人民政府
__年_月_日
關於研究解決_____________有關問題的
會議紀要
20__年8月19日，區國土分局___、區教委___、區監察局___、區徵地辦___、____政府___等相關領導同志在____會議室專題研究了_____的有關問題。現將會議議定事項紀要如下：
一、理清______情況，找出存在的主要問題。__村__社有土地總面積____畝，其中耕地__畝，園地__畝，在籍人口__人。____政府為了發展小城鎮建設，已佔用該社土地面積___畝。在實施本次學校徵地補償過程中，群眾強烈要求扣除已佔用的土地，否則拒絕配合該專案徵地工作，將嚴重影響該專案的建設用地交付時間，以致對整個專案的施工建設產生不良影響。
二、解決____問題的共同決議。為儘快推動該專案的徵地拆遷工作，確保____教育事業的健康發展，經過與會同志的討論研究，按照"實事求是，尊重歷史"的原則，會議一致同意：在實施_________相關事宜時，扣除_____政府已佔用的土地面積，按照現有實際土地面積進行計算。
二0__年__月__日
(____年_月_日) ____年_月_日至_日，國家體政委在__省__市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人蔘加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。
一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)
二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。(略)
三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關係。(略)
四、精心指導，保證改革健康發展。(略)
與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的佈署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。
時間：20__年5月28日下午14:30～16:30
地點：培訓科四樓會議室
主持人：王玉剛
參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作併為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現將主要內容紀要如下：
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發現，個別區隊證夾記憶體在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在裡面。因此，要求各區隊要及時更新和檢視。從6月份開始，再發現類似問題，扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
二、區隊個別培訓管理員反應較慢，下發通知後不能第一時間將資訊傳到每一名員工。如5月份職業技能鑑定就出現此類問題，培訓科下發通知身份採集截止時間規定為5月26日，但27日早晨還有兩個區隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。
三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考核結果，倒數第一名考核成績低於90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低於40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
四、實操培訓工作是提高員工業務技能的重要途徑，培訓學校裡來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續執行，其餘情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機培訓系統對個人使用考核必須從5月份開始執行，否則將對相關人員給予罰款。
六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。
七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。
八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業衛生、質量標準化、安全管理等方面。各業務科室和區隊要高度重視，給予配合。
九、6月份組織對培訓系統題庫進行糾錯、更新和完善，各區隊大學生要積極參與進來。
培訓科
20__年5月31日
四月份工作例會紀要
會議時間：20__年_月_日 17:00—18:30
會議地點：專案部第一會議室
主 持 人：
參會人員：__
記 錄 人：__
會議內容：
____年4月5日下午五點，月例會在第一會議室召開，會議由專案經理__主持，專案部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領導對三月份的工作進行了總結並對四月份的工作進行了規劃。現將會議的有關內容紀要如下：
一、趙總對各部門近期工作進行明確。
(一)三月中旬，經過大家的共同努力，我們成功接待了集團公司“四會”各參會領導，他們參觀和檢查完施工現場後，對我們專案管理及施工精神風貌給予了較高評價。 此外，趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關內容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況：去年一年未完成計劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊要總結經驗教訓，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個月生產中彌補上來。同時宣佈了4月份的施工計劃。
(二)各部門近期需要明確的工作：
因工作需要，經和幾個專案部領導商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。
工程部：
1.壓濾機進場問題儘快解決，基座於4月25日前完成。
2.聯絡通道施工方案、凍結法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負責此項工作。
3.消防管道支架的更換問題需儘快解決，趙新建負責，4月6號啟用新支架。
4.針對聯合體提出的棄土不能及時外運影響施工進度的問題，由郭志峰出報告，以後每月報港鐵一次。
5.沿線加固工作需要各部門的大力支援，陳建武簽字之後才能開始計價，沿線加固工作必須在6月底之前完成。
機電部：
1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度，儘早進場。
2.帶壓作業方案儘快上報。
3.施工進入香港段之後的用電問題需儘快解決，張揚、王部長、張紅雨、張經理將此事儘快落實。
4.用電增容
5.S623的盾尾刷儘快評估，看是否需要更換，油脂倉儘快進行清理，由鄭總牽頭，張揚負責。
6.泥水站、沙堡的配件做好預定工作，及時清理庫存，並節約成本。
7.泥水系統互相切換問題，儘快論證是否有其必要性。
物資部：
1.與劉偉立進行溝通，確定管片廠目前鋼材的剩餘量，形成報告交局指，不要影響管片生產。
2.膨潤土庫存較少。訂貨週期要靈活掌握，產品付款時間需提前規劃並列出時間表，提前交給趙總過目，必要時，再將付款時間表提供給財務。
協環部：
1.解決好棄土問題，如場地租金的合同等，一筆一單交予財務，並及時與財務人員進行溝通，保證資金的運轉順利。
2.找好3-5個備用棄土場。
合同部：
1.儘快做好2、3月的進度獎檔案
2.與中煤三建的聯絡通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負責報告 刀具管理情況，趙恆龍負責報告地面測量情況，郭志峰負責報告地質情況。
4.計價要及時。及時在財務掛賬，並將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時使用。
辦公室：
港鐵業主要求的需有減壓醫生一名，明確一下他們的要求，是否內地的醫生可行?如果不行，那麼找一位在香港醫科大學註冊過的醫生，由李主任和劉雙劍負責落實。
團支部活動：近期局團委將進行演講比賽，張玉娟負責將此事落實好，分工到個人。
勞務人員過境申報工作：由張經理負責，需要進入香港段勞務施工人員的簽證申報程式及流程及時與劉總、彭春豔溝通協調，是什麼型別的簽證，何時能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。
資金問題：目前專案部資金緊張，形勢不容樂觀。會盡快解決，下一步是將20__年的獎金髮放到位。此外，去年隧達和中天隊表現突出，取得不少成績，分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十，其餘兩隊再分配，最後將獎金的發放情況表提交給財務部。
二、鄭總著重提出三個方面的問題
第一、能夠推進施工進度的建設性意見要大膽提，尤其是事關安全生產方面的內容。
第二、工作中要注重細節，老外跟我們提出的問題要及時解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責任的藉口。
第三、開工以來大家都十分注重進度，但忽視了安全和質量問題，今後施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質量監督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當時未能管控好，過後將付出幾倍甚至更高的代價修補。
三、張經理對近期工作的總結
1.3月份兩臺盾構完成施工：左線完成52環，計劃完成92環。完成計劃的56.5%;右線完成61環，計劃完成95環，完成計劃的64.2%，同時，4月份施工計劃是左右線各掘進100環。
2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強保護，否則影響掘進，值班工程師監督作業人員貼好保鮮膜，儘可能將工作做到位，另外，現在的質檢工程師由李輝擔任，加大檢查力度。
3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽菸，測量班也有人員抽菸的情況。安監部在施工現場要不斷抽檢，繼續加大監管力度，做好拍攝工作，及時張貼公佈違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁，負責人要做好統計，加大排查力度。機電部和工程部相關人員要計算好掘進引數，將引數貼於主控室，如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。
附：《會議簽到表》
20__年_月_日
時間：20__年_月_日
會議地點：辦公室
會議主持人：
會議記錄人：
出席人：公司各部門人員
缺席：
會議主題：春節回來後，各種工作(崗位職責、安全、衛生)的安排
會議資料：
廠長發言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下：
1、認真貫徹和執行國家和交通主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規程和標準。在本維修廠安全生產領導組和安辦的領導下，負責本維修廠的安全監督管理工作。
2、按規定參加國家有關部門或行業協會舉辦的有關安全生產管理知識的教育培訓活動，並經考核合格取得安全員證書，而後按時參加複訓。自覺學習研究有關安全生產的法律法規和規章制度，用心參與安全生產文化建設。
3、參與編制並落實維修廠長遠規劃，年度安全措施計劃，參與制定並落實安全生產目標和計劃、安全生產職責制、安全操作規程、安全管理制度等工作。
4、會同有關部門做好維修廠安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產工作狀況統計表》。做好總結的報送。
5、對維修廠重大危險源進行監督管理，參與制定各類事故應急救援預案。
6、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好安全生產事故的統計、分析和報告，協助有關部門、人員制定防止事故重複發生的措施，並檢查落實。
7、經常對工作現場(包重要的生產崗位和部門)進行安全檢查，及時發現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發現違反安全生產規章制度和安全操作規程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危急時，有權下令停止生產，並且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產管理制度的維修廠職工有權進行批評教育並向上級彙報，或向上級提來源罰推薦。
8、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。
9、參與建立健全維修廠安全生產管理網路，加強安全基礎建設，建立安全
時間：9月30日上午
地點：管委會會議室
主持人：李__(管委會主任)
出席者：楊__(管委會副主任)、周__(管委會副主任管城建)、李__(市建委副主 任)、肖__(市工商局副局長)、陳__(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室 宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：管委會全體幹部
記錄：鄒__(管委會辦公室祕書) 討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建築、維護市容市貌。
楊主任報告城市現狀：我區過去在開發區黨委領導下，各職能單位同心協力、齊抓共管在創 建文明衛生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀 。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街 亂擺……一些建築施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴 重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又髒;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建築、違章作業、維護市容……
討論發言(按發言順序記錄)
肖__：個體商販不按規定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件 事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門 的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅__(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了， 過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢於抓落到實處。只要大家齊 心協力問題是能夠解決的。
秦__(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動群眾配合好，制 止亂擺攤，亂叫賣的現象。
李__(建委副主任)：去年上半年建立文明衛生城市時，市上出了個7號檔案，其中規定 施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設定，更不準侵佔人行道。沿街面施工要有安 全防護措施……今年有的施工單位不顧市上檔案，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多， 外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申 市府7號檔案，要求他們限期改正。否則按檔案規定懲處。態度要明確、堅決。
陳__：對犯規者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工 單位仍我行我素不執行，那時按檔案逗硬處理，他們也就無話可說。
周__：城市管理我們都有檔案、有辦法，現在是貴在執行，職能部門是主力軍，著重抓， 其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執勤老人”(退休職工)都發動起來，按七號檔案 辦事，我們市區就會文明、清潔，面貌改觀……
與會人員經過充分討論、協商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一週宣傳、第二週行動，監督實施，做到坐 商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區建築工地進行一次檢查。然後召開一次施工單 位會議，對違章建築、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。
散會。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
專案編號:SC[20__]1186
專案名稱:省商業職工醫院(公開82034)
採購人:省商業職工醫院
採購代理機構:黑龍江省政府採購中心
地址:哈爾濱市南崗區果戈裡大街301號
專案負責人:史旭升電話:
首次公告日期:20__年11月4日
黑龍江省政府採購中心於20__年11月24日下午14時對黑龍江省商業職工醫院醫療器械採購及服務專案組織了標前答疑會，共有哈爾濱天林科技有限公司等六家供應商參加了此會議，現就會議中供應商提出的兩項問題給予解答並進行網上公示。
1、供應商提出:第5包:計算機放射成象裝置(CR)選配相機目前市場上只有兩家生產廠家能夠滿足檔案需求。經使用者單位對技術引數進行論證，解答如下:
(1)可以選配有三家廠家生產:索尼、富士、艾克發
(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高，減少片子損耗，避免私收費、人情檢查。
2、使用者單位因筆誤，將第2包24小時動態心電(HOLTER):電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個改為2個盒子。
黑龍江省政府採購中心
20__年11月24日
時間：20__年9月1日晚20：00-22：00
地點：物業大會議室
議題：月度工作通氣例會
人員：馬柳、朱晶、辛五平、彭秀敏、李有新 、 譚志虎、謝鬆清、夏福清、張耀堯、徐彬、雷雪、陳同江、張萬巨集
一、8月份工作計劃完成情況
1、完成部分樓道燈改聲控燈;
2、製作安裝完成大部分交通指示標識;
3、安裝部分減速板;
4、檢查維修部分牆面漏水情況(不盡如人意，投訴較多);
5、修復道閘系統(未完成);
6、修復更新休閒椅;
7、修復庭院燈(移交時損壞300盞，已修復230盞);
8、修理單元門(進展較順利。下一步準備解決拉電閘就能開門的問題、部門單元門更換難聽的提示音問題);
9、修理中央花園花架;
10、添置垃圾桶、繼續進行滅蚊噴藥、清理部分單元衛生做的不好的工人、地下車庫保潔、修剪草坪(人手和技術存在問題，9月準備外包);
11、保安培訓;
12、車管推進(架空、地下登記情況較好，露天進展滯後;目前還有20多戶拒不登記也不願交費，少數稱已交多年車費給新城)
13、檢查地下車庫噴淋裝置;
14、客戶服務理念培訓、規範專管員巡查報告。
二、9月份工作計劃
1、C區花架刷桐油;
2、繼續檢修更換庭院燈;
3、清洗蓄水池(我們小區蓄水池已經2年多沒有清洗了，按規定應一年清洗一次，屆時會利用白天時間停水清洗，會提前通知);
4、水管破裂維修處主幹路面的恢復;
5、B5-B6間路面整平;
6、中央花園水塘換水;
7、繼續滅鼠滅蚊;
8、綠地除雜草、剪枝;
9、清洗B4處地墊;
10、沖洗主環形車道油汙跡;
11、綠色植物補種，作為全國園林城市受檢單位之一迎檢;
12、配合派出所做好小區外籍人士登記工作;
13、車輛管理(重點在車位引導，規範停車方面);
14、護管隊員培訓檢查;
15、清理野狗;
16、清理樓道自行車;
17、消防技能訓練;
18、清查出租戶;
19、組織中秋賞月活動;
20、各區專管員家訪;
21、配合區環保局做好綠色社群檔案資料填報工作;
22、籌備十一期間花卉展;
三、通報小區現有設施裝置執行情況
1、智慧系統
移交時中控室兩臺電腦主機無法開機執行。攝像頭清晰度不高，看人或者看車牌號比較模糊。大門出入口車輛管理系統已癱瘓，無法修復。部門單元門門框已輕度腐爛。A區背景音樂由於佈線等原因導致音量很小。
2、水泵房移交時多層供水控制器損壞，水壓不穩定，現已修復。現場有一套“華特水消毒處理儀”一直未投入使用，準備研究清楚後使用。水池兩年未清洗，準備今年清洗一次。
3、庭院燈、草坪燈、圍牆燈 移交時已損壞300多盞，現已更換230盞，B區中心花園庭院燈線路損壞，現已修復。A區中心部位、別墅區、ABC圍牆、C區中心部位線路老化、短路暫時還沒有維修。
4、可視對講 移交時B5、C4、B4-4、B2-1聯網通訊線路短路導致無法正常開啟單元門，現已修復。
5、健身器材移交時B1架空層漫步機軸承損壞，現已修復。
6、休閒椅 移交時AB區休閒椅木條腐爛變形，現已部分更換，並準備繼續增加10套(業委會建議降低長條形椅子的高度，便於老人家坐)
7、道路 移交時小區多處地面破損，現大部門修復，並在B2架空層前新增加三個臺階，在B5一單元門口加寬了臺階。
8、電梯 電梯機房內B5、B6開發商已安裝了空調，但B2、B3電梯機房內無空調(是電風扇)，如果電梯長時間在高溫條件下工作又不能有效散熱，很容易造成電路保護啟動，造成電梯停止執行，更嚴重時會導致電路燒燬。 目前電梯報警鈴聲不能傳遞到中控室或外面。
9、地下車庫 B2、B3地下車庫道閘不能使用，供暖期間滲水嚴重，排水泵3臺壞了2臺。B5、B6地下車庫滲水嚴重，無法使用。B5排水泵1臺、B6排水泵2臺均已損壞。
10、郵政設施 AB區報箱已經鏽蝕，有40多個箱鎖缺失或損壞，由於鎖不好配，目前只更換了20處。
11、其他設施 E4、E5之間的井蓋移交時破損3塊，現已修復。C6後面自行車棚左邊已損壞。部門單元門牌號沒有安裝。中心花園花架現已黴變、腐爛並有火燒過的痕跡。
時間：20__年_月_日
地點：三樓會議室
主持：符士平校長
參加會議人員： 符士平 趙 林 王 新 溫愛軍 王佔武 穆祥琴 趙會軍 高洪亮 金士偉
會議議程：
一、符士平校長講話
1、總結工作：充分肯定上學年安全工作取得的成績。
2、提出要求：安全工作要做到 “一強三快”：意識強，反應快、落實快、整改快。
3、完善機制：爭取在本學期實行安全獎勵制度
二、趙林校長講話
1. 總結上學年安全工作情況。
2. 提出安全工作具體要求
六個到位：安全第一，認識到位;健全組織，領導到位;加強學習，宣傳到位;目標明確，責任到位;建章立制，制度到位;積極創新，措施到位。
八個意識：角色意識、責任意識、系統化意識、多提醒意識、制度化意識、建檔意識、處處意識、學習意識。
八個習慣：上傳下達習慣、收集整理資料習慣、經常排查隱患習慣、傳播安全福音、時刻為他人著想習慣、有利用活教材的習慣、把責任分派到各部位的習慣。
八句話：安全工作重於泰山、安全高於天、安全大過天、安全是繫住生命的鐵鏈、安全是裝著師生快樂的鐵罐、安全是你我他的飯碗、安全是自己的工資上級的官帽、安全的事用心去想用心去做，結果如何問心無愧。
3. 佈置開學前的安全工作。
①制定開學後上放學時段校道交通疏導方案。
②認真排查各種安全隱患。
③擅於總結，及時尋找存在的問題。
時 間：
地 點：
參會人員：
主 持：
紀要整理：
20__年11月7日部門召開了科室例會，各科室彙報了上週主要工作的進展、完成情況及下一步計劃，吳主任根據工作進展情況，做了下一步工作安排，紀要整理如下：
一、各科室目前主要工作的進展情況及工作計劃
勞資科：
1. 完成20__年工資總額與20__年預算差異分析及相關資料測算工作;
2. 完成20__年社保、公積金與20__年預算差異分析說明;
3. 初擬、修改20__年度員工績效考核通知;
4. 彙總各部門反饋的員工KPI變更資訊;
5. 完成第三季度工資總額預算執行情況說明，已向國投高科報出;
6. 完成11月各部門綜合考核係數統計、核對;
7. 完成11月工資及相關掛賬表等的製作、系統月末處理和網銀髮放。
8. 根據自治區民族節日規定的修改，在 系統中修改休假模板，增設古爾邦節法定節假日。
9. 製作20__年冬季採暖補貼，併網銀髮放;
10.
11. 完成試驗廠一名員工相關工資資料測算; 做好三名工傷員工工傷認定等相關工作。
工作計劃：
1. 做好20__年工資總額調整和20__年人工成本預算的相關工作;
2. 11月工資及採暖補貼的網銀清理和二次發放;
3. 完成11月社保、公積金的常規繳費。
教育科：
1. 完成 地區職稱評審證件報送及費用收取工作;
2. 彙總、修改20__年度公司培訓計劃;
3. 根據生產安環部反饋的特種作業取證、複審情況，制定20__年度特種作業培訓計劃;
4. 修改本科室崗位KPI指標，反饋至勞資科。
工作計劃：
1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓的前期準備工作;
2. 梳理20__年度培訓資訊，並匯入系統;
3. 做好20__年度職稱聘任的準備工作;
4. 做好本科室相關費用清理工作。
人事科：
1. 梳理20__下半年度及20__年招聘需求擬寫20__年招聘實施方案;
2. 辦理85名員工勞動合同到期續簽和24名新員工勞動合同蓋章手續;
3. 擬寫本年度部門工作總結;
4. 彙總39名員工轉正檔案，待發文;
5. 根據財務要求修改職能部門預算，並完成20__年管理費用預計與20__年預算差異說明。
工作計劃：
1. 初擬科室單項獎申報材料;
2. 跟催相關單位費用結算;
3. 對20__年人力資源部報告及發文進行全面整理、存檔;
4. 反饋科室績效考核修改意見。
二、整體工作部署
1. 自查報告作為部門工作的總結性檔案，要按工作進展階段性更新。自查報告及相應附件的原件交予人事科(含各項資料電子版資訊，無電子版的註明原因)，專人負責管理，檔案放入檔案室，各科室可留存影印件;如有工作需要調閱、借閱自查報告附件原件，須經吳主任批准。
2. 各科室比對明年工作計劃，12月20日前逐項制定工作實施方案;
3. 各科室清理今年各項費用結算，11月20日前完成，如有特殊情況不能及時清理，12月20日前務必完成。
三、各科室近期工作安排
人事科：
1.自查報告可增加工作創新、作風改進等相關內容，及時更新，相應配套的附件也需更新;
2.每年的殘疾人保障金費用繳納由人事科負責;
3. 做好員工健康體檢收尾工作，結合體檢結果統計，提出處理方案;
4.為規範人力資源工作，建立健全規章制度，待《員工職業生涯規劃實施細則》發文後，需著手準備轉正、遷調工作管理辦法。
教育科：
1.待培訓預算費用確定後，13日左右20__年度培訓計劃發文，包含公司級培訓、安全類培訓;二級單位培訓計劃以工作聯絡函的方式告知。
勞資科：
1.修改員工績效考核通知，13日左右發文;
2.鑑於近期需對20__年工資總額調整以及對20__年人工成本預算，9日前完成部分資料交接：
(1)、工資套改的電子版，包含20__年底工資套改、20__年工資套改調整;
(2)、____-____年終獎的電子版計算表;
(3)、____-____工資歷史資料電子版。
人力資源部
20__年_月_日
三優範文網