目前，銀行業員工的思想狀況和隊伍風氣主流是好的，人心思進、人心思幹，全行上下一心一意謀發展、務實奮進求進步的良好氛圍正在逐步形成。看到成績的同時，由於受社會各種不良風氣的影響，各種不良思想的碰撞、各種錯誤觀念的交融、各種負面利益的驅使，使得員工隊伍的理想信念、道德意識、廉政觀念等受到了不同程度地衝擊。
當前基層銀行員工思想政治現狀分析
一是放鬆了政治思想的理論學習。筆者調查發現，無論銀行機關員工還是一線員工，大多放鬆了政治思想理論學習，即便學習只是做做樣子、抄抄筆記、應付抽查、不求甚解，不入腦不入心，滿足於記住幾條重要論斷和幾句重要講話，缺乏系統性經常性的深入學習，導致人生觀價值觀取向歪曲，致使工作難以細緻深入，責任觀念意識淡薄，遇事能躲則躲，不敢自我擔當，奉行好人主義，習慣和稀泥當和事佬，只求形式上完成領導交辦的任務，工作的積極性、主動性、創造性“紙上談兵”的多，落在實處的少。
二是忽視了理想信念的自我提升。當前無論銀行機關還是基層員工，有相當一部分缺乏進取精神，得過且過，自甘平庸，甘居人後，缺少創新精神，墨守成規，不善於動腦筋想辦法，更缺乏奉獻精神，工作拈輕怕重、貪圖安逸，不願吃苦，追求閒暇愜意的自由生活，在“為誰服務、為誰工作”上出現迷茫困惑，導致理想信念嚴重滑坡，講究吃穿，好面子、講檔次，三五步路也要開車，不想多走一步路，買車互相炫耀，追求高消費，朋友聚餐宴請少則一兩千、多則三五千，勤儉節約全然不想、從來不顧，完全忽視了理想信念的自我提升。
三是偏離了物質財富的正確追求。一些基層銀行員工受片面物質觀念的影響，看到過去的同學、朋友、親戚開上了豪車、住上了別墅，心裡不斷失衡，存在“為做業務而做業務，為拿績效而拿績效”的“純錢追求”意識，有的為“多拿”和“巧拿”績效工資，不惜“內部挖潛”與“窩裡鬥”，唯“利”是“圖”，缺乏真誠實意為客戶服務的思想，對產品營銷不正確引導客戶，哪項產品獎勵多就營銷快。有“利”的事領導不說也想著幹，無“利”的事領導說了也不心願幹。更有少數員工整天想著買彩票、炒股票、“玩鈔票”(鬍子、麻將、鬥牛)，總寄希望於“一夜暴富”或“快速致富”，不願意通過辛勤勞動創造價值來獲取正當收益。
二、基層銀行思想政治工作面臨的新形勢
一是價值觀念面臨無以逃避的新洗禮。一個時期以來，由於人們思想受到發展經濟的一些片面觀念影響與侵襲，一些人對物質的追求遠遠超過了對精神的嚮往。基層銀行員工同樣擺脫不了所謂“金錢之尊”的“俗氣”，自我追求物質的狂熱勝過了需求本身，導致人生追求變得庸俗低劣。令人欣喜的是xx高瞻遠矚地看到了人們這種人生追求傾向的客觀存在，在國家層面開展了精神文明建設的一系列務實創新。
今年2月17日，xx在省部級主要領導幹部學習貫徹xx屆三中全會精神全面深化改革專題研討班開班儀式上指出：把培育和弘揚社會主義核心價值觀作為凝魂聚氣、強基固本的基礎工程，繼承和發揚中華優秀傳統文化和傳統美德，廣泛開展社會主義核心價值觀宣傳教育，積極引導人們講道德、尊道德、守道德，追求高尚的道德理想。這一講話以及後續配套政策的出臺與實施，不僅掀起了全國上下踐行社會主義核心價值觀的學習高潮，而且給人民群眾進行了一場實實在在的價值觀念教育，更是對我行員工如何正確樹立價值觀念洗了一個“清醒澡”，帶來了全行員工價值觀念的一場新洗禮。
二是理想信念面臨前所未有的新挑戰。基層銀行員工的理想信念與改革開放前相比發生了天翻地覆的變化，一些員工“講奉獻、勤工作、樂進取”的高尚境界變得“模糊不清”，兢兢業業幹事業的員工在隊伍中佔比呈下降趨勢，理想信念滑坡是不爭的事實，社會上貪腐腐化的不良風氣同樣侵蝕著員工的精神追求。回頭來看，以前“門難進、臉難看、事難辦”的舊“三難”作風，通過中央高層“八項規定”的整頓已有改觀，但“門好進、臉好看、事難成”的新“三樣”依然左右著一些人的思想，這就與xx提出和倡導踐行“中國夢”的理想信念明顯相悖。
在“中國夢”的大背景下，新一屆領導集體的施政方略明顯轉向於“讓改革開放的成果更多地惠及人民群眾”的普惠方向。這樣一來，給我行一些員工“不講理想講私利，不比奉獻比待遇，將個人利益放到首位，追求個人利益的積極性高過為民服務的主動性”的理想信念，帶來了前所未有的新挑戰。
三是工作作風面臨不可避免的新考驗。筆者調查中發現，一些基層銀行員工工作不踏實、不認真、不努力，為客戶服務停留嘴上的多、體現行動的少，對歪風邪氣聽之任之，不敢批評抵制。近年來社會各界對銀行服務存在的問題廣受詬病，指責聲一直不絕於耳，實則是工作中“以制度落實制度、以規定落實規定”，缺乏既合情又合理的人性化創新致使工作產生“弊病”而導致的惡果。去年以來，中央紮實開展群眾路線教育活動，全面糾正“四風”，給各級各部門各單位在工作作風、工作態度存在的問題敲響了治理警鐘。
在糾正“四風”和提倡“務實節儉”以及《黨政機關厲行節約反對浪費條例》實施的大環境下，尤其是xx提出的“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”的“三嚴三實”新要求，更是給我行員工如何端正工作態度、轉變工作作風，以及通過怎樣的務實工作滿足各類客戶的金融服務需求，帶來了不可避免的新考驗。
四是人文關懷面臨普惠民生的新機遇。筆者在與基層銀行機關和一些網點員工座談中體會到，分行業務部室和承擔風險管控授權的部門員工以及基層支行和一線員工普遍感受工作壓力大、任務重，值得關注的是各項具體業務指標給基層一線員工帶來的心理壓力，讓部分員工感受到“銀行飯碗好難端，心理焦慮難克服”。好在去年各級銀行總行及時出臺了有關人文關懷的規章制度，各級行加大了對員工人文關懷的力度，在一定程度上緩釋了員工的心理壓力，讓員工進一步感受到組織的溫暖。
從國家層面來看，新一屆領導集體促成了“帶薪休假、社保與醫保配套跟進、老年群體關愛、社會救助加碼”等多項政策法規的及時出臺與實施，為今後人民群眾的和諧、健康、幸福生活營造了良好氛圍，給我行各級員工進一步享受人文關懷的好政策帶來了普惠民生的新機遇。
五是精神情操面臨風清氣淨的新薰陶。筆者在與基層銀行機關員工和網點員工的正面接觸和交談中感覺到，大部分員工在工作之餘除了做家務、看電視、管孩子、聊網路以外，經常性讀書看報、吹拉彈唱、體育運動的員工佔比已不到40%，毫不誇張地說大部分員工精神生活處於“匱乏、空虛”之中，精神追求飄浮於網路、彩票、遊戲、玩牌之中的員工亦不在少數。同事、親人、朋友之間的關愛與交流，似乎除了飯局與牌桌之外，就難以找到其他健康向上的文明方式。個別違法違紀的員工之所以走向“黃、賭、毒”的“不歸路”，與精神情操的正確具備和培養“兩缺失”是密不可分的。
讓人期待的是，xx大以來中央高層把文化事業的發展作為一項極為重要的思想經濟工作擺在了突出位置，相繼出臺了多項富有成效的支援政策。同時，藉助反腐倡廉力度持續空前的加大，著力在人們的思想觀念與精神情操上想法設法提升人們的認識，改變以往過分重視物質建設造成人們倫理道德滑坡、精神追求庸俗的落後現狀。這樣以來，風清氣淨的大環境給我行員工的精神情操帶來了新薰陶。
基層銀行思想政治工作面臨的新任務
一是價值觀念面臨不可忽視的新構築。面對新形勢帶來價值觀的新洗禮，迫切需要各級銀行管理層從員工思想上加以正面引導，全新構築適合新形勢要求的員工思想價值觀念體系，改變基層行重業務經營、輕思想教育的管理方式。
在價值觀念的重新構築中，要促使基層銀行員工自覺用社會主義核心價值體系規範自己的言行，講操守、重品行、樹正氣，始終保持正確的人生價值追求，堅決抑制唯利是圖的拜金主義消極思想的侵蝕，突出以“健康向上、樂於奉獻”為主題的人生價值觀的考核創新，讓思想政治工作的“巨集觀考核”融入到“評優、評先、提拔、重用”的“實際考核”之中，從而化“虛”為“實”，化“軟”為“硬”，從實處著力扭轉員工價值觀念的偏向，幫助員工樹立正確的人生價值觀，促使員工成為有益於單位有益於社會有益於國家的人。
二是理想信念面臨不可缺少的新塑造。面對新形勢給理想信念帶來的新挑戰，亟需各級銀行管理層從洗去員工“靈魂之垢”、把好理想信念的“總開關”入手，全新塑造適應新形勢的員工理想信念體系，切實改變員工的信念扭曲。
在理想信念的重新塑造中，要深入反思和查詢基層銀行員工理想信念牢不牢、宗旨意識強不強、思想覺悟高不高、“兩個利益”正不正等思想偏差和認識誤區;以雷鋒、焦裕祿為鏡子、以員工守則為尺子，照出靈魂深處傷疤，量出思想認識差距，洗去精神世界塵埃，真正用xx提倡的“好乾部”標準，來打造適應現代金融服務需要的好員工。
三是工作作風面臨不可放棄的新整頓。面對新形勢給工作作風帶來的新考驗，急切需要各級銀行管理層開展持續有效的工作作風新整頓，培育員工具備當代著名詩人臧克家在《老黃牛》詩歌中弘揚出“塊塊荒田水和泥，深耕細作走東西。老牛亦解韶光貴，不等揚鞭自奮蹄。”的“老黃牛”精神。
在工作作風的重新整頓中，要按照xx提出的“空談誤國，實幹興邦”的新指引，在整頓活動中要讓基層銀行員工明曉：倘若工作不是勤勉盡職、盡心盡責，而是得過且過、敷衍了事，發現差錯不去糾正、發現問題不去解決，不僅工作幹不出成績，員工自身的收入無法得到保障，還會因員工工作質量的低劣導致潛在風險的滋生，乃至發生意想不到的意外，甚至讓我們失去來之不易的“飯碗”，到頭來真正吃虧的還是員工自己。同時，要用制度、用考核、用管理促成員工按照細緻認真、勤儉節約的工作新要求，完成好工作中的每一件小事，用自身紮實的工作贏得客戶的認可，獲得源源不斷的客戶資源，實現自我在輕鬆和諧的職業生涯中享受幸福。
四是人文關懷面臨不可小覷的新重視。面對新形勢給人文關懷帶來的新機遇，尤其需要各級銀行管理層按照總行人文關懷的新要求，細緻做好各類員工的關愛工作，緩釋他們的壓力、消除他們的焦慮。
在人文關懷的重新重視中，把尊重人、理解人、關心人作為開展基層銀行思想政治工作的出發點，做員工需要的事、說員工想聽的話、講員工能懂的理，化解矛盾做到以情感人，處理問題做到以理服人，既要解決員工的實際難處，又要解除員工的心理顧慮，還要多方提高員工應知應會的工作能力，讓員工時刻感受到組織的理解與關心，從正面有效激發員工幹好工作的積極性。
五是精神情操面臨不可敷衍的新培育。面對新形勢給精神情操帶來的新薰陶，特別需要各級銀行管理層從實處入手，著力解決基層銀行員工精神生活缺乏、精神情操失衡的現實難題，培育員工高尚的精神情操。
在精神情操的重新培育中，要結合各個階段各個時期的中心工作，做到有重點、有目標、有量化考核標準，從培育員工具備抵制拜金主義、享樂主義和個人主義的能力入手，正確引導員工常思貪慾之害、常懷律已之心、常棄非分之想，促成員工做人光明磊落、做事堂堂正正、生活規規矩矩，確保員工自我做到手不亂伸、口不亂吃、腳不亂進，自覺堅持底線不丟、紅線不越、高壓線不碰，不為名所縛，不為利所驅，不為物所累，不為色所誘，時刻擰緊安全閥，始終保持高尚的精神追求。
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