20xx年是不平凡的一年，封城，宅家，開學推遲……一切都好像處於停滯狀態了，特殊的時段註定我們要有著特別的經歷。“停學不停課”也為我們帶來了新的體會，全體教師瞬間搖身變主播，微信，釘釘，QQ其上陣，累並快樂著。
開學伊始，為加強教師隊伍素質的建設，提升五臺教育教學的質量，教育局特提出了“五個一”活動：及時加強與每一位家長的溝通；精準摸清每一位學生的學習狀況；精心組織每一節課堂教學；持續深化每一學科教研教改；培養鍛造一批名師隊伍，我校更是搞得如火如荼，下面我就“五個一”活動中關於教師的精心組織每一堂教學談一些感受：
在教學活動中，無論教師的知識經驗多麼豐富，若不進行備課就難以將課本知識系統的傳授給學生。教師的知識和經驗只能說是具備了潛在的教學能力。因此，備課是形成教學能力的一個重要過程，是上課的有效前提。這就需要教師深入專研教材，改變傳統的備課模式，預設課堂上的種種可能，說到底就是要認真備課。
首先，要認真專研教材，為備課打好基礎。教材是教學內容的載體，每一位教師都要認真研讀，感悟，領會教材，瞭解教材的編寫意圖，把握教材的基本線索，分析教材的教學思想，這樣才能體會教材蘊含的理念，備出高質量的課。在備課的過程中，一定要改變備課的模式，變“教案”為“學案”。學生才是學習的主人，一切知識的獲得都依賴於學生的自主構建。離開了“學”，再精心的備課也沒有意義了，教師要充分考慮預設學生可能出現的情況，並且採取相應的對策。即對整個教學過程進行有準備的預設。
第二，重視課堂的動態生成，著眼學生髮展教學過程是動態生成的，儘管教師在備課時已經對課堂上可能發生的情況做了充分的預設，準備，但是在課堂中，依然有太多的不確定性，更有出乎意料之外的情況發生。面對資訊多變資源多彩的課堂，教師要扮演好傾聽者，重組者，等待者，提升者這幾種角色。做到：心中有案，行中無案，寓有行的準備於無形的'動態教學中，不斷捕捉，判斷，重組課堂教學中從學生那裡生成的各種各類資訊，靈活駕馭教學過程，推進教學課堂的順利高效完成。所以在教學中，當學生有了火花生成時，不要被這種火花電倒，應該採取積極的鼓勵態度，如果學生的這種火花在課堂上無法展開時，則可以留到課後其他條件成熟時在研究，而這個過程需要教師全程關注，不要簡單的佈置學生下課之後再研究，然後就不了了之。在課堂中能研究的，能放大的，則必須敏感的利用起來，要讓學生感覺到：無論是課堂上能研究的還是不能研究的，只要是我提出來的有價值的老師都會重視，而且會和我一起想辦法區研究，探討。時間一久，學生的創新精神就會慢慢培養出來的。
第三，“設計科學合理的練習”是提高高效課堂的重要保證。有效的教學，不僅在於成功的講解，而更取決於高效的練習。新課程下的教學練習贏成為一種生活，一種活動，應著眼於學生的發展，而非千篇一律的重複。好的練習能主動的把學生學習的疑難問題困惑之處誘惑出來，及時予以糾正。從而實現教學知識的鞏固，是學生思想品德得以薰陶，思維品質得以培養，思維方法得以訓練。
古話說得好“臺上十分鐘，臺下十年功”，細細體會，這話說的很恰當，之前我覺得作為一名教師只要備好課，按自己的思路講授就行了，但後來發現自己的許多想法在課堂上不能淋漓盡致的發揮。通過“五個一”活動，我感受頗深：教師的角色不是一成不變的，要學會轉換，要不斷的學習﹑總結才能成長成為一名優秀教師。我決心乘著教學教改的東風，用“長風破浪”的行動和“千磨萬擊還堅勁”的心境努力在教學中做到“有備而行”。
作為一個醫護人員我深深地知道護理工作的苦與樂，在一些人的眼中，護士可能只是給病人打針送藥吊水的小角色，每天看慣了病人的痛苦甚至死亡，可能不那麼和善。但是，事實上護士卻是最貼近病人關心病人的。病人親切的稱我們白衣天使，因為我們時刻都在關心著病人。
剛畢業的我曾一度迷茫，不知道護士這份工作有多麼重要。當我來到這裡工作後，看著身邊的前輩們悉心照顧關心病人，感觸良多。漸漸的，我跟著他們學習，每天都會多次巡視病房，觀察病人的氣色詢問是否有什麼不適，和病人就像家人一樣聊聊，我們會耐心傾聽病人的心聲，積極的鼓勵病人戰勝病魔。我們與病人朝夕相處，病人病情的好轉直接影響我們的心情。甚至在交接班的時候也會主動告知病人和病人打招呼後才下班護士的工作很瑣碎，但是也很重要。
記得又一次我值夜班，半夜查房的時候發現有一床病人翻來覆去的很不穩。我就上前詢問他是不是身體有什麼不舒服？他有些不好意思的說太疼了睡不著。我笑著安慰他手術後疼痛是正常的，然後找值班醫生為他開了安定。病人吃了後不久就睡著了。第二天看到我的時候他感激的和我道謝，說自己難得睡了一個好覺。我們的關心會讓病人感覺到溫暖和幸福。尤其當看到病人慢慢恢復健康，最後笑著來和我們告別出院的時候，我們就覺得自己的付出得到的回報。
現在全國衛生系統正在開展服務好、質量好、醫德好、群眾滿意的三好一滿意活動，我們更要不斷的提升服務水平，持續改進護理質量，大力弘揚高尚醫德，爭創人民滿意醫院。
有人說護理工作是一門藝術，而我要說護理工作更是一種生活，一種價值，一種貢獻。我們要為從事這樣一份工作而感到榮幸，為病人實施護理工作，讓病魔遠離生命是我們的職責。白衣天使不僅僅是一個稱號，更是人們對我們工作的肯定和讚譽，我們不能辜負這個純潔而偉大的稱號，要把我們的身心和精力投入到護理事業中去。
都說要以人為本，急病人之所急，想病人之所想，全心全意的為病人服務，以病人的高度滿意為最終目的。現在全國上下正在深入貫徹落實三好一滿意活動，我們要進一步使護理工作更貼近病人，通過我們的工作來充實我們的生活，完美我們的人生，體現我們的價值。我認為，做到服務好、質量好、醫德好是我們醫護人員的本分，我們必須堅持以人為本，以病人為中心，切切實實為病人服務，病人才會滿意我們的醫療服務，才能在人民群眾中樹立醫護人員崇高的形象，給醫院添彩
20__年是進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮鬥目標進軍新徵程的重要一年。伴隨著嘹亮的開場哨聲，好比足球比賽開啟了一個全新的賽季，雖然艱辛漫長，卻充滿力量和希望。“謀事於始，慮患於微”，面對世界百年未有之大變局，必須堅持用馬克思主義之“矢”去射新時代中國之“的”。通過運籌帷幄的謀篇佈局、行雲流水的傳切配合、審時度勢的隨機應變和久久為功的持續努力，身體力行勇毅奮進，必將取得一個燦爛輝煌的賽果。
排兵佈陣高瞻遠矚，知己知彼才能一矢中的。比賽要進行全域性性的排兵佈陣，針對不同風格的球隊選擇適合的打法，知己知彼方能百戰百勝。中國行穩致遠的“基因密碼”就是中國共產黨的領導，唯有清晰可見的時間表、路線圖、戰術板，才能對前途命運主動掌握，對歷史規律深刻把握。球場上陣如沙場點兵，選擇用541的防守陣型還是442的攻守平衡陣容或是343的進攻型陣容，只有運籌帷幄之中，才能決勝賽場之上。中央經濟工作會議定調20__年工作強調“穩字當頭、穩中求進”，面對更加複雜嚴峻的發展環境、超出預期的風險挑戰，各項發展壓力增大，想要最終奪魁，必須一場一場地精心準備，知所從來，識其所在，明其將往。必須以學習貫徹黨的十九屆系列全會精神為重點，推動能源革命、推進產業優化升級、加快綠色低碳科技革命，更加聚焦高質量發展，始終聚焦穩增長、補短板、惠民生的有效途徑，為經濟持續穩定增長和高質量發展增添強大動能。
蹄疾步穩勇毅篤行，對症下藥才能一矢中的。戰術的多樣性由技術的全面性決定，既靠好的教練也要有好的`球員，核心在於執行力。“穩”是基礎和前提，開局穩紮穩打，在保證不失分的前提下，再嘗試進攻;“進”是目標和方向，隨著比賽的程序講究的是攻守平衡變化豐富，不規避防守中的風險，不盲目追求進球機會。黨的十九屆系列全會決議指出，一百年來，黨總是能夠在重大歷史關頭從戰略上認識、分析、判斷面臨的重大歷史課題，制定正確的政治戰略策略，這是黨戰勝無數風險挑戰、不斷從勝利走向勝利的有力保證。新時期要求我們對新的重大理論和實踐問題有更加正確認識和把握，更加堅定不移走高質量發展之路，更加奮發有為、善作善成，更加穩紮穩打，切實把各項工作抓實、抓細、抓落地。穩不是等來的，而是幹出來的，堅持不懈地固根基、補短板、強弱項、揚優勢，才能在戰鬥中把控局勢取得先機。
審時度勢迎難而上，見招拆招才能一矢中的。剛剛過去的一年在黨和國家歷史上具有里程碑意義，在中國共產黨的領導下，全國上下萬眾一心攻堅克難。面對複雜情況，沒有主次，不加區別，眉毛鬍子一把抓，是做不好工作的，必須準確認識和把握事物主要矛盾、確定中心任務。20__年歐洲冠軍聯賽決賽由義大利球隊AC米蘭對陣英格蘭球隊利物浦。利物浦在上半場0比3大比分落後的情況下，“出其所不趨，趨其所不意”，中場休息及時調整陣型、部署戰術，下半場6分鐘內追平比分，最終於加時賽點球決戰中勝出，創造了“伊斯坦布林奇蹟”。馬克思主義之所以行，就在於中國共產黨不斷推進馬克思主義中國化時代化並用以指導實踐。情況越是複雜、處境越是危機，就越是需要用非常之力、施果敢之策。新徵程在黨的領導下，更是需要將實事求是、與時俱進、守正創新擺在發展首位，在各自的崗位中用心全情投入、用力腳踏實地。
賡續傳承久久為功，謀定後動才能一矢中的。比賽會有勝負，有時需要加時、甚至點球決勝，漫長賽季唯有及時總結調整才能取得預期成績。球場如戰場，綠蔭賽場正是培養頑強拼搏、敢闖敢試、砥礪血性的地方。百年前一批青年在黑暗中勇敢摸索、振臂高呼，百年後身處和平年代的我們，傳遞神聖火炬，賡續前行力量。大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里，技戰術確定後，球員就是決定因素，就像武功祕籍，關鍵靠人的領悟。前國際足聯主席布拉特曾說足球起源於中國，蹴鞠是足球的起源，而今則在國外發揚光大。足球是圓的，一場比賽，以弱勝強、補時絕殺的場景時有出現，新時代的征程承載著前輩的囑託，為事業積蓄力量，為夢想不懈奮鬥。卡達世界盃預選賽正如火如荼進行，闖入世界盃我們還需臥薪嚐膽、破釜沉舟，未來的比賽我們也會擁有自己才華橫溢的馬拉多納、激情四射的德羅巴、靈動飄逸的梅西、勤勉立志的C羅，在民族復興的道路上，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的責任感傳承精神譜系，砥礪初心使命。
百年恰是風華正茂，未來仍需風雨兼程。前行之路，使命光榮，山水萬程，步履不停。德國足球皇帝貝肯鮑爾有句名言，最終不是強者勝，而是勝者強，用行百里者半九十的堅持，讓每一個拼搏的日子都閃閃發光!
醫院辦公室是院內行政管理的綜合職能部門和辦事機構，是院領導的參謀和助手，涉及的工作內容多種多樣，綜合性強，在醫院日常執行中發揮著較大的作用。我認為，促進醫院高質量發展，應該從以下幾個方面入手：
一、處理好醫院與患者的關係——提供優質醫療服務。
高質量發展的前提，就是要為老百姓解決實實在在的問題。作為民營醫院，不僅僅要求醫院能提供優質的服務，更是要從服務流程、服務體系、環境設計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現出以病人為中心。一是要創造優良的就醫環境。目前，我院正有序推進門診改造工作，為病人提供更優質、更安全的環境，讓老百姓獲得滿意感、幸福感；二是樹立良好的服務意識，使病人滿意在醫院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個醫務人員的腦海中，並且要不斷提高醫務人員的基本素質，倡導服務文明用語；三是改善患者就醫體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實行一站式服務，儘量幫助患者順利、快速完成就醫過程。
二、重視醫院與員工的關係——培養高質量人才隊伍。
員工是醫院的主體，以人為本的文化理念是醫院的根本，只有讓每一位員工充分實現自身的價值，激發員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優質、高效、安全的醫療服務。一是要開展各種文化娛樂活動，通過組織主題鮮明的護士節活動、迎新晚會等積極向上的各項活動來凝聚醫院職工隊伍；二要以戰略眼光培養人。人才培養是醫院高質量發展的必要條件，我院要深刻落實“請進來、走出去”的人才培養方針，定期邀請專家團隊來我院指導、坐診，選拔優秀骨幹赴上級醫院進修學習，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時優化人才晉升機制，營造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創先爭優，積極進取。
三、加強醫院與社會的關係——自覺履行社會責任。
醫院承擔了和諧社會發展的社會責任和義務，因此在推進內部和諧與醫患關係和諧同時，還應處理好社會公眾和諧關係，自覺履行社會責任。近年來，醫院黨員志願者服務隊每月到敬老院、村莊、社群開展義診、送醫送藥送健康等志願活動，巾幗服務志願隊先後對接幫扶了8戶困難家庭，每月上門服務，為對接戶做健康指導、送基本藥物和慰問品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫院應繼續做好志願隊建設，自覺履行社會責任，創新服務機制，不斷擴大服務半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務。
經過了這幾天的培訓，聆聽了領導的'教導和指點，我收益頗多，感觸頗多，深刻體會到醫務工作是聖神、偉大而又平凡、瑣碎的!作為一名護理工作者，我們的工作始終圍繞著以病人為中心，促進病人的健康的護理理念。真正踐行這一護理理念，我們必須具備責任心、細心、紮實的理論知識和良好的護理技能，還得具備愛心、良好的溝通技能和奉獻精神。
作為一名光榮的教師，不僅要具有廣博的知識，更要有高尚的道德情操和較高的教學手段。教師該如何提高自己的教學水平呢？通過此次《南鄭縣教育體育局關於開展教育質量促進年活動的實施意見》的學習，我把自己的學習心得簡單談談。
一、思想上高度重視，明確學習的目的意義。
近年來，我們黃官鎮教育質量穩步提升，教育發展水平呈現良好的態勢。但教育的發展與人民群眾日益增長的需求尚有一定的差距，工作重務虛輕根本、管理粗放、中心不明、質量意識不強的現象依然存在。在新學年開展“促進年”活動，目的是進一步統一系統上下的思想認識，引導學校把工作重心轉移到以加強學校內部管理、提高教育教學質量上來，使全體教職工牢固樹立質量意識，大力提高教育教學質量，育名師創名校，多育人育好人，努力創辦人民滿意的教育，為黃官鎮經濟社會發展做出更大貢獻。
二、紮實工作，踐行“十個嚴禁”、“十個不準”
要依據《教師職業道德規範》和市、縣教育局頒佈的“十個嚴禁”、“十個不準”，努力做到愛崗敬業、奉獻愛心，嚴禁教師體罰和變相體罰學生，嚴肅處理教師中的違紀違規行為。
（一）、愛崗敬業。首先，要熱愛教育事業，要對教學工作有“鞠躬盡瘁”的決心。既然我們選擇了教育事業，就要對自己的選擇無怨無悔，不計名利，積極進取，開拓創新，無私奉獻，尤其是黨員教師，要力求幹好自己的本職工作，盡職盡責地完成每一項教學工作，不求最好，但求更好，不斷的挑戰自己，超越自己。
（二）、加強政治學習，不斷提高政治素養。作為一名黨員教師，我在假期系統的學習了《義務教育法》、《中華人民共和國教師法》等法律法規檔案，按照《關於深化基礎教育課程改革全面提高教育質量的意見》，嚴格要求自己，奉公守法，恪盡職守，遵守社會公德，忠誠人民的教育事業，為人師表。
（三）、愛心是師德素養的重要表現。崇高的師愛表現在對學生一視同仁，絕不厚此薄彼，按成績區別對待。要做到“三心俱到”，即“愛心、耐心、細心，”無論在生活上還是學習上，時時刻刻關愛學生，特別對那些學習特困生，更是要“特別的愛給特別的你” ，切忌易怒易暴，言行過激，對學生要有耐心，對學生細微之處的好的改變也要善於發現，發現他們“的閃光點”，並且多加鼓勵，培養學生健康的人格，樹立學生學習的自信心，注重培養他們的學習興趣。
（四）、孜孜不倦，積極進取。有句話說的好，沒有學不會的學生，只有不會教的老師。這就向老師提出了更高的要求，不斷提高自身素質，不斷完善自己，以求教好每一位學生。怎樣提高自身素質呢？這就要求我們每一位黨員教師一定要與時俱進，孜孜不倦的學習，積極進取，開闢新教法，並且要做到嚴謹治學，誨人不倦、精益求精，厚積薄發，時時刻刻準備著用“一眼泉的水”來供給學生“一碗水”加入到學校組織的讀書活動中去，做一名“學習型”的優秀教師。
（五）、以身作則、率先垂範。教師的一言一行對學生的思想、行為和品質具有潛移默化的影響，教師一言一行，一舉一動，學生都喜歡模仿，將會給學生帶來一生的影響，因此，教師一定要時時處處為學生做出榜樣，凡是教師要求學生要做到的，自己首先做到；凡是要求學生不能做的，自己堅決不做。嚴於律已，以身作則，才能讓學生心服口服，把你當成良師益友。
三、全面提高教育教學質量
教育質量的大提高，就要以實施素質教育為核心，解放思想，開拓創新。什麼是解放思想，開拓創新？解放思想就是擺脫舊的思想束縛，破除那些已經過時的陳腐觀念，砸碎禁錮我們的精神枷鎖。開拓創新就是對事物的整體或某些方面進行變革，繼承發展，破舊立新，從而實現事物的新飛躍。解放思想是開拓創新的前提和條件，開拓創新是解放思想的必然結果，二者相互聯絡，相輔相承。提高教育質量，必須解放思想，開拓創新。具體說就是要實現“四大轉變”，做到“六個解放”、實現“四大轉變”。
首先是轉變思想觀念，一要轉變應試為先、分數第一的舊思想，樹立德育為首，全面發展的新觀念；二要轉變通過題海戰術、耗時間、拼體力的傳統方式來提高教學質量的舊思想，樹立通過應用科研成果提高教學質量的新觀念；三要轉變以繼承為中心的舊思想，樹立培養學生創新精神和實踐能力的`新觀念；四要轉變以教師為中心的舊思想，樹立以學生為中心，為學生服務的新觀念。第二是轉變發展思路，思路決定出路，只有思路創新，才能帶來局面的創新。學校發展，思路要開闊，既要切合實際，又要適度超前。要科學定位，措施得力，辦出特色，打造品牌。第三是要轉變管理機制，學校要在依法治校的同時，體現人文關懷，變被動管理為教職工自我激勵，自我約束，自主管理。第四是要轉變教學模式。要轉變應試教育那種“我講你聽”、“滿堂灌”、“填鴨式”的教學模式，創設一種“自主、合作、探究”的教學模式。培養學生的求異思維，發散思維。
做到“六個解放”：一是解放學生的頭腦，使學生能夠獨立思考；二是解放學生的雙手，使學生能夠動手操作；三是解放學生的眼睛，使學生能夠觀察事物；四是解放學生的嘴巴，使學生能夠充分表達；五是解放學生的空間，使學生能夠在更廣闊的領域裡獲取知識；六是解放學生時間，使學生能夠有靈活支配自己的餘地。
總之，作為一名人民教師，我們要從思想上嚴格要求自己，在行動上提高自己的工作責任心，樹立一切為學生服務的思想。提高自己的鑽研精神，發揮敢於與一切困難做鬥爭的思想和作風。刻苦鑽研業務知識，做到政治業務兩過硬。用我們黨員的一片赤誠之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養，才能培養出明禮、誠信、自尊、自愛、自信和有創新精神的高素質人才。
任麗娜一直以來，社會、學校、家庭一直都希望學生能有一個“輕負擔，高質量”的學習環境。那麼怎麼樣才能減輕學生的負擔，提高教學的質量呢？聽了黃德傑主任的《輕負擔高質量》專題講座，我豁然開朗。
在講座前，黃主任讓全體在座的我們用左手來寫字切實親身體驗負擔給學生們帶來的巨大壓力。整個講座過程中，黃主任結合教學觀念和教學策略兩大版塊內容，用富有哲理的思想理念，發人深省的教學故事以及鮮活生動的個人案例深入淺出地為我們解釋了“輕負擔高質量”的教學真諦。
學生的負擔主要來自兩個方面，即有形負擔和無形負擔。有形負擔，指的是沉重的書包，假日各類的輔導班、強化班，大量的作業等。無形負擔指的是老師、家長等給予學生的精神壓力。這壓力雖然是無形的，但對於學生心理健康，性格形成，意志品質培養等等都有著巨大的影響。
要減輕這些負擔，要靠大環境，也要靠我們教師的宣傳，有些道理家長並不懂，我們可以解釋，建議家長看看報紙、書籍中有關現代教育的內容，逐漸地去理解，讓孩子做父母的工作作為教師，應在平時多留心，用眼觀察學生的一舉一動，用心跟學生交流，瞭解他們的想法，以便及時加以引導，糾正他們某些錯誤的認識或行為。只要教師多注意，多留一份心，就能及早發現問題，為學生正確導航。此外，作為教師，對學生要細心意外，還要對自己注意細節，平時要注意自身的一言一行，從細微處感染學生，真正做到言傳身教。
大量的作業長時間地把學生禁錮在書桌前，日久天長，他們倦了、厭了、煩了，作為教師，佈置作業要適當，可以不留或少留家庭作業，減輕了學生的負擔，學生才會輕裝上陣，才會有時間有機會有潛力發展自己。
做到了學生的輕負擔，我們在教學方面也要高質量。
我們學校學生的英語基礎比較差，部分學生學習基礎差的不敢想象，比如在英語教學中，我發現已經是六年級的學生好多連三年級學過的單詞都不會拼讀，有的甚至連最簡單的26個字母都不會默寫！還有這些學生在上英語課習慣很不好，做小動作，回頭說話，還跟老師頂嘴，作業不按時完成等；而且甚至有的孩子不以為完不成作業是不對的，學生自己都沒有意識到這個問題。所以輕負擔高質量的素質教育就必須因地制宜，因材施教。
第一，實現有效的課堂教學。讓教師在教的過程中追求有效教學，力求實現“教”必須有效。讓學生在參與課堂中感受快樂，在快樂中收穫，在收穫中內化，在內化中發展。讓“高質量”伴隨孩子！教師認認真真去上課，把那種盡擺師道尊嚴、牽著學生鼻子走的課堂清除出去；把不明目標、不識真諦課堂清除出去；把趾高氣揚地訓斥、指責甚至侮罵學生的課堂清除出去；把素質不高、學識不深的課堂清除出去緊緊抓住課堂教學這個主陣地，進一步貫徹落實新課改，紮紮實實上課，使課堂真正成為關注學生、關愛學生、善待學生的“愛心堂”。
第二，建立典雅的校園文化。讓學生在“家”的氛圍中體驗溫暖，在豐富多彩的活動中彰顯自身價值，力求實現“學”必須快樂。培養學生對學習知識產生濃厚的興趣是首要任務，格拉斯說：人有了強烈的好奇心、求知慾就會想方設法通過自學來獲得自己所想要的知識，就會懂得自己想要懂得的一切。在教學上要有所突破，就要點燃學生求知的火焰，啟動了學生的內驅力，誘發了學生的興趣，培養著學生的能力。比如英語課堂中，可以根據學生平時的愛好與興趣創設教學活動，學生積極學，教學效果自然就提高了。
輕負擔高質量是我們教育的一條高速公路，它只有起點，沒有終點，它是我們永遠的追求。減負不是不要負擔，不是一味地為減而減，而是要減去那些不合理的負擔，把省下來的時間用於對學生全面和諧的'健康發展更有價值、更有意義的學習之中。減負是要把學生從過分強調分數的命運中解放出來，促進他們全面發展，從“一切為了學生的分數”轉向“為了學生的一切”，最終是為了促進學生素質的提高，為了提高教育質量。
為適應農墾集團化農場企業化改革需要，進一步推進農場企業化程序，按照農場的要求，結合農場深入開展的“解放思想推動高質量發展”大討論活動，結合本部門實際情況，現將培訓旅遊在今後改革中如何開展工作作簡要彙報：
一、順應改革趨勢，管理主體向經營主體轉變。
切實轉變思想觀念，培育新興產業，樹立“依託特色資源辦產業、興辦旅遊促發展”的思想，藉助農場深厚的墾荒文化底蘊，充分開發和利用農場資源，舉全場之力，加快發展培訓旅遊產業，使資源優勢儘快轉化為經濟優勢。藉助培訓推進旅遊產業發展。加快促進旅遊產業與培訓產業、現代農業、新型工業的深度融合，開發建設以“墾荒文化遊”、“現代農業遊”、“知青故鄉遊”為主題的生態、紅色、綠色精品旅遊線路。加快推進景區、產品、服務建設。完善旅遊度假區的基礎設施和服務體系建設，重點扶持以股份經營、自主民營為主體的旅遊企業發展，開發一批特色旅遊產品，使旅遊接待的承載能力不斷提高。培訓旅遊經營總體要突出熱情、周到、合理的.理念，積極為培訓人員、旅行社提供優質高效的服務。通過制定一些優惠政策把旅行社引進農場。遊客們可以直面客觀感受大農業、大農機、秀麗的田園風光和獨具特製的小城鎮建設。通過旅行社的串線來宣傳農場的資源優勢，拉動旅遊業的發展，促進二三產業提檔升升級，增加職工收入。
二、資源優勢積極向經營優勢轉變。
在改革過程中要把農場的資源優勢，發展成為我們的經營優勢。近年來，國家大力推進旅遊產業的發展，正確認識人民群眾對旅遊、有機、綠色、養生、保健的重視，抓住人們的心理需求，堅持以市場需求為導向、以農業產業化為依託，優化空間佈局，加快發展以“休閒度假、參與體驗、生態觀光、康體保健”等為主要內容的現代農業新模式。加強服務意識，合力推進。利用好“三個基地”以及墾荒文化特色小鎮優勢，與各相關部門、各相關企業建立起緊密聯絡，做好旅遊服務，注重旅遊服務品質，真正的讓來過的人留下深刻的印象，並且傳出好的口碑。轉變過程中要注重整合資源將農場現有資源進行分類。整合現有飲食資源打造具有東北特色小吃一條街，整合本地特色如鳳鳴風乾腸、天香烤腸等打造手工作坊一條街，整合本地綠色有機土特產品打造有機生態旅遊產品一條街，合理設計佈局沿線地號觀光農業集中展示帶等建設全面塑造北共青文化旅遊品牌。目的：必須讓旅遊有承載體
三、強化旅遊產業營銷手段，搞活旅遊產品營銷。
堅持“走出去”、“請進來”營銷策略，發揮市場主導作用，強化整體推介理念，加大旅遊品牌形象宣傳力度；加強區域合作，整合旅遊資源，共同打造區域性旅遊品牌和精品旅遊線路；依託豐富的農產品資源，大力開發“土、特、名、優”特色旅遊商品；形成集產品開發、生產、推廣和經營於一體的產業體系。加大旅遊品牌的宣傳推介力度。藉助報紙、電視、廣播、網際網路等多種媒體，構建多層次的宣傳網路，全方位、多角度開展創意宣傳。通過舉辦各種主題活動，大力傳承北大荒文化，弘揚共青文化，打造“北方共青城觀光旅遊”、“北方共青城生態旅遊”等品牌，提升農場文化形象及旅遊影響力。
四、明確職責分工，清晰職責界限。
部門對每一個人的職責分工進行明確，讓每個人都清楚自己的工作範圍、工作內容是什麼，只有這樣才可以達到權責明確，每個人都承擔起自己的責任，而不至於最後相互推諉扯皮。其次，就是制定工作流程，使工作可以一步一步地有程式地進行，每個人相互之間如何配合，都明確地制定出來，這樣就可以有章可循，而不至於做起來無人配合，幹起來沒人承擔責任。
近年來，廣西三江侗族自治縣八江鎮始終堅持以高質量黨建引領鄉村振興，用“黨建筆”把黨的組織優勢、政治優勢轉化為鄉村振興的行動優勢，在產業振興、文化振興、人才振興三個方面下功夫，做文章，描繪出一幅熠熠生輝的“鄉村振興圖”，助力全縣鄉村振興。
用“黨建筆”，繪就稻樑豐碩的.產業振興富足圖。鄉村要振興，產業必先行。八江鎮始終以“產業興旺”帶動“村民致富”為目標，緊緊圍繞“生態立縣 旅遊富民”的發展戰略，全面落實廣西油茶“雙千計劃”，積極打造“廣西侗茶村”、“全國一村一品示範村”。深度推進產業融合，積極探索“資源入股”，創新“政企聯營”建立股份制運營模式，實現資源一體化管理，盤活用好農村土地，促進油茶增量提質擴面，形成新品油茶種植“一河兩岸”示範帶;突出黨支部“紐帶”作用，依託“仙人山千畝茶園”，推動“茶旅融合”，實施“品牌共建”策略，探索推進“黨支部+產業+企業+農戶”、“黨支部+網際網路+合作社+農業”等發展模式，促進“茶”元素與“侗”元素相融合，不斷豐富茶文化內涵，講好茶故事，成功打造了“仙人山”千畝茶園觀光遊、雲霧山上“觀日出”、“千人採茶廊”、農家樂等旅遊品牌，實現了“以農促旅，以旅富民”的產業升級。
用“黨建筆”，繪就綠水青山的文化振興祥和圖。鄉村振興，既要塑形，也要鑄魂。鄉村振興離不開文化振興。三江侗族自治縣八江鎮作為中國茗茶之鄉、中國民間藝術之鄉，始終堅持黨建引領，認真貫徹落實黨的十九屆系列全會精神，持續踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，緊緊圍繞三江縣提出“打造粵桂湘黔四省區民族風情旅遊集散地和目的地”、“打造粵港澳大灣區宜居、宜遊的美麗後花園”兩大發展目標，以鎮內“兩茶一山”、4個國家傳統村落、6個區級傳統村落為紐帶，大力發展“茶旅”融合文化產業，積極打造“千年侗寨·夢縈三江”和“中國侗族在三江”旅遊新形象。近年來，八江鎮黨委聯合各村黨支部將黨旗插在特色旅遊上，利用自身侗族特色優勢，盤活閒置資源，培養了一批多耶、蘆笙踩堂、坪王相將款等民俗表演隊伍，打造了“黨建+傳統村落+民俗表演”的侗族文化產業鏈，實現百姓增收、人民富足、生態宜居，走出一條極具侗族特色的鄉村振興之路。
用“黨建筆”，繪就群賢畢至的人才振興凝魂圖。“為政之要，惟在得人”。全面實施鄉村振興戰略，務必做好“人”的文章。八江鎮充分發揮黨組織凝魂聚力作用，堅持聚天下英才而用之的用人理念，堅持培養與引進相結合、引才與引智相結合，啟用鄉村振興“一池春水”。為了吸引更多的鄉賢返鄉創業，讓懂經營、善管理的“土專家”、“田秀才”破圖而出。八江鎮黨委牽頭制定出臺《“鄉賢迴歸，共謀振興”行動計劃》，通過“支部推薦+群眾推優+個人自薦”等方式，挖掘優秀企業家、致富能手、農業科技人才、電商人才等方面優秀人才，建立鄉賢人才庫，大力培養本土人才隊伍。用心服務大學生返鄉創業，建立柳州市首家青年大學生創業園，採用“黨支部+合作社+創業園+公司+致富帶頭人+農戶”的模式，盤活閒置土地資源，以土地流轉、入股、提供就業崗位、收購農產品等方式，帶動特色產業發展，鞏固脫貧攻堅成果。
企業文化是企業的軟實力，是企業發展的內在推動力，引導和規範著員工的行為規範。20xx年，中通客車正式併入山東重工集團，集團不僅給公司帶來了資源支援，同時還有優秀的集團文化。通過深入學習，自己感觸頗深。
“客戶滿意是我們的宗旨”是集團的核心價值觀，是集團在經營過程中所遵循的基本信念與行為準則，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導我們要內強素質、外塑形象，真正將客戶理念貫穿於我們日常的工作中。在以後的工作中，自己也將進一步明確“我們的客戶是誰？”、“我們怎麼做客戶才會滿意”，“客戶是不是真正的滿意了”。
精益生產的責任是適時的將低成本、高質量的產品交付客戶。對於精益辦來說，我們既有內部客戶又有外部客戶。對於內部客戶，我們會充分調研各車間在生產過程中的痛點、缺陷以及需求，按照精益生產原則，優化製造流程、裝置佈局等最大限度降低成本，實現準時化、柔性化生產需求。
對於外部客戶，我們講求如何保證產品質量。精益辦將聯合質量管理部、工藝部等部室深入貫徹落實工位質量的落地舉措，把質量管理工作延伸到生產過程，促進員工從“質量是檢驗出來的”向“質量是生產出來的'”思想變革。
同時，集團優秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情，在爭創一流中擔當作為。精益生產工作思想與集團優秀文化有殊途同歸之妙，精益生產也在強調充分發揮員工的積極性，提質增效，促進公司目標的圓滿達成。在集團優秀文化的影響下，精益辦對標企業優秀、行業先進，提升標準，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感，以“一天當兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情，全身心的投入到幹事創業中的`濃厚氛圍，力爭讓精益生產在公司結出更大的果實。
學習集團優秀文化還要堅持黨建引領、文化聚力，始終堅持廉政工作準則。“約法三章”、“四個永葆”、“領導幹部‘八不用’”無不體現了集團要求的以身作則、真抓實幹的要求。根據對團隊文化的學習與要求，自己準備將團隊文化具體分解為“德、能、勤、績、廉”，全方位的進行自檢，並把這些優秀文化落實在團隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中，成為凝心聚力、深度推行精益生產的法寶。同時，強化自己務實工作的作風，整體佈局公司精益生產推進工作，執行嚴肅到位，加強下屬員工過程指導與點檢，以過程保證結果。深入學習“幹部‘八不用’”，提升自己獨立思考、敢於突破常規、主動拓展視野的能力，做到終生學習，持續提升。
新時代呼喚新擔當，新時代需要新作為。中通客車的三次創業新徵程已然開啟，集團優秀文化的適時注入也為公司實現高質量發展提供了強大動力，自己身為其中一員，也將繼續為公司的高質量發展貢獻更多力量。
新世紀初，浙江遭遇發展瓶頸。在深入調研的基礎上，以戰略家的眼光重新審視浙江的資源稟賦，對症下藥提出實施“八八戰略”。“八八戰略”蘊含著共同富裕的鮮明價值取向，為浙江不斷構築共同富裕的基礎提供了戰略指引。
6月10日，《中共中央國務院關於支援浙江高質量發展建設共同富裕示範區的意見》釋出，為新時代浙江，續寫了“浙”篇“八八戰略”的“新樂章”，奏響了“浙”段共同富裕的“主旋律”，發出了“浙”聲共建共享共富的“最強音”!
緊跟共建“指揮棒”，唱響高質量發展“尋夢曲”。續寫“八八戰略”的“樂章”，奏響科學發展的“旋律”，持續“做大蛋糕”，從而讓百姓的“獲得之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“經濟提質”的“旋律”;圍繞三大科創高地、數字經濟“一號工程”、“415”先進製造業叢集等“支點”，借勢數字化改革，探索創新驅動的發展機制;圍繞國內國際“雙迴圈”、“一帶一路”建設、長三角一體化發展等“主線”，探索聯通發展的路徑機制;圍繞營商環境、投資環境、政商環境等“基面”，立足溫州市建立“兩個健康”先行區，探索全領域改革的制度機制。二是要奏響“鄉村振興”的“旋律”;念好“興”字訣，探索以工補農、以城帶鄉的長效機制，讓農業有“賺頭”，讓農民有“盼頭”;念好突“美”字訣，探索以深化“千村示範、萬村整治”工程帶動鄉村建設的工作機制，實現美麗鄉村的全覆蓋;念好“富”字訣，探索以產權為核心的土地制度改革，讓沉睡的“資源”變成“資產”。
緊跟共享“指揮棒”，唱響高水平均衡“追夢曲”。續寫“八八戰略”的“樂章”，奏響平等均衡的“旋律”，合理“分好蛋糕”，從而讓百姓的“安全之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“帶動後富”的“旋律”;完善收入增長和財富分配的調節機制，釋放經濟發展要素分配改革紅利;完善大眾創業萬眾創新的扶持機制，努力跨越“中等收入陷阱”，不斷擴大中等收入群體，率先形成橄欖型社會結構;完善解決相對貧困的長效機制，加大產業開發、社會共助的力度，確保低收入群體收入增長跑贏經濟增長和居民收入平均增長。二是要奏響“保障民生”的“旋律”;圍繞想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所難等方面，拓展為民辦實事的領域，完善為民辦實事的長效機制;圍繞學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居等方面，完善人的全生命週期民生服務的供給機制;圍繞城鄉基本養老保險制度，完善多層次社會保障的有效機制，織密民生“保障網”，兜底“百姓福祉”。
緊跟共富“指揮棒”，唱響高品質生活“圓夢曲”。續寫“八八戰略”的“樂章”，奏響美好生活的“旋律”，保質“做優蛋糕”，從而讓百姓的“幸福之音”由“浙”傳遍全國。一是要奏響“精神文明”的“旋律”;建立高品質精神文化服務“新體系”，推進公共文化服務現代化試點，實施百城萬村文化惠民工程;打造江南特色的文創“新高地”，深化文化研究工程，打造能代表浙江的文化符號和文化標識;構建以文化力量推動社會全面進步“新格局”，弘揚新時代浙江精神，提升文化軟實力、塑造社會新風尚。二是要奏響“生態和諧”的“旋律”;建立和推行美麗鄉村、美麗城鎮、美麗城市建設標準，構建加快建成美麗中國先行示範區的長效機制;健全源頭預防、過程控制、損害賠償、責任追究的環保機制;結合“碳達峰”和“碳中和”目標，立足綠色獎補和生態補償，拓寬“綠水青山就是金山銀山”的轉化通道，建立生態產品價值的實現機制，在“浙”裡繪就“富春山居圖”的大美河山。
新時代我國經濟發展的基本特徵，就是由高速增長階段轉向高質量發展階段。推動高質量發展，是黨中央在我國發展的歷史轉折關口提出的引領新時代現代化建設的重大戰略。今年的中央經濟工作會議把“著力推動高質量發展”列為明年經濟工作的重點之一，強調“要堅持鞏固、增強、提升、暢通的方針，以創新驅動和改革開放為兩個輪子，全面提高經濟整體競爭力”。要看到，在我國這樣一個經濟和人口規模巨大的國家，由高速增長階段轉向高質量發展階段並不容易，是一項長期、曲折、艱苦的系統性工程和歷史性任務。我們要按照中央的要求和部署，在科學把握經濟高質量發展內涵、特點的基礎上，堅持以供給側結構性改革為主線不動搖，推動我國經濟在實現高質量發展上不斷取得新成果。
總的來看，高質量發展，集中體現了堅持以提高發展質量和效益為中心，是可持續的發展，是為了更好滿足人民日益增長的美好生活需要的發展。從高速增長轉向高質量發展，不僅衡量標準上要從“有沒有”轉向“好不好”，而且內涵上要從“增長”延展到“發展”，實現更高水平、更優結構、更有效率、更加公平、更可持續的發展。
從巨集觀層面看，高質量發展應該是體現創新、協調、綠色、開放、共享的發展，是創新成為第一動力、協調成為內生特點、綠色成為普遍形態、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發展。
從中觀層面看，高質量發展應該是產業競爭力穩步增強、國際分工地位逐步提升的發展。產業是實現高質量發展的基礎，是提高供給體系質量的重要抓手。推動經濟高質量發展，要把重點放在推動產業結構轉型升級上，通過技術創新和商業模式創新，增強產業競爭力，促進我國產業邁向全球價值鏈中高階。
從微觀層面看，高質量發展應該是產品附加值不斷提升、企業效益持續改善的發展。目前，我國很多產品和服務在規模上位居世界第一，但附加值卻很低。實現高質量發展，必須要提高產品附加值，由低技術含量、低附加值產品為主向高技術含量、高附加值產品為主轉變，從而使企業能夠在較低資源環境損耗基礎上獲取更高附加值，改善經營效益、提高盈利水平。
在把握高質量發展重要內涵的基礎上，我們還要看到，當今世界正經歷百年未有之大變局，我國正處於實現“兩個一百年”奮鬥目標的歷史交匯期。推動經濟高質量發展，既是適應內外環境深刻複雜變化的需要，也是決勝全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現代化國家新徵程的內在要
求。
一方面，推動高質量發展是保持經濟持續健康發展的必然要求。過去，粗放型經濟發展方式在我國發揮了很大作用，加快了我國經濟發展步伐，但現在我國經濟發展的環境、條件、任務、要求等都發生了新的變化，正處於轉變經濟發展方式的關鍵階段，無論是跨越我國經濟發展現階段非常規的特有關口，打好防範化解重大風險、精準脫貧、汙染防治三大攻堅戰，還是跨越常規性的長期性關口，轉變經濟發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力，都要求我們摒棄粗放式、外延式的發展方式，加快轉向集約式、內涵式發展，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革，實現經濟持續健康發展。
另一方面，高質量發展是更好滿足人民對美好生活需要的必然要求。改革開放以來，我國城鄉居民的收入水平、住房水平、營養水平、受教育水平等，均有了很大提高。進入新時代，人民美好生活需要日益廣泛，不僅對物質文化生活提出了更高要求，而且在教育、衛生、醫療、健康等方面的要求日益增長。要更好滿足人民對美好生活的需要，就必須在深化供給側結構性改革、推動高質量發展上下功夫。通過高質量發展，實現產業體系更加完整，生產組織方式網路化、智慧化，產品和服務質量不斷提高，更好地滿足人民群眾個性化、多樣化、不斷升級的需求。
進一步看，高質量發展是在百年未有之大變局中搶佔戰略制高點的重要途徑。當前世界經濟增長持續放緩，仍處在國際金融危機後的深度調整期，世界大變局加速演變的特徵更趨明顯，全球動盪源和風險點顯著增多，國際政治格局不穩定性上升。特別是美國單方面挑起經貿摩擦，並試圖對我國進行全面戰略圍堵。推動高質量發展，才能進一步增強我國綜合國力和競爭力，改變經濟“大而不強”的局面，在應對百年變局中牢牢把握主動權。
質量是一個企業生存的根基。質量是產品的基礎，更是產業的基礎，沒有好的質量做支撐，何談競爭、發展?只有堅持質量為本，才能提升產品競爭力，才會獲得長遠的發展。
一個企業口碑的好壞和它的質量是成正比的，廣告打的再響，沒有真材實料就無法在當今這個競爭激烈的世界上生存下去。很多底蘊深厚的企業，一朝出現質量問題，多年辛苦經營積攢的'口碑也會迅速敗光。很多百年老字號為何如今遭到人們的唾棄?答案就是質量出了問題，像北京全聚德烤鴨、天津狗不理包子等，都曾是全國聞名的品牌，吸引了海內外大量慕名而來的人，但大多人嘗試過就後悔了，“又貴又難吃!”。所以質量的把控，是一個長期堅持的過程，想要保持一個好的口碑，就必須要有保質保量產品，獲得廣大客戶的認同。
那質量應該如何保證並提升呢?僅僅只靠企業質檢部門嗎?當然不是，質量這棵大樹凝聚了企業每一位員工的汗水。質量是人來把控的，員工的責任心是把控質量的關鍵，所以一個企業想要提高質量要先培養員工的責任心與業務素質。讓員工高度認同企業文化，提高他們的歸屬感，讓他們從心底認為自己是企業大家庭中的一員，與企業共榮辱。在工作中倡導團結協作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛紮實的技術能力，從原料到產品，每一個步驟都嚴格把控，從崗位一線到高層管理，每一位員工在自己的崗位上盡到自己應盡的責任，提升質量也就水到渠成了。
想要把好質量關，企業每一位員工都責無旁貸。出現質量問題，絕對不是一名員工，或著某一個環節出現問題，它所反應出的一定是整個質量管理方面沒有做到位，高層領導應該要進行反思，究竟是制度沒有徹底執行，還是質量觀念沒有深入人心。全面考慮，制定對應措施，通過集體行動，共同努力讓質量意識開花結果，把質量管理全面覆蓋，長期堅守，為企業騰飛插上堅實的翅膀!
我所在的學校是牡丹區南城張樓國小，近些年來學校在提高教育教學質量方面雖然做出了很大的努力，教師兢兢業業，勤勤懇懇，工作踏實努力，教育教學質量與兄弟學校相
比也取得了一些成績，但與社會的要求總還有一定的差距。總結起來影響我校教學質量的因素有以下幾點：
一、生源方面：
生源不均衡，優秀生源欠缺。教師的付出與得到的嚴重不成比例。
二、教師方面：
1、教師數量不足，特別是學科教師不配套。如：英語、音樂、美術等專業教師數量少之又少，由於教師數量不足、學科教師不配套，這樣導致班額較大，教師對學生管理難度大，不利於提高教育教學質量。
2、教師隊伍未能形成忠誠團結、同心協力的團隊；教師的工作態度不均衡，難以使學生得到全面的發展；
3、部分教師教學方法十年一個樣，上課無激情，學生的學習積極性調動不起來；
4、沒有切實可行的獎罰制度，教師的積極性調動不起來。
三、社會方面：
1、相關部門對教育重視不夠讓學校孤軍作戰；
2、大學生就業難產生新的“讀書無用論”；
3、孩子升國中就近入學，也讓老師、家長和孩子心理上有些鬆懈；
四、學生、家長方面：
1、學生的學習目的不明確，沒有遠大的理想；
2、學生知識基礎差，厭學情緒嚴重，學生很難克服困難刻苦讀書；
3、留守兒童較多，爺爺奶奶只管吃住，父母無暇管理孩子；
4、家長綜合素質偏低，無法正確教育和引導自己的孩子，我校位於城鄉結合處，家長整天忙於生計，一是輔導不了孩子，再是對孩子的`學習思想上不夠重視。
為了儘快提高我校的教學質量，特制定以下幾項措施：
1、全面加強師德教育建設，培養一支愛崗敬業、無私奉獻的教師隊伍；
2、加強教師業務培訓，尤其是運用現代教學手段的培訓，建設一支高水平的教師團隊；
3、加強教學管理，完善學校各種規章制度，確保各項工作落到實處；
4、實施目標管理，增強責任意識，一定要把目標落實到班，落實到每位教師；
5、制定切實可行的激勵機制，提高教師的工作積極性；
6、積極推進素質教育，正確引導學生重視學習、喜歡學習、自主學習，幫助學生掌握科學的學習方法，養成良好的學習習慣，讓學生成為有實踐能力和創新精神的時代新人；
7、加強學校與家庭的溝通聯絡，充分發揮老師的橋樑作用，讓家長在學生的管理中起到應有的作用；
總之一所學校的發展，離不開教學質量的提升，我相信：只要大家心往一處想，勁往一處使，就會很快實現我們的理想，達到我們的目標。
蘇州高新區是1992年全國首批國家級高新區，20__年與虎丘區合併，實行兩區合一的管理體制。區域西臨萬頃太湖，東依蘇州古城，面積223平方公里，素有“真山真水園中城”特色。20__年完成地區生產總值1160億元、工業總產值3109億元、公共財政預算收入143億元，高新技術產業產值佔規模以上工業總產值比重達到78.5%。在全省國家級高新區排名和創新驅動發展綜合評價中均列第2位。在推動經濟高質量發展過程中，我們重點抓好以下三個方面：
一、打好創新引領發展主動仗。
大力引進創新載體和平臺。我們把大院大所作為重要創新策源地，與北航合作建立蘇州創新研究院、北斗絲路學院，先期開展5個國家重大科技專項研究。20__年，我們還引進了清華蘇州環境創新研究院、國網（蘇州）城市能源研究院、中科院聲學所蘇州電聲產業化基地、東南大學蘇州醫療器械研究院等21個重大創新載體平臺，全區累計集聚大院大所超過80家。大力集聚創新人才和團隊。在矽谷建立北美離岸創新創業孵化基地，在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創中心”，設立1億元海外天使投資基金，變招商引資為招才引智。當前，我們還在歐洲、日本展開佈局，引進海內外高階人才和團隊。全區已集聚各級各類科技領軍人才和創新團隊超過800個，人才總量超過21萬人。大力培育科技創新型企業。區內自主培育的蘇州國芯，是國產高效能嵌入式CPU超過3億顆級別應用的唯一品牌。天準科技牽頭承擔的國家科學儀器重大專項專案，使我國在高精度測量領域達到全球頂尖水平。目前，全區集聚省級民營科技型企業1574家、佔全區工業企業總量的半壁江山，各類研發機構超過1000家，全社會研發投入佔地區生產總值比重超3.5%，萬人有效發明專利擁有量97件、是省平均水平的4倍。
二、打好新舊動能轉換攻堅戰。
打造先導產業創新聚集區。我們依託清華工業大資料研發中心、國信優易、阿里雲等重點專案，建設蘇州工業大資料中心、國家資訊中心大資料產業應用（蘇州）基地、工業大資料眾智平臺等，探索建設“工業網際網路”產業生態；同時，集聚了中國移動蘇州研發中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網科等一批龍頭企業，初步形成了以“大資料、雲端計算、物聯網、移動互聯、網路安防應用”為特色的新一代資訊科技產業叢集。推動傳統產業智慧化改造。依託工信部電子五所華東分所，投資3億元建設蘇州智慧工業融合發展中心，為傳統制造業企業智慧化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數機器人“純國產裝備、純國產數控系統、純國產工業軟體”等國家級智慧製造試點示範專案，通過建設資料集成核心，加快探索傳統制造業智慧改造的國產化新路徑。促進軍民融合產業深度發展。先後引進了兵器214所、中航雷電院等骨幹軍工科研院所，集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔軍工任務的大型國有企業，培育了東菱科技、長光華芯等一大批“民參軍”企業，形成了全領域航空航天、高階裝備等軍民結合特色產業叢集，先後為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點專案提供有力保障，成為蘇南地區國防科技工業最為集中的區域之一。
三、打好促進質量變革組合拳。
評價轉型。依託工業企業大資料管理平臺，以畝產、創新和綠色指標論英雄，探索通過用能、用地、用水等差別化價格政策，促進資源要素向高收益高產出、高技術高成長性的企業集聚，倒逼落後和過剩產能逐步退出、低效企業加速轉型，今年將淘汰落後低效企業120家左右，努力實現土地資源“零增長”發展。政策激勵。先後研究制定了創新引領發展意見和15項科技專項政策，制定了新人才政策和16個實施細則，對全球頂尖人才領銜的團隊或專案，最高給予1億元的'綜合資金扶持；設立創業領軍成長專案，對高成長科技企業給予最高1000萬元獎勵，形成優質創新資源的“強磁場”。金融支撐。著力打造蘇州金融小鎮，充分發揮“太湖金谷”作為全國股轉系統國內首家委託服務機構的核心優勢，延伸拓展路演、培訓、大資料服務等功能，做大做強VC、PE投資，加快建設產業基金和併購基金高地，為企業提供投、研、諮、服於一體的全產業鏈服務。一年內，已落戶私募機構300多家，基金總規模超600億元，成為獨具特色的金融小鎮。
下一步，我們將按照婁書記講話要求，以系統化思維全面建設創新引領發展示範區，繼續集聚領軍人才和高成長性企業，繼續推進原創性技術成果轉化和先導產業發展，繼續營造適宜探索創新的良好環境，努力把蘇州高新區打造成為全國產業技術創新網路的關鍵節點，奮力走在全省高質量發展最前沿！
順德，一座美麗南方小城。改革開放初期，順德既不沿海，也非特區，更非經濟發達城市，黨中央選擇順德作為改革開放的試點城市，使得本是一個名不見經傳的小城一躍成為全國文聞名的明星城市。專家曾說過，廣東改革開放最精彩的兩個城市，一個是深圳，一個是順德。這些年順德在高速發展經濟的同時也不斷的進行教育改革而且成果顯著。今年，區委書記郭文海同志更是指出，推動教育高質量發展，必須以問題為導向，出臺系統的解決方案，從體制機制、資源投入、政策突破等方面多管齊下，推動教育高質量發展。那作為教育工作者的我們又要如何去實現順德教育高質量的發展呢？
首先，我們應該堅定發展信心。黨的十九大以來，區委區政府加大教育高質量發展力度，今年出臺的《關於推動教育高質量發展的若干意見》，明確將教育作為區鎮書記“一把手”工程，更是採取3年100億，6大行動力助推順德教育高質量發展。無論是擴大普惠性幼兒園的規模，還是3所區屬幼兒園迴歸公辦都讓我們幼教工作者明顯感覺到改革力度。11月，我園進行的保教質量評估工作，區教育局、教育督導室多次來園進行視察和指導。期間，區領導更是指出推進學前教育改革發展是一項戰略工程、基礎工程和民生工程，要肯定成績，堅定推進學前教育發展的.信心；要正視問題，切實增強加快發展學前教育的緊迫感；要聚焦內涵，著力提高學前教育優質服務水平，推動各項工作落到實處，努力打造優質均衡、內涵豐富、特色鮮明、管理精緻的學前教育。
其次，作為幼兒園的管理人員，應該結合目前幼兒園的實際情況，下定決心進行管理、課程的改革。通過學習，我認為要樹立幾種意識：一是要學習深圳強烈的危機意識和競爭意識。機關二幼是一所歷史悠久的幼兒園，有著豐富的資源和固有的教育模式，但是不能安於現狀，得過且過，認為沒必要去改革，長此以往，危機意識日衰，競爭意識日弱，認真態度日差，進取精神日減，大局觀念日淡，自我意識日濃，太平思想日重，凡此種種，尾大不掉。二是要學習深圳強烈的可持續發展意識。接下來我們可以先進行一個“體檢”，尋找自身管理、教育措施、課程所存在的問題，找到痛點，定位難點，發現優點、凝聚燃點，以解決實際問題出而發制定方案，整合現有資源，從幼兒發展需要為著力點進行園本課程的改革與構建，根據幼兒園的特色，結合教師能力水平進行科研立項，從而推動教育發展，提升幼兒的保教水平質量。三是要樹立強烈的以人為本意識。對照《指南》、《指引》和《方案》，加強安全意識，高度重視校園安全問題，以培養幼兒的良好學習、生活習慣為出發點，認識幼兒年齡發展特點，完善幼兒的一日學習、生活指導，注重幼兒個性化的自主發展。
最後，高質量發展要的就是用真心將學習的成果和經驗轉化為推動教育高質量發展工作的具體措施，轉化為提升工作效率的具體方案，轉化為幼兒園發展的具體內容，轉化為發展教育教學和行政管理的具體決策。真心捨得放棄自我，真心捨得吃苦，真心捨得吃虧，真心捨得丟面子，真心捨得放棄自以為是的觀點。通過不斷的實踐去營造一個想幹事，能幹事，敢幹事，幹得了事，幹得好事的人文環境，運用集體智慧，沿著既定方向探索新路，繼往開來，與時俱進，推陳出新。
總之，不改革、不開放就是沒世界眼光，只有改革開放才能走進真理，只有實踐才能開闢發展的新境界，更好更快地推動教育高質量的發展。
結合農場深入開展的"解放思想推動高質量發展"大討論活動，積極思考如何歷練營銷實踐經驗，在具體營銷實踐過程中，主要探索研究微商銷售稻花香米的一些途徑和方法，使北共青品牌讓更多人熟知，家鄉的產品讓跟多人喜愛。
一、營銷實踐過程中遇到的難題
黑龍江大米在全國是知名的，東北大米家喻戶曉，尤其稻花香米香氣宜人，無論味道、口感、色澤都屬上佳。黑龍江五常大米，全國範圍內鋪天蓋地，都是冠以"五常大米"的商標，在全國各地售賣，造成到處都是五常米，而且許多的"五常大米"都是假貨，甚至是陳大米，魚龍混雜，導致人們都不敢買"五常大米"，主要是投機倒把者把"五常大米"品牌給毀了，其實真品"五常大米"無論從包裝、米質、色澤等方面做的是比較成熟的。
共青農場內大米現狀分析，近年來，農場積極發展莊園農業，在農場範圍內以合作社形式，種植加工稻米產品，後進行包裝，採取線上+線下，微商+電商等形式進行營銷，遠銷全國各大城市，與團體及個人建立了長期供應關係，取得了不錯的成績。但在稻米產供銷等方面存在一些制約的瓶頸。一是大米總體品質需要精益求精。前面說的"五常大米"有嚴格的.分級包裝程式，黑龍江市場上的"五常大米"真貨居多。單看大米質量，略高一籌。提高大米質量勢在必行，質量上去了，價格才能有保證。二是本地大米生產經營應注重集約化。受本地區大米加工經營起步晚、營銷經驗積累的不厚重等客觀因素影響，規模經營是下步探索的方向。三是包裝設計、對外推介等細節因素應更加細膩，在產品包裝和經營理念上植入具有共青特色的企業文化元素。
二、營銷過程中的點滴體會
我認為大米品質應在各項因素中排第一位的。我在具體大米營銷過程中，沒有選擇我場的大米禮盒進行營銷推廣。而是採取簡單的真空米轉包裝形式，收集共青本地米、五常大米、梧桐河大米等不同廠家不同地域的大米。通過微信朋友圈等形式，在同學、親朋中進行宣傳、試吃。作為北方稻花香米在南方市場是比較受歡迎的。反饋結果是質優、品質好的稻花香米脫穎而出，通過試吃品嚐後，一單就訂購了200斤稻花香米。我在實際營銷過程中，並沒有新增品牌標籤，但質優的大米是最受歡迎的。在物流運輸上，採用郵政電商平臺，全國大部分地區運費均價不超過1元/斤，是最便宜最便捷的物流快遞途徑。
三、營銷經營中的幾點建議
1、優選大米品質。北上廣深等一線城市，購買理念是大米品質必須好，價格貴點無所謂。我場水稻種植經驗豐富，種植出優質水稻不是難題，下步需努力提高的是加工環節，和後期分裝環節，甄選分級、拋光等環節注重細節，從提高產品質量上下功夫。
2、精選大米種類。通過分級、精選把大米分成若干等級，選出精品、優品和普品。分級的優點是能買上好的價錢，按照分級後進行定價，提高大米的附加值，提高經濟效益。
3、區域內建立龍頭企業。若想提高區域內享譽度和產品綜合競爭力，建立基地+龍頭企業模式，引進大型龍頭企業，並做大做強，提高整體競爭實力。北共青大米質量過得硬，品牌叫得響，才能走出龍江，走向全國。
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