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單位裝置管理制度(精選7篇)

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單位裝置管理制度 篇1

一、 備品備件的計劃管理

單位裝置管理制度(精選7篇)

1.備件需用計劃應分類編制一般分為:

⑴.維護需要的備件,即易耗、常換件。

⑵.大、中修需用的備件,即非常換件。

⑶.事故性需用的備件,即主要結構件。

⑷.進口備件,即引進裝置專用備件。

2.全年備品備件需用量,應根據生產計劃和定額計算結果,經四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃)以後確定的實際需用量進行編制,四查由裝置管理員負責。

3.每年備品備件需用計劃編制時間應由裝置管理部門在11月底佈置下達,各生產工段部門應在12月10日前上報裝置管理部門,在12月20日彙總稽核上報主管生產領導審批。

4.屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨編制計劃,不能混淆。

5.月度只安排補充急需的關鍵備件,定項、定量、定時供應。

6.備品備件計劃,應將名稱、規格、型號、材質、數量、廠家名稱、裝置名稱等填寫齊全,準確無誤,滿足訂貨要求。

二、事故備件的處理

裝置發生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計迅速解決,儘快恢復生產。

三、對外訂貨管理

1.嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯訂。

2.嚴格按照備品備件規格及效能要求,擇優選廠,比價比質比服務訂貨。

3.訂貨合同規定的備品備件名稱、型號規格、材質、數量、單價、交貨期、質量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。

4.非標準件的加工由維修單位委託加工。

5.備件到廠後經檢驗發現質量問題,訂貨員必須負責及時聯絡處理,不得影響生產需要和造成經濟損失。

四、備件、部件的修復再生

裝置檢修更換下來的備件,尺寸不符合要求、機械效能並沒有變化的備件,應採取堆焊、噴鍍等修復方法,使其再生,這是節約備件、降低費用的有效途徑。對於修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執行。

五、備件的報廢

1.腐蝕嚴重或超限使用,又不能修復的備件。

2.技術落後的備件。

六、本制度由生產廠檢查,企業管理規劃與基建部監督執行。

單位裝置管理制度 篇2

為了避免公司網路資源被濫用,提高工作效率,特別制定本規範,希望公司全體人員遵守規則,共同創造高效有序的網路環境。

一、範圍

適用於所有辦公計算機及其使用者

二、上班時間段、網路和計算機操作行為規範

1、P2P軟體對網路資源的消耗極大,上班時間內嚴禁使用PPS網路電視、酷狗音樂、QQ網路音樂電視、BT電驢等P2P軟體,以免影響他人工作正常上網,工作時間,不得下載、上傳任何與工作無關的檔案。

2、不濫用網路資源瀏覽無關網頁、娛樂網站、購物網站、股票交易、BBS、BLOG等,禁止在工作時間登入QQ、螞蟻旺旺等聊天工具,如有特殊情況,必須填寫計算機系統的使用申請書,所屬部門一級部門長簽字審查後,人事部人事審查通過未通過申請開通者,不得擅自在電腦上登入QQ等聊天工具。

允許使用MSN、QQ等及時聊天工具的員工不使用QQ/MSN進行與工作無關的聊天,禁止訪問土豆網、優酷網等所有流媒體網站。

3、所有工作人員應加強網路安全知識的學習,嚴禁故意輸入計算機病毒及其他有害資料,危害公司網路系統安全,增強資訊保安和保密意識,不能識別的資訊不能下載,不能確定是否安全操作,慎重進行,以免被病毒侵入危害公司和自身。

4、所有網路工作人員禁止擅自建立個人wifi,目前個人wifi對公司區域網絡有很大影響,給公司伺服器和公司區域網環境帶來巨大壓力。

5、禁止利用網際網路從事國家法律法規禁止的所有活動。

6、禁止通過網際網路檢視和下載國家法律法規禁止傳播的所有資訊。

7、未經單位領導批准,禁止在網上布與單位相關的所有資訊。

8、不得在公司的`區域網上傳送與工作無關的資訊和郵件。

9、不得在公司的計算機硬碟中保管與工作無關的資料、錄影、MP3等檔案。

10、禁止下載、安裝與工作無關的程式或檔案,未經資訊化管理人員允許,不得擅自更改電腦網路設定、擅自安裝或拆卸公司的IT網路裝置。

11、不得利用網際網路洩露公司戰略規劃、經營資料、財務資料、業務資料、技術資料以及被公司列為保密範圍內的資訊和資料,嚴禁利用公司網路資源從事違反公司制度的活動。

12、資訊化管理者負責審計和監視公司所有網路行為。

三、網路許可權管理

1、中層幹部以上:正常登入QQ,瀏覽正常網頁,登入外部郵箱,下載檔案。

2、員工水平:瀏覽通常的網頁,登入外部郵箱。

3、工作單位的文士、各部門的資料員,不能問網際網路。如果需要外部交流,可以申請開通QQ。

因為員工需要工作,所以有必要申請開設網路許可權的人,必須在所屬部門的一級部門長簽字審查後提交人事部人事審查通過後提交給資訊化管理者。一級部門長要嚴格審查網路許可權,網路許可權大致分為五類

視訊音樂類(包括優酷、馬鈴薯、QQ音樂、酷等流媒體音樂網站)

新聞類(網路及時釋出的新聞)

即時通訊類(QQ、螞蟻旺旺等聊天軟體)

消費類(淘寶、京東等購物網站)

網路遊戲類(魔獸世界、炫耀舞蹈、QQ遊戲等流行的主流網路遊戲)

員工開設的網路許可權預設不能使用以上5種網路許可權。如果需要開設許可權,請在計算機系統中使用申請書,詳細說明原因。如果沒有詳細說明,資訊管理者有權禁止開通。

4、公司客戶的網路使用公司建立的wifi網路,各專家室的wifi密碼由製造部專案經理管理,如客戶需要連線wifi使用網路,專案經理通知客戶使用網路。

附件:如果員工的個人電腦需要在辦公室通過網際網路的話,預設的網際網路許可權不能使用5種。

四、計算機硬體管理

1、公司的所有計算機和周邊裝置都是公司的固定資產,必須根據實際工作需要配備給各部門的人員,各部門的人員必須保護整理,保證良好的使用環境。

2、資訊化管理人員對公司的所有計算機裝置進行統一編號,建立計算機硬體明細戶,定期維護和檢查硬體各部門的使用情況。

3、硬體故障:各部門使用者發現硬體時,應立即向資訊管理者說明情況,由資訊管理者確定及時處理,各部門人員不得擅自更換硬體裝置。

4、裝置追加、更換、升級各部門根據實際工作需要提出申請,填寫固定資產購買申請書,經相關負責人批准後,由資訊管理者確定具體配置,通知購買部購買。

5、部門需要接受消耗品(如鍵盤滑鼠、鍵盤等)時,需要向資訊化管理員填寫消耗品申請簽字確認,申請必須明確記載消耗品申請的原因。申請一級部門長或主管批准後,由資訊管理員發行(原則上更換)。

6、電腦使用者是該裝置的負責人,使用部門是負責部門。未經責任部門長批准,任何人都不得使用其他部門或其他人的電腦。各部門查閱網際網路資料的公共電腦由各組長管理和監督。

7、資訊管理員負責審計和監控公司所有計算機硬體的使用。

五、計算機軟體管理

1、設計軟體和應用軟體的使用、安裝:各部門和人員使用的軟體(辦公軟體)可以自己安裝,如果不安裝,資訊管理者可以負責安裝。

2、軟體故障:各部門使用者發現軟體故障時,應立即向資訊管理者說明情況,由資訊管理者確定並立即處理。

3、員工不得擅自在工作機上安裝與工作無關的程式,MP3、視訊檔案播放程式、聊天工具、遊戲等。

4、公司所有計算機(包括個人計算機辦公室)必須設定企業版360(禁止使用其他殺菌軟體),企業版360設定地址:8080/

5、公司計算機名稱統一由資訊化管理者製作,區域網IP地址統一由資訊化管理者分配,不得擅自變更,擅自變更計算機名稱和MAC地址的通報批評。

6、資訊化管理負責審計和監控公司所有計算機軟體的使用。

六、審查處罰措施

1、故意更換、破壞計算機和周邊硬體裝置的人,以成本的2倍的價格賠償,公開通報。

2、上班時間利用電腦玩遊戲、炒股、網上購物、看電影、聽音樂等與工作無關的人,給予50—200元的處罰。

3、網路違規處理方法:如違反上述規定,發現一次罰款100元,重複發生的雙倍處罰

本規定自發布之日起生效!

單位裝置管理制度 篇3

潤滑油品包括:固態潤滑脂、液態潤滑脂兩類。只有搞好潤滑油脂管理,才能發揮潤滑油脂的技術性能,保證裝置正常運轉,延長裝置壽命,節約潤滑油料,節約能源,提高企業經濟效益。

一、油品的選用

1、機械裝置實際使用時的工作條件 ( 即工況 ) ;

2、機械裝置製造廠商說明書的指定或推薦;

3、潤滑油製造廠商的規定或推薦。

二、油品的代用

1. 不同種類的潤滑油各有其使用效能的特殊性或差別。因此,要求正確合理選用潤滑油,避免代用,更不允許亂代用。

2. 潤滑油代用的原則

(1) 儘量用同一類油品或效能相近的油品代用。

(2) 粘度要相當,代用油品的粘度不能超過原用油品的± 15% 。應優先考慮粘度稍大的油品進行代用。

(3) 質量以高代低。

(4) 選用代用油時還應注意考慮裝置的環境與工作溫度。

三、油品的混用

1. 不同種類牌號、不同生產廠家、新舊油應儘量避免混用。下列油品絕對禁止混用。

(1)特種油、專用油料不能與別的油品混用。

(2) 有抗乳化效能要求的油品不得與無抗乳化要求的油品相混。

(3) 抗氨汽輪機油不得與其他汽輪機油相混。

(4) 含 Zn 抗磨液壓油不能與抗銀液壓油相混。

(5) 齒輪油不能與蝸輪蝸桿油相混。

2. 下列情況可以混用:

(1) 同一廠家同類質量基本相近產品。

(2) 同一廠家同種不同牌號產品。

(3) 不同類的油品,如果知道對混的兩組份均不含新增劑。

(4) 不同類的油品經混用試驗無異常現象及明顯效能改變的。

3. 內燃機油加入新增劑的種類較多數量較大,效能不一;不瞭解效能的油品的混用問題必須慎重。以免導致不良後果甚至裝置潤滑事故。

四、油脂使用管理

(1) 貯運潤滑油品的容器必須清潔、密閉,且不與銅、錫等易於促進潤滑油氧化變質的金屬接觸。

(2) 油品加入裝置前要進行沉降過濾處理,保證清靜度達到五級以上。

(3) 加油容器不可露置在大氣中,尤其裝油容器不可無蓋。

(4) 油罐或油箱上設空氣過濾呼吸器,在加油口設100目以上的濾器和防塵帽,搞好各部密封,在潤滑系統適當部位設濾器及排汙閥。

(5) 變壓器油等電器用油對水份要求高,應儘量在天氣乾爽時換油,而且開啟後的油品要立即加進裝置。

(6) 廢油應收集起來統一處理,盛裝潤滑油的桶或瓶子不要隨地亂丟也應統一妥善處理,並做好記錄。

(7)油脂庫要保持通風、避光。露天存放油品要有防雨、防晒措施。庫內照明和電氣開關應使用防爆型結構。庫內要配備可靠的消防器材。庫內動用明火要按章辦理手續,採取妥善措施。油脂庫內不得存放汽油、煤油等輕質油和其他易燃易爆材料。

(8)車間應有專人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。關鍵裝置在用潤滑油必須定時取樣分析,一般裝置至少每3個月取樣分析一次,分析結果應記入潤滑檔案。在用油質不符合使用要求,應及時更換。

(9)根據裝置要求和工藝條件,正確合理地選用潤滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經裝置動力科批准。在不影響潤滑效能的情況下,應儘量減少潤滑油(脂)的品種,以利管理。

單位裝置管理制度 篇4

1.壓力容器投入使用前,各使用單位必須按照《壓力容器使用登記管理規則》的有關條款到當地勞動部門辦理使用登記手續。

2.準備啟用的壓力容器要具備相關資料並進行驗收,檢驗合格後,方可投入使用。驗收內容:

d.壓力容器的設計、製造和安裝。

b.試車執行、稽核資料。

c.使用登記手續的辦理情況。

3.壓力容器的報廢由使用單位填寫固定資產報廢單上報公司。

4.壓力容器檢修

4.1.壓力容器檢修由使用單位編寫壓力容器的檢修計劃,並報廠生產技術部審批,辦理密閉容器檢修工作票。

4.2.壓力容器的檢驗、檢修單位由公司統一指定有檢驗、檢修資質的單位進行。

4.3.壓力容器使用單位負責壓力容器檢修的具體實施工作,工作內容包括前期氣體置換和後期投產。

4.4.壓力容器的外部檢驗由使用單位聘請有壓力容器檢驗資格的單位進行,各生產技術部負責資料的儲存。

4.5. 壓力容器的安全附件的檢修由各使用單位根據《在用壓力容器檢驗規程》的有關條款執行。

5.壓力容器的操作、執行、使用管理

5.1.壓力容器使用單位建立壓力容器裝置臺帳。

5.2.壓力容器使用單位必須對每臺壓力容器進行編號,編號按《固定資產分類規定與要求》執行,壓力容器的號碼須用油漆標於壓力容器的明顯部位,建檔銘牌必須固定在壓力容器指定位置。

5.3.壓力容器操作人員必須持證上崗,操作人員定期進行專業培訓與安全教育。

5.4.壓力容器發生下列異常現象之一時,操作人員應立即採取緊急措施,並按規定的報告程式,及時上報。

1、壓力容器工作壓力、介質溫度或壁溫超過規定值,採取措施仍不能得到有效控制。

2、壓力容器的主要受壓元件發生裂縫、鼓包、變形、洩漏等危及安全的現象。

3、安全附件失效。

4、接管、緊韌體損壞,難以保證安全執行。

5、發生火災等直接威脅到壓力容器安全執行。

6、過量充裝;壓力容器液位超過規定,採取措施仍不能得到有效控制。

7、壓力容器與管道發生嚴重振動,危及安全執行。

5.5.壓力容器操作人員在工藝操作規程中和崗位操作中對壓力容器安全操作的要求不得隨意改變工藝條件,嚴禁超裝、超壓和超溫執行。

5.6.操作人員應定期進行巡迴檢查。應保持安全附件齊全,靈活可靠,做好檢查記錄。

單位裝置管理制度 篇5

一、總則

裝置的潤滑管理工作是裝置工作中的重要組成部分,正確與合理潤滑是保證裝置正常運轉,減少機器磨損,延長使用壽命,提高裝置的生產效率的一項有效措施。

二、潤滑管理的組織

在裝置管理負責人的指導下,建立由裝置管理部門、工段、班組構成的三級管理系統

三、潤滑管理的任務和職責

1. 裝置管理部門潤滑管理的任務和職責

⑴.制訂裝置潤滑工作的各項制度,並負責潤滑技術和業務指導,深入現場檢查、監督。

⑵.編制各類裝置潤滑卡片、圖表和有關技術資料。

⑶.貫徹實施潤滑的定點、定質、定量、定期和定人五定工作。

⑷.制訂油耗定額,按時向有關部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃,並按期統計實際消耗數量。

⑸.編制裝置油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。

⑹.組織廢油回收及再生工作。

⑺.檢查潤滑油的使用和審查後質量的化驗結果。

⑻.檢查潤滑用具的合理使用,總結和推廣裝置潤滑的先進經驗,並提出潤滑工作的獎罰意見。

2. 工段裝置潤滑管理的內容和職責

⑴.工段段長負責本工段裝置潤滑管理工作,對裝置管理部門負責。

⑵.建立健全“五定”潤滑工作制度。

⑶.管理本工段潤滑油(脂)的領用發放,加油狀況,換油回收的管理工作。

⑷.結合循檢制度,檢查裝置潤滑情況和記錄。

⑸.負責稽核編制本工段年、季、月裝置用油、換油計劃,每月統計潤滑油(脂)消耗情況,並向有關部門上報。

⑹.負責本工段崗位人員的潤滑技術培訓。

⑺.協同裝置管理部門處理潤滑技術問題,推廣應用潤滑新技術。

3. 崗位工人潤滑工作職責

⑴.按照“五定”要求和有關規定認真作好裝置潤滑工作。

⑵.勤檢查、勤巡視,發現潤滑裝置有異常情況或滴漏現象應及時處理或向有關人員報告。

⑶.保持潤滑裝置、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂乾淨清潔,不混亂油脂牌號。

⑷.按潤滑卡的規定,按時加換油脂,清洗油箱並做好記錄,每張卡用完後,交回工段保管。

⑸.根據潤滑卡的實際消耗記錄,每月統計一次,交工段稽核並送裝置管理部門備查。

四、裝置潤滑的“五定”工作內容

1.定人:按照專群結合的原則,規定什麼潤滑部位和潤滑點由操作工人負責加油,什麼部位由潤滑工人負責加油、換油。

2.定點:根據裝置的潤滑部位和潤滑點的位置及數量,進行加油、換油。

3.定質:根據裝置說明書和具體情況定潤滑油品。

4.定量:在保證良好潤滑的基礎上,本著節約用油的原則規定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。

5.定期:按照潤滑卡或圖表規定的時間進行加油、添油和換油週期進行清洗換油。

五、潤滑卡片的編制

1. 潤滑卡片是組織裝置潤滑的基本檔案,由裝置管理部門負責編制。

2. 潤滑卡片是裝置潤滑的檔案資料,它包括裝置的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油週期等。

六、潤滑油脂的管理

1. 各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統一管理,做好領用發放工作。

2. 潤滑油脂要分類、分牌號設定明顯標牌,放置合理,嚴格控制混亂油脂牌號和類別。

七、廢油的回收和再生

1. 為了節約潤滑油脂,各用油單位要積極做好廢油的回收。

2. 各車間在清洗換油時,應將舊油、廢油送往供應部門進行回收。

3. 不同種類的廢油應分別回收保管,不能混在一起。

4. 高階的廢潤滑油和專用油品應單獨回收。

5. 儲存廢油的油桶應當加蓋,防止灰砂及水混入油內。

6. 廢油的回收,庫房應作好原始記錄。

7. 再生油經化驗合格後,應按照新油的管理制度進行管理。

八、 檢查與考核

本制度由裝置主管部門負責對裝置使用情況定期檢查,生產廠考核,企業管理規劃與基建部監督,每季度進行一次。

單位裝置管理制度 篇6

1、整個網路執行裝置(含安全裝置、計算機等)的維護由網路管理員負責,其他工作人員協助網路管理員完成工作。

2、每週一中午,對區域網進行全網查毒,查完病毒後,對中毒計算機作好記錄。

3、網路技術股要儘可能地改善網路系統的安全策略設定,儘量減少安全漏洞。關閉不使用的服務,對不同級別的網路使用者設定相應的資源訪問許可權。

4、重要的資訊網路系統自執行開始必須作好備份與恢復等應急措施,一旦系統出現問題能夠及時恢復正常。

5、妥善保管網路技術資料,包括網路裝置、主機裝置等機房重要裝置的隨機資料、光碟,裝置主要效能、配置、購置日期、保修事宜、維修記錄、除錯過程中生成的技術文件等。

6、定期對裝置進行維護;維護內容包括磁碟整理、歷史資料儲存和刪除、部分裝置的復位起動、軟體必備的升級、裝置內部清潔等。

7、需要對系統重灌時,網路技術股要與其他股室聯絡,做好資料備份。其他股室平常要做好與本股室相關的資料備份。

單位裝置管理制度 篇7

為規範我校目前的網路建設工作秩序,保證網路工作的正常進行,特此制定網路管理員工作制度:

第一條:維護校園網穩定、正常的執行,及時排除網路故障,對不能解決的,應向領導彙報並提出切實有效的建議和解決方案。

第二條:負責組織對本單位網路裝置、計算機系統硬、軟體的維護和管理,包括放在本單位的校園網公用裝置的管理。

第三條:負責監控校園網資料流量,尤其是監控網路黑客、網路病毒等不良資料情況並及時採取措施,保障網路執行的穩定、暢通。

第四條:確保主控室各伺服器正常執行,定期進行查殺計算機病毒、整理磁碟碎片等工作,保證伺服器穩定、高效地工作。

第五條:關注最新的計算機技術,挖掘校園網潛力,充分發揮計算機網路在教育教學中的應用能力。

第六條:監督網路通訊狀況,發現問題後與有關機構及時聯絡。

第七條:建立管理員日誌,對每天的網路執行情況進行記錄、統計。

第八條:堅持業務學習,包括計算機業務和行政管理工作方面的業務,不斷提高工作水平。