為了把教務工作進一步納入有序、規範和科學化的管理，提高其務實性高效性、協調性、綜合性職能，教務辦主管有如下主要工作職責：
一、在培訓上中心負責人的直接領導下，主持教務辦公室的全面工作。負責中心日常教務及與各職能部門的配合、協調工作。
二、自覺遵章守紀，以身作責。顧全大局、注重細節、講究方法，勤儉節約，講求效率，秉公處理。負責日常員工的考勤檢查。
三、為培訓中心領導把握巨集觀及發展全域性、教學管理等重大問題的調研、決策，當好參謀和助手。另一方面，在處理日常事務時須務實、細緻、具體。要有全盤觀念，負責指導各教務計劃的具體實施，充分發揮主動體和創造性。
四、負責組織中心全體教師進行政治、時事學習，以及行政會議的通知和召開。
五、根據中心領導安排，負責起草各類工作計劃、工作安排、工作總結，並負責起草教職員工的崗位職責。
六、負責組織輔導員工作會、寢室長例會、負責通知全體老師和每週工作例會及月度、季度、年度會，並安排相關的會務工作。
七、負責對中心的教、寢室、機房內外的裝置物資管理、清潔衛生包乾責任制的組建和檢查，衛生工具的配置、寢室長、樓長人選各單核定;組織老師進行日常規範和突擊查寢工作，進行防火防盜，排除安全隱患。
八、負責組織對校園突發事件的調查、取證、協調、訴訟、醫治等項處置工作，並及時上報中心領導或相關執法部門。
九、經常科學地及時瞭解教職工和學生中的思想動態和存在問題，進行正面疏導和教育，化解各種矛盾。與教學辦主任一起負責對學生進行獎懲，提交對嚴重違紀學生進行紀律處分意見，報中心領導審定。
十、積極、細緻、認真的配合前臺報名招生工作，合理規劃安排新生的接送、住宿，保證報名、報到進班工作順利，通暢有效地執行。
十一、充分了解教學工作的情況，及時發現問題，並督促協助解決問題和處理日常教學，報名工作中發生的問題，協調好師生關係、員工關係、上下關係。
十二、對學校的校紀、校規、校務進行落實、整改和執行。
一、教務主管在校監的領導下全面負責安排組織本校區的日常教育工作。
擬定組織實施教學工作計劃，及時總結落實教學各種方案的完成，做到目標明確，任務具體。諸如：新進教師的培訓、說課、備課、教學常規工作安排、教學部會議的組織、教學部工作計劃及實施、教學部教研開展等等
二、要學習精通教學管理業務，熟悉現行版本的各年級教材，按照教學計劃和每位學生的需求落實教學。
三、熟悉每一位專兼職教師的教學能力及授課風格，熟知每一位學生的學科弱點和性格習慣，針對性配對教學。不定時地進行聽課，瞭解上課的情況，及時反饋資訊，直接指導教學工作
四、認真聽取和蒐集學管師、授課教師反映的情況，分析總結教學中出現的各種問題，指導學管師、教師做好學生的管理和教學工作。
五、在日常排課過程中必須準確及時，提前通知教師和學生雙方，如遇變化，做好調課，再行落實，不得出現教學事故。
六、協助校監做好對專職教師和學管師轉正、晉級、評優等方面的考核材料整理，並提出意見。
七、協助校監定期或不定期召開教師、學管師等方面的各種業務會議，總結促進教學工作。
八、收集整理有關教學方面的各種資料，分類歸檔，並向校監提出合理化建議。
九、做好內部學員的再開發。
十、檢查教師執行教學的實際情況，定期檢查教案、說課、教研筆記，考核教師的教學工作
十一、組織開展教育教研活動、課題研究等，評審教學教研論文。
十二、組織教師進行業務培訓，如示範課、培優課的教學活動
十三、開展師徒結對幫帶活動，有計劃培訓新青年教師，提高教學水平，建立一支敬崗愛業、教學技術過硬的師資隊伍。
十四、組織教師貫徹教學大綱和考試大綱，明確各學科各年級的教學任務，明確教學進度、要求、規範，並檢查落實。
十五、組織教師針對在籍學生開展好“5·1工程”及做好期中期末複習和試題，考務、試卷分析、教學質量的評估的工作。
教務主管是分管校長領導教學工作的主要助手。教務主管在分管校長領導下，協助分管校長全面貫徹黨的教育方針，組織全校教學工作。
一、制定、組織和實施學校教育教學工作計劃，制定和完善各項教學常規，建立正常的教學秩序，以保證教學計劃的順利實施。
二、協助分管校長全面貫徹執行黨的教育方針，按照教育教學計劃，課程標準和教材的要求，妥善安排學校的教育教學工作，做好教育教學管理工作，努力提高教育教學質量。
三、根據工作需要和師資隊伍情況，提出新學期教師安排初步意見，經分管校長同意，報校長辦公會批准後執行。
四、選配班主任、教研組長，安排教師任課，審查教研組(或年級組)教育教學計劃和教師的學科教學計劃，並對執行情況進行檢查和指導，有計劃、有目的地參與教研組(或年級組)和備課組開展的教研活動，並指導教育教學研究工作。定期召開學校教育教學工作會議和教研組長、年級組長會議，共同研討各科教學情況。
五、分析全校教育教學質量狀況。每學期至少集中分析全校教育教學現狀和趨勢兩次，針對共同存在的問題與年級組長和教研組長一起研究改進的措施和辦法。
六、經常深入教學第一線，瞭解、掌握教師備課和課堂教學的實情。並做到有目的、有計劃地聽課，平均每學期聽課不少於15節，研究課堂教學中的薄弱環節，總結教學經驗。
七、組織教師學習現代教育教學理論、學習並熟悉國家教育部制訂的各科《新課改標準》，根據上級有關教學要求，在教學質量管理過程中，檢查各年級、各學科的教學目標完成情況，進行及時的指導與調控。
八、定期召開年級組長、教研組長會議，研究教育教學工作，通過師生座談會、個別談話、檢查備課筆記、檢查學生作業等方式，瞭解各學科的量和質，監控學生課業負擔，聽取師生對改進教學工作的意見和建議。
九、定期組織教師舉辦公開課、觀摩課和示範課，積極組織參加上級教研部門開展的各項活動，開展改進課堂教學的研究，總結交流教學經驗，培養教學骨幹和學科帶頭人，充分發揮教學新秀、骨幹教師的示範作用，對青年教師要及時給予具體指導，使他們早日脫穎而出，成為教育教學的中堅力量。
十、管理學生學籍，負責組織招生、新生入學的編班、教材(教輔)的徵訂、學生的轉學、插班，以及畢業生的建檔報名等工作，做好學生的考勤、考績、獎懲和學籍管理工作。 十一、做好教學質量檢測組織工作，組織開展教學檢查，安排好各項考試，及時統計、分析成績，抓好學生的學風和考風建設。
十二、負責做好教務行政工作，安排好因公、因病、因事教師的代課，統計教師出勤情況，管理教師業務檔案，合理科學地安排作息時間表、課程表，確保學科課程與活動課程的落實，組織安排好全校的學科活動、指導體育(兩操)、藝術、第二課堂、衛生等工作，促進學生身心健康發展。
十三、管理學校實驗室、圖書館(室)等工作，定期檢查分管各室教師的工作情況，抓好圖書、儀器、電化教具等教學裝置的添置、管理和使用。
十四、抓好新課改的實施和校本教研制度的建立，擬定實施方案，抓好各項工作的落實。
十五、主持處務工作會議，總結交流教務處部門工作，解決存在問題，安排教務處人員值班。
與客戶會談和溝通，掌握客戶的資訊，分析客戶的基本狀況，掌握客戶的理財目標和需求，為客戶提供理財建議;
指導客戶記錄財務收支和資產負債賬目，對客戶財務收支狀況進行分析，判斷客戶財務現狀。
針對客戶的需求獨立設計可行性方案，給予具體的操作指導。
及時收集客戶的反饋意見，對方案的實施結果進行分析，並撰寫報告。
(1)維持超市區域良好的銷售業績。
(2)嚴格控制超市區域的費用、損耗。
(3)維持店內整齊生動的陳列。
(4)合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。
(5)維持超市區域良好的服務標準。
(6)加強防火、防盜、防工傷、安全保衛等工作。
(7)保證超市區域資產的安全。
(8)負責確保公司各項規章的完整執行，負責總經理室指令的貫徹。
(9)負責組織超市區域的銷售，以實現超市區域良好的銷售業績，及時向總經理反饋相關執行情況。
(10)維持店內各處門正常運轉，處理異常情況。
(11)協調與當地政府處門及社群的公共關係。
(12)嚴格規範員工，按標準進行各種作業，協助總經理控制人事成本。
主要工作：
(1)全面負責超市區域管理，按公司規定的模式運作。
(2)根據總經理室下達的指標，制訂超市區域的銷售、毛利計劃，並組織落實，對執行情況跟進檢查，指導、 控制。
(3)傳達並執行營運處的工作計劃。
(4)負責與總經理室其它業務處門的聯絡溝通。
(5)及時、準確。真實、完整的向總經理室提交有關營運的報告、資訊。
(6)負責超市區域各處門管理人員的選拔和考評。
(7)督導超市區域各處門的工作，努力提高銷售、服務業績。
(8)倡導並督促實行“顧客第一、服務第一”的經營理念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環境。
(9)損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本營運”的經營理念。
(10)對超市區域的商品結構進行週期性分析並提出調整建議。
(11)進行庫存管理，組織超市區域的訂貨、保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時傳送。
(12)組織超市區域的盤點，確保盤點的準確、真實。
(13) 負責公司促銷活動的落實; 定期組織對超市區域所在商圈的調查， 並根據超市區域所在地區的市場特點， 策劃並組織超市區域各級的促銷活動。
(14)保障營運安全，對清潔、防火、防盜的日常管理和裝置的維修、保養進行嚴格的檢查和監督。
(15)負責突發事件處理的組織，並及時向總經理室報告。
(16)負責超市人員的培訓。
(17)負責店內其他日常事務。
(18)制定各處門量化工作指標，追蹤各處門指標完成情況，及時採取糾正措施，並將異常情況反饋總經理; 跟蹤各處門的報表，審閱並提出分析意見。
(19)在總經理的領導下行使分管處門的工作職責。
(20)根據店內人員的定編、增編、縮編進行調研，向總經理提出建議。
(21)審查營運各課員工業績考評記錄，並報總經理室。
(22)檢查各處門“營運規範”的執行情況並組織輔導、考評。
(23)依據公司的基本規定，起草各項超市區域內處管理規範制度和通告，不斷完善管理機制，制度審批後負 責向下屬處門解釋、傳達、監督並反饋其執行情況。
(24)與政府職能處門聯絡、協調，保證超市區域的正常運作。
(25)編制店內各項費用預算，並根據規定向總經理申報。
(26)做好消防安全，及時處理各項突發事件。
(27)加強各處門間的溝通與協調，及時瞭解情況，並提出整改意見。
(28)瞭解管理人員和員工的思想動態並予以正確引導。
輔助工作：
(1)檢查店內清潔衛生。
(2)檢查裝置維護及管理的情況。
(3)檢查督導防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。
1、負責蒐集新客戶的資料並進行溝通，開發新客戶;
2、通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求， 尋找銷售機會並完成銷售業績;
3、維護老客戶的業務，挖掘客戶的最大潛力;
4、定期與合作客戶進行溝通，建立良好的長期合作關係。
1、文化站站長負責文化站的全面工作，應在鄉鎮黨委、政府的領導下，制定中長期規劃及年度計劃，並負責落實和具體實施，其他人員應在站長的領導下做好分工內的業務工作。
2、協助上級文化部門開展好非物質文化遺產普查、保護等工作並具體指導和督促各村的“文化資訊資源共享”、“農家書屋”、健身場所等村級文化基礎設施建設工作。
3、協助上級文化部門做好農村文化市場管理及監督工作。發現重大問題或事故，依法採取應急措施並及時上報。
4、 要負責抓好文化基礎設施建設及文化隊伍的建設並積極開展群眾性文化活動，搞好活動的策劃組織工作。
5、負責幫助指導、督促檢查各村文化活動的開展。
6、認真完成上級下達的各項任務，積極開展自身業務活動，開展重大文化活動，並做好接待群眾、裝置除錯維護、圖書館登記整理、環境衛生、值班安全等日常事務。
1. 負責公司設計工作的協調;
2. 負責公司設計部門整套方案構思與設計(含平面圖、效果圖、);
3. 負責工作過程中的方案調整並及時與工作人員及領導、客戶方面溝通;
4. 深入現場進行技術指導並積累和提高自身業務知識和能力;
5. 完成公司設計創作部圖相關資料的收集，定位工作，廣告製作，稽核工作;
6. 清晰、高效的為設計團隊把握整體創意方向;
7. 目標明確的建立團隊的工作計劃;
8. 有效的溝通，促進團隊協作。
1、開餐前檢查餐廳擺臺，清潔衛生，餐廳用具供應及裝置設施的完好情況。
2、開餐期間督導服務員的工作，發揮帶頭作用，搞好現場培訓。
3、協調、溝通餐廳、傳菜部及廚房的工作。
4、對特殊客人及重要客人等比例予關注，介紹選單內容、推薦特色菜點，並 回答客人問題。
5、注意觀察賓客的用餐情況，對特殊情況及時處理，提高賓賓滿意率：及時 處理客人投訴，並加以妥善地解決。
6、負責餐餐廳用具的補充。
7、落實每天衛生工作計劃，保持餐廳整潔和服務員的個人衛生。
8、每日停止營業後，負責全面檢查餐廳，並填寫營業報告。
9、 每天早上 9:300 準時點名， 做好考勤記錄， 不許弄虛作假， 一經查出按 《員 工手冊》處罰。
10、 安排好服務員定位、 定崗、 督促並檢查服務員擺臺及打掃衛生情況， 10:30 之前必須做到地面乾淨，無紙屑、無煙頭、油漬及積水，餐具保持乾淨、 無水、無指紋，每張檯面上餐具及臺位卡、菜譜、菸缸、花瓶數量必須齊 全，確保 11:00 之前樓面及包房所有開水瓶必須裝滿開水，包房及樓面的 一切準備工作必須備好。
11、要不斷巡視樓面及包房的情況，注意物件的管理，尤其是煤氣的放置， 不許隨處亂扔，對於壞損的物品必須在當日返倉，並及時補充不足。
12、每週(星期日)清點一次餐具及物品的數量，星期一之前交清單及報損 單，壹式貳份給樓面經理，不得延誤。
13、督促並檢查服務員任何時候不得使用本酒店餐具，並做好模範帶頭作用。
14、每週日前，必須安排好下週排班表，晚上 16:20 例會上宣佈下週排班及 排休情況。
15、注意節能工作，每天 10:50、16:30 準時開樓面的燈，如無客人進餐，最 遲 13:30 關閉樓面的燈，晚餐 16：30 開啟空調，18：00 關閉。晚上收市 前必須檢查包房門窗，窗簾有無關好。
16、妥善安排人員的調配工作，並做好開市及收市工作，併合理安排好人員 的加班做好記錄，如因領班記錄不詳造成服務員不滿，一切責任由領班承 擔。
1、積極宣傳黨的方針政策和院黨委的決議、指示、圍繞醫院的中心工作，搞好職工的思想教育，特別要加強對青年職工的思想政治教育。
2、根據工會主席佈置的任務，負責組織召開工會委員會、工會小組和工會召開的會議，制訂工作計劃，按時佈置，檢查總結工作。
3、配合工會主席組織職工參加民主管理活動，負責籌備醫院的職工代表大會和會員大會，貫徹大會決議。
4、教育職工遵紀守法，遵守醫院的各項規章制度，鼓勵職工參與醫院的管理，激發職工的主人翁責任感。
5、經常深入科室，做好調查研究工作。關心職工的思想、工作、生活，及時向工會主席反映職工的意見和要求，盡力幫助職工解決困難，為職工個人生活提供方便。
6、組織開展群眾性的文體活動，豐富和活躍職工業餘文化生活。
一、主要管理職責：
管理
1、負責公司車輛正常排程、管理，規範公司車輛的使用。
2、制度擬訂管理制度。
2.1 根據公司實際，制訂車輛管理、行車安全等方面的制度，並在實 際操作中不斷修改完善。
2.2 擬訂車輛使用申請、稽核、派車等流程。
3、車輛檢查。經常性對車輛的安全效能進行檢查。符合安全要求
4、車輛排程。合理、靈活地排程車輛，保證生產、銷售用車，正常 運轉 .
5、手續辦理。車輛的年檢、牌證、保險等項工作的手續辦理。及時 完整 .
6、對車輛維修費用、油耗、里程等進行嚴格、公正的考核。並對公 司各車輛出車、維修等情況建立臺帳。
二、考核 生產部按月對車輛使用情況進行統計，並作出相應的考核。考核物件 主要包括：車輛管理主管、各專職司機、叉車司機.
主要考核指標：
1、車輛可使用率。佔考核總額的 30%.
2、各需車部門請車率。佔考核總額的 30%.
3、車輛正常維護、保養。佔考核總額的 20%.
4、勞動紀律. 佔考核總額的 10%.
5、領導交付的臨時任務的完成情況。佔考核總額的 10%.
負責工程專案的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。
一：負責工程專案資料、圖紙等檔案的收集、管理
1. 負責工程專案的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙並進行登記以後，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程專案圖紙，且每一專案應收存不少於兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單點陣圖紙專用章。竣工圖採用散裝方式摺疊，按資料目錄的順序，對建築平面圖、立面圖、剖面圖、建築詳圖、結構施工圖等建築工程圖紙進行分類管理。
2. 收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔：負責對每日收到的管理檔案、技術檔案進行分類、登入、歸檔。負責專案檔案資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷燬等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往檔案資料收發應及時登記臺帳，視檔案資料的內容和性質準確及時遞交專案經理批閱，並及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，並加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，並加蓋公章。作好資訊收集、彙編工作，確保管理目標的全面實現。
二： 參加分部分項工程的驗收工作
1. 負責備案資料的填寫、會籤、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。
2. 監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
3. 按時向集團檔案室移交：在工程竣工後，負責將檔案資料、工程資料立卷移交公司。檔案材料移交與歸檔時，應有“歸檔檔案材料交接表”，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
4. 負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收範圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收後將工程檔案移交城建檔案館。
5. 指導工程技術人員對施工技術資料(包括裝置進場開箱資料)的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經過辦理完畢的，具有儲存價值的檔案材料;一項基建工程進行鑑定驗收時歸檔的科技檔案材料;已竣工驗收的工程專案的工程資料分級保管交資料室。
三： 負責計劃、統計的管理工作
1. 負責對施工部位、產值完成情況的彙總、申報，按月編制施工統計報表：在平時統計資料基礎上，編制整個專案當月進度統計報表和其他資訊統計資料。編報的統計報表要按現場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。
2. 負責與專案有關的各類合同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，並開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、複製、塗改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
3. 負責向銷售策劃提供工程主要形象進度資訊：向各專業工程師瞭解工程進度、隨時觀注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程資訊。
四. 負責工程專案的內業管理工作
1. 協助專案經理做好對外協調、接待工作：協助專案經理對內協調公司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作，樹立企業形象。
2. 負責工程專案的內業管理工作：彙總各種內業資料，及時準確消料，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、資訊查詢、經驗積累等多種方式，保證彙總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再現施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程專案的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累，為企業發揮它們的潛在作用。
3. 負責工程專案的後勤保障工作：負責做好檔案收發、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便於有關部門查閱呼叫。負責公司文字及有關表格等列印。保管工程印章，對工程蓋章登記，並留存備案。做好職工食堂每天生活安排和職工生活用品購置、發放、保管工作。負責完成領導交待其它裝置、用品採購、發放、保管工作。
五. 完成工程部經理交辦的其他任務。
1、負責對諮詢顧問日常的電話諮詢、網路諮詢、面詢進行規範化監督及管理;
2、負責對諮詢顧問在輔導學生的申請程式上進行監督管理;
3、負責學生在提交申請的過程中遇到的問題進行協調與安排;
4、培訓、建設和管理高素質的諮詢顧問團隊，指導其完成公司計劃、市場銷售任務，推動公司諮詢業務管理的規範化、專業化。
5. 負責對合作中介、合作專案等單位進行專業的諮詢培訓，以及這些單位送來的學生的諮詢、申請等事宜。
1、接受店長分配的服務工作，向客人提供優質服務。服從管理層各項安排，完成領導交辦的其他工作事宜。
2、愛護餐廳設施裝置，並對其實施保養、清潔。搞好餐前後的衛生工作，保持餐廳環境整潔，確保餐具，部件等清潔完好。負責做好各項服務設施的維護使用工作，保證設施裝置的正常運轉。
3、嚴格按餐廳規定的服務程式和服務規格進行服務。瞭解每個餐位的安排情況為客人細節服務。熟悉選單上所有品種的名稱、單價、掌握菜品、酒水知識和服務操作技巧。
4、負責開餐前的準備工作，保證各種用品、底料的清潔和充足。接受客人點菜、點酒水、宣傳餐廳的特色及搞活動的菜品。根據客人的口味，幫助客人選擇。負責及時補充餐廳內的各種餐具，以備急用。
5、隨時注意檢視菜餚和酒水質量，杜絕把不合格的菜餚和酒水提供給客人。將客人的要求傳遞給廚房。
1、熟練掌握環境保護法律、法規，全面落實公司環境保護規劃、計劃和措施，定期對公司環境狀況檢查及環境保護工作落實情況;
2、擬定各項環保規定，制定公司汙染物排放指標，負責組織公司汙染源狀況分析和環境質量評價，編寫環境質量報告書;
3、配合上級部門做好環境監測和各類環保資料的統計上報建檔工作;
4、參與公司汙染治理設施設計方案的評審，建造監管、監督公司環保設施正常、安全、穩定執行，同時負責對環保設施的完善與車間的環保整改方案的設計、整改工程的施工監管，並配合技術管理部、裝置部進行施工驗收;
5、廣泛開展環境保護知識的宣傳，普及環境保護科學知識，提高公司全體員工的環境保護意識，推動公司環保工作順利、有效地進行;
6、負責公司環境監測的管理工作，負責環境監測內、外方面的聯絡和協調工作;
7、負責公司危險固廢和一般固廢分類處理的監控;
8、負責監控公司廢氣治理設施的執行，確保廢氣達標排放;
9、協助上級領導進行新建、改建、擴建專案的“三同時”驗收工作;
10、協助上級領導進行公司環境管理體系的執行工作;
1、負責帶領車間全體員工嚴格遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，積極完成公 司下達的各項工作任務和各種考核指標。
2、 負責協調車間與各部門、各班組的關係，負責車間生產計劃排程安排工作，根據各班技 術力量合理安排好生產力，使各班組做到均衡維修作業。
3、負責車間維修質量管理工作，嚴格按照汽車維修質量標準以及汽車維修"三級質量檢驗" 制度進行檢驗、考核各班組的維修質量,嚴格把好維修質量關,不放過一輛不符合質量標 準、要求的車出廠。發生質量事故、維修專案返修時要詳細寫出質量鑑定分析報告，及 時上報公司領導處理,同時總結經驗教訓進行改進,避免以後發生同類的錯誤。
4、負責抓好車間工作人員精神文明建設，抓好勞動紀律和安全生產、車間防火工作，指導 工作人員按照規範的操作規程進行維修作業操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴格 按照有關易燃易爆物品的管理以及堆放要求進行管理和堆放。
5、負責組織、指導車間員工枝術培訓工作，每星期定期對員工進行維修技術、規範操作流 程的培訓,不斷提高員工技術質素和服務水平，定期組織有關人員對員工進行技術、工作 態度、服務水平的考核以及技術等級評審工作。
6、負責抓好車輛維修工期管理，將維修工期落實到各工種、各班組做到責任到人，保證維 修車輛完工交車時間,負責統籌安排人員加班以及備件工作。
7、負責抓好車輛維修故障診斷、報障工作，嚴格把好故障報障關,對班組所報的維修故障應 進行詳細的瞭解和核實工作,對故障複雜的車輛應組織有關技術人員進行會診，確保對故 障的準確診斷。
8、負責抓好維修車輛報件的準確性，對班組的報件應根據故障問題進行嚴檢稽核，對於能 修復的零件一定要進行修復使用,不能更換的原則，嚴格抓好報件工作,不能出現亂報件、 多報件的現象,確保使用者的利益和公司信譽。
9、負責管理、統籌車間各項資料統計工作，根據廠家以及公司的有關要求標準,做到準時、 準確上報各種資料資料、報表。
10、負責抓好車間維修技術資料檔案的建立和完善工作,抓好車間維修資料的保管和增置採 購工作,抓好維修裝置、工具使用和維護、資料檔案建立和完善工作。
一、操作人員應持有在有效期內的中央空調操作證。
二、切實執行相關規定和空調安全操作規章制度，保證空調安全、經濟執行。
三、認真學習、鑽研技術，遵章守紀，愛崗敬業，增強服務意識，服從排程，不做與工作無關的事。
四、熟悉配置空調型號、操作規程，每天準時開啟和關閉，對外界和空調區域溫度、相對溼度進行監測，根據外界天氣變化及時進行空調工況調節。努力使空調區域的溫度、相對溼度符合規定的數值範圍，並按執行記錄表做好記錄(開機前、停機前及每小時慷一次執行情況)。
五、裝置開、停機應須及時轉換執行狀態牌，尤其是接到維修人員停機維修通知後，應立即掛檢修牌。
六、值班人員必須掌握裝置執行的技術狀態，發現問題立即報告主管。發生緊急故障，主管不在時，值班人員負責組織力量及時處理。
七、做好所有裝置的日常保養工作，杜絕滴、漏現象。
八、做好空調裝置維修保養記錄及裝置故障記錄。
九、搞好站房內、外環境及裝置的清潔衛生工作，做到無汙跡、無灰塵、無垃圾。
十、站房重地嚴禁外來人員進入站房內部，以防意外事故的發生。
十一、做好日常的安全、保衛工作，防火、防盜。
十二、服從領導的工作安排或交辦的其它工作任務。
1、服從領班、部長的領導，做好餐前準備工作。
2、嚴格執行工作程式、服務程式和衛生要求，努力提高服務質量。
3、按“主動、熱情、耐心、周到”的要求迎接客人。
4、分工不分家，團結協作，又快又好地完成服務工作。
5、妥善安排客人就座，注意客人用餐情況，及時更換餐具、菸灰缸，主動為客人點菸，及時清理桌面。
6、上班時精神集中，不準閒談。
7、要做到“手勤、腳勤、眼勤、口勤”，及時為客人提供服務。
8、上班時控制情緒，保持良好心態，笑臉迎人。
9、遵守規章制度，服從領導的調動安排。10、遇到客人投訴，立即彙報。
1. 負責協助制定活動、課程、企業形象等專案的策劃方案，並協助執行;
2. 負責尋找活動亮點，為宣傳部門提供宣傳素材;
3. 負責協助平面設計進行活動平面材料的製作;
4. 對活動開展的外界環境、客觀條件進行全面的分析;
5. 洽談第三方合作資源，建立第三方資源庫;
6. 負責協助策劃會員活動(非俱樂部戶外活動)，協助技術部完成;
7. 負責協助零售體系策劃會員積分兌換活動;
8. 負責各類活動後期照片的整理收集工作;
9. 對活動進行收益評估，為領導的決策提供真實準確的依據;
10. 負責監督活動的執行工作進展情況，發現問題及隱患要及時上報;
11. 負責收集各類活動的資料，存檔備用，為日後的活動開展提供素材;
12. 完成上級交辦的臨時工作。
1.保證店面正常經營;
2.負責店面人員、財產、商品的安全;
3.負責突發事件的處理和操作;
4.負責與政府各相關部門的聯絡。
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