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公司會議紀要(通用5篇)

欄目: 祕書基礎 / 釋出於: / 人氣:2.71W

公司會議紀要 篇1

會議時間:__年_月_日Am9:00

公司會議紀要(通用5篇)

會議地點:辦公樓509會議室

主 持 人:___

參會人員:___ ___ ___ ____

會議記錄:___

9月3日的上午,公司總經理在公司509會議室召 開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關於參與20__年國際酒類博覽會相關事宜,會議審議了公司投資專案管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案,討論研究了相關事宜。

現將會議議定事項紀要如下:

一、 關於參與20__年酒類博覽會相關事宜。 8月24日,酒類博覽會執委會來函,擬於20__年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我

司按照省政府有關要求,積極參與並給予相關支援。會議認為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳,費用控制在__萬元左右。

二、關於公司領導休年休假事宜。

自公司執行帶薪休假制度以來,公司處以上幹部大部分未休過假。為此,會議明確,今年北京會議前後,公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。

三、審議通過《公司投資專案管控模式及機構調整方案》。

有關生產廠易地技改工作要全面實施,建設專案要啟動,投資專案管控模式及機構調整應著重解決:技改專案如何在講求質量的前提下高效推進;如何使用好現有的人力資源;如何確保專案建設上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、彙總會議意見後進行調整。

四、 審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。

法律與改革部按照會議意見修改後報___。會議明確,一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關係。二是投資管理公司批覆後,人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求,再確定崗位配置,關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理,一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關係。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作,待人員配置完成後,在理順管理關係。

發:公司各部門、各單位

送:公司領導、副巡視員、總經理助理

___有限責任公司辦公室

__年_月_日印發

公司會議紀要 篇2

一、會議記錄的寫作格式

會議記錄是當事人記錄會議情況以供備查的一種文體。

一般會議記錄包括兩部分:一部分是會議的組織情況,要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容,要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

對於發言的內容,一是詳細具體地記錄,儘量記錄原話,主要用於比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄,只記錄會議要點和中心內容,多用於一般性會議。 會議結束,記錄完畢,要另起一行寫散會二字,如中途休會,要寫明休會字樣。 二、會議記錄的寫作範文 __公司辦公會議記錄

時間:二零__年_月_日_時

地點:公司辦公樓六樓大會議室

出席人:___ ___ ___ ___ ___ ......

缺席人:___ ___ ___ ......

主持人:公司總經理

記錄人:辦公室主任___

主持人發言:(略)

與會者發言:

___ ........................................................................

___ ........................................................................ 散會

主持人:___(簽名)

記錄人:___(簽名) (本會議記錄共_頁)

20__年__月__日下午,公司召開第一次總經理辦公會議,研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、總部20__年3-5月份崗位工資發放等事宜。___總經理主持,公

司領導,總經辦、及相關部門負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下:

一、關於公司經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法,認為實施專案管理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理,有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求,總經辦根據會議決定進一步修改完善,發文執行。

二、關於員工因私借款規定

會議認為,員工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為檔案規定。但是,從關心員工考慮,在員工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內的應急款。財務部要制定內部操作程式,嚴格把關。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於公司資金管理辦法

會議認為財務部提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,財務部修改完善後發文執行。

四、關於員工工資由銀行代發事宜

會議聽取了財務部提交的關於員工崗位工資和伙食費由銀行代發的彙報,會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢,既方便員工領取,又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳期,讓員工充分了解接受。會議要求財務部認真做好實施前的準備工作,行政人事部配合,計劃下半年實施。

五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了行政人事部關於公司總部11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定總部員工3-5月份崗位工資發放,對已經下文明確的執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位後,一律按新崗位標準發放。

會議最後強調,公司總部要加強與專案實施工作的溝通,建立公司領導每週上崗檢查制度,完善總部管理員工隨專案工作制度,增強工作的針對性和有效性

公司會議紀要 篇3

一、著力抓好試點專案

各級黨委、政府要高度重視,以更加有力的措施和更加紮實的工作,加快試點工作程序。要建立和完善組織領導、工作協調、督辦檢查等機制,按時間節點,推進試點工作有序開展。要務求實效,始終圍繞招投標科學發展這個主題,從本地實際出發,抓住關鍵環節,探索方法,創新制度,不斷深化和豐富試點工作的內涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門,在加強對試點工作指導的同時,對試點單位的有效做法、有益經驗,及時總結宣傳;對試點地區、試點單位的成熟制度,及時在更大範圍進行推廣,力爭以成功的探索和實踐為全國作出示範,不辜負中紀委、監察部對湖北的厚望。

二、著力完善監管體系

在今年省紀委九屆六次全會上,羅書記強調,要以規範招投標市場秩序為目標,努力實現省市縣三級“五統一”招投標綜合監管模式的全覆蓋。從目前的情況來看,各地各部門對貫徹省委、省政府的有關檔案及會議精神十分重視,落實有力,取得了明顯進展。但仍有少數地方進展遲緩。對此,各級黨委、政府要高度重視,結合新一輪行政和事業機構改革,採取切實有效措施,加大督辦落實力度,力爭在今年內省市縣“五統一”的綜合監管模式基本實現全覆蓋。

三、著力規範平臺建設

要深入貫徹落實中辦發〔〕27號檔案,按照“政府建立、規範管理、公共服務、公平交易”的原則,進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照省政府306號令的要求,進一步明確中心的性質和職能定位,在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協調,理順條塊關係,及時解決招投標過程中出現的新情況、新問題,規範有形市場的執行。要進一步擴大進場交易規模,所有應進場交易的專案,包括產權交易、政府採購、土地招拍掛、高校基本建設和裝置採購等,都必須進場交易。

各部門要相互支援、通力合作,共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設,健全內部管理制度,嚴格操作程式。加強評標專家庫建設和管理,加快實現專家資源共享。各地招投標中心要積極創造條件,在硬體建設方面逐步向功能化、資訊化方向發展,在軟體建設方面努力向服務規範化、標準化方向發展,努力實現交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場執行的監督管理,不斷提高交易的透明度和辦事效率,努力做到優質高效服務。

公司會議紀要 篇4

一、 建設單位介紹專案基本情況 二、 現場檢查投標書密封情況 三、 現場開標,宣讀標書 四、 介紹評委 五、 施工議標 六、 宣佈議標結果 七、 發中標通知書 八、 簽訂合同

議標會議紀要

湖北省咸寧市仙崇線蒲洪段路面改建工程施工圖設計已由省公路局鄂路總[20__]240號文批覆,咸寧市公路管理處按照交通部工程“四制”精神和省公路局批覆要求,於20__年 月 日組織召開了本專案施工招標會議。

本工程專案招標分為一個施工合同段。招標範圍為K16+000—K23+672.05段長7.672km,鋪設9米寬瀝青碎石路面。K30+738.1—K36+250和K37+627-K38+313.3兩段長6.153km,鋪設7米寬瀝青碎石路面。K36+250-K36+738、K37+000-K37+627兩段長1.115km,鋪設9米寬水泥砼路面。赤壁鎮轉盤換算長度0.135km,老路面寬12米,鋪設4cm厚細粒式瀝青碎石罩面。防護排水等工程的施工和缺陷責任期修復。工程招投標工作於20__年 月 日開始。20__年 月 日,咸寧市公路管理處組織編制了招標檔案,並於20__年 月 日公開招投標事宜。

20__年 月 日,湖北省咸寧市興達交通建設股份公司、湖北興達赤壁萬通公司、咸寧市路橋工程公司等三家單位向咸寧市公路管理處呈交了投標檔案,咸寧市公路管理處於20__年 月 日組織了評標小組,並於 月 日進行了議評標。評委對各家投標單位的資信、報價、組織方案等進行了綜合評審,最後評委一致確定由湖北省咸寧市興達交通建設股份公司中標。

公司會議紀要 篇5

會議地點 會議主題 會議時間 會議主持 參會人員 會議事宜:通過開標議標對__專案投標____報價等情況,部分參會人的討論。 會議主要內容: 1、 投標單位按標書送達順序入會場談判議標, ___依次介紹我公司評委會成員及投標單 位人員,並簡要介紹我公司發展情況及__專案概況。介紹完成後,___負責唱標。 2、 各投標單位安總價下浮方式報價情況如下表: 投標報價 (下浮後)

投標單位名稱

原投標報價

備註說明

1、 經評委會成員與各投標單位進行洽談,確定了以下事宜: (1)______公司 A、 B、 C、 (2)_______公司 A、 B、 C、

2、與各投標單位洽談完成後,評委會成員進行了討論商議,形成以下意見: (1) (2) (3) (4) (5) (6)

參會人簽字: