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監理公司會議紀要

欄目: 會議紀要 / 釋出於: / 人氣:8.04K

篇一

監理公司會議紀要

一 工程名稱:xx工程8#住宅樓

二 會議時間: 2019 年 5月24日

三 會議地點:施工單位辦公室

四 主持人: 黃平

五 與會人員:(詳參會人員詳見簽到表)

六 會議內容:

(一) 施工單位發言:

專案技術負責人:高正第

質量方面:

1) 二模水平垂直度質量真的太差,要整改!

2) 屋面找坡的爐渣不平整,要整改。

3) 砌體水平縫要平整度,砂漿應該飽滿嚴格控制,放線應控制好位置和尺寸;嚴禁幹磚上牆。

4) 牆體植筋個別強度及深度不夠,有漏植現象、植筋資料試驗還沒做,檢測報告及合格證儘快交專案部;

5) 澆築構造柱前要澆水溼潤,避免蜂窩麻面。

6) 消防、水電留洞正確,不能亂開槽亂補洞,用細石砼補洞。 7) 消防等各分包單位新進的材料必須報審後方可用於工程中。 進度方面 下週進度:

1) 砌體各單元全部完成(1、2、3外牆必須完成)。 2) 下週四主體驗收; 3) 屋面進度滯後; 4) 地下室砼澆築進度加快;

5) 構造柱澆注1、2、3單元14層,四、五單元12層完成;

6) 專案部抓緊砼和鋼筋掃描工作,須完成1-10層主體驗收工作,力爭全部驗收通過。 7) 女兒牆造柱澆注,找平層、施工消防水電配合好。 8) 地下室後砌體、膩子完成50%、回填全部完成。 9) 外牆保溫、鐵花欄杆單位進場。 總工期安排

1) 2019年3月31日交業主。 2) 土建2019年10月30日驗收。 3) 總平2019年12月30日驗收。

期間:交叉作業;6月中旬電梯進場;外架7月31日拆除;8月門窗進場;9月中旬總平進場。 安全文明方面:

1) 各班組有未戴安全帽現象,個別員工安全意識差。

2) 預留洞口個別沒有封閉,特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。 3) 通道要設定安全防護,施工作業個別未戴安全帽。

4) 用電未按要求設插座、不準私接亂接。

5) 消防滅火器應提前準備,電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火,滅火器正確配置,滅火器不能

亂拿亂動;做好防洪防汛工作,準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具;塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。

6) 外牆連牆件不足,水平網、硬防護不足有缺漏。 7) 砌磚水平洞口 臨邊防護做好

8) 天氣熱了,做好防暑降溫工作,準備好急救藥品如:苦丁茶,藿香正氣液等。 9) 電梯井層層硬防護。

10) 搞好揚塵治理,溼作業,裸土覆蓋、做到工完場清,材料做到工完料盡,節約材料,嚴禁浪費。 11) 防洪準備,地下室防雨水進入淹水;

12) 做好新進班級三級安全教育和安全意識教育和技術交底工作 13) 希望各分包單位加強現場管理,發現安全隱患及時上報和整改。 14) 外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況; 15) 雷電天氣、手機、充電、接聽安全 其它方面

1) 勞務單位的施工人員不夠,須加班加點,加強管理工作。 2) 所有管理人員要認真管理,盡職盡責,努力完成任務。

(二) 周工(水電工長):

檢查插座、電梯井扁鐵、

張謙:水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。 安全員:肖梟 安全圍護恢復,進場工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮

勞務單位:羅忠林 做好分包單位垂直運輸機械使用協調。

夏友良:專案部技術交底交勞務。

史宗:砌磚時有過樑的應先放,以利水電施工。

消防單位:通風材料準備進場。

專案經理:伍浩:防洪、安全圍護。驗收前後帶樓層衛生清理連牆件、安全網恢復。

何工、門窗等細部質量清理、增加勞務管理人員,

監理單位發言:

(三) 安全方面

1、

各層填充牆砌築作業時,由磚工拆除的陽臺、電梯井的防護、欄杆安全

防護設施必須恢復; 2、 3、 4、 5、 6、

各層樓梯口均有被磚攔住。

嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動火許可。嚴禁火花飛濺、引燃。 總包及分包的單位民工工資發放記錄每月10日前報監理部。 砌體施工時嚴禁拆除連牆件。

接大邑縣住建局通知:搞好第二季度安全文明指數測評,專案部按一季度的

要求做好迎檢準備和安全文明施工準備,特別是材料堆碼,場地清理,衛生防疫,防洪。做好防洪、防汛值班制度,防止水淹地下室。

(四) 質量方面

1 2 3

各層構造柱不要漏設、筋須綁紮牢固、上下加密區。 水電嚴禁開水平槽。

砌體施工水平垂直度差。有透明縫,瞎縫現象,應加大

檢查力度; 4 5 6 7 8 9

做好抹灰樣板房的檢查驗收工作,並形成驗記錄;目前存在 鋼絲網漏設;

廚衛防水抹灰做法不明確。 屋面防水、保溫施工通知監理旁站。

嚴格按規範和成都市關於二次結構的要求施工。 將嚴控制裝飾質量

10 主體資料準備、特別是質保資料。

(五) 進度方面

1. 階段性,月進度計劃須報監理稽核,以利監理資料形成.

成外都瑞特建設專案管理有限公司

第七監理部 2019年5月24日

(附:會議簽到表)

注:如對本紀要有異議,請於收到紀要12小時內書面提交監理部,經監理部會同成都浩升房地產開發有限公司確認後,書面回覆作為修改依據,否則將按此執行。

篇二

會議名稱:監理例會

會議時間:xxxx年xx月xx日

會議地點:公安廳特偵隊會議室

參加人員:建設單位:

監理單位:) 相應單位人員

施工單位: 主持人: 會議內容:

一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,並記錄)。

二、施工單位(總結上週工程情況,介紹本週工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位專案經理參加並介紹)。

三、監理單位(由監理單位各工程師總結上週工程情況,並對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最後由總監總結、補充介紹)。

四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回覆施工協調問題、評述,並提要求)。

五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結並形成決議)。

附:會議紀要簽到表

xxxx建設專案管理有限公司

特偵隊專案監理組

xxxx年xx月xx日