工程名稱：
時 間：
會議主持人：
地 點：工地會議室
會議參加人：建設單位：
監理單位：
承包單位：
會議主要內容
建設單位：
宣佈第一次工地例會開始。
監理單位：
一、監理公司情況介紹：
二、監理的會議制度：
1.監理例會參加單位及人員：
監理部全體監理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。
2.監理例會召開時間及地點：
3.每次監理例會內容：
上週施工情況，下週工作安排，生產安全情況，上週例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現場需要協調的問題。
4.監理例會程式：
(1)監理例會由總監或總監代表主持。
(2)首先由施工單位生產經理彙報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上週計劃的完成情況，下週計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
(3)各專業監理工程師就各自分管工作發言。
(4)總監代表總結。
(5)由監理單位整理會議紀要，會籤後於次日下發與會各方。
三、監理方承諾：根據工程的實際需要，可安排監理人員24小時全天候為施工現場服務。監理單位可以隨時調整甲方不滿意的監理人員。對施工現場採取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規定實施旁站監理等手段進行監理。
旁站專案主要包括：基礎回填、澆築砼等重要部位。
四、總監代表的職責範圍及分工：總監代表可按總監的授權行使總監的部分職責和權力。(以下內容除外：主持編寫專案監理規劃，審批專案監理實施細則， 簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單， 稽核籤認竣工結算，調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據工程專案的進展情況進行監理人員的調配、調換不稱職的監理人員，安全責任，安全監理專題報告。)
五、監理單位、建設單位、施工單位的關係：
1.監理與建設單位是委託與被委託的合同關係，監理規範規定：監理單位必須維護建設單位的合法權益。
2.監理單位與施工單位的關係是監理與被監理的關係(無合同關係)。監理規範規定：監理單位在維護建設單位的合法權益時，不損害承建單位的合法權益。
3.監理單位受建設單位的委託，是建設單位駐工地唯一合法代表。
六、監理的責任：
1.安全責任。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理。施工單位對建設工程安全生產承擔主要責任;監理單位對建設工程安全生產承擔監理責任。
2.程式責任。
(1)工程上使用的建築材料、構配件、裝置必須是合格的產品，不合格不允許進入施工現場。
(2)每道工序必須達標，不達標不能進行下道工序的施工。
(3)竣工工程必須達到使用功能和設計要求。
(4)強制條文的執行責任(包括危險性較大工程的強制性規定和建築材料使用的強制性規定等)。
3.崗位責任。對監理單位負責;不論是施工單位還是監理單位，都要對工程專案實行終身責任制，出現工程事故將追究法律和刑事責任，不因工作調動或退休而中止追究責任。
4.合同責任。監理必須對業主負責，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進度、工程質量及投資進行控制，對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。
七、監理內容及監理程式：
監理工作的依據是：工程建設檔案，有關的法律、法規、規章和標準規範，監理委託合同，建設工程合同。
監理的工作內容即：投資控制、進度控制、質量控制;合同管理、資訊管理、施工安全管理;協調建設單位和承包單位的關係。
1.投資控制原則：
(1)進行工程計量。監理工程師將按設計圖紙核實已完工程量，未經專業監理工程師驗收合格的工程量不予計量。
(2)簽發付款證書。承包單位統計經專業監理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專業監理工程師進行現場計量，按施工合同的約定稽核工程量清單和工程款支付申請表，並報總監理工程師審定;總監理工程師簽署工程款支付證書，並報建設單位。
(3)與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。在總監理工程師簽發工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，專案監理機構不得予以計量。
(4)處理費索賠。積極收集、整理相關資料，為處理費用索賠提供依據。
(5)稽核竣工結算。專業監理工程師稽核承包人報送的竣工結算報表，總監理工程師審定竣工結算報表，與建設單位、承包單位協商一致後簽發竣工結算檔案和最終的工程款支付證書。
2.進度控制原則：
(1)按施工合同規定的工期目標控制工程進度
(2)搶工程進度不得有損工程質量和施工安全。
(3)應用動態控制方法主動控制工程進度。
3.進度控制方法：
(1)審查承包單位編制工程總進度計劃，審查工程總進度計劃中的專案是否有遺漏，計劃安排是否合理。
(2)審查承包單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態下施工。
(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協調，專業分工與計劃銜接是否明確合理。
(4)定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。
(5)由駐地監理人員現場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。
(6)由監理工程師定期組織現場施工負責人召開現場會議，獲得建設工程實際進展情況，瞭解施工過程中的潛在問題。
(7)建立進度協調會議制度，及時協調、解決影響工程進度的各種因素。
(8)計劃實施中，監理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監督，實施動態控制，如果實際進度滯後於計劃進度，協助承包單位採取措施挽回工程進度。
4.質量控制原則：
(1)監理單位將依據工程建設檔案、設計檔案、國家及政府有關部門頒佈的有關質量管理方面的法律、法規性檔案、有關質量檢驗與控制的專門技術法規性檔案，尤其是強制標準的規定，對工程專案的施工進行全過程、全方位的質量監督、控制和檢查，監督承包單位全面實現施工合同中約定的工程質量標準。
(2)質量控制應以預防為主，預防與跟蹤控制結合的原則。
5.質量控制方法：
(1)對施工組織設計的稽核。在施工單位進行建築施工過程中，施工組織設計是施工單位指導施工全域性、統籌施工全過程的重要技術檔案。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計，並經施工單位技術總負責人稽核批准後，提交監理單位稽核。要求施工單位在編寫施工組織設計時，根據自身的實際情況和現場實際條件進行編寫，並在施工中嚴格執行，如有變動應取得專案監理的核準。對技術複雜或採用新技術、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，並報有關部門審批。
(2)對工程專案的人、機、料、法、環諸因素進行全面的質量控制，監督承包單位的質量保證體系是否落實到位並正常發揮作用。
(3)嚴格分包單位資質稽核制度。總承包單位選定分包單位後，須將分包單位的資質材料及分包合同報監理單位審查。未經監理單位稽核同意的分包單位不得進入現場施工。如發現分包單位所報資質資料有偽造不實的情況，或實際施工過程中發現分包單位不具備承擔分包工程能力時，監理單位可提出辭退分包單位，總包單位應予執行。
(4)嚴格要求承包單位執行材料試驗、裝置檢驗及施工試驗制度。
(5)建築材料、構配件和裝置必須具備出廠合格證或質量證明檔案、材質和效能試驗單，有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應具備複試合格證明書，監理可隨時進行抽查，並按照有關規定執行監理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產品不得用於工程，不合格產品及時清除施工現場。
(6)建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。
1)監理工程師在施工現場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關鍵工序、關鍵部位和關鍵控制點。在巡視中及時發現並糾正不符合設計檔案及施工驗收規範的質量問題。
2)監督施工單位認真做好自檢、複檢、交檢、抽檢等工作。
3)對於隱檢工程的驗收，施工單位應在自檢合格後，填報有關報表及檢查記錄，報監理工程師，監理工程師對報驗資料進行審查合格後，施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同監理工程師一起到場進行驗收。經檢查質量合格並經監理工程師籤認的，可以進入下一道工序的施工，否則，不得進入下一道工序。
(7)以檢驗批質量保證分項工程質量，以分項工程質量保證子分部工程質量，以子分部工程質量保證分部工程質量，以分部工程質量保證單位工程質量。
7.對工程資料的管理：
施工單位要在每週監理例會前一天將周進度計劃報監理單位;月進度計劃和月工、料、機動態表要在每月的25日前上報監理單位;報表和工程資料管理要規範，內容要準確，上報要及時，上報要與施工進度一致，填報日期要真實，不得隨意填寫或塗改填報日期。
8.對安全工作的要求：
(1)安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調都不過分，並應以預防為主。出現安全事故不能瞞報，應及時上報，並應及時啟動應急預案採取應對措施。
(2)本工程的安全目標是不發生人員傷亡事故和質量事故。
(3)施工單位編寫的施工組織設計和專項施工方案中必須有安全技術措施和應急預案的內容。
(4)施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細的專項施工方案，並報監理單位。
(5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，並組織專家進行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測，並形成記錄。
(6)對危險性較大的工程在施工前必須根據安全專項施工方案的內容對作業人員進行有針對性的安全技術交底。
(7)施工現場要成立安全領導小組。安全領導小組成員應由建設單位駐工地代表，專案監理部總監理工程師，工程專案部經理組成。
(8)安全領導小組負責明確專(兼)職安全員的工作職責範圍。
(9)施工現場勞務人員每50人必須設1名專職安全員，施工現場每個勞務企業不足50人的至少設一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責，每班作業班組必須設1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應及時處理、及時彙報。
(10)施工單位要每週進行一次施工現場的安全檢查，檢查內容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等，要有檢查記錄並報監理單位。
(11)專案監理部要組織相關單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少於一次。
(12)施工作業人員進場前必須經過安全教育培訓，未經安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。
(13)特殊工種作業人員必須持證上崗，崗位證必須報監理單位審查。
(14)要做好施工現場防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。
最後，監理公司要求“某某工程專案”監理部認真、全面地履行監理合同的約定，尊重建設單位的意見，嚴格執行國家的有關規範、標準，遵守國家的法律、法規和監理人員守則，與建設單位、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協力、保質保量按時圓滿完成“某某工程專案”，交給建設單位一個完美的答卷。謝謝!
施工單位：
建設單位：
工程專案監理部
建設單位 監理單位
簽字： 簽字：
施工單位
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