如果有證據證明員工違反嚴重違反規章制度，依據勞動合同法可以將其辭退，不需要支付經濟補償金。如果屬於辭職就不能請求經濟補償，如果是公司辭退你的則可以主張經濟補償。
按照開除員工是有法定條件的，只有員工嚴重違法，嚴重違反規章制度，給用人單位造成嚴重損失的才可以開除。否則，就會違反了勞動法規和公司規章。就可以在拿到了公司的辭退單據後向勞動局申請仲裁。
1、員工自己申請辭職與公司辭退是有區別的，前者一般沒有經濟補償金，後者則有；
2、公司辭退員工應該向員工出具《辭退證明書》，
3、如果你不打算在那工作了，你可以先簽字拿到書面材料後直接申請勞動仲裁；
4、企業要開除員工是有法定條件的，只有員工嚴重違法，嚴重違反規章制度，給用人單位造成嚴重損失的才可以開除，具體《勞動法》上有規定。
職工嚴重違反勞動紀律的，單位可以給予辭退，並不須要支付經濟補償金。無故曠工的，單位可以辭退，職工嚴重違反勞動紀律的，嚴重違反用人單位的規章制度的，如果公司規章制度制定和公示程式合法，則按照規定與員工解除勞動合同，用人單位可以解除勞動合同，單位可以給予辭退，並不須要支付經濟補償金。
規章制度符合程式規定，可作為辭退的依據，另外，辭退也可依據法律規定。解除勞動合同，但要做好程式性的工作，避免勞動爭議糾紛的發生。用人單位曾簽約的勞動合同中是否有“違反單位的規章制度可以被開除，無需提前通知違章者的類似約定”，若有，可以不提前通知本人，若無，按常理應該提前通知本人；另違者對單位造成一定損失的，其本人應對單位作相應賠償。
規章制度有沒有明確規定：“違反此規章制度可以解除合同”，如果沒有這項規定，公司肯定不能以此為由解除和你的勞動合同，如果有這樣的規定還要看規章制度是否滿足以下條件：
一，內容必須合法合理：
二，必須經過民主程式制定；
三，必須公示或告知勞動者。
只有符合以上條件的規章制度才會被法院認可。根據勞動合同法規定：用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。
用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。公司可以通知被開除及理由，不服的可以申請勞動仲裁。如果公司的規章制度不存在違反法律規定的條款，且簽訂的勞動合同中有該條款，那麼就不能要求公司賠償。
所以，首先要確定公司所制定的規則制度其內容要符合法律規定、不存在排除勞動者權益、損害勞動者利用的情況；規則制度的制定過程也經了民主程式（如有工會參與、向職工或職工代表說明過，聽取他們的意見）。
規章制度的公示程式。如果公司的規則制度經過公示（如書面公告、網路公告，在招聘錄用時已經告知勞動者，在勞動合同中有規定了解途徑等），公司已經規則制度接觸與勞動者的勞動關係並無不當，不需支付賠償金。但是公司須有員工違反公司規則制度（嚴重違規）的記錄、證明，並對規則制度的內容（如什麼情況下可以開除員工）符合法律規定或不違背法律禁止規定和法律原則、經過了民主、公示等程式負有舉證責任。否則，公司將會陷入被動。
公司規章制度違反勞動法的話,什麼制度也是廢的,只要不是在勞動合同法規定的範圍裡被開除的話,就一定要給予賠償。
一、確認公司規定是否合法；
二、公司規定的規章制度是否經過勞動者本人簽名確認；同時符合上面兩個條件時，公司才有權利根據規章制度來處罰員工，否則，公司的行為是違法辭退行為，勞動者有權利要求繼續履行勞動合同或公司支付雙倍經濟補償金作為賠償金（即工作每滿一年支付兩個月工資）。
《勞動合同法》第三十九條第二項規定嚴重違反用人單位的規章制度的，用人單位可以解除勞動合同：在實踐中，用人單位往往為規避勞動法相關規定，通過制定含有“某某行為屬於嚴重違反單位規章制度”內容的規章制度，並以此為依據解除勞動關係，企圖通過合法形式達到單位的非法目的。那麼單位制定的規章制度是否合法以及如何界定？ 用人單位的規章制度是否能夠適用於勞動者，要從內容和程式上加以考量，《勞動合同法》第五條的規定，體現了單位制定的規章制度不僅內容上要合法、合理而且在程式上要經過合法程式產生。 在程式上要應當經職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協商確定。並且履行公示或者告知義務。 內容上應合法、符合常理。
尤其對於嚴重違反用人單位規章制度而除名的內容的規定更是如此，除名應該屬於嚴重違反單位規章制度的處罰措施，也只有違反規章制度屬於嚴重的情況下才可以出名，而何為嚴重是不是可以有用人單位自行隨意解釋，答案是否定的。嚴重的評判標準，應在客觀、公正的法律的框架內來判定，而絕非由用人單位隨意解釋並強加於勞動者身上；如果單位可以在制定制度，對於哪些行為屬於一般違紀哪些行為屬於嚴重違紀，哪些嚴重違紀行為應開除並不予支付經濟補償金等隨意作出規定。
《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》（ 20xx 年 3 月 22 日 ，法釋〔 20xx 〕 14 號）第十九條規定：“用人單位根據《勞動法》第四條之規定，通過民主程式制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，並已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。”就是說《人事考核及獎懲制度》要符合該規定。企業沒有出示證據說明當事人違反《人事考核及獎懲制度》就給予解除勞動合同！開除！那企業是否違反了勞動法！開除需要經過職工代表大會的同意才行,一般單位是以辭退來代替的.。
擁有一套完整的企業規章管理制度，解除勞動合同的理由便是“嚴重違反單位規章制度”。 該員工被開除需要有單位的“解除勞動合同通知書”一類的文書。 首先，為防止該單位事後以“擅自離職”為由來解除勞動合同，用人單位對員工嚴重違反規章制度而解除勞動合同負舉證責任 根據《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十三條規定，因用人單位作出的開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限等決定而發生的勞動爭議，用人單位負舉證責任 行為是否屬於“嚴重違反”規章制度？公司的執行制度存在問題，讓申請人一人承擔全部錯誤顯然顯失公平！對方可能舉證失誤的地方 1、規章制度不健全或根本沒有規章制度；
2、雖有規章制度,但規章制度內容不合法；
3、規章制度內容雖合法,卻不經民主程式制定；
4、規章制度內容雖合法,也經民主程式制定,但沒有向員工公示。上述四種情況中以第四種情況出現的情況較多，企業各項規章制度齊全，而且規章制度的內容也符合法律規定，員工也確因違反規章制度並符合規定的辭退條件。
但是，企業對員工作出辭退決定發生爭議後，在勞動仲裁或訴訟程式中，員工對規章制度的規定不予確認，認為企業沒有采用任何方式予以公示；而企業又不能舉證證明規章制度已經公示或告知勞動者。
勞動法的強制性規定將會通過單位任意制定規章制度的方式來合法規避。勞動合同法第三十九條第二項規定將失去法律意義。
《勞動合同法》第五條 用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。 在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。
用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。
《勞動合同法》第三十九條勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的；
(二)嚴重違反用人單位的規章制度的；
(三)嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
(四)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；
(五)因本法第二十六條第一款第一項規定的情形致使勞動合同無效的；
(六)被依法追究刑事責任的。
二十六條第一款(一)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。
公司有相關的規則制度，並以規則制度的規定對違規員工進行相應處罰，員工以不知規章制度不服處罰而引發勞動爭議是許多用人單位常遇的勞動爭議事件，作為用人單位需重視並進行規範、完善。
《勞動法》第四條 用人單位應當依法建立和完善規章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。《勞動法》
《勞動合同法》第四條 用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。
用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。
在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。 用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。 《勞動法》第八十九條 “用人單位制定的勞動規章制度違反法律、法規規定的，由勞動行政部門給予警告，責令改正；對勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任”
《勞動合同法》第三十八條用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動：
（四）用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的；
第八十條 用人單位直接涉及勞動者切身利益的規章制度違反法律、法規規定的，由勞動行政部門責令改正，給予警告；給勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任。
需要補償的情況有以下幾種：
本人在職月均工資即按勞動者在本單位工作年限和勞動者解除合同前12個月的月平均工資，每滿1年支付相當於本人1個月的工資收入的補償金，不滿1年按1年計算，最多不超過12個月。適用三種情況
1.用人單位提出，並與勞動者協商一致解除勞動合同的。
2.勞動者不能勝任工作，經培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的（用人單位應提前30日以書面形式通知勞動者本人解除勞動合同）。
3.勞動合同期限屆滿，因用人單位的原因未辦理終止勞動合同手續，勞動者與用人單位仍存在勞動關係，用人單位經與勞動者協商一致，解除勞動關係的。
本市企業上年月均工資即按照勞動者在本單位連續工作年限，每滿1年支付勞動者1個月工資的補償金，該補償金按照本市上一年企業月平均工資計算。
工作年限不滿1年的按照1年計算。
適用情況
用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動。
本單位上年月均工資或個人在職月均工資
用人單位按勞動者在本單位工作年限和本單位上年月平均工資的標準計算。每滿1年支付本人1個月工資的經濟補償金。
如果勞動者解除合同前12個月的月平均工資，高於本單位上年月平均工資，按本人月平均工資計算。工作時間不滿一年的按一年的標準發給經濟補償金。
適用三種情況
①勞動者患病或非因工負傷，醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作或者不符合國家和本市從事有關行業、工種崗位規定，用人單位無法另行安排工作。
②勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議。
③用人單位符合經濟性裁減人員條件而被裁員。
公司只是依法為勞動者繳納失業保險金，而領取失業保險金是向當地的社會保障中心領取的，與公司無任何關係。只有社會保障中心才有審批權。
為加強對勞動安全防護用品的發放管理，經公司研究決定，在原勞動安全保護用品發放有關規定的基礎上進行如下修訂和調整：
一、 發放範圍和規定：
各部門車間按照所屬工種和工作範圍，按領用標準每月五日前造冊交人力資源部稽核同意，倉庫按照人力資源部稽核標準及範圍發放勞動安全保護用品。
下崗，待崗等人員不屬勞動安全保護用品發放物件。
請事假，病假10天以上或曠工1天以上，本月不享受勞動安全保護用品。
探親，婚假期間不享受勞動安全保護用品。
全月待料停產不享受勞動安全保護用品。
二、發放人員及標準。
三、 本規定從XX年10月起執行，解釋權歸人力資源部。
湖南三九唯康藥業有限公司
XX年9月10日
一個公司要營造一個積極良好的工作環境，就必須有一個完善科學的管理制度體系。20xx年的公司制度經過各個部門反覆的學習討論，精心的修改修訂，最終定稿印發，人手一本。在新制度發放後，對全體員工又組織了集體學習、分部門學習及相關內容考試。通過開展的相關學習，不僅讓我們大家更一步地規範自己的行為準則、工作操作，與此同時也加強了各部門之間的溝通交流，增加了工作的'透明度，提高了工作效率，潛移默化中可提高我們的綜合素質。
就我個人而言，剛入職時，學習過部分的公司制度，但是是比較籠統的，也不是很明白一些細則。但通過這幾次的較全面學習、討論，尤其熟知了自己崗位相關的公司管理制度、崗位職責，也進一步地瞭解到其它部門的一些制度及崗位內容，對於開展工作，提高效率，或是提升自己的工作能力及其它方面，都是非常有益的。
無規矩無以成方圓，我自身感受到，離開學生身份開始，漸漸得變得有些事上有懶散、自覺性性或是效率性等不那麼強，也許是因為不受限制吧，比如有些考試，名是報了，但是看書的那股勁絕對沒有以前強烈了，如那句俗語，三天打魚兩天晒網了。所以，公司的規章制度是務必重要的，要是大家沒有一個標準來要求自己，來衡量自己，對公司發展和自身工作都是百害無益的。
有一個制度標準在那，工作的開展可以有依據可遵循和參考，可以提高自己的自覺性。比如請假、考勤都是有明確的標準依據，實際工作開展中，可以不用覺得是公司同事間過意不去什麼的，制度就是制度，就得遵循，有據可依，我們也可以給他們講解，並不是說是我們自己的主觀意識。
每一個工作環節、工作內容都是有流程，有規範的，這樣子，能確保各項工作順利的開展，能確保工作內容的完善，責任明確，崗位清晰，對於開展工作，我覺得輕鬆明瞭多了，不會有一個環節在那模糊不清，然後，由於人的惰性或是推卸性，導致工作上不必要的爭執等等。當然，大家在日常工作上都友好相處，互幫互助，這樣子的情況加上制度規範就更加美好了。
在日後的工作中，我會嚴格執行公司給系那個制度，這是一種義務，也是以一種對自己對公司都負責的責任。我會繼續深入細緻地學習這些手上的制度準則等，並把它們切切實實地深入到自己的工作中，履行自己的崗位職責，端正自己的工作態度，學會更好地自我調節，並本著好學求知的心境，敢於提出問題、發現問題，總結問題，從而不斷提高自己實際工作中的主動性、有效性，以及自身的綜合素質和各項能力。
違反公司規定處罰制度
為了保障公司各環節正常營運，加強公司各項管理工作，維護公司及員工各項利益，保持生產正常工作秩序，特規定如下：
1、公司所有員工要做到按時上下班，不準遲到、早退。遲到1—5分鐘扣罰5元；5—10分鐘扣罰10元；遲到10—20分鐘扣罰30元；遲到30分鐘以上的按曠工處理，因遲到30分鐘一律不準請假,當天必需正常上班，遲到一次或未打卡一次無全勤獎。上、下班不打卡者一次處罰30元，曠工一次按50元處理，管理人員100元。
2、對在工作崗位上影響正常生產、工作秩序的嬉戲玩樂者、聚眾鬧事者、打架鬥毆者、不聽指揮者，視情節輕重分別給予警告、記過處分，並給予100—500元罰款。如造成人身傷害的除承擔醫療、誤工、營養等費用外，還將交政法部門處理。
3、在工作時間內嚴禁串崗、混崗、脫崗、睡崗、幹私活或進行非工作性上網、玩電子遊戲、下棋、打撲克等娛樂活動，一經發現每人次罰款30元；嚴禁各種形式的賭博活動，如有發現每人次罰款300元，情節嚴重者交公安機關進行處理。
4、所有員工不準車間、倉庫重地吸菸，發現一人次罰款500元。
5、班中和班前嚴禁飲酒，違者責令下崗，並罰款300元，同時追究其班組、車間領導的連帶責任，其中生產主管罰款100元，生產組長罰款150元。
6、對工作中不負責任或違反操作規程造成裝置、工具損壞、影響產量和質量、浪費材料能源等後果的，按造成的經濟損失的10％進行處罰。
7、各部門要保證責任範圍內的衛生清潔，不得隨地吐痰，亂扔垃圾或廢棄物，發現一次處罰10元/次。
8、生產崗位的職工不準私自連班、頂班、換崗或到不屬於自己的崗位私自操作。違者至少給予100元對違反公司制度行為的處罰制度
9、員工要做到人離機關，停止使用時要切斷電源，關閉工作燈，違反者處罰10元/次。
13、對假報、虛報、瞞報出勤者扣除本人相應天數工資，並給予相應天數3倍的'處罰，同時視情節分別給予班組長或考勤員、車間主任或單位領導每人次50元、20元的處罰，並通報全公司。
10、對一個月內曠工3天以內者（含3天），除曠幾天工扣發本人幾天工資外，並給予本人曠幾天工罰款日工資幾倍的處罰。一次曠工超過三天以上者，經車間（處室）核准，分管領導批准，交人力資源處開除。全年累計曠工達7天以上者（含7天），予以開除。
11、管理層幹部要經常深入群眾，虛心傾聽群眾意見和建議，秉公辦事，平等待人，絕不允許任人唯親；要理直氣和，以理服人，絕不允許以職以權以勢壓人，對提意見者和反對過自己的人打擊報復。否則，由上一級領導分別給予批評、處分或撤職。
中秋、國慶雙節前夕，為了更有效的管理好我們這個團隊，美格林超市組織了公司管理層學習部分公司制度，制度大部分員工都已經學習了很多次，有些員工覺得沒必要再學，可我卻認為多學一次就會加深一回印象，同時也會得到不同的心得體會。
通過本次制度學習，我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認識，忽略了它的重要性，都有意無意違反著公司制度；同時我也體會到了加強學習公司制度的必要性和緊迫性。
“沒有規矩不成方圓”。是一句老生常談的話，但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證，如果在工作中我們不瞭解制度不按制度執行，那就會導致既定的工作停歇，也會阻礙公司的正常經營，同時影響公司的長遠發展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規章制度，公司營運工作才能做到合理化、規劃化、制度化，公司才能夠做大做強。
一家企業的發展壯大，離不開一個健全、合理的規章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的，健全、完善的'管理制度及管理者對制度的執行力度直接影響到企業的發展。我們作為一個公司的基層管理者，更應該嚴於律己，以身作則，事事起到模範帶頭作用，這樣才能更有利保障團隊的建設。
沒有一個合作無間、積極進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學習，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團隊。一個優秀的團隊是建立在相互支援與信賴的基礎上，並要有清晰的共同目標、相關的專業技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。
學習時間雖然是短暫的，但只要堅持學習，我們才能不斷地進步、成長。所以，我們應報著感恩的心，努力建立一個優秀的團隊，為公司的持續發展盡己所能。
的想法和意見，加強自己的能力，為公司的發展建言獻策，貢獻自己的力量。
一、為了加強勞動紀律和工作秩序，結合公司的實際情況，特制定本制度。
二、員工應自覺遵守公司規定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽。
三、上午：8：30-12：00;下午：14：30-18：00上班時間10分鐘內未到崗者，即為遲到;未到下班時間而提前離崗者，即為早退;未經准假而不到崗超過2小時者，視為曠工。
四、任何類別的請假都需經理事前批准;如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。
行為規範
五、員工對待顧客保持良好的態度，不能與顧客發生任何爭吵，不能對顧客有(不知道、你問別人等……)回絕。如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。
六、公司內部電話系業務電話，應讓其充分發揮辦公、業務作用，絕不允許撥打各種聲訊電話、上班時間不得用公司電話打私人電話。上班時間不準聊私人QQ、打遊戲。不準干與工作無關的事情。
七、凡借閱公司書籍，光碟及基本資料，一律由部門經理或設計人員簽字借閱，並及時歸還。
八、保持室內整潔，每天上班前應把自己的崗位打掃乾淨，物歸原位。
九、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批准後方可離職，否則不退還押金。
十、最後離開辦公室的人員需檢查門窗、電源，作好防盜、防火安全工作。
獎勵和處罰標準
十一、獎勵
1、每月評月度優秀員工一名，當選者獎勵50元(公司經理以上不參與)。
2、對公司的經營、管理等制度提出好建議，一經採納實施的每次獎勵50元。
3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵50元。
十二、處罰
1、遲到或早退30分鐘內的每次扣罰10元，30分鐘—1小時的每次扣罰20元。代簽到的'代簽雙方每次各罰20元。
2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫院病假單，否則按事假執行)，事假或病假停發當月全勤假。
3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工3天，全年累計曠工10天的視為自動離職)。
4、未經許可，擅自私用公司裝置做私活或損壞公司裝置財產的，按實際損失200%扣罰。
5、由於員工缺乏責任心而非裝置原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。
十三、加班
1、所有加班及值班須事先徵得部門經理以上批准方可進行(員工加班，須徵得部門領導同意，並在2日內由總經理簽字確認，填寫加班如有虛假，將追究部門領導和加班人雙方責任，設計人員加班不給予其加班費，公司以設計稿提成的方式給予相應的工資補助)。
2、國家法定節假日加班或值班，可獲100%等時帶薪補休。
3、員工加班及補休時間辦公室每月統計一次，作為以後計算基數。
4、除即時補休外，延後補休時間的執行參照請假程式辦理，方可補休。
十四、請假
1、婚假,5天，節假日除外，計薪。
2、直系親屬身故，喪假3天(本人直系親屬，指本人與配偶雙方的父母、子女、本人之配偶)，節假日除外，計薪。
3、產假，本人分娩休息90天，半薪。配偶分娩可請假1天，計薪。
4、員工請假，應事先到人事部門填寫請假單，一天以內由部門經理批准，(請假單俯在考勤表後)。
一天以上均由部門經理簽署意見，報分管該部門副總(或總監)批准，因故不能及時請假者，應電話向部門經理申請，並於上班後一個工作日內補辦請假手續，凡未履行請假手續或未按准假手續規定而休假者，一律按曠工處理。
客服人員的管理
第一條、客服人員應嚴格保守公司的商業祕密，不得向其它任何單位洩露。
第二條、客服人員應遵循公司的作息時間，不得在外兼職。
第三條、客服人員在開展業務時，應文明禮貌，注意形象，不得因個人行為影響企業信譽，所出現的違法、違規行為責任自負。
第四條、客服人員如違反有關規定，帶來較大經濟或形象損失，公司有權解除聘約。
一、員工行為守則
為了規範公司員工的行為，培養健康向上的工作觀、道德觀和價值觀，提高每位員工的綜合素質，從而塑造企業的良好的公司形象和文化內涵，倡導誠實守信的公司經營理念，特制定公司員工守則，以資全體員工共同遵守。
第一條遵守法制，嚴格遵守國家的政策法律、法規和本公司的各項規章制度。
第二條熱愛公司，維護公司形象，與公司榮辱與共。不斷學習，不斷提高自身綜合業務素質與工作能力，團結協作，多提合理化建議，開拓創新。
第三條聽從公司領導指揮，服從公司的`各項決定，高效優質完成本職工作和領導交辦的各項工作任務；積極向公司獻計獻策，推動公司的各項業務發展。
第四條嚴格遵守公司紀律。不遲到、不早退、工作時間不串崗、不辦私事、不打私人電話、不做與工作無關的事。不私拿或損壞公物，不做有損團結的事。
第五條注重儀表，注意著裝及儀表整潔。
第六條講究禮貌，做到待人熱情、舉止文明、談吐優雅，使用“您好” 、“歡迎您” 、“不客氣”等禮貌用語。與客人相遇，要禮讓客人先行；同乘電梯，讓客人先上先下。
第七條尊敬客戶
1、接待客人時面帶微笑，與客人談話時應站、坐端正、講究禮貌、不搶話、插話、爭辯、講話聲音適度有分寸，語氣溫和、不大聲喧譁。
2、遇到客人詢問，做到有問必答，不能說“不管” 、“不行”等生硬詞語，不得以冷淡態度待客。
3、尊重客人，不議論、不指點。
4、接轉電話時，先要說“您好，X公司”，聲音要溫和。
5、會見客人時，應姿勢端正，握手時用力適度，不得用左手，左手不得插兜。
第八條嚴守公司機密，不得洩露或傳播公司商業機密及相關檔案，不向客戶或外部人員談論本公司的一切事物。要做到：不該看的不看、不該問的不問、不該說的不說。一切內部檔案、資料、報表、總結，都應做到先鎖再離人，保證桌上無洩密。
第九條保證廉潔，不貪汙、不接受回扣、不挪用公款、不以權謀私，樹立正氣。
第十條要厲行節約，消滅長明燈，長流水。節約使用文具、器材，愛惜各種裝置和物品。要發揚勤儉節約的好傳統，為公司增收節支做貢獻。
二、員工工作守則
1、本公司員工應認真學習黨的方針政策，具有高度的政治思想覺悟和堅定的信念，熱愛祖國、熱愛社會主義。
2、本公司員工應當遵守國家和政府的法律、法規和社會主義公共規則、遵紀守法，具有良好的社會公德。
3、本公司員工應當愛公司、愛崗、廉潔、勤奮，具有埋頭苦幹、任勞任怨的敬業精神和認真負責的工作態度。
4、本公司員工執行各項業務，在合法原則下，必須以公司利益為核心，嚴格遵守公司各項規章制度。
5、本公司一切業務必須以公司名義統一承接和管理，員工個人不得私自或盜用本公司名義承接業務。
6、本公司員工必須具有良好的職業道德、忠於職守、不洩露任何商業祕密。
7、本公司員工必須時刻維護公司形象，對客戶必須誠懇熱忱。
8、同事之間團結協作，具有很強的團隊協作精神。
三、考勤制度
1、本公司員工均需參加考勤。
2、本公司行政財務部負責管理公司考勤工作。
3、本公司正常上班時間為上午9：00-12：00，下午1：00-5：00
4、職工遲到或早退二次以上每一次扣發工資10元
5、職工因故缺勤，均需事先辦好請假手續（特殊情況例外）。否則作曠工處理
（1）職工因故請事假，需填寫請假單，並經常務副總經理同意批准
（2）職工因病需請假休息或治療，須出示指定醫院的醫療證明（急診例外）
（3）其他假期按國家規定執行，但均須事先辦好請假手續
6、職工出勤與月薪掛鉤
（1）事假超過七天者（含雙休日）每一天扣發工資50元
（2）在連續病假滿30天以上時，按每月基本工資60%發放
1.0驗證方法及要求：
1）物品採購普遍屬零星採購，驗證採用抽樣的方法，數量（單個）少於10個的，抽樣100%驗證，多於10個的，抽樣10%—20%驗證。
2）對批量（或成箱、成件）購買的物品必須要驗證物品的合格證，合格證由倉庫管理員儲存。
3）驗證工具：鋼板尺、卡尺、萬用表或其他工具。
4）對驗證物品的規格、數量等必須與《採購計劃單》上的相符。
5）倉庫應對常用物品的產品說明書、產品使用說明等適當儲存備查。
2.0驗證標準：
1）包裝：
a.目視物品外包裝平整光滑，密封包裝無裂縫、無滲漏、無汙染或破損痕跡；
b.在包裝上標明生產日期和有效期的，注意核對日期是否過期，當物品的有效時間已不足一個月時，無特殊情況（指該產品生產廠家有限或市場貨源不足等），採購員應進行限購，倉庫管理員對已採購的該類物品應組織人員進行'試用'，以檢查其有效程度是否合格。
2）物品本身：
a.目視表面無擦傷、破損、無裂縫或扭曲變形；
b.鐵製品無鏽跡；
c.有連線部位的轉動靈活，應無大的磨擦聲；
d.介面部分有無鬆動，介面無滑絲現象；
e.驗證物品質地是否符合購買要求；
f.顏色是否符合購買的要求；
g.驗證規格、尺寸是否符合要求；
h.對受力部分還應用手或其它方法加力實驗；
i.檢查附屬件是否齊全；
3）效能：
a.對機械部分反覆試動，檢查其靈活性，機械裝置類必須進行'試用'驗證方法；
b.對具有彈性的物品反覆伸縮或彎曲，合格物品應回覆或基本回復原狀；
c.對電器物品用萬用表測試，測試的電壓和電阻的指數首先應達到物品合格證明的標準，其次還必須達到國家有關指數的'正常標準；
4）國家規定的其它驗證方法。
3.0物品驗證分類：
1）必要時需送計量所檢定的物品：
a.儀器儀表類：萬用表、鉗形表、搖表等；
2）需抽樣驗證合格證的物品：
a.材料類：
*水暖類：水錶
*電器類：電錶
*清潔類：清潔劑、去汙粉、潔廁靈等；
b.工具類：
*機械裝置類：打蠟機、吸水機等；
c.儀器儀表類：水平儀、壓力錶等；
d.機械零件：空調、水泵、電梯、發電機等裝置的備品配件；
3）需抽樣對外觀完好度、接觸部位靈活度和壁厚均勻度驗證的物品：
a.材料類：
*水暖類：水龍頭、閥門、彎頭、鐵管、鑄鐵管、連線管等；
*電器類：開關、導線、接觸器、燈管、燈泡、保險等；
b.工具類：
*易耗工具類：玻璃刮、扳手、鉗子、螺絲批、修枝剪、小鋤頭等；
4）需抽樣試用或通電驗證的物品：
a.材料類：
*油料類：油漆、塗料等；
b.工具類：
*機械裝置類：吸塵器、疏通器、剪草機、水泵、電鑽、電焊機等；
5）凡不符合屬於上述驗證範圍的，應對其是否符合採購計劃要求的規格、型號、數量等方面進行抽樣核對，不再進行逐一驗證。
1.0目的
為確保公司進行有秩序的管理休假而制定。
2.0適用範圍
適用於公司所有員工。
3.0責任
各部門主管、經理。
4.0程式內容
4.1病假
員工休病假，超過1天要出具醫院開具的假條。
員工休病假的時限，應以假條上的時間為準，遇節假日不順延。
從員工轉正開始，員工每年可享受5天帶薪病假。
員工帶薪病假休滿之後，如果因病仍不能上班，則應申請進入醫療期，公司將根據病情決定是否批准其進入醫療期。員工只有在患難以治癒的病或非常嚴重的慢性病時方可進入醫療期。進入醫療期的，其待遇按公司醫療期制度執行。不批准進入醫療期的，員工又確實不能上班，按無薪病假待遇。員工連續休經公司批准的無薪病超過十五天以後，公司按照國家有關規定，每月發給全市最低工資60%的基本生活費，按其基本生活費的標準繳納養老保險，並按規定報銷醫藥費，其他待遇不再享受。待合同期滿，不再續訂勞動合同。
員工無論休何種病假，必須按時遞交有效的醫生診斷證明，請部門經理批准。否則按曠工處理。
4.2年假
公司規定員工的年假為：12天/年。
上班滿6個月可開始休假（滿一個月則享有一天年假）。
年假遇節假日順延。
員工休年假必須考慮有關客戶的要求及所在部門的工作安排，休年假必須提前兩週申請，並經主管同意。
公司希望員工利用年假的機會使身心得到調整。人力資源部將在每個自然年度開始時，通知每位員工應享受的年假。該年假的有效期為一年，到時終止，不再累計。
員工如願意放棄年休假，年假期間的工資按日工的基本工資的2倍計算。
4.3工傷假
員工在工作期間發生工傷事故，直接主管應立即到現場調查受傷情況，要立即作出處理，並進行報告至ceo和人力資源部。
公司根據醫生的診斷確定是否需要給予工傷假。
員工休工傷假享受全薪。
員工休工傷假期間，應按照公司的要求定期到指定醫院進行檢查。
4.4婚假
女職工年滿23歲前結婚，有薪婚假3天（24小時）。
女職工年滿23歲後結婚，有薪婚假10天（56小時）。
男職工年滿25歲前結婚，有薪婚假3天（24小時）。
男職工年滿25歲後結婚，有薪婚假10天（56小時）。
男、女職工婚前體檢可享受半天全薪假。
4.5產假
產假所涉及的'假期，均應包含節假日，即遇節假日不順延。
員工妊娠期間每月可享受半天全薪假以供月檢。
員工生育可享受90天全薪產假。
年齡24週歲以上生育第一胎者，可延長一個月帶薪產假。
如遇難產，可憑醫院證明增加有薪產假15天。
多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產假15天。
男員工可以在妻子生育後享有一天陪產假。
女員工生育後的第一次流產，公司將依據醫生的診斷證明給予15天帶薪假，以後的流產全部按無薪病假計算。
4.6喪假
父母、養父母、繼父母、配偶父母、配偶或子女死亡：8天（64小時）。
祖父母、兄弟姊妹死亡：4天（32小時）。
4.7補休假
員工在休息日加班後，經部門經理批准，可以享受因休息日加班產生的補休假。
員工休倒休假時，須考慮部門工作的安排，並應提前二週申請，經主管同意。
員工休倒休假時，應在請假單後附有部門經理批准倒休的加班申請單（參見加班制度）。
倒休假只限當年有效。
4.8公共假日
員工享受下列法定公共假日
五一節：一天
新年：一天
春節：三天
國慶節：二天
女員工可在婦女節享有半天公休（遇休息日不順延）
如國家政策有調整，則遵循國家政策。
4.9事假
事假系無薪假，公司根據工作安排決定是否批准員工休事假。
事假最長不超過二週。
4.10請假批准許可權：
請假日期：1－3天
（包括3天）3－12天
（包括12天）12天以上
批准人：直屬上級、部門經理和總經理
直接主管在一個月內對同一員工批准假期時限為5天，5天以上由部門經理批准。
4.11請假程式：
員工填寫請假單，報主管、經理批准後，送至人力資源部。
1、職業危害因素監測管理,設專職專業人員,負責日常監測和管理工作。
2、作業場所職業危害因素監測人員經資質認證合格的機構培訓後,持證上崗。
3、監測儀器定期維修、檢修、確保監測系統正常執行。
4、組織開展對本單位各作業場所的職業病危害因素日常監測,確保監測正常執行,建立好本單位的職業危害因素監測檔案,並妥善儲存。
5、所有采掘工作面、硐室、使用中的機電裝置的地點、有人員作業地點都應納入監測範圍。
6、監測人員必須堅持8小時工作制,並認真填寫公告欄及交接班記錄。
7、監測專案及頻次
(1)瓦斯:採掘面每班每兩時測定兩次,硐室、礦井總迴風巷每班測定1次,串聯通風地點每班測定2次,臨時停風點每天測定2次,密閉前每週測定1次;
(2)一氧化碳、二氧化碳、氨、硫化氫等有害氣體每2小時監測1次;
(3)總粉塵定點短時間粉塵濃度(短時間接觸濃度小於6毫克/立方),井下每月測定2次,井上每月測定1次;
(4)呼吸性粉塵定點短時間粉塵濃度(短時間接觸濃度小於3.5毫克/立方),每月測定1次;
(5)工班個體呼吸性粉塵濃度(時間加權平均濃度2.5毫克/立方),採掘面每3月測定1次,其他作業場所每6月測定1次。每個取樣工種分2個班次連續取樣,1個班次內至少採集2個有效樣品,先後採集的有效樣品不得少於4個;
(6)粉塵中的'遊離二氧化矽含量(小於10毫克/立方)每6個月測定一次;
8、監測結果應當存入職業衛生檔案,並
9、定期委託有資質的職業衛生技術服務機構對作業場所進行職業病危害檢測與評價。
(1)、檢測與評價結果及時向職業衛生防治領導小組、衛生行政部門報告
(2)、及時在宣傳欄公佈
10、監測中發現作業場所職業病危害因素不符合衛生標準時的及時處理
第一章安全保衛制度
為維護正常的工作秩序，確保財產安全，特制訂本制度。
一、安全保衛工作，要認真落實責任制。總經理是公司安全保衛的第一責任人，應把安全保衛工作切實提上議事日程，進行研究、部署，對本公司的安全保衛工作負全責。
二、成立以總經理任組長、副總經理任副組長、各部門負責人為成員的安全保衛工作領導小組，定期檢查安全保衛工作，發現問題，及時採取措施解決。
三、根據實際需要，辦公室主任兼職安全保衛幹事，負責安全保衛工作，切實負起安全保衛責任。
四、落實防火措施，設定的消防栓，不得用作他用，專人應定期檢查消防栓是否完好無損；配備的各種滅火器，要按規定期限更換滅火藥物；防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。
五、抓好安全用電：
1、電線、電器殘舊不符合規範的，應及時更換；
2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公場所使用電爐；
3、材料室嚴禁吸菸和使用明火。
六、落實防盜措施：
1、財務室要安裝防盜門窗，下班時要注意檢查關好鎖好門窗；
2、重要部門的房間要設定防盜門窗，辦公房間無人時要關好門窗和電燈；
3、公司財物不得隨便放置，重要檔案及貴重物品必須鎖好；
4、車輛停放時應採取必要的防盜措施。
七、安全保衛人員要有高度的責任感，經常檢查、督促安全保衛措施的落實情況，發現問題，及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任；
八、全體員工都有遵守本制度及有關安全規範的義務。凡違章造成事故的，一律追究責任。
第二章公司車輛管理制度
一、公司車輛由辦公室統一管理、排程。各部門公務用車，由部門負責人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據需要統籌安排派車。
二、車輛使用按先上級、後下級；先急事、後一般事；先滿足工作任務、接待任務，後其他事的原則安排。
三、外單位借車，需經總經理批准後方可安排。
四、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。
五、車輛在下班後或節假日必須停放公司指定的倉庫，並採取必要的防盜措施。
六、車輛用油及維修費用由辦公室負責管理和維護。
七、車輛在外加油須經公司領導審批，否則不予報銷。
八、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發現，按貪汙論處。
九、車輛有關證件及資料由駕駛員妥善保管。
第三章衛生管理制度
為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境，樹立公司的良好形象，制定本制度。
一、衛生管理的範圍為公司各部門的辦公室、會議室、衛生間、走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛生。
二、衛生清理的標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗櫺）上無浮塵；地面無汙物、汙水、浮土；四周牆壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵；照明燈、電風扇無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、汙跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶鏽、水垢；桌椅擺放端正，各類座套乾淨整潔；微機、印表機等裝置保養良好，無灰塵、浮土；衛生間洗手盆檯面、牆面、地面、便池清潔乾淨，無雜物、無異味。
三、衛生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛生，由各部門負責日常保潔。公共衛生清理實行區域負責。
四、責任區衛生清理每週集中進行一次，各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作，積極主動地搞好衛生清理。
第一條
為加強管理，規範公司工作，促進公司經營業務的進展，提高公司經濟效益，依據國家有關管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際狀況，特制定本制度。
其次條
公司會計核算遵循權責發生制原則。
第三條
財務管理的基本任務和方法：
(一)籌集資金和有效使用資金，監督資金正常執行，維護資金安全，努力提高公司經濟效益。
(二)做好財務管理基礎工作，建立健全財務管理制度，仔細做好財務收支的方案、掌握、核算、分析和考核工作。
(三)加強財務核算的管理，以提高會計資訊的準時性和精確
性。
(四)監督公司財產的購建、保管和使用，協作綜合管理部定期進行財產清查。
(五)按期編制各類會計報表和財務說明書，做好分析、考核工作。
第四條
財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的'責任，財會人員要仔細執行《會計法》，堅決按財務制度辦事，並嚴守公司隱祕。
其次章財務管理的基礎工作
第五條
加強原始憑證管理，做到制度化、規範化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不行缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據。
第六條
公司應依據稽核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必需具備：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務
第一章 總 則
第一條 為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，集中解決“四風”方面存在的突出問題，樹立為民務實清廉形象，進一步強化機關和單位內部管理,嚴明工作紀律,轉變工作作風，提高工作效率，結合本局實際，制定本制度。
第二條 本內部管理制度適用於農業局全體幹部職工。
第二章 學習制度
第三條 全體幹部職工要養成良好的學習風氣，要堅持集中學習和個人自學相結合的原則，確保學習時間、任務的完成。
第四條 根據上級部門要求開展的各項集中學習活動，由各活動領導小組辦公室或具體負責科(室)負責牽頭組織實施，並做好會議準備、考勤記錄、會議記錄、後勤保障等工作。
第五條 集中學習無故缺會或遲到超過半小時的視同缺會，確因特殊情況，須向主持會議的領導請假。同時全體幹部職工要嚴格按各次學習活動要求，按時、按質上報相關材料。
第六條 除局機關統一組織的集中學習外，局屬各部門要結合自身工作特點，每月自行組織開展學習活動不低於1次;各支部的學習嚴格按黨內相關規定組織開展。
第七條 各部門、科(室)需使用局機關大、小會議室的，須提前與辦公室聯絡安排，會前會後的衛生、服務及物品管理由牽頭召開會議的部門或科(室)牽頭負責。
第八條 鼓勵和支援幹部職工積極開展業務學習，對於參加上級統一組織的業務學習班、培訓班，按規定給予報銷相關費用。
第三章 工作考勤制度
第九條 實行上下班作息制度。星期一至星期五上午8：30—12：00，下午14：30—17：30為上班時間。上班不得遲到和早退，必須堅守崗位，凡擅離崗位不知去向者，按曠工處理;遲到或早退的按照上級有關規定處理。
第十條 執行國家雙休日製度、年休假制度。每星期六和星期日為休息時間。雙休日期間如因工作需要(含出差、開會、下鄉、辦理突發性工作、中心工作等)照常上班，視情況安排輪休。
第十一條 嚴禁上班時間從事打撲克、下棋、玩電腦遊戲、炒股、看電影、QQ聊天、瀏覽購物網站、織毛線等與工作無關的活動，違反規定的按上級相關規定處理。
第十二條 外出下鄉、出差和到縣城內其他單位辦公事，均實行報告登記制度。局屬部門職工因工外出向部門負責人報告，在部門辦公室登記;機關職工因工外出向科(室)負責人報告登記;局屬部門負責人和機關科(室)負責人外出向分管領導報告，並分別在部門辦公室和局辦公室登記。但不得以下鄉、出差、到其他單位辦事等為名外出辦私事，未請假又未因公外出的，無論任何情況都按曠工論處，造成工作失誤的視其情節給予相應的紀律處分。
第十三條 各部門、科(室)必須按時、按質完成上級部門或單位及領導安排佈置的各項工作，並按要求上報相關材料，若因工作不到位，造成工作延誤的，視情況給予部門責任人和具體責任人相應的紀律處分。
第四章 值班制度
第十四條 特殊時期和節假日期間，實行24小時領導帶班和職工輪流值班制度。值班人員必須保持24小時通訊暢通，24小時堅守崗位，守好值班電話，做好值班記錄，嚴格履行各項值班工作職責，不得擅離職守，按時交接班。法定節假日:清明節、端午節、五一勞動節、中秋節、國慶節、元旦、春節等統一放假期間的值班按《勞動法》有關規定執行。
第十五條 值班人員負責處理信訪、突發事件及上情下達，下情上報等工作。如遇特殊情況，要及時上報所涉及的分管領導和主要領導，並根據領導意見，迅速處理，對於不夠清楚，沒有搞準的問題不得擅自答覆。
第十六條 值班人員要做好值班日誌，凡在值班期間接到的外來檔案、信函、反映的情況、公務電話及具體處理情況等，都要詳細記錄，以備查考。當班未了事宜，必須向下一班值班人員作出交接，使接班人員瞭解情況並繼續處理。
第十七條 值班人員如擅離職守或未及時處理好值班期間相關工作的，視情況給予相應的紀律處分。
第五章 請銷假制度
第十八條 嚴禁口頭請假(特殊情況除外)，因事(病)請假者，必須寫出書面假條，先批准後離崗。局長、書記請假一天之內相互審批，一天以上按幹管許可權報上級領導審批;副局長請假一天由局長審批，超過一天報上級分管領導審批;部門負責人請假一天由分管領導審批，一天以上由局長審批;職工請假一天由部門負責人審批，請假2—3天由部門負責人審批後,再由分管領導審批，三天以上的經部門負責人和分管領導審批後，交局長審批。局屬部門工作人員請假條經審批後，將假條交部門辦公室(局領導及機關工作人員的請假條經審批後，將假條交局辦公室)後，方能離開崗位，否則視為曠工。假滿後速到辦公室銷假，未及時銷假的按曠工處理。
第十九條 凡請假者，請事假超過30天、病假(憑醫院診斷意見)超過50天的，年終履職考核原則上不得評為優秀等次。假期工資待遇按20xx年8月27日，xx縣機關事業單位工作人員“吃空餉”專項治理工作領導小組辦公室下發的《關於執行機關事業單位工作人員假期工資待遇計發辦法的通知》執行。具體為：
一、病假期間的工資
(一)機關事業單位工作人員病假6個月及其以下的，其工資全額計發。
(二)機關單位工作人員連續(或當年累計)病假(含患癌症、麻風病、精神病長期病休的工作人員)6個月以上的，從第7個月起，工作年限在10年及其以下的，基本工資(職務工資、級別工資)按70%計發;工作年限11至20年的，基本工資按80%計發;工作年限21年及其以上的，基本工資按90%計發;從7個月起停發工作性津貼和特殊崗位津貼，其他津貼補貼照發。
(三)事業單位工作人員連續(或當年累計)病假(含患癌症、麻風病、精神病長期病休的工作人員)6個月以上的，從第7個月起，工作年限在10年及其以下的，基本工資(崗位工資、薪級工資)和基礎性績效工資按應執行標準的70%計發;工作年限11年至20年的，基本工資和基礎性績效工資按應執行標準的80%計發;工作年限21年及其以上的，基本工資和基礎性績效工資按應執行標準的90%計發;其他津貼補貼照發。
二、事假期間的工資
1、機關事業單位工作人員在一年當中，事假累計在15個工作日的，按在職工資全額計發;超過15個工作日的，按超過的工作日扣發基本工資(工作日工資=基本工資÷21)，其他津貼補貼和績效工資照發。
2、機關人員連續事假在1個月以上的，從次月起扣發工作性津貼;超過3個月的，從第4個月起停發全部津貼、補貼。
3、事業人員連續事假在1月以上的，從次月起其基礎性績效工資按應執行標準的50%計發;超過3個月的，從第4個月起停發基礎性績效工資和全部津貼、補貼。
三、工作人員因個人原因經批准離崗學習的，機關人員在6個月以內津貼補貼按在崗時標準執行，超過6個月的自第7個月起，停發工作性津貼和特殊崗位津貼。事業人員在6個月以內基礎性績效工資按其應執行標準計發;學習時間超過6個月的，從第7個月起，其基礎性績效工資按應執行標準的50%計發;學習時間超過12個月的，停發基礎性績效工資。
四、工作人員公休假、探親假、產假、婚喪假期間，基本工資和各種津貼、補貼照發。
五、工作人員曠工期間按工作日扣發基本工資和各種津貼、補貼(工作日工資=月工資總額÷21)。
六、一年內病假或事假超過六個月以上的，當年不得計算工作年限。
七、因病長期請病假的人員。單位應要求其進行勞動能力鑑定，完全喪失勞動能力的，要及時辦理因病退休、退職手續。其中男年滿五十週歲，女年滿四十五週歲，參加工作年限滿十年的，經過市級及以上勞動鑑定委員會鑑定完全喪失勞動能力的，可以辦理退休手續;而經過市級及以上勞動鑑定委員會鑑定完全喪失勞動能力，又不具備退休條件的，可以辦理退職手續。
八、婚、喪假：正常婚、喪假按國家規定各給3天假期。晚婚者(男25歲，女23歲)另獎假15天(包括假期內公休日)，特殊情況需要延假的，按事假辦理。職工直系親屬(包括父母、岳父母、公婆)故去可休假7天，家屬探親按國家有關規定執行。產假：按國家檔案規定執行3個月，晚育和剖腹產者另獎(增)假30天;非計劃內生育不給假，並按曠工處理。
第六章 車輛管理制度
第二十條 機關車輛由辦公室負責統一管理。
1、機關車輛實行專人專車，由專職駕駛員駕駛，駕駛員不得將車交給其他人員駕駛，凡違反規定的，一切責任及費用等由駕駛員個人承擔，同時單位按規定進行處理。
2、縣內加油由辦公室安排人員和駕駛員一起共同完成，並由雙方簽字認可。外出途中加油的，由駕駛員根據實際用油量加油,並由外出用車人在加油發票上簽字證明後方可報銷。
3、車輛因工出縣城的，實行登記制度，由駕駛員向辦公室報告登記外出目的地和用車人。
4、外單位用車，須經局長批准，駕駛員接辦公室通知後才能出車，不得自作主張，如駕駛員擅自出車，按曠工處理，並承擔一切費用和責任。
5、車輛實行定點修理制度。車輛正常保養和維修需事先報告維修部位、故障、費用等情況，經請示局長同意後方可在指定的修理地點進行保養維修。車輛在外出途中需要修理的，由外出用車領導酌情處理。縣內修理發票附材料清單，經辦公室稽核後方可報銷。外出途中修理的發票，由用車人核實簽字後方可報銷。
6、車輛清洗實行定點制度。由辦公室統一為車輛購買不限洗車次數的包年洗車卡，駕駛員要保證車況良好和車身清潔。
7、車輛在非工作時間一律統一停放在單位院內，不得開車上下班、做私事或者將車輛停放在別處;非工作時間確因工作需要使用車輛時，要先告知辦公室使用的緣由，由辦公室據實登記。駕駛員如出現公車私用的，由駕駛員個人承擔一切費用和責任。
8、車輛原則上只保證領導辦公用車，科(室)原則上不安排用車。確因特殊工作需要用車的，經局長同意後，由辦公室安排。
9、駕駛員要安全文明行車，並嚴格遵守交通規則，嚴禁疲勞駕駛和酒後開車。 因違反交通規則受到的處罰由駕駛員承擔。
第二十一條 局屬各部門車輛的具體管理使用，由部門根據實際情況，另行制定相關制度(需報分管領導批准)，並嚴格管理。但必須嚴格執行嚴禁公車私用、嚴禁領導駕駛公車(確無專職駕駛人的，報局長批准，並在局紀委和辦公室備案後方可駕駛)、非工作時間統一集中停放等上級部門對車輛的管理規定。
第七章 後勤接待制度
第二十二條 接待是指除正常的會議、培訓、活動以外的日常接待。接待從本局實際出發，本著熱情、周到、禮貌、節儉的原則，不講排場、不講闊氣，不鋪張浪費，菜品突出地方特色，不上高檔酒，禁止上煙，不吃海鮮等高檔菜餚。
第二十三條 接待物件：凡來我局檢查指導工作的省、市、縣領導，上級農業主管部門領導及隨行人員，縣級部門的相關領導及隨行人員，友好交往的兄弟縣、市、區農業局領導，外地區農業部門領導，業務往來部門領導和鄉鎮工作聯絡領導及隨行人員等。
第二十四條 實行分級接待，對口接待的原則。凡符合上述接待物件的，由對應部門或科(室)請示領導同意後，進行接待。接待要本著節約的原則進行，應儘量減少陪同人員，確需局領導陪同活動的，一般由分管領導陪同接待，特殊情況由局長參加陪同接待。
第八章 財務管理制度
第二十五條 實行公務支出使用公務卡結算制度。
第二十六條 嚴格執行收支兩條線，全域性除農經站單獨設立會計賬戶外，其餘各站、校、中心的賬務均由局財務室統管，實行公務卡結算制度。財務管理人員必須遵守會計法律、法規和財務制度，認真履行職責，管好財務，節約開支，合理利用資金，現金及週轉金嚴格按照銀行規定執行。
第二十七條 實行局長一支筆審批制度。資金的使用和報銷，嚴格堅持局長一支筆審批，所有開支必須事先申請，經批准後按計劃開支。同時，實行大額或大宗開支由局長辦公會集體研究，局長代表領導集體簽署意見。
第二十八條 幹部職工外出學習、開會、參觀、考察必須以通知檔案為依據，由分管領導提出意見，局長審批同意後方可參加，否則不予報銷一切費用，並按曠工論處。
第二十九條 出差下鄉食宿報銷。如單位有車隨行、且食宿有人接待的，不再報銷差旅費;如單位有車隨行，食宿無人接待，但食宿發票回單位報銷的，不再報銷差旅費;無車隨行，但食宿有人接待或回單位報銷的，可依規定回單位填寫報銷單報銷車費;無車隨行，食宿沒有接待，且沒有回單位報銷食宿費的，方可依規定回單位填寫報銷單報銷車費和食宿補助。所有符合報銷的費用，須有經辦人員、部門領導簽字、並由分管領導核准簽字後再報局長履行法定手續後方可報銷。
第三十條 有收費收款專案的單位，必須堅持按有關檔案要求掛牌、亮證收費，並指定兩個人分別管理票據和現金，嚴格堅持收入金額上繳和按比例返還工作經費的制度。
第三十一條 大件辦公用品或一次購買一種辦公用品價值超過3000元以上的，必須由使用單位向局領導班子提出，經批准後按程式報縣政府採購中心聯絡購買。
第三十二條 局機關辦公所需信箋、筆墨等一般辦公用品和紙杯、水票、茶葉等消耗品，由辦公室作計劃，經局長或分管副局長同意後，由財務科統一購置，辦公室統一發放。同時各部門、科室要按照節能降耗的要求，節約使用紙張、水、電等辦公消耗，節約一滴水、一度電、一張紙。
第九章 門衛值班及環境衛生管理制度
第三十三條 門衛值班實行二十四小時值班制度，每天6:30開大門，24:00關大門，如有特殊情況須提前與門衛聯絡。
第三十三條 門衛值班人員不得擅自離開值班室，下班及雙休日期間，要經常性對辦公樓及大院進行巡邏，管護好花草樹木，對損害院內公共設施及花草樹木的行為給予及時制止，引導好外來辦事人員將車輛停放在指定位置，並管護好停放在指定位置的各種車輛，如出現安全事故，按照保安合同執行。
第三十四條 實行衛生區包潔責任制。一是各辦公室室內衛生由各辦公室人員負責打掃，並保持整潔;二是機關辦公樓各層公共衛生，各層由各層人員負責，場院由保安負責打掃;三是局屬各部門公共區衛生，嚴格按20xx年4月16日“關於調整衛生區劃分的通知”執行。
第三十五條 老大院門衛值班嚴格按與保安公司簽訂的《保安服務合同書》執行。車輛管理辦法按20xx年6月3日起實施的《xx縣農業局大院車輛停放管理(暫行)規定》執行。
第十章 保密的工作制度
第三十六條 全體領導幹部必須嚴格保守黨和國家的祕密,嚴格執行各項保密規定。切實做到：不該說的祕密不說，不該問的祕密不問，不該看祕密不看，不該記錄的`祕密不記錄。不在私人交往中涉及祕密，不攜帶密件、密品參觀遊覽和探親訪友，不在公共場所辦理、談論屬於祕密的事項;不在沒有保密保障的地方和裝置中儲存、處理祕密資訊及載體，不通過普通電話、明碼電報、普通郵局、計算機公用網、普通傳真遞送和傳輸黨和國家祕密資訊及載體。
第三十七條 凡需計算機處理涉密資訊的，必須使用涉密計算機處理。涉密計算機實行專人專用，嚴格物理條件隔離，嚴禁其他人員使用涉密計算機。
第三十八條 嚴格執行“涉密不上網，上網不涉密”規定，堅持“誰使用誰負責”的原則，非涉密計算機不得儲存、傳輸、列印涉密資訊和內部工作資訊。嚴禁在非涉密軟盤、光碟、U盤上儲存涉密資訊。
第三十九條 釋出資訊堅持“誰釋出、誰稽核、誰負責”的原則。所有上網釋出的資料必須經領導稽核同意後，交專職人員上網釋出，文責由撰稿人自負。不得在聊天室、論壇、網路新聞上釋出、談論和傳播國家祕密、工作祕密以及敏感資訊。
第四十條 涉密檔案實行專人負責履行檔案登記、管理和清退工作，機關由檔案室負責，局屬各部門有涉密檔案的必須由專人進行嚴格保管。檔案管理人員對祕密檔案材料應嚴加管理，嚴格傳遞、借閱手續，如需借閱者，須經主要領導批准，並在檔案閱覽室內查閱，不準帶出檔案室，不準摘抄;檔案人員未經批准，不得擅自擴大利用範圍，以確保檔案的安全。
第四十一條 涉密檔案傳閱一律採取直傳方式，經管檔案的人員應逐件登記送閱文人，閱後退回，要清點份數，閱文人之間不得橫向傳閱。
第十一章 安全制度
第四十二條 貫徹落實“誰主管，誰負責”和“預防為主”的原則，各分管領導對分管單位的安全負責，局屬各單位的主要領導對本單位安全負責，做到"管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事"。
第四十三條 各單位要定期或不定期開展安全知識教育，做好防火、防盜等安全措施檢查，並及時排除安全隱患。全體人員要牢固樹立安全防範意識，增強安全保衛觀念，保持警惕，確保人身及辦公安全，發現可疑情況和事故隱患，要及時報告處置。
第四十四條 各辦公室工作人員下班時須關好門窗，切斷電源，妥善保管好重要檔案資料。嚴禁將自己使用的單位鑰匙，亂配給別人，調離人員應及時將鑰匙交回單位。辦公區內嚴禁存放易燃、易爆和劇毒物品，嚴禁私自接拉電源，亂接電線、禁用電爐。不得將現金和貴重物品滯放在辦公室內，發生意外，後果自負。
第四十五條 財務室須嚴格執行財務制度，保險櫃及辦公桌內嚴禁存放現金過夜。檔案室其他人員未經允許不得入內。
第四十六條 實行節假日值班制度。各單位要做好節假日值班工作，值班人員必須在崗在職，提高警惕，做好巡查工作，填好值班記錄，嚴格交接班手續;遇事慎重處理，重要事宜及時向領導和有關部門報告。
第十二章 獎懲制度及附則
第四十七條 凡工作取得良好效果，受上級檢查得到肯定或有關單位表彰的，視情經研究後給予必要的獎勵。
第四十八條 凡違反相關工作紀律、財經紀律等的幹部職工，按幹管許可權和相關規定由局紀委從嚴從重處理。
第四十九條 本制度自xx年1月1日起施行。
第一章總則
第一條為了切實做好公司房產的統一管理，科學合理使用，提高房屋的利用率。根據國家有關規定，結合公司實際，特制定本管理辦法。
第二條公司房產是指在公司屬地上的一切房屋建築物，主要有行政辦公用房、生產用房、後勤服務用房以及各類附屬用房等，其產權屬於公司所有。
第三條房產管理必須符合公司總體建設發展規劃，根據需要科學合理安排使用。
第二章管理部門的職責
第四條行政管理部負責貫徹執行國家、省、市有關城市房屋維修的政策、法規和標準，以及公司房產管理辦法。
第五條行政管理部是公司房產管理、維修、改建及擴建的歸口管理部門，負責擬定用房分配和調整方案，提出房屋建設維修的意見。
第六條行政管理部負責房屋建設、驗收、房屋土建（內、外牆、地面、屋面、門、窗）、上下水管道及供暖設施、環保、工藝水管線、消防管線設施的維修、維護。
第七條行政管理部負責建立、健全公司房產管理總檯賬，負責新建工程立項報批，組織新建工程各項驗收，辦理資產產權登記手續，房地產檔案管理。
第三章房產管理
第八條公司房產實行統一管理，由用房單位提出申請，經主管領導簽字，總經理審批，行政管理部統一安排調配使用。
第九條用房單位未經批准，不得私自佔用或調換用房，不得私自出租用房、不得私自改建、擴建，破壞房屋主體結構和改變用途。因機構調整，用房單位要按時辦理用房退交及調整手續。
第十條行政管理部隨時檢查用房單位房產使用情況，發現閒置用房及時調整，或有權收回另行調配。
第四章房產維修、維護與改造
第十一條為保證房屋正常使用，延長房屋使用壽命，行政管理部負責編制年度房屋維修計劃、施工方案和專案工程預算，並對大、中、小維修專案及新建、改建、擴建工程專案，分別提出維修計劃和施工方案，上報公司立項，待批准後，通過招標或邀標的方式，確認維修單位進行工程專案實施。
第十二條用房單位房屋需要進行區域性維修專案時，由用房單位到行政管理部登記，並填寫《維修專案報告單》。行政管理部根據《維修專案報告單》到現場實地察看，確認維修設計方案和預算維修資金。
第十三條單項維修專案金額在500元以內的立項工程預算，需經用房單位主管領導簽字審批，報行政管理部主管領導簽字審批，由行政管理部直接安排維修。
維修專案金額在500元以上的立項工程預算（涉及房屋主體結構的要由設計部門論證），需經用房單位主管領導簽字審批，報行政管理部主管領導簽字審批，最後報總經理、總會計師簽字批准，由行政管理部負責預算及組織施工，施工結束後對維修專案組織驗收，並由用房單位簽字認可。
第十四條新建、改建、擴建工程專案，由用房單位申請，由行政管理部彙總報主管領導審批，經主管領導簽字報經總經理批准後，由行政管理部負責預算及組織施工，並對施工單位進行資質驗證、企業信譽稽核、稽核工程預算、施工過程的檢查和竣工後組織施工結束後驗收，並對施工過程進行全方位質量監督。
第十五條維修專案結算單據的審批，在正常情況下，經行政管理部負責人及主管領導簽字，資產財務部負責按公司規定辦理相關結算手續，並同時計入使用部門成本。
第五章損壞房產的處罰
第十六條對於使用單位凡人為損壞的，由行政管理部報主管領導批准後，由使用單位和當事人負責修復和賠償。
第六章其他
第十七條行政管理部在公司授權的範圍內貫徹執行本管理辦法，定期公佈執行情況和存在的問題。
第十八條本管理辦法由行政管理部負責解釋。
第十九條本管理辦法從下發之日起執行。
廠區防火防盜制度
一、防火、防盜制度
1、防火防盜工作要在主管領導的領導下，由各部室和分廠負責人具體負責，並接受公司保安部的監督指導。
2、各部室和分廠負責人要教育幹部職工充分認識防火防盜的重要性，嚴格遵守防火防盜制度，如有違反，造成火災或被盜者，追究負責人和直接責任者的責任。
3、樓內及廠房內設定的消防器材和消火栓，不得做其它用途或任意亂動，室內電源不準隨意改動。
4、消防設施、安全設施的更換、維修和配置，由公司保安部統一負責，其他科室和個人不得擅自調換。
5、各部室和分廠負責人，下班前要對自己所負責的部室及分廠的安全、防火事項進行一次檢查，發現隱患，及時排除，並報有關部門及保安部。
6、資產財務部工作人員要按規定儲存現金及支票，經常檢查保險櫃及辦公室門窗的防盜設施狀況，發現問題，及時報告。
7、物資、裝置及產品倉庫內，嚴禁吸菸和使用火種，採取嚴密措施做好安全工作。
8、全公司幹部職工要樹立防火防盜意識，各部室人員及分廠廠房人員最後離開的同志要做到關燈，斷電，關窗，鎖門。
9、在集中學習或開會、休息時各部室和廠房要關燈，鎖門，防止發生火災或被盜。
10、夜間值班值宿及四防人員要做好公司夜間的防火防盜工作，發現情況及時報告，並採取有效措施降低損害程度，否則承擔相應責任。
二、防火、防盜措施
（一）防火措施
1、各種油類特別是汽油、酒精、信那水、汽油、動力苯等燃點低的物品，嚴禁靠近木質物品存放，要用鐵箱裝好，儲存在安全地點。禁止用上述油類擦洗地板或木質器具及溫度較高的器具。
2、易燃易爆物品，禁止在電源、火源、氣源等處存放。
3、在照明燈、機床作業燈的燈泡上，嚴禁用紙，布等物品粘固。
4、各機臺操作者，在停電時必須把電源切斷，不許通電脫離崗位。
5、各部室分廠清除的垃圾要倒在指定地點。各分廠設定的潤滑油桶，要放置在適當地點。
6、在禁止吸菸處禁止吸菸；指定吸菸處在下班前30分鐘嚴禁吸菸，工長，組長要對自己管轄區進行全面檢查。
7、如明火作業需持分廠廠長簽章的聯絡單，經保安部防火科同意後方可生火。但在明火作業過程中需要有專人負責，配備消防器材，並且必須做到人不離火，事後將火徹底熄滅，經保安部防火科檢查後方可離開。
8、分廠成立檢查組，每週進行一次防火安全檢查，同時總結佈置本單位的防火安全工作。
9、嚴格執行防火責任制度，實行誰主管誰負責，逐級管理制度，分片包乾，一包到底。
10、一切消防裝置、用具的保管、維護由使用部門負責。除滅火使用外，一律嚴禁做其它使用。
（二）防盜措施
1、各單位對現金的存放必須要按規定將現金存放在堅固的保險櫃內，其他地方一律不得存放現金。
2、各單位，特別是重點要害部位要按照公司要求開展治安防範的宣傳教育，增強職工的法制觀念和自覺維護企業治安秩序的意識。
3、制定和落實本單位的治安防範工作制度，按照防火、防盜、防爆炸、防破壞、防竊密等治安防範工作要求，層層落實責任制，預防和制止違法狡黠行為，維護本單位的穩定。
4、要維護好本單位治安防範工作，對本部門加強管理，做好防盜的自檢自查工作，確保工廠的財產安全。
5、加強廠區內和分廠內的防範設施，如有條件應安裝監控設施和紅外報警設施。
6、各單位加強對貴重物品、產品，貴重材料和生產物資的管理，妥善保管，及時入庫，嚴禁存放在廠房內，同時加強出入庫管理，建立健全領用制度。
7、各單位存放貴重物品及產品的庫房必須設專人管理。庫房鑰匙專人保管並備案，庫房門窗必須加固，防範設施必須符合要求，嚴禁無關人員入內。
8、加強值班、值宿工作，值班期間要忠於職守，認真負責，並嚴格遵守以下規定：
（1）不準隨意脫崗或擅離職守。
（2）不準留外來人員住宿。
（3）不準在值班期間喝酒、打撲克、麻將等。
（4）值班期間要認真做好巡邏檢查工作，將檢查情況記錄在冊。
（5）認真做好交接班工作。
（6）對發生的案件和事件及時上報。
9、節假日、休長假期間，領導幹部必須帶頭值班、值宿，履行職責，不準找他人頂班替崗，要帶領其他人員做好安全防範檢查工作。
文書檔案管理
1總則
為進一步加強文書檔案的管理，規範文書檔案的收集、歸檔、整理、保管、鑑定、銷燬、統計、檢查、利用、借閱及立卷歸檔等工作相關程式，特制定本管理標準。
2適用範圍
本標準適用於公司文書檔案管理。
3術語和定義
文書檔案：是指機關、團體、企事業單位在行政管理事務活動中產生的，由通用文書轉化而來的那一部分檔案的習慣稱謂。包括命令、指示、決定、佈告、請示、報告、批覆、通知、信函、簡報、會議紀錄、計劃和總結等。
4管理職責
4.1文書檔案室管理部門為公司辦公室，具體由公司辦公室文祕科負責，並接受市主管機關業務指導。
4.2.負責公司黨政文書，聲像檔案的保管。為公司生產、經營及各項工作提供文件資訊資料。以黨政機要檔案保管為重點，同時保證文書檔案的完整、保密和安全。
4.3負責文件的收集、整理、保管、簽定和統計。
5管理活動、程式及要求
5.1.文書檔案收集
5.1.1文書檔案收集的範圍
上級來文及資料。
公司檔案。
公司歷史檔案。
已撤消舊機構的檔案。
上級領導來公司檢查工作及活動的音像資料。
公司榮獲的各項榮譽稱號、獎牌、獎狀、獎旗等資料和照片。
公司發生的重大事件及各項重要活動的音像資料。
5.1.2文書檔案的收集
按照文書檔案收集範圍，收集與所保管檔案有關的資料。
交接檔案的當事人在接收檔案時根據移交目錄清點核對，並由交接雙方在目錄上簽字或蓋章。
各部門交文書檔案室的文件需符合文書檔案工作要求，並由各部門主管領導稽核、簽字後方可交接。不符合歸檔要求的，文書檔案室有權拒收。
5.2.立卷與歸檔
5.2.1檔案的立卷歸檔工作由公司辦文祕科負責，具體工作按文件管理和上級業務規定執行。
5.2.2需歸檔的音像檔案，要認真填寫說明，編號登記。每半年對文件重新整理，時間在每年的1月份和7月份。
5.3文書檔案的整理和保管
5.3.1文書檔案以卷宗為單位進行分類、排列；涉密檔案按涉密級別分類，單獨保管。
5.3.2文書檔案室在收集零散檔案時，要認真區分，依照分類進行立卷。
5.3.3文書檔案發現檔案破損要及時修復或複製。
5.4.文書檔案的統計和檢查
5.4.1文書檔案室要設立文書檔案登記簿，檔案的借閱、返還及時登記、登出，對檔案的收進及提出情況進行數量統計。
5.4.2文書檔案室對所保管的檔案每年進行一次全面檢查，遇到特殊情況及時檢查，並及時上報檢查結果。
5.4.3負責保管文書檔案的人員調動工作時要辦理移交手續。
5.5.文書檔案的利用和借閱
5.5.1文書檔案室所保管的檔案，原則上一律在閱文室調閱，需要查閱檔案時，由借閱單位提出借閱申請，經公司辦公室主任批准後方可將檔案借出。
5.5.2複製檔案資料時，需經公司辦公室主任批准，方可複製翻印。翻印時應說明翻印的單位、日期、份數和印發範圍和用途，並由文書檔案室進行復印。
5.6.文書檔案的鑑定和銷燬
5.6.1文書檔案室定期對已過期的檔案進行鑑定。根據檔案的政治、歷史，科學和現實價值確定其是否需要繼續儲存，並將不需要繼續儲存的檔案剔出銷燬。
5.6.2文書檔案的鑑定銷燬工作由公司辦公室負責承辦，對已過保管期限的檔案提出銷燬意見時，要經相關部門和人員具體核查，核查單位由公司辦公室、黨群工作部和企業發展部組成。
5.6.3文書檔案室對予批准銷燬的檔案要在檔案儲存目錄上登出，編制銷燬清單，審查批准後對檔案進行銷燬，並由兩人或兩人以上監銷。檔案銷燬後，監銷人員在銷燬清單上簽名蓋章，同時標註檔案登出的日期，保證不丟失，不漏銷。
5S起源於日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始於整理，終於整理整頓”。當時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業空間和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現場管理模式起到了衝擊的作用，並由此掀起了5S的熱潮。
一、總則
為了創造一個乾淨、整潔、舒適、文明的工作場所，營造良好的辦公環境，提升管理水平和公司形象，促進公司發展，特制訂本規定。
二、5S管理的含義
“5S”管理是指以及時整理(Seiri)、及時整頓(Seiton)、及時清掃(Seiso)、及時清潔(Seiketsu)和訓練有素(Shitsuke)為主要內容的現場管理活動。該項管理髮端於日本，發展於歐美，流行於全球。
三、適用範圍
本規定適用於公司各部門、子公司和全體員工在辦公場所的現場管理;各專案工地的現場管理由各專案經理部參照本規定製訂相應措施加以改善和提升。
四、規定要求
(一)及時整理
1、每月對檔案(包括電子文件)及時進行盤點，把檔案按照“必要(有效)”和“不要(過期無效)”加以分類，不要的予以清理;必要的整理好後歸檔儲存。
2、對所轄辦公區域的裝置、物品、空間做經常性盤點，並區分其“要”和“不要”。 分類如下：
(1)辦公裝置：電腦、印表機、文具、書籍、資料等;
(2)空間：櫃架、桌椅等;
(4) 物品：個人用品、辦公用品、裝飾品。
3.“不要”物品經各部門負責人判定後，集中指定存放或報廢。
必要品的使用頻率和常用程度基準表
(二) 及時整頓
1.辦公桌：辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、便條紙、橡皮、計算器等，可以集中放在辦公桌的一定區域內;電腦線、網線、電話線有序放置;人離開一小時以上應將桌面收拾乾淨;
2、桌洞下不得堆積雜物;
3、外衣手袋、雨具等，嚴禁隨意放在辦公桌椅上;
4、飲水機：放指定地點，不得隨意移動。
5、檔案、資料管理整頓：
(1)將檔案按照待處理、處理中和已處理分類放置;
(2)硬盤裡的電子文件、資料分類必須條理清晰，電子檔案需要永久、長期儲存的，應形成紙質和辦公軟體等雙套介質材料歸檔儲存。
(三)及時清掃
1、個人區域：桌面乾淨整潔、桌洞內無垃圾、無雜物遺落，每天上下班後5分鐘前後清掃;
2、辦公裝置：主機和重點部位的正面、背面、送風口無汙垢 ，做到每週一次;
3、超過保管年限的檔案、表單及時歸檔集中管理，電腦、辦公室、桌面無破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等無用的`手稿與工作無關的檔案;
4、公共衛生區域(包括洗手間)的保潔，主要由保潔員負責隨時清掃、清洗，務求乾淨、整潔、清新。
(四)及時清潔
(1)徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作;
(2)辦公室、部門負責人經常巡視檢查;
(3)保持5S意識，保持新鮮和充滿活力的工作氛圍。
(五)訓練良好素養
(1)自覺：每一個員工都能自覺遵守公司日常管理規定及相關制度;
(3)素養巡查：辦公室要對各部門、子公司辦公場所進行不定期巡查和抽查，並做好記錄;每季度末由辦公室組織開展一次對整個公司辦公場所5S執行情況的檢查、評比活動，評比結果在全公司通報。
五、 違規處理
1、凡被發現有違反上述整理、整頓、清掃管理規範一次者扣被發現者本人和其所在部門當月績效分各2分;
2、凡被發現在公司辦公樓區內(包括洗手間)有嚴重不文明衛生行為一次者，除對其罰款500元外，還將通報批評，直至勸退或辭退。
3、凡在公司辦公室組織的巡查、抽查和檢查評比活動中未能達到合格(即得分在60分以下)的部門，扣其部門當月績效分5分。
六、附則
1、本規定由公司辦公室負責制訂、解釋、修訂和監管執行。
2、具體的監管和檢查評比細則由辦公室負責制訂。
3、本規定經公司董事長/總經理辦公會研究通過後頒佈試行。
西安四騰工程有限公司
20xx-10-08
一，公司組織架構
董事會
總經理
副總經理財務技術總監
業務主管研發主管應用主管
二，工作職責及崗位說明書
(一)總經理的主要職責與工作任務：
1、領導執行、實施董事會的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、根據董事長會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施。
3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;
4、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務檔案、負責處理公司重大突發事件，並及時向董事會彙報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項。
5、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。權力和責任：權力：
對公司經營方針和重大事項的決策權
對董事會經營目標的建議權
對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權對公司各項工作的監控權對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權董事會預算內的財務審批權責任：
對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任對公司經營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責對所簽署的合同、協議負責公司違法經營所應承擔的相應責任考核指標：
營業額、利潤、市場佔有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、計劃與執行能力。
(二)技術總監的主要職責與工作任務：
1.負責全公司的產品研究開發和日常技術管理、負責公司現場工藝管理工作，完善技術基礎資料，不斷提
高現場工藝保障能力
2.參與企業管理者負責質量/環境體系的建立，執行和稽核及制定公司的長期發展策略、年度經營計劃和預
算方案，積極推進技術進步，提高員工素質和技術競爭能力。負責新產品開發，技術創新，技術改造的管理工作
3.追蹤國內外行業技術發展的最新趨勢，評估其對公司的影響，思考公司應該採取的對策，向總經理彙報4.管理公司的整體核心技術，組織制定和實施重大技術決策和技術方案，組織技術合作、技術檔案整理及控
制工作
5.主持新產品專案所需的裝置選型、試製、改進以及試驗佈局等工作6.領導分管部門制度並組織實施年度工作計劃，完成年度任務目標
7.與使用者進行深層技術交流，瞭解使用者在技術與業務上的發展要求，並解答使用者提出的各類產品技術相關問
題。對潛在或具體的專案/使用者進行跟蹤，負責管理所在區域內的使用者拜訪、技術交流、方案製作及合同談判
8.組織技術人員上崗前培訓和定期技術培訓，對下屬各職能部門完成任務的情況考核
權力和責任：
權力
對公司產品試生產過程中的技術、工藝指導權。對公司產品的新產品開發、專案投資的建議、調查權。對公司產品生產中的新技術引進、技術改造的建議、調查權。責任
新產品開發研製，樣件製作、鑑定與稽核。
產品技術標準、技術引數、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術檔案的制定和管理。對新技術、新材料、新工藝、新裝置的研究開發，促進公司進步。
生產過程中在技術方面進行指導，並進行工藝技術上的監控，確保生產的正常進行。向相關部門提供技術方面的服務並接受各方位的有關技術方面的資訊反饋及處理。負責建立公司技術資料庫。
收集客戶對本公司產品使用情況的各種資訊資料，並做相應分析，提供改進的具體方案。按照技術工藝流程編寫工序作業指導書。
(三)業務主管的主要職責與工作任務:
1、根據市場發展和公司戰略規劃，協助上級進行市場分析、制定銷售預測和業務開展計劃;2、協助上級制定部門銷售任務指標、計劃與策略、確保部門業務的有效拓展;
3、全面負責公司產品的銷售，制定該業務的階段性目標和總體控制計劃，確保業務目標實現;4、協助上級做好客戶的開發與維護，保證與客戶保持長期友好的合作關係;5、制定定期銷售分析報告，保證公司對主營業務所需採購的資訊來源;6、公司及競爭對手促銷活動的調查、分析、銷售預測及銷售資訊的反饋;7、共同協調、相關企業及主管部門各種關係;8、公司各類銷售資料分析、基礎資料收集整理工作。9、根據業務發展的需要開發潛在客戶;考核指標：
銷售額，業務計劃達成率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實際回款率，新客戶實現率。
(四)財務部門的主要職責與工作任務:
1、負責公司財務核算、報表、日常稽核與報銷、工商、銀行、稅務部門等各項與財務相關的業務。2、職工薪資、社保業務
3、公司全體工作人員檔案的建立與管制。
4、負責全公司人事異動工作。(轉正/升職/調動/降職等手續之辦理)5、公司獎懲手續之辦理。
6、對各類資料進行簽收，整理並分類歸檔。(公司程式檔案/內部聯絡/外部聯絡/會議資料/各類培訓資料/
考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理)
7、每日/月對全公司職員的考勤工作。(每日/月之考勤日報表/每月人力流動統計表/請假、放假手續辦理/
平時查卡、監卡/加班申請手續等)8、月底對相關報表的整理並交於財務。9、職員工勞動合同/暫住證及各類保險之辦理。10、完成上級領導臨時交付的任務。
(六)研發主管的主要職責與工作任務：
1、根據公司總體戰略規劃及年度經營目標，圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各產品的年度產品開發計劃;
2、對公司現有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤;
3、根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力;4、負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認;5、負責相關技術、工藝檔案、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管;6、建立健全技術檔案管理制度;
7、負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。
三、管理制度①.考勤制度
一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意;部門經理及以上人員外出時，需向行政辦公室說明去向，特殊情況經總經理同意。
二、作息時間：每週工作六天。
上午：9：00~12：00下午：13：30~17：30
如有調整，以新公佈的工作時間為準，下屬各部門、分公司工作時間自行安排，報公司分管領導批准後執行。
三、考勤
1、公司員工上、下班(30分鐘以內為遲到或早退、30分鐘以上則視為曠工)遲到、早退30分鐘以內扣除一小時工資，30分鐘以上兩個小時以內扣除半天工資，遲到2小時以上按曠工論。
2、無故不辦理請假手續，而擅自不上班，按曠工處理。四、事假
公司員工因事需請假，須持書面請假報告，經部門經理簽字同意報行政管理部。五、病假
公司員工因病治療或休息，須持區級以上醫院醫療機構休息證明，經批准後方可休病假。六、工傷假
1、公司員工在生產工作中因工負傷，在取得規定的因工證明材料後，憑醫院的醫療休息證明方可批准休假。
2、員工因工緻殘喪失或部分喪失勞動能力必須長期休息者，由相關勞動保障部門和醫療鑑定部門根據《勞保條例》研究處理。
2、員工書面報告(或電話告知部門負責人)，由部門經理、分管領導簽字後，經行政辦公室報總經理批示。
七、事假、病假、婚假、工傷假等批准許可權：員工請假部門負責人有三天之內審批權、三天以上由行政辦公室分管領導簽字後，報總經理批示。部門副經理及以上人員請假或調休等，必須提前到行政辦公室請假並辦理手續，一天以內由行政辦公室部批准，一天以上報總經理批示。否則，按曠工處罰。
八、曠工
1、員工曠工一次，時間不超過半天，罰款50元，一天，罰款100元,以此類推2、累計曠工兩天以上，降職使用或勸按自動離職處理。
九、員工上班時間禁止做與大學網工作無關的事情。如：電腦上網打牌、下棋、查閱無關資料、聊私人QQ等。十、參加公司組織的會議、培訓、學習、或其他活動，如有事需請假的，必須提前向組織或帶隊人員請假。在規定時間內遲到、早退、不參加的，按照本制度第三條規定處理。
十一、日常考勤工作由行政管理部負責。員工遲到、早退而部門負責人弄虛作假、包庇袒護，一經查實，將給予部門負責人每次5%的年終獎處罰、兩次以上者累計一併扣除或加重處罰。
十二、婚假、產育假、喪假按相關規定辦理，假期內發放基本工資;病、事假扣發假期內全額工資。十三、凡受本制度處罰的員工，扣發其該年度一定數額的年終獎。②.人員招聘、離職制度一、招聘
1、用人部門根據實際工作需要填報《用工申請表》，向人力資源部申請並提出招聘崗位的基本要求(如：
年齡、性別、學歷等)。
2、由人力資源部根據公司用工需求擬定招聘計劃，經分管領導稽核，報總經理批准。
3、人力資源部經各種招聘網站和市“人才市場”、“人力資源市場”收集應聘人員相關資料後再進行初步篩選，根據情況組織筆試和麵試，經初選合格後，經分管領導稽核，報總經理批准。辦理試用手續。4、部門經理助理以上人選由分管領導和總經理親自筆試和麵試。
5、員工的試用期為一至三個月。試用期滿，可聘為公司合同制員工並與公司簽訂勞動合同，公司將根據國家勞動和社會保障部的相關規定辦理“養老保險”等手續。二、任免：
需公司任免的幹部必須由總經理批准，以公司檔案為準。三、員工調動：
1、公司幹部和員工在公司範圍內調動，由用人部門提出擬調人員申請，行政辦公室求雙方負責人意見後，報總經理批准。
2、公司各部門需增加人員，須向人力資源部提出用工申請，由行政辦公室負責調配或招聘。
3、公司幹部和員工持行政辦公室開具的《職工調動通知書》，在原任職部門辦理完交接手續後，再到新任部門報到。調離人員到新單位後，以實際聘任崗位和任職時間為準，其相關待遇以月度分段實施。
四、離職
1、試用人員離職應提前三日寫出書面辭職報告，由用人部門填報《辭退員工審批表》，經批准後到人力資源部辦理辭退手續。
2、員工與公司簽訂勞動合同後，雙方都必須嚴格履行合同，用人部門不準無故辭退員工，確須辭退時應向人力資源部說明辭退原因。
3、合同期內員工辭職的，必須提前一個月向公司提出書面辭職報告，由部門負責人簽署意見，經公司分管領導簽字，報總經理批准。由行政辦公室予以辦理辭職手續。
4、員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動合同等，在離開公司以前，必須交還公司財物(如：檔案及相關業務資料等)。員工未經批准而自行離職的，公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的，應負賠償責任。
③.公司檔案管理制度
一、嚴格執行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。
二、各部室應明確規定檔案責任人，檔案責任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。
三、各類規章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發文、工作計劃和工作總結以及添置裝置、財產的產權資料由行政辦公室負責歸檔。
四、各技術專案立項、設計及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由技術發展部負責歸檔。
五、各類商務合同、協議的正本原件由財務部歸檔，副本原件、影印件由行政辦公室歸檔，其他部門備份存檔並由行政辦公室實行電腦化管理。
六、歸檔資料必須符合下列要求：
1、檔案材料齊全完整;
2、根據檔案內容合併整理、立卷;
3、根據檔案內容的歷史關係，區別儲存價值、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便於保管和利用。七、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續，重要資料借閱需先請示分管領導。
八、由分管領導定期組織檔案責任人、業務部門組成檔案鑑定小組對超期檔案進行鑑定，提交檔案報告，並根據有關規定的酌情處置。
九、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。
④.出差人員管理制度
為了適應市場經濟變化，保證出差人員工作與生活的需要，規範差旅費管理，結合本公司實際，特制定本規定。
一、本規定適用於公司全體員工。
二、差旅費開支範圍主要包括交通費、住宿費、伙食補助費及津貼等。
三、交通費、住宿費憑據報銷。伙食補助費、津貼實行定額包乾。
四、員工因公出差，應事先填寫《出差申請單》，經部門負責人、分管領導或總經理批准。如因事情緊急而未能及時填表，須事先由部門負責人口頭報告，等返回公司後，應立即補辦手續，具體操作程式如下：1、填寫《出差申請單》，註明預計出差時間、到達地點，報行政辦公室辦理相關報批事宜。
2、出差人員可根據報批後的《申請單》填寫《借款單》，按《借款規定》報批後，向財務部預支差旅費。
3、出差人返回後七日內應按《報銷規定》辦理報銷手續，並註明實際出差日期、起訖地點、工作內容、報銷專案、金額等。
五、出差人員按照標準乘坐交通工具，憑據報銷交通費。乘坐交通工具的標準見下表：
七、出差人員乘坐飛機、火車軟臥、動車組從嚴控制。未達到級別，因出差路途較遠或出差任務緊急的，事前經總經理批准後方可乘坐。凡事前未經批准自行改變交通工具而產生的費用，差額部分由本人承擔。
八、自帶汽車出差不享受相應的市內交通費。九、住宿費標準見下表(單位：元/天)
十、隨領匯出差，可根據情況參照領導的住宿標準。
十一、特殊情況需超出標準，必須經相關領導同意，否則超額部分自行承擔。十二、出差期間根據出差性質，給予一定的伙食補助，見下表(單位：元/天)：
1、出差時間不足一天按以上標準補助誤餐費。
2、外出參加會議或學習培訓期間的食宿費用由會議主辦方支付的，不報銷伙食補助，只報在路途期間的伙食補助費。
3、接待單位負責食宿費用的不再發放伙食補助。
4、工作人員出差期間，事先經總經理批准就近辦理私事的，其繞道的交通費由出差人自行承擔，且期間不發伙食補助費。
5、出差期間，確因工作需要宴請時，經彙報同意後按《招待管理》規定辦理，但取消當日相應伙食補助。
十三、外出參加會議，食宿由會議主辦方統一安排的，會議期間的食宿費可按會議規定開支，憑會議通知和票據報銷。
十四、公司員工出差期間，因遊覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。
十五、因保管不當丟失交通票據，必須由本人寫書面說明並提供旁證，經相關部門領導審批後才能報銷。
十六、本規定由行政辦公室負責解釋。
十七、本規定自20xx年5月4日起執行。
財務管理制度
①財務報銷管理制度一、總則
1、為了加強公司內部管理，規範公司財務報銷行為,倡導一切以業務為重的指導思想，合理控制費用支出，特制定本制度。
2、本制度根據相關的財經制度及公司的實際情況，將財務報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關費用、稅費支出、工程相關支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。
3、本制度適用公司全體員工。
二、日常費用報銷流程
日常費用主要包括差旅費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業務招待費、培訓費、資料費等。在一個預算期間(一個月)內，各項費用的累計支出原則上不得超出預算。
三、費用報銷的一般規定
1、報銷人必須取得相應的合法票據(相關規定見發票管理制度),且發票背面有經辦人簽名。
2、填寫報銷單應注意:根據費用性質填寫對應單據;嚴格按單據要求專案認真寫，註明附件張數;金額大小寫須完全一致(不得塗改);簡述費用內容或事由。
3、按規定的審批程式報批。
4、報銷5000元以上需提前一天通知財務部以便備款。
5、費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據並填寫對應費用報銷單→須辦理申請或出入庫手續的應附批准後的申請單或出入庫單→部門經理稽核簽字→財務經理→總經理審批→到出納處報銷。四、工薪福利支付流程
(一)、工資支付流程：
1、每月10日由人力資源部將本月經公司總經理審批後的工資支付標準(含人員變動、額度變動、扣款、社會保險及住房公積金等資訊)轉交財務部;2、總經理提供職工年度獎金分配表;
3、財務部根據獎金錶及支付標準編制標準格式的工資表;
4、按工薪審批程式審批;
5、每月15日由財務部支付上月工資;(二)、社會保險支付流程：1、社會保險金由財務部辦理。
2、其他福利費支出由公司財務部按審批後的支付標準填寫報銷單→經部門經理簽字確認→財務經理→報總經理審批，審批後的報銷單及支付標準交財務部辦理報銷手續。五、專項支出財務報銷流程
專項支出主要包括軟體及固定資產購置、諮詢顧問費用、廣告宣傳活動費及其他專項費用等。1、填寫購置申請：按公司《資產管理制度》相關規定填寫《資產購置申請單》並報批。2、報銷標準：相關的合同協議及批准生效的購置申請。3、結賬報銷：
3.1資產驗收(軟體應安裝除錯)無誤後，經辦人憑發票等資料辦理出入庫手續，按規定填寫報銷單(經辦人在發票背面簽字並附出入庫單);3.2按資金支出規定審批程式審批;
3.3財務部根據審批後的報銷單以支票形式付款;
3.4若需提前借款，應按借款規定辦理借支手續，並在5個工作日內辦理報銷手續。六、其他專項支出報銷流程
1、費用範圍：其他專項支出包括其他所有專門立項的費用(含諮詢顧問、廣告及宣傳活動費、公司員工活動費用、辦公室裝修及其他專項費用)支出。
2、費用標準：此類費用一般金額較大，由主管部門經理根據實際需要向總經理提交請示報告(含專案可行性分析、費用預算及相關收益預測表等)，經總經理簽署稽核意見後報董事長及其授權人審批。
3、財務報銷流程
3.1審批後的報告檔案到財務部備案，以便財務備款。
3.2簽訂合同：由直接負責部門與合作方簽訂正式合作合同，(合同簽訂前由公司法律顧問的稽核，合同應註明付款方式等)。3.3付款流程：
3.1.1由經辦人整理髮票等資料並填寫費用報銷單(填寫規範參照日常費用報銷一般規定);3.1.2按審批程式審批：主管部門經理稽核簽字→財務經理→總經理審批;3.1.3財務部根據審批後的報銷單金額付款;
3.1.4若需提前借款，應按借款規定辦理借支手續，並在5個工作日內辦理報銷手續。
七、附則
1、本制度解釋權歸公司財務部。
2、本制度經總經理辦公會議討論通過並經過總經理簽字通過。
第一章總則
第一條根據《中華人民共和國公司法》、《浙江省有限責任公司條例》和有關法律法規,制定本章程。
第二條本公司(以下簡稱公司)的一切活動必須遵守國家的法律法規,並受國家法律法規的保護。
第三條公司在臺州市工商行政管理局登記註冊。
名稱:台州市ee餐飲管理諮詢有限公司。
住所:台州市椒江
第四條公司的經營範圍為:餐飲管理,諮詢,服務
經營範圍以登記機關核准登記的為準。公司應當在登記的經營範圍內從事活動。
第五條公司根據業務需要,可以對外投資,設立分公司和辦事機構。
第六條公司的營業期限為10年,自公司核准登記註冊之日起計算。或以工商行政部門核准期限為準,如需展期,可以向登記機關申請.
第二章股東
第七條公司股東共1個(允許公司在營業後,以合作,轉讓方式增加股東)
股東姓名或名稱:
住址:
身份證:聯絡電話:
第八條股東享有下列權利:
(一)有選舉和被選舉為公司董事、監事的權利;
(二)根據法律法規和本章程的規定要求召開股東會;
(三)對公司的經營活動和日常管理進行監督;
(四)有權查閱公司章程、股東會會議記錄和公司財務會計報告,對公司的經營提出建議和質詢;
(五)按出資比例分取紅利,公司新增資本時,有優先認繳權;
(六)公司清盤解散後,按出資比例分享剩餘資產;
(七)公司侵害其合法利益時,有權向有管轄權的人民法院提出要求,糾正該行為,造成經濟損失的,可要求予以賠償。
第九條股東履行下列義務:
(一)按規定繳納所認出資;
(二)以認繳的出資額對公司承擔責任;
(三)公司經核准登記註冊後,不得抽回出資;
遵守公司章程,保守公司祕密;
(四).股東承諾:
1.誠實信用.永遠不欺騙客戶,公司及同事!
2.團結協作.永遠不做不利於團結的事,不說不利於團結的話
3.不謀私利或利字當頭,永遠不做損害他人或集體利益的事!
4.謀求事業發展,永不言放棄。
5.提高個人道德修養,人品永遠第一!
6.承諾每年捐獻慈善事業不少於工資總額的2-5%。
第十條公司成立後,應當向股東簽發出資證明書,出資證明書載明下列事項:
(一)公司名稱;
(二)公司登記日期;
(三)公司註冊資本;
(四)股東的姓名或名稱,繳納的出資;
(五)出資證明書的編號和核發日期。
出資證明書應當由公司法定代表人簽名並由公司蓋章。
第十一條公司置備股東名冊,記載下列事項:
(一)股東的姓名或名稱;
(二)股東的住所;
(三)股東的出資額、出資比例;
(四)出資證明書編號。
第三章註冊資本
第十二條公司註冊資本為人民幣一百萬元。為發起股東一人獨資.
第十三條股東可以依法轉讓其出資。
第四章股東會
第十四條公司設股東會,股東會由全體股東組成,股東會是公司的最高權力機構。
第十五條股東會行使下列職權:
(一)決定公司的經營方針和投資計劃;
(二)選舉和更換董事,決定有關董事的報酬事項;
(三)選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關監事的報酬事項;
(四)審議批准董事會的報告;
(五)審議批准監事會或者監事的報告;
(六)審議批准公司的年度財務預算方案,決算方案;
(七)審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(八)對公司增加或者減少註冊資本作出決議;
(九)對發行公司債券作出決議;
(十)對股東轉讓出資作出決議;
(十一)對公司合併、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議;
(十二)制定和修改公司章程。
第十六條股東會會議由股東按出資比例行使表決權。
公司增加或者減少註冊資本、分立、合併、解散、變更公司形式以及修改公司章程,必須經代表三分之二以上表決權的股東同意。
第十七條股東會每年召開一次年會。年會為定期會議,在每年的十二月召開。公司發生重大問題,經代表四分之一以上表決權的股東、三分之一以上董事,或者監事提議,可召開臨時會議。
第十八條股東會會議由董事會召集,董事長主持,董事長因特殊原因不能履行職務時,由董事長指定的副董事長或其他董事主持。
第十九條召開股東會議,應當於會議召開十五日前以書面方式或其它方式通知全體股東。股東因故不能出席時,可委託代理人蔘加。
一般情況下,經全體股東人數半數(含半數)以上,並且代表二分之一表決權的股東同意,股東會決議有效。
修改公司章程,必須經過全體股東人數半數(含半數)以上,並且代表三分之二以上表決權的股東同意,股東會決議方為有效。
第二十條股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。
第五章董事會(或:執行董事)
第二十一條公司設董事會,董事會成員共人,(注:3-13人)其中:董事長一人。(公司暫不設董事會,以後增加股東後另定)
第二十二條董事長為公司法定代表人,由董事會選舉產生。(或:由股東會任命產生)任期年。
第二十三條董事由股東根據出資比例提名候選人,經股東會選舉產生。
第二十四條董事任期年(注:不得超過三年),董事任期屆滿,可以連選連任。董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。
第二十五條董事會(或:執行董事)對股東會負責,行使下列職權:
(一)負責召集股東會,並向股東會報告工作;
(二)執行股東會的決議;
(三)決定公司的經營計劃和投資方案;
(四)制
訂公司年度財務預算方案、決算方案;
(五)制訂利潤分配方案和彌補虧損方案;
(六)制定增加或者減少註冊資本方案;
(七)擬訂公司合併、分立、變更公司組織形式、解散方案;
(八)決定公司內部管理機構的設定;
(九)聘任或者解聘公司經理,根據經理提名,聘任或者解聘公司副經理,財務負責人、其他部門負責人等,決定其報酬事項;
(十)制定公司的基本管理制定。
第二十六條召開董事會會議,應當於會議召開十日前以書面方式通知全體董事。
董事會會議由董事長召集和主持,董事長因特殊原因不能履行職務時,由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提議召開董事會會議。
到會的董事應當超過全體董事人數的三分之二,並且是在全體董事人數過半數同意的前提下,董事會的決議方為有效。
董事會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。
第六章經營管理機構
第二十七條公司設立經營管理機構,經營管理機構設總經理一人,並根據公司情況設若干管理部門。
公司經營管理機構經理由董事會(或:執行董事)聘任或解聘,任期3年(注:由公司自行決定)。經理對董事會(或:執行董事)負責,行使下列職權:
(一)主持公司的經營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議;
(二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;
(三)擬定公司內部管理機構設定方案;
(四)擬定公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具體規章;
(六)提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;
(七)聘任或者解聘除應由董事會(或:執行董事)聘任或者解聘以外的負責管理人員;
(八)公司章程和股東會授予的其他職權。
第二十八條董事、經理不得將公司資產以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶儲存。
董事、經理不得以公司資產為本公司的股東或者其他個人、債務提供擔保。
第二十九條董事、經理不得自營或者為他人經營與本公司同類的業務或者從事損害本公司利益的活動。從事上述業務或者活動的,所有收入應當歸公司所有。
董事、經理除公司章程規定或者股東會同意外,不得同本公司訂立合同或者進行交易。
董事、經理執行公司職務時違反法律、行政法規或者公司章程的規定,給公司造成損害的,應當依法承擔賠償責任。
第三十條董事和經理的任職資格應當符合法律法規和國家有關規定。
經理及高階管理人員有營私舞弊或嚴重失職行為的,經董事會(或:股東會)決議,可以隨時解聘。
第七章監事會(或:監事)
第三十一條公司設監事會,監事成員名(注:不得少於3人),監事會應在其組成人員中推選一名召集人。(或:公司不設監事會,設監事名〈注:1-2名〉),監事由股東會委任,任期三年。監事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。董事、經理及財務負責人不得兼任監事。
監事行使下列職權:
1、檢查公司財務。
2、對董事、經理執行公司職務時違反法律法規或者公司章程的行為進行監督。
3、當董事和經理的行為損害公司的利益時,要求董事和經理予以糾正。
4、提議召開臨時股東會。
第八章財務、會計
第三十二條公司應當依照法律法規和有關主管部門的規定建立財務會計制度,依法納稅。
第三十三條公司應當在每一會計年度終了時製作財務會計報告,並依法經中國註冊會計師審查驗證。
財務會計報告應當包括下列財務會計報表及附屬明細表:
(一)資產負債表;
(二)損益表;
(三)財務狀況變動表;
(四)財務情況說明書;
(五)利潤分配表。
第三十四條公司分配當年稅後利潤時,應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金,並提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計額超過了公司註冊資本的百分之五十後,可不再提取。
公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的,在依照前款規定提取法定公積金和法定公益金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。
公司在從稅後利潤中提取法定公積金、法定公益金後所剩利潤,按照股東的出資比例分配。
第三十五條公司法定公積金用於彌補公司的虧損,擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。
第三十六條公司提取的法定公益金用於本公司職工的集體福利。
第三十七條公司除法定的會計帳冊外,不得另立會計帳冊。
第三十八條對公司資產,不得以任何個人名義開立帳戶儲存。
第九章解散和清算
第三十九條公司的合併或者分立,應當按國家法律法規的規定辦理。
第四十條在法律法規規定的諸種解散事由出現時,可以解散。
第四十一條公司正常(非強制性)解散,由股東會確定清算組,並在股東會確認後十五日內成立。
第四十二條清算組成立後,公司停止與清算無關的經營活動。
第四十三條清算組在清算期間行使下列職權;
(一)清理公司財產,編制資產負債表和財產清單;
(二)通知或者公告債權人;
(三)處理與清算有關的公司未了結的業務;
(四)清繳所欠稅款;
(五)清理債權債務;
(六)處理公司清償債務後的剩餘財產;
(七)代表公司參與民事訴訟活動。
第四十四條清算組應當自成立之日起十日內通知債權人,並於六十日內在報紙上至少公告三次。清算組應當對公司債權人的債權進行登記。
第四十五條清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單後,應當制定清算方案,並報股東會確認。
第四十六條財產清償順序如下:1、支付清算費用;2、職工工資和勞動保險費用;3、繳納所欠稅款;4、清償公司債務。
公司財產按前款規定清償後的剩餘財產,按照出資比例分配給股東。
第四十七條公司清算結束後,清算組製作清算報告,報股東會或主管機關確認。並向公司登記機關申請公司登出登記,公告公司終止。
第四十八條清算組成員應當忠於職守,依法履行清算義務,不得利
用職權收受賄賂或者有其他非法收入,不得侵佔公司財產。
清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權人造成損失的,應當承擔賠償責任。
第十章附則
第四十九條本章程中涉及登記事項的變更及其它重要條款變動應當修改公司章程。
公司章程的修改程式,應當符合公司法及其本章程的規定。
修改公司章程,只對所修改條款作出修正案。
第五十條股東會通過的章程修正案,應當報公司登記機關備案。
第五十一條本章程與國家法律法規相牴觸的,以國家法律法規的規定為準。
第五十二條公司股東會通過的有關公司章程的補充決議,均為本章程的組成部分,應當報公司登記機關備案。
第五十三條本章程的解釋權歸公司股東會,本章程於公司核准登記註冊後生效。
第一章 總則
第一條 四川發展股份有限公司(以下簡稱“發展”、“公司”)根據《公司法》、《證券法》等有關法律、法規及《公司章程》制定了《四川發展股份有限公司“藍色共享”員工事業合夥人管理辦法(試行)》(以下簡稱“本辦法”)。
第二條 為了充分地激勵公司房地產專案運營團隊的積極性，激發公司管理層員工的主人翁意識和企業家精神，進一步提升獲取專案的質量和專案運營效率，制定本辦法。
第三條 本辦法將專案經營結果和跟投合夥員工的個人收益直接掛鉤，不設本金保障及收益保證機制，踐行公司“一起創造，勇於擔當，共同分享”的核心發展理念。
第二章 管理機構
第四條 公司股東大會負責本辦法的批准和變更。
第五條 公司“共享”領導小組會議根據相關法律法規和本辦法制定相應的執行細則並報董事長批准後組織實施。
第六條 “共享”領導小組下設日常管理機構，負責解決本辦法實施落地的難點技術問題及日常執行中的相關工作。
第三章 跟投合夥專案
第七條 跟投合夥專案為xx年2月27日後首次開盤銷售的專案。
第八條 如出現因政策、環境、合作或其他事項導致在本辦法規定的跟投合夥專案公司範圍內的個別專案不適合跟投的情況，經公司“共享”領導小組會議稽核並報公司董事長批准後，可不實施本辦法。
第四章 跟投合夥人
第九條 跟投合夥員工分為強制合夥人和自願合夥人。
第十條 強制合夥人範圍(一)總部一級職能部門中心總經理級及以上人員;(二)區域公司及城市公司經營班子人員、其他關鍵人員(包括但不限於營 銷負責人、工程負責人、設計負責人、成本負責人、財務資金負責人、專案負責 人等);(三)其他由“共享”領導小組會議確認的需要強制合夥的員工。
第十一條 自願合夥人範圍(一)總部正式員工可自願參與專案跟投合夥;(二)區域公司、城市公司及與專案經營直接相關的正式員工，可自願參與 專案跟投合夥。
第十二條 區域合夥平臺持有的專案公司股權比例限額內，首先滿足強制合 夥人的投資;滿足強制合夥人的跟投後如有剩餘股權比例的，方可由自願合夥人 進行跟投。
第十三條 “共享”領導小組會議批准各專案的具體投資方案(包括強制合 夥人及自願合夥人、跟投合夥額度等)。
第十四條 公司董事長不參與專案跟投合夥。
第十五條 跟投合夥資金由專案合夥人自行籌集。公司不向其提供任何借款 或擔保。
第五章 投資架構與額度
第十六條 跟投合夥員工通過有限合夥企業進行投資。公司董事、監事及高階管理人員通過一個有限合夥企業投資公司全部的跟投合夥專案;其他總部員工通過一個有限合夥企業投資公司全部的跟投合夥專案;區域公司跟投合夥員工通過區域設立的一個有限合夥企業投資其區域範圍內的全部跟投合夥專案。
第十七條 計算合夥平臺在跟投專案公司的股權佔比時，以專案現金流(含融 資)歸正週期內，股東自有資金平均投資額作為專案公司的總股本金額核算股權 佔比。
第十八條 總部合夥平臺和區域合夥平臺合計持有的專案公司股權比例合計 不超過15%;每個跟投合夥專案中的單個跟投合夥員工持有的專案公司股權比例 原則上不超過%，如需超過的須經過“共享”領導小組會議特別批准。
第十九條 總部合夥平臺和區域合夥平臺按照本辦法投入資金後，不再承擔追加投資的責任。合夥平臺以其實際投入資金的額度為限，承擔專案公司經營風險和虧損風險。
第二十條 總部及區域合夥平臺按照股權比例投資合夥專案。專案公司的股本金以及合夥平臺對專案公司的股權比例等具體事項，在“共享”領導小組會議制定的實施細則中規定。
第二十一條 總部及區域的合夥平臺資金閒置時，可將閒置資金借給xx地產集團，借款利息不超過公司同期平均借款利率成本。
第二十二條 總部及區域的合夥平臺公司不能是專案公司的大股東，不參與專案公司管理、不向專案公司派駐董事及管理人員、不影響專案公司的對外合作、放棄專案公司股權的優先購買權。
第六章 出資管理及資金安排
第二十三條 強制合夥人和自願合夥人資金的到位時間原則上在專案確權後3個月內完成。
第二十四條 部分特殊專案(如在本辦法通過之前已獲取的專案或由於土地出讓的特殊安排等不適應本章的專案)的合夥平臺投資資金到位時間由“共享”領導小組會議決定。
第二十五條 專案公司因開發經營所需資金不足部分，可由各股東提供股東借款，也可對外融資。專案公司對外融資的，各股東按工商註冊持股比例提供擔保。
第二十六條 專案公司若有閒置資金，在保證專案後續開發中現金流持續為正，並充分考慮專案經營風險及專案合作方(若有)同意後，並經xx地產集團財務管理中心批准，各股東可根據股權比例呼叫部分閒置資金。
第七章 分配管理
第二十七條 專案公司在累計淨現金流量為正數，並保證專案運營所需資金、充分考慮專案經營風險後(外部合作專案需要經合作方同意)，經“共享”領導小組會議批准，專案公司向各股東(含合夥平臺)歸還債權資金。
第二十八條 專案分期開發的，已結算完畢的批次可進行利潤分配。專案公司累計淨現金流量為正數，並保證專案運營所需資金、充分考慮專案經營風險後，如專案公司產生利潤並符合專案公司利潤分配的相關規定，經專案公司股東會通過，專案公司可向各股東(含合夥平臺)分配利潤。專案清算時，合夥平臺按照 第十七條規定的股權佔比享受分紅或承擔虧損。
第八章 退出管理
第二十九條 有限合夥企業退出啟動時點：跟投合夥專案公司全部地上可售面積的銷售率(已售地上面積/全部可售地上面積)達到90%時，或按照《四川發展股份有限公司募集資金管理制度》決定將專案作為募集資金投資專案時，為有限合夥企業退出啟動時點。
第三十條 退出啟動時點發生後，總部合夥投資平臺或區域合夥投資平臺可 將其所持專案公司股權轉讓給公司，退出跟投的專案公司。
第三十一條 合夥平臺退出跟投合夥專案時，未售部分可選擇獨立評估機構按照市場公允價值確定未售物業價值，具體評估方法在執行細則中明確，最終報“共享”領導小組確定。
第三十二條 “共享”領導小組會議有權決定推遲退出啟動時點，原則上推遲時間最多不超過6個月;特殊情況需要延長退出時間的，由“共享”領導小組會議確定。
第三十三條 有限合夥企業持有專案公司股權的收購事項、收購價格等由“共享”領導小組會議批准確定。
第九章 離職及調動
第三十四條 員工與公司終止勞動關係，必須退出其參與的合夥投資平臺投資，退出時按照其投入資金佔專案股東總投入的比例享受利潤和承擔虧損，退出股權的收購事項、收購價格等在執行細則中確定，最終由“共享”領導小組會議批准確定。
第三十五條 調動人員參與到崗後所在合夥平臺投資的，可以選擇保留或退出其在調動前合夥投資平臺的份額。
第十章 附則
第三十六條 本辦法自公司股東大會審議通過後生效，並由公司董事會負責 解釋。
一、生產部應根據計量儀器檢測，控制與聯鎖、報警要求的實際情況，建立健全相應的儀器、儀表計量管理和維修機構，明確各級職責，加強儀器、儀表的維護與管理。
二、生產部必須嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規程、維護檢修規程、安全技術規程等。
三、生產部必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調校記錄，儀表工作電源系統圖，儀表空氣管道系統圖等基礎技術資料。
四、儀器、儀表日常管理工作
（1）要做到：崗位有責任制、巡迴檢查有規定，使用維護有要求，檢修調校有周期、有計劃，以保證儀器、儀表測量精度，不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和訊號聯鎖的投運率。
（2）儀器、儀表使用人員，應對在用儀器進行妥善保管、正確使用，經常保持儀器、儀表的完整和清潔。
（3）儀器、儀表的報廢和更新，由生產部提出申請，報廠分管領導部門組織經濟技術論證。認為技術先進，效能良好，經濟合理，經上級有關部門批准後，辦理報廢更新手續。
（5）工藝控制的儀表整定引數或繼電保護整定值的變更，均應由廠生產技術部門提出申請，經副廠長或總工以上領導批准後，貫徹執行。
五、儀器、儀表安全執行
（1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統，要經常維護檢查，消除缺陷、保持完好，保證正常供給、安全執行。
（2）儀器、儀表保護器件，聯鎖和報警設施的解除與停用，均應向生產部門提出，報副廠長或總工以上領導或其它授權人批准後，方可執行。
（3）生產部應組織定期或季節性儀器、儀表大檢查，作好事故防範工作，以保證安全可靠執行。
六、基礎資料
（1）儀表專業管理制度、檢維修規程等
（2）DCS、PLC等控制系統臺帳、系統驗收記錄、系統點檢及故障處理記錄、系統修改記錄；系統設計資料、說明書、系統軟體、應用軟體、系統備份盤等。
（3）儀表聯鎖保護系統臺帳、聯鎖原理圖/邏輯圖、聯鎖工作票等。
（4）可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分佈圖、儀表說明書、迴路圖、校驗及檢定記錄等資料。
（5）所有儀表的設計資料、圖紙，選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它裝置資料和相關圖紙，安裝除錯記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。
（6）儀表裝置故障及缺陷記錄等。
七、檢查與考核
（1）公司裝置管理部每季度對各使用單位的儀表裝置進行檢查。各使用單位裝置管理部門應組織本單位的定期檢查或日常檢查。
（2）對儀表裝置，按以下技術指標進行檢查、考核：
（一）儀表完好率≥95%；使用率≥95%；控制率≥90%；洩漏率≤0.5%；
（二）分析儀表完好率、使用率≥90%。
（三）聯鎖系統投用率為100%；
（四）可燃、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%；
1 目的
為了使產品定價科學化,制定流程規範化,使公司產品價格滿足市場供求、產品成本的內在要求,特制定本管理制度。
2 適用範圍
本制度適用於我公司包括產品報價,模具報價,代加工報價等所有對外報價活動。
3 原則
確保公司定價的準確、規範,滿足市場價格的`需要。
4 價格構成
報價由以下費用構成:材料費用、外購件費用、人工水電費用、製造費用、廢品損耗費用、管理費用、利潤、稅金、財務費用、模具費用、運輸費等。所有報價活動應綜合考慮以上費用構成。
5 報價流程
5.1 成本測算
報價部組織,會同生產部、技術部、銷售部及相關部門人員收整合本費用資料,測算產品生產的各種成本和費用,見成本估價表。
5.2 價格調研
銷售部對市場上的同類產品進行價格調研分析,主要包括生產廠家、產品型號、市場價格、銷售情況、顧客心理價位等方面,尤其是本企業競爭對手的情況,見競爭產品調查表。
5.3 報價方案
報價部組織,會同銷售部、技術部、生產部等部門,綜合考慮各種價格構成因素,並結合企業的實際情況和營銷策略,提出產品的幾種報價方案。
5.4 報價審批
報價部將成本分析及報價方案提交總經理審批。最終對外報價及報價後的價格調整,須經公司總經理審批後方可生效。
報價管理流程圖
按價格構成提供相關資訊
按價格構成提供相關資訊
未通過
通過
通過
未通過
結束
開始
確定目標價格
審批
研究競爭者
產品報價
成本測算
確定消費者
心理價位
報價方案
綜合考慮
定價因素
按價格構成提供相關資訊
部門會審
報價
銷售部
生產部和其他相關部門
報價部
總經理
註明:本報價流程中,對於不涉及銷售部的報價活動,由報價部組織,會同相關部門人員收整合本費用資料,測算各種成本和費用,制定報價方案,提交公司總經理審批。
6 附則
6.1 本管理制度由報價部負責解釋。
6.2 本管理制度自頒佈之日起實施。
附表
成本估價表
產品名稱: 產品規格: 最低定量:填寫日期:
專案
成本、費用
材料費用
外購件費用
燃料動力費用
工資費用
製造費用
廢品損失費用
管理費用
利潤
稅金
其它費用
合計
競爭產品調查表
調查地點
調查時間
產品名稱
本公司類似產品
規格
報價
消費者心理價位
對質量的評價
備 注
辦公行為規範
第一章總則
第一條為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規範，明確要求，規範行為，創造良好的企業文化氛圍。
第二章細則
第二條服務規範：
1、儀表：公司職員工應儀表整潔、大方。
2、微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應註釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、用語：在任何場合應用語規範，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧譁。
4、現場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。
5、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁佔用公司電話時間太長。
第三條辦公秩序
1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閒聊、吃零食、大聲喧譁，確保辦公環境的安靜有序。
2、職員間的工作交流應在規定的區域內進行（大廳、會議室、接待室、總經理室）或通過公司內線電話聯絡，如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。
3、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束後做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
4、部、室專用的裝置由部、室指定專人定期清潔，公司公共設施則由辦公室負責定期的清潔保養工作。
5、發現辦公裝置（包括通訊、照明、影音、電腦、建築等）損壞或發生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。
第三章責任
本制度的檢查、監督部門為公司辦公室、總經理共同執行，違反此規定的人員，將給予50—100元的扣薪處理。本制度的最終解釋權在公司。
人事管理制度
第一章人事制度
第一節招聘制度
一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。
二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。
第二節考勤管理制度
一、工作時間
公司每週工作五天半，員工每日正常工作時間為9小時。其中，週一至週五：上午8：30—12：00，下午12：30—17：30為工作時間，12：00—12：30為午餐休息。週六，週日實行單雙休制度。
二、考勤
1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班實行報道。
2、遲到、早退、曠工：
（1）遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發薪金5元；30分鐘以上1小時以內者，每次扣發薪金10元；超過1小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。
（2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金後，計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3、請假、
（1）病假
a、員工病假須於前一天致電部門負責人，請假一天以上的，病癒上班後須補醫院就診證明。
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病癒返工時需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經人事部門核定後，由公司給予工作安排。
（2）事假：緊急突發事故可由自己或委託他人告知部門負責人批准，其餘請假均應填寫《請假單》，經權責領導核准，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。
4、出差
（1）員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批准後，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。
（2）出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回後在《出差申請單》上註明事由，經權責領導簽字按出差考勤。
5、加班
（1）加班應填寫《加班單》，經部門負責人批准後報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統一以《勞動合同》約定標準為基數，以天為單位計算。
（2）加班工資按以下標準計算：工作日加班費=加班天數×基數×150%休息日加班費=加班天數×基數×200%法定節日加班費=加班天數×基數×300%
（3）人事部門負責審查加班的合理性及效率。
（4）公司內臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。
（5）公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。
6、考勤記錄及檢查
（1）考勤負責人需對公司員工出勤情況於每月五日前（遇節假日順延）將上月考勤予以上報，經部門領導稽核後，報人事部門彙總，並對考勤準確性負責。
（2）人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。
（3）對於在考勤中弄虛作假者一經發現，給予100元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。
第三節人事異動
一、調動管理
1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部門負責人雙方同意並報人事部門經理批准，部門經理以上人員調動由總裁（子公司由總經理）批准。
2、批准後，人事部門應提前以書面形式通知本人，並以人事變動發文通報。
3、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。
4、員工本人應於指定日期履任新職，人事部門將相關檔案存檔備查，並於資訊管理系統中進行資訊置換。
5、人事部門將根據該員工於新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的'異動結果。
第四節薪酬管理
一、薪酬
1、原則：以貢獻、能力、態度和責任為分配依據，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。
2、適用物件：本公司所有正式員工。
3、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學歷工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。
（1）崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。
（2）工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。
（3）學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。
（4）績效工資根據公司對員工考評結果確定。
4、工資制度
（1）年薪制。適用於公司總裁、副總裁及其他經總裁批准的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。
（2）提成工資制。適用於從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。
（3）結構工資制。適用於中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、後勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。
（4）固定工資制。工作量容易衡量的後勤服務人員。
（5）計時工資制。適用於工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。
（6）新進人員工資：試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發放，試用期內無浮動工資。
5、公司按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發放。試用期員工以現金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領取。
6、薪酬調整根據公司實際發展情況，聯絡市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態薪酬管理”。管理委員會於每年底進行“議薪”，人事部門根據公司效益及社會同行業工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議後報管理委員會審議。
7、員工工資級別調整的依據：
（1）公司範圍的工資調整。根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司範圍的員工工資水平。
（2）獎勵性薪金晉級。其物件為在本職崗位工作中表現突出，在促進企業經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。
（3）職級變更。員工職級發生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。
（4）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。
（5）根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優秀、督促後進。
8、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發有關通知的下月一日起執行；崗位薪金降級從公司下發有關通知的當月起執行。
第五節福利
1、假期
（1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。
（2）法定假日：全體員工每年均享有以下10天帶薪（視為上班）假日：
a、元旦（公曆1月1日）。
b、春節（農曆新年七年級、八年級、九年級）。
c、勞動節（公曆5月1日、2日、3日）。
d、國慶節（公曆10月1日、2日、3日）。
e、婦女節（3月8日，女員工放假半天）。
（3）婚假凡在公司連續工作滿12個月（自轉正之日起）的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。
（4）產假凡在公司連續工作滿12個月（自轉正之日起）的正式女員工，持醫院證明書可申請有薪產假90天（含休息日和法定節假日），晚育的順產120天，難產135天。男26週歲、女24週歲以上初育為晚育。
（5）男員工護理假7天，晚育者為15天（限在女方產假期間，含休息日和法定節假日）。
（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。
（7）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規辦理。
（8）公假員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門批准的，可按上班時間計發薪資。
（9）有薪病假病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80%計發病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發病假工資，醫療期限的確定按國家相關規定執行。
（10）休假規定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協商安排休假具體事宜。因工作原因，
未能休以上（3）—（7）項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。
2、保險：公司為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療保險等社會保險。
3、賀儀與奠儀
（1）正式員工結婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。
（2）正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。
4、過節費公司視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。
5、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。
6、員工活動：公司不定期舉行各種員工活動。
一、業務發生時，必需由承接業務的負責人開具《業務流程單》，並收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長期《定點簽單協50%議》），特別情況需要協調的報總經理或副總經理簽名批准。定金和業務流程單及時交給財務部。
二、每天分類整理存放好當日《業務流程單》，定時接受工程部負責人和製作部責任人的業績查詢；
三、次日十點之前出納必需將當日所收現款入帳，支票類必需在規定時限內及時入賬。
四、未簽定《簽單顧客申請表》的.零散顧客推辭簽單；
五、簽單合作單位當月底扎賬，經辦人和副總經理在對方的業務明細單據上簽名確認後提交總經理稽核後，辦理付款前應核實是否有其它業務往來賬目需要抵扣，收回對方的業務單據。不付現款的由財務部門出具欠條，加蓋公司公章；
六、副總經理監督催促財務部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好籤單顧客的業務對賬單，分別提請各部門經理、副總經理和總經理稽核並簽名後再發給顧客方相關負責人，並整理好其大它相關的結算資料後及時催收欠款；
六、每月xx日前由執行部做好上月工資表，副總稽核後報告總經理籤22名確認後日發放。
七、對報銷原始憑證的規定及稽核：對原始憑證的技術性要求：報銷憑證必需填寫金額大寫，大寫與小寫必需符合。購買實物的原始憑證，除經辦人在憑證上簽名外，必需交給實物保管人員或使用人員進行驗收並在憑證上簽名。報銷憑證上至少有三個人的簽名方可報銷。
八、財務部每月xx日前整理好詳細準確地財務報表提請全部股東稽核18簽名存檔。
九、年終扎賬時，財務部在股東會要求的時間內做好年終財務報表提請股東會稽核簽名；
十、當月沒有違反以上規定者獎分分，違規者每次扣分20分。
本制度是全體員工必須遵守的原則，是規範員工言行的依據，是評價員工言行的標準。全體員工應從自我做起，從本崗位做起，自覺遵守各項制度。
第一章總則
第一條目的為加強公司管理，維護公司良好形象，規範員工行為，提高員工素質，創造良好的企業文化氛圍，特制定本制度。
第二條範圍本公司的全體員工
第三條細則
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
2、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
3、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的業務水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
6、公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
7、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
第二章員工守則
1、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業
2、維護公司聲譽，保護公司利益
3、服從領導，關心下屬，團結互助
4、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費
5、不斷學習，提高水平，精通業務
6、積極進取，勇於開拓，求實創新
第三章辦公行為規範
為完善公司的管理機制，建立規範化的管理，提高管理水平和工作效率，使公司各項工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。
第一條服務規範
1.儀表：公司職員工應儀表整潔、大方。
2.微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3.用語：在任何場合應用語規範，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧譁。
4.現場接待：遇有客人進入辦公場地應禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)展廳內應保證有人接待。
5.電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁佔用公司電話時間太長。
第二條辦公秩序
1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閒聊、吃零食、大聲喧譁，確保辦公環境的安靜有序。
2、職員間的工作交流應在規定的區域內進行(大廳、會議室、接待室、總經理室)或通過公司內線電話聯絡，如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。
3、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束後做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
4、公司展廳車輛及公共設施則由銷售人員及信貸人員負責每天的清潔保養工作。
5、發現辦公裝置(包括通訊、照明、影音、電腦、建築等)損壞或發生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。
第三條辦公業務管理制度
1、業務檔案由業務本人擬稿，由經理稽核、簽發。屬於祕密的檔案，核稿人應該注"祕密"字樣，並確定報送範圍。祕密檔案按保密規定，由專人印製、報送。
2、已稽核、簽發的檔案由業務員按不同類別編號後歸檔。
3、外來的檔案由接件人負責簽收，並於接件當日報送經理;屬急件的，應在接件後即時報送。
4、外發的檔案經經理稽核、簽發後在當日下午五時統一安排傳送，傳真等檔案在稽核後可立即傳送，並由業務本人按不同類別編號後歸檔。
5、所有人員應遵守公司的保密規定，不得洩露工作中接觸的公司保密事項。
6、嚴禁擅自為私人列印、影印材料。
7、各業務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業務按統一格式使用表格。
8、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。
9、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
第四章考勤制度
1、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
2、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經經理同意。
3、週一至週六為工作日，週日為休息日。
4、工作時間禁止打牌、下棋、上網聊天、玩遊戲等做與工作無關的事情。第五章公司保密制度為保守公司祕密，維護公司利益，制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司祕密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不洩露公司祕密，更不準出賣公司祕密。
2、公司祕密是關係公司發展和利益，在一定時間內只限一定範圍的員工知悉的事項。公司祕密包括下列祕密事項：
(1)公司經營發展決策中的祕密事項;
(2)人事決策中的祕密事項;
(3)客戶資訊、合作渠道和重要的合同、單據;
(4)公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號;
(5)產品的具體材料成分，特殊製作工藝，產品的生產成本;
(6)經理確定應當保守的公司其他祕密事項;
3、屬於公司祕密的檔案、資料，應標明"保密"字樣，非經批准，不準影印、摘抄祕密檔案、資料。
4、公司祕密應根據需要，限於一定範圍的員工接觸。接觸公司祕密的員工，未經批准不準向他人洩露。非接觸公司祕密的員工，不準打聽公司祕密。
5、記載有公司祕密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經理同意，並妥善保管。
6、對保守公司祕密或防止洩密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規定故意或過失洩露公司祕密的，視情節及危害後果予以處罰，直至予以除名將相關情況反映給學校，公司保留追究刑事責任的權力。
第五章公司保密制度
為保守公司祕密，維護公司利益，制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司祕密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不洩露公司祕密，更不準出賣公司祕密。
2、公司祕密是關係公司發展和利益，在一定時間內只限一定範圍的員工知悉的事項。公司祕密包括下列祕密事項：
(1)公司經營發展決策中的祕密事項;
(2)人事決策中的祕密事項;
(3)客戶資訊、合作渠道和重要的合同、單據;
(4)公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號;
(5)公司車輛渠道及價格資訊;
(6)經理確定應當保守的公司其他祕密事項;
3、屬於公司祕密的檔案、資料，應標明"保密"字樣，非經批准，不準影印、摘抄祕密檔案、資料。
4、公司祕密應根據需要，限於一定範圍的員工接觸。接觸公司祕密的員工，未經批准不準向他人洩露。非接觸公司祕密的員工，不準打聽公司祕密。
5、記載有公司祕密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經理同意，並妥善保管。
6、對保守公司祕密或防止洩密有功的，予以表揚、獎勵。違反本規定故意或過失洩露公司祕密的，視情節及危害後果予以處罰，公司保留追究刑事責任的權力。
第六章市場部人員崗位職能制度
市場部總經理崗位職責：
1、制訂銷售策略：根據公司市場戰略與市場銷售目標，結合所掌握的市場資訊進行市場預測，制訂市場拓展目標、銷售策略與規劃，並組織實施，管理並指導銷售代表，完成銷售與市場目標。
2、銷售體系管理：根據公司銷售策略，建立維護公司的銷售網路與渠道管理體系促進公司銷售量的增長。
3、銷售業務管理：根據客戶需求與公司營運流程，完成銷售任務。
銷售經理
1、負責市場渠道開拓與銷售工作，執行並完成公司年度銷售計劃。
2、根據公司市場營銷戰略，提升銷售價值，控制成本，積極完成銷售量指標，擴大市場佔有率。
3、根據公司車輛價格及市場策略，獨立處置報價、合同條款的協商及合同簽訂等事宜。
4、動態把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預測報告。
5、按時完成公司銷售部相關銷售報表並及時上交上級部門稽核。
6、組織與管理銷售團隊，完成企業產品銷售目標。
7、發展與協同企業和合作夥伴關係，如與經銷商的關係。
銷售代表崗位職責：
1、堅決服從執行銷售經理工作安排。
2、參與制定企業的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。
4、收集各種市場資訊，並及時反饋給上級與其他有關部門。
5、參與制定和改進銷售政策、規範、制度，使其不斷適應市場的發展。
6、妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。
第七章合同管理制度
1、經辦人填寫時，字跡要工整、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆。
2、合同內容填寫合同包括：主合同、附加補充協議等。嚴格執行合同規定的價格體系，規定的條款;如，出現變更、修改或補充，要及時向上級部門評審。填寫不得有空白欄，無內容填寫應用"/"劃去，否則造成後果自行承擔。加蓋印章應該在相關重點條款及簽字以及合同文字的夾縫處。
3、合同簽字程式合同文字由公司法務部、市場部總經理、財務總監稽核確認。原則上合同一式兩份，客戶、公司各一份，公司保留的一份由市場部檔案管理存檔管理。
4、外發的檔案經經理稽核、簽發後在當日下午五時統一安排傳送，傳真等檔案在稽核後可立即傳送，並由業務本人按不同類別編號後歸檔。5、所有人員應遵守公司的保密規定，不得洩露工作中接觸的公司保密事項。
6、嚴禁擅自為私人列印、影印材料。
7、各業務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業務按統一格式使用表格。
8、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。
9、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
總則
第一條為規範公司財務印章的管理，加強對財務事項的監控力度,防範財務管理風險，結合公司具體情況，特制訂本制度。
第二條公司財務印章管理遵循“明確責任、嚴格審批、合理使用、妥善保管”原則。
第三條財務印章的分類：
對外專用財務印章：對外具有法律效力，並在相關部門備案的印章。包含財務專用章、法人章、發票專用章；
對內專用財務印章：僅供公司內部管理需要的印章。包含現金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個人人名章、稽核章、已開發票章和作廢章等。
第四條本制度適用於集團公司、各分、子公司及其所屬分支機構財務部。
第一章財務印章的管理
第五條集團財務中心負責印章的監督管理工作，並不定期檢查各公司財務印章的使用及管理情況。
第六條各公司財務部設專人負責保管財務印章。
財務印章必需由責任心強、能堅持原則、秉公辦事、作風正派的人員負責保管；
銀行預留印鑑必需分別保管。一般情況下，財務專用章由財務負責人保管，法人章及相關票據由相關出納保管；
對外專用財務印章必需存放在保險櫃中儲存；對內專用財務印章由保管人自行妥善保管；
財務印章保管人員因請假等原因，需由他人臨時保管時，應履行代保管手續，並註明代保管時間和代保管人，在原保管人回來後,應立刻將印章交還原保管人；
財務印章保管人離職或異動時，須辦理印章交接手續，由相應直屬的上級領導進行監交或收回，交接手續應記錄印章交接的時間、枚數、名稱；
企業名稱變更或印章受損，需要更換相應印章時，應提前做好相關準備工作，確保及時更換銀行預留印鑑和通知各相關單位。
財務印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應立刻書面逐級報告詳細情況，並迅速採取應急措施防範風險。
停用、廢舊的印章應及時送交行政部封存或燒燬，個人不得擅自處置。
第七條各公司應隨時將財務印章刻制、變更、登出及保管等資訊報告集團財務中心備案。
第八條集團財務中心負責《財務印章保管登記表》的統計和更新工作。
第二章財務印章的使用
第九條財務印章使用必需基於真實、合法、手續完備的經營活動。
第十條使用財務印章應辦理批准手續，嚴格登記。
日常財務活動使用財務印章，實行授權制，由財務負責人授權相關人員嚴格按照印章管理要求使用：
銀行預留印鑑除用於日常結算票據的支付、收款外均應審批、登記；
發票專用章除用於已開普通發票、增值稅票、營業稅票等稅票的.蓋章外均應審批、登記；
其他對內專用章嚴格按照要求使用。
非日常財務活動使用財務印章，實行審批制，由使用人填寫《用印申請表》經財務負責人或財務總監審批；
加蓋財務印章時，應加蓋於規定位置；
嚴禁為空白支票、發票、信件、表格、合同等加蓋公司財務印章；
財務印章由專人保管，不得一章多人使用、保管；
嚴禁將對外專用財務印章攜帶外出使用。若屬特別情況，使用部門6 .或個人須書面申請，經部門負責人和財務負責人或財務總監審批後，到財務部門辦理財務印章領用手續，攜帶外出使用。使用後應立刻歸還印章，不得貽誤。
月末，印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊，存檔備案。
第三章財務印章的刻制
第十一條財務印章由公司統一刻制、授權使用。
因工作需要刻制財務印章，由各財務部填寫《刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請，經審批後由行政部辦理刻章;
各公司財務部申請刻制財務印章需財務總監審批同意；
各類財務印章名稱應以上級主管部門批准確定的名稱為準，並使用3 .全稱和法定名稱，不得使用簡稱；
印章刻制完畢，財務部向行政部申領並登記備案； 4 .各類財務印章同一內容、同一序號不得刻制多枚。
第十二條各公司財務部為財務印章的保管、使用部門，嚴禁其他部門申請刻制財務印章。
第四章財務印章的啟用、變更和登出
第十三條財務印章啟用前，財務部門應提前通知相關單位及部門,發出正式啟用新印章的通知，註明啟用印章依據、名稱、時間及印模等，同時宣佈舊印章作廢。
第十四條財務新印章啟用後，財務部門應及時與行政部辦理原有印章移交手續，將舊印章上繳或燒燬，個人不得擅自處置。
第十五條財務印章需要變更、登出時，財務部門須將變更或登出的財務印章移交行政部辦理印章的變更或燒燬。
第五章禁止行為和罰則
第十六條在財務印章保管、使用中禁止以下行為：
未經允許，擅自刻制、變更、登出財務印章；
其他部門和個人以任何名義刻制財務印章；
任何人以任何名義複製公司財務印章；
為各種空白檔案加蓋財務印章；
未經審批，攜帶財務印章外出；
替他部門或個人未經審批使用財務印章；
未按照本制度要求及時提供財務印章變動資訊；
其他違反國家法律、法規和公司制度的行為。
第十七條對違反本制度的行為，視情節輕重追究單位負責人、財務負責人和直接責任人的責任，由公司給予相應的行政處分或經濟處罰。給公司造成經濟損失的，應承擔全部或部分賠償責任。有犯罪嫌疑的，移交司法機關依法追究刑事責任。
第六章附則
第十八條本制度由財務中心負責解釋。
第十九條本制度自下發之日起執行。
公司財務工作制度及管理規定，
全面統籌計劃公司財務管理戰略，制定公司財務計劃方案。
按照企業戰略發展計劃地要求，全面主持財務體系的運作管理。
以合理的企業資源成本適時制訂、修正、和完善財務組織體系，指導下屬職工的有用職責分工和高效協作。
負責主持編制預算並監督其執行。
負責公司投資、籌資等工作，負責向公司提交可行性方案。
負責財稅政策法規的研究，定期提供財稅資訊報告和專題研究報告;
分析企業經濟環境，提供財稅諮詢，策劃財稅解決方案。
主持財務會計政策和職能範圍內的財務制度的研究、設計、和提稽核。
建立財務風險的預警與防範體系；確保不會出現資金安全風險、稅務風險等財務風險。
向公司高層決策者提供相關財務管理、會計核算等方面的建議，致力於提升公司的盈利水平。
執行公司預算管理和成本控制制度與規程，節省本部門各類辦公費用。
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