1、協助上級對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。
2、負責組織施工圖會審和協調設計技術交底工作。
3、定期組織工程質量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關重大問題以及施工中發生的重大質量、安全事故分析。
4、負責協助解決工程中的重大技術問題，以及與設計單位聯絡，解決有關技術問題，按計劃要求及時提供設計圖紙，並按其圖紙質量完成工程。
5、負責編制合理可行的工程計劃、進度計劃等工作，保證按時完成工程。
6、協調施工現場用電、施工機械裝置用電的問題。
7、負責公司專案工程簽證、變更、進度款的稽核及結算辦理。
8、負責按預算完成工程，稽核施工單位上報的工程進度款申請，控制好工程進度款的支付。
9、組織現場施工，監控施工進度及施工質量，負責組織解決工程中不合理問題，做好現場各項資料的收集、整理工作。
10、協助組織專案工程的竣工驗收與評定工作，編制工程結算報告，完善相關資料，配合送審人員及時報送審計部門。
11、竣工驗收後，協調督促質量保修事宜。
1.負責貫徹落實公司的各項規章制度，方針政策;
2.負責本部門管理制度、工作流程的編制，實施及修訂;
3.負責組織實施公司在規劃設計方面的決議、指示;
4.負責按公司管理制度規定要求進行規劃、建築、環境、結構、水電等專項工程設計的管理工作;
5.負責部門的設計管理工作，制定本部門月度、年度工作計劃，進行工作總結;
6.負責稽核各項設計招標、議標的工作，如設計任務書、設計合同等;
7.負責從設計角度稽核專案的成本控制工作，負責稽核重大設計變更，負責稽核設計費用的支付;
8.參與各專案材料裝置定板工作，定期檢查各個專案的設計進度，總結各個專案設計工作中出現的問題，並制度相應的糾正預防措施;
9.完成領導交辦的其他工作。
1、全面主持和控制建設專案的工期、生產、技術、質量、安全、成本、文明施工等管理工作;
2、 根據公司進度要求，負責制定切實可行的施工進度計劃，組織實施並根據工程進度進行必要的調整;
3、結合專案的特點，主持專案工程的分項分部安全技術交底，以及開工前對專案工程技術人員、安全員、分包班組、施工員進行安全、技術、質量等方面的全面交底及簽字手續;
4、 負責建立和落實公司質量保障體系與目標，根據專案質量管理目標編制質量計劃，分解質量目標，加強質量控制;
5、 負責建立和落實公司安全保障體系與目標，組織及參與現場巡查與隱患整改，切實加強安全控制;
6、 負責落實成本管理，制定實施人員計劃、材料計劃、成本計劃，全面配合公司的預算工作，加強專案成本控制;
7、 負責專案現場管理，強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件;
8、 負責專案組織協調，處理專案部的內部與外部事項，加強與監理、甲方以及政府職能部門的溝通與協調，確保工程順利竣工驗收;
9、 完成公司管理層交待的其他工作。
1、貫徹執行國家和地方政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度;
2、做好專案部工程質量、安全、進度、工程款項的管理，確保專案整體目標的實現;
3、負責對施工方案的制定和執行;
4、負責對施工過程的控制，對工程專案質量進行監督和檢查;
5、組織編制施工方案、施工計劃、安排分配施工人員。
1、專案投資分析，成本測算，合同文字的起草，跟蹤分析合同執行情況，相關條款的稽核;
2、施工現場問題處理、資料收集、工程技術資料及竣工驗收資料整理報驗、工程專案後續處理，
3、能對施工流程，施工安全，施工質量、進度、材料，施工現場管理，工程標準驗收等方面工作進行綜合協調，工程變更處理，參與各工程階段及竣工驗收;
4、工程款收付稽核，結算管理，配合預算與決算工作;
5、變更洽商稽核及處理索賠事宜。
1 負責產品的市場開拓與銷售工作，執行並完成公司產品年度銷售計劃。
2、根據公司市場營銷戰略，提升銷售價值，控制成本，擴大在所負責區域的銷售，積極完成銷售量指標，擴大產品市場佔有率;
3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務
4、根據公司產品、價格及市場策略，處置報價、合同條款的協商及合同簽訂等事宜。在執行合同過程中，協調各部門與客戶之間的關係。
5、維護和開拓新客戶，努力開發及拓展新使用者。
1)負責督導編制專案總體實施計劃並進行稽核;
2)負責按許可權稽核專案公司專案施工組織設計方案;
3)負責參與專案公司重大施工方案調整評審、稽核專案公司重大質量、安全事故的處理;
4)負責按許可權審批專案設計變更及工程簽證;
5)負責按許可權稽核專案公司目標成本的調整;
6)負責監控專案按預算執行，組織檢查專案質量、進度和成本;
7)負責不定期參加專案例會，溝通、協調施工過程中的重大問題;
8)負責按許可權審批專案公司目標成本控制範圍內的工程預算及招標底價、工程結算;
1、根據客戶需求，做好前期溝通。
2、組織設計圖紙內部評審，並與客戶方進行會籤工作;
3、協調、推進、督促和檢查公司內部相關職能部門在設計、採購、生產、安裝等環節的執行，積極處理專案問題;及時預警專案異常情況並推動處理;
4、安排客戶現場裝置安裝除錯工作，及後期驗收工作。
5、有汽車動力總成、新能源電池模組裝配及模組PACK、電驅、電動機裝配行業專案管理經驗優先;
6、熟練操作辦公軟體，有良好的方案功底，及彙報能力。
1、對工程專案施工安全、進度、質量、成本承擔管理責任，做好施工組織設計、施工計劃編制以及現場施工管理;
2、按分工實施施工過程的監視和測量，做好相應記錄和檔案整理歸檔;
3、根據工程進度協助銷售經理收款;
4、做好工程驗收以及客戶培訓，確保客戶學會操作管理以及日常維護;
5、做好系統執行指示性標識和公司宣傳標識的張貼或固定;
6、負責施工支付申請和專案結算;
7、工程完工驗收後及時進行工作總結，向部門領導和綜合管理部門提交《工程專案管理報告》，分享經驗反思不足。
1、組織制定專案總體規劃和施工設計，全面負責專案部生產、經營、質量、安全、文明等一系列管理;
2、負責整個專案各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同要求;
4、合理的組織、排程生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現;
5、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及主管部門的關係，確保工程專案正常進行;
6、負責施工現場管理，合理使用物料、機械裝置和勞動力，控制各工程專案的施工成本;
7、按工程進度的“急、慢、先、後”制訂材料申報表、成品及半成品計劃就提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵;
8、組織做好各階段工程的竣工驗收工作;
9、解決施工中的技術問題。
10、完成上級安排的其他相關工作。
1、負責所管理專案人員、材料、質量工期、進度、安全正常進行。
2、協調所管專案甲方，監理，總包，班組關係。
3、對現場施工人員技術交底，對工人進行技術培訓。
4、稽核材料用量，按進度計劃對材料預定，控制施工管理成本。
5、考察所管專案的工作區域、工作難度、工作時段、提出定崗定員建議，並嚴格執行。
6、負責所管轄專案施工技術和施工組織設計、稽核工作、檢查各專案工程的圖紙變更以及工程簽證手續。
1、全面負責工程部的工作，直接對主管領導負責並報告工作。
2、編制專案的施工組織設計、施工技術方案，組織編制專案各工序作業指導並監督落實。
3、統籌安排技術標的編寫工作，負責擬定公司投標技術標編寫計劃，並對相關技術標檔案進行稽核管理。
4、完成技術標編制過程中的專案考察、技術、現場勘察等相關工作。組織落實專案述標人員的安排、專案人員配合出場的溝通協調工作。
5、完成領導交辦的其它工作。
1、負責圖紙會審，尺寸複核及進行技術交底;
2、負責專賣店的現場基礎施工、貨櫃安排過程監理、技術指導和工程質量監督;
3、對照《施工進度表》負責施工進度的控制和工地現場的協調溝通;
4、負責貨櫃的組裝監督、驗收及工程竣工驗收;
1、負責專案建設中質量、技術、安全及計劃管理;
2、負責專案建設過程中的現場簽證、工程任務通知單、工程設計變更的發放及現場實施複核的組織;
3、負責專案的各類驗收和協助交付;
4、客觀公正的評價下級的績效和履職情況，培訓和督導下屬，幫助其提升業務能力;
5、負責專案所在地的公共關係的開發和維護以及處理突發事件。
1、負責瀝青攪拌站的全面工作，落實、貫徹、執行公司的各項規章制度。落實水、電、機械裝置的安全檢查和保養，保證公司生產系統和裝置完好和正常運轉。
2、執行崗位責任制，並負責審批和處理所屬的工作事項，對生產安全和瀝青質量負直接責任。
3、督促攪拌操作人員嚴格執行操作規程，做好安全活動。
4、組織推動瀝青攪拌站全面質量管理和技術培訓，不斷提高員工的質量意識和技術素質。
5、提供裝置大、中修計劃，負責組織實施，對各種裝置的執行成本進行統計和考核。
6、時刻查閱攪拌站的使用情況及臺賬記錄、現場核對，有問題立即解決，檢查督促攪拌站的日常保養工作。
7、每開盤前核實現場的原材料是否與施工配料單相符，數量是否滿足當天使用。
8、對攪拌站的一般機械故障應抓緊維修以儘量不影響生產為準則，配合好現場施工。
1、負責參與招投標工作;負責編制工程施工組織設計、參與工程投標工程量的複核及各種工程物資的申請計劃等;
2、負責專案的施工技術管理工作，貫徹執行工程技術規範、規程、標準和技術管理制度，負責工程的開工手續辦理、竣工驗收及建委備案;
3、負責全面推行質量、安全、成本管理，確保工程質量、安全達到規定標準，建立優質工程;
4、負責和甲方、監理、設計單位的技術交流，提出變更意見和有關非定型產品的加工圖紙;
5、負責所在專案的工程成本控制、核算工作，並及時向主管部門報審;
6、負責對專案部成員的考核，團隊建設及人員培訓;
7、負責向公司按周/月進行工作彙報工作;
8、負責工程開工及驗收、變更洽商等工作。
1、負責公司裝修板塊業務的拓展、推進與維護;
2、開發並維護各相關領域的社會關係、客戶資源;
3、收集工程資訊，並及時跟進，做好有效溝通，促成專案達成;
4、統籌安排專案的施工管理，做好專案的質量、進度、成本控制，確保質量達標，無安全事故，做好專案各方的協調與溝通工作，參與工程預結算，並負責所轄專案款項的催收。
1、 要求全日制大專及以上。
2、 根據生產需要及時調整現場平面佈置圖，根據業務實施規劃建立現場臨時設施、場地使用，包括協調物資堆放及保管。
3、 具體負責專案施工生產的組織，施工過程中各部門為保障現場施工工作的協調。
4、 組織責任工程師對各分包進行施工過程中質量，進度，安全等全方位的協調控制。保證各專業工作有序進行。
5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，並安排各專業、各部門進行實施。
6、 組織專案樣板間施工及管理。
7、 組織召開生產例會，協調各分包之間的施工配合。
8、 根據專案實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每週生產計劃;根據每月生產計劃，編制每月的材料、裝置、人員的使用與進場計劃。
9、 主持專案生產進度綜合協調會，下達生產任務，提交材料、裝置、人員的使用計劃，總結上次會議的生產任務完成情況，協調處理生產過程中的各項問題。
10、 參與施工組織設計的編制，並根據施工組織設計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調配，以及對分包隊伍的管理和控制。
11、 組織部各部門對勞務分包班組進行考評，對考評不合格班組有權勒令退場。
12、 協助專案經理組織現場質量安全管理，保證質量安全管理體系的有效執行,根據專案《質量計劃》的指導，組織監督責任工程師進現場施工管理以及質量驗收等各項工作。
13、 協調專案質量部，跟蹤現場試驗、測量結果及質量管理及驗收，保障施工質量。
14、 協助分公司進行重大質量安全事故的處理，協助專案經理進行一般質量安全 事故的處理。
15、 責成並審批各專業安全技術交底。
16、 稽核預算成本內的材料進場計劃，稽核物資採購計劃。
17、 負責《專案每日情況報告表》的填寫及上報工作。
18、 協調處理好與業主、分包商、諮詢工程師、現場周邊單位等之間關係，保持 融洽溝通渠道，滿足各項業務順利開展。
19、 完成專案經理交辦的其他工作事項。
1、負責房建工程現場管理;
2、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;
3、協調施工期間與總包及甲方之間的關係;
4、根據建築行業的不同專案，負責業務的市場拓展和推進。
5、建立各個領域中的社會關係、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程專案部等等)，以保持在相關領域中的市場佔有;
6、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關係;把握工程資訊，及時追蹤，促成交易;
7、預付款催要、並配合專案部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
1. 按公司制定的質量、經濟、安全等目標實施並完成。
2. 確定專案管理團隊人員，宣貫各崗位職責許可權，執行公司各項規章制度。
3. 按公司發展要求培養下屬各項技能，為公司選拔優秀人才。
4. 負責編制專案的施工進度計劃、資金規劃、招採計劃(含物料)、質量控制計劃、安全文明方案等，並按公司稽核通過的方案實施。
5.在投標階段，負責完成投標所需的施工組織設計、專案經理答辯等與工程、技術有關的投標事宜;在專案招採階段，負責各類分承包方的提名、參與比選、談判。
6. 在專案遇到阻礙時，積極主動、竭盡所能的協調建設單位、施工總承包、監理、設計單位、分包單位、政府職能部門等內外關聯單位，保證專案順利進行。
7. 負責完成財務部所需的農民工工資相關資料及發放等事宜。
8.專案工程終結，及時組織有關人員對專案各個方面進行分析、總結、覆盤工作，並負責做好專案過程資料、竣工資料等專案資料原件統一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。
9. 完成工程總交辦的其他工作任務。
1、服從工程部安排，接受工程部直接監督、管理。
2、全面負責專案施工全過程，組織、帶領本隊各工種施工人員按照設計圖紙、施工規範進行文明、安全施工，對各自專案、工人的質量、安全、進度負責。
3、組織各工種施工計劃的落實，安排好施工中的交叉流水作業，每週向工程部報告實際施工進度。
4、按施工進度、圖紙要求及時開材料清單，正確估算材料量、控制送貨率，並遵守領退制度。負責領用、識別、驗收材料(包括成品、半成品)，對不符合質量要求和專案需求的材料堅決拒收。材料進場需和客戶約好時間完成簽字確認工作。
5、注意合理下料併合理使用邊角料，努力降低材料消耗。
6、全面負責施工質量，及時糾正、處理細節質量，每個節點驗收前進行自檢，自檢合格通報專案主管再確定驗收時間，節點驗收質量方面必須一次通過。
7、負責管理作業人員每天班後清理作業現場，搞好安全文明施工;
8、注意對前道工序完成的作業面進行維護，負責對本班組施工的成品和半成品進行保護，直至竣工驗收合格。
9、阻止外來人員、不明人員對工地進行攝像，禁止未經公司允許接受新聞媒體採訪。
10、做好與客戶、設計師的溝通工作，全面瞭解客戶的需求，做好客戶的服務，提高客戶的滿意度。
11、做好售後服務工作，竣工驗收後據需和客戶保持聯絡，並進行追蹤回訪。
12、配合專案主管向客戶催繳工程款，接受專案主管監督，實事求是的與客戶做好工程量核對等工作，堅決杜絕多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情況發生。
13、按照公司相關制度，完成本人帶回頭客工作。
1、負責專案上的施工監督及工程質量的全面管理。
2、負責審查各項規章制度，審定操作規程、安全規程，並督導提出優化方案。
3、結合公司相關制度和要求制定專案工程管理平臺相關制度及管控體系並落地執行。
4、督導專案完成月度、季度、年度工程運營計劃或專項工程計劃。
5、負責專案的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發生。
6、參與專案建設工程各階段的施工質量、技術管理要點的確定與控制，並決策處理相應難題，參加工程質量驗收工作。
7、協調各部門、各單位之間的關係，保證工作正常開展。
1、代表公司嚴格履行與各合同方的約定，並切實做好各個環節的過程管理和控制，擔當所管專案的相應責任、權利與義務，規避專案的經濟和法律風險;
2、全面負責所管專案的工作，對直屬專案人員的行為負責，定期總結專案部的工作，及時向領導反饋施工一線的問題與經驗，採取必要措施及時糾偏，以達成所負責專案的績效目標(質量、進度、成本及收款目標);
3、負責制定專案開工階段的施工預算：現場成本預算、申請資金計劃、總體施工計劃、原材料採購計劃等，按照規定程式經批准後嚴格執行，做好竣工時專案的決算、資料歸檔及總結工作;
4、負責對分包及工人的現場管理，材料機具採購按公司的具體流程實施，嚴格專案過程成本管理，做好階段性成本分析，並制定持續改進措施，對分包、工人、材料、機具全程按本條例進行管理;
5、參加業主、監理等各方召開的會議，及時貫徹執行會議精神，負責組織協調現場與業主、監理、設計院以及政府有關行業部門和各合同方的工作關係，確保專案的順利實施;
1、全面負責專案的管理和運作，確保制度和流程有效執行，專案計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;
2、參與專案初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化;
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續;
5、負責開發專案的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程專案的竣工決算工作;
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