工程專案經理職責範圍（精選15篇）

工程專案經理職責範圍 篇1

1、負責專案的日常管理工作，按計劃組織實施專案的工程建設;對專案的工程建設進行全面管理、過程監督;

2、編制專案工程總體進度、質量、安全、文明施工規劃及目標，制定分階段進度計劃和成本控制方案，並檢查督促、指導實現各專案標，組織協調處理施工過程中出現的各種問題;

3、負責對專案的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理，確保專案施工的順利進行;

4、掌握專案進展情況，與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;

5、負責專案審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;

6、負責專案團隊管理與技術輔導，提高專案團隊的執行能力;

7、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，協調工程建設相關各方的業務關係;

8、負責專案的階段驗收和竣工驗收相關工作;

工程專案經理職責範圍 篇2

1.參與前期設計方案的討論，稽核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工佈置圖及施工方案

2. 參與專案相關的招標工作，組織編制各類招標檔案

3. 嚴格按照公司的標準與要求，負責專案工程的施工和合同的履行

4. 嚴格監督控制裝飾工程專案施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現場簽證嚴格監督，確保裝飾工程專案成本控制目標的實現

5. 參加現場工程的日常管理工作，協調裝飾工程方面的監理、負責安全文明施工、安裝等專業工程，並作好巡查記錄

6. 負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題

7. 負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交

8. 維護協調與政府有關部門、設計單位、施工單位、監理單位、總包、分包的關係

9.熟悉圖紙並有繪製圖紙基礎

工程專案經理職責範圍 篇3

1、負責跟進公司新專案的初期階段的設計、工程管理，負責新專案交付前的專業把關和技術交底，及交付驗收中的相關工作;

2、負責組織協調施工單位和監理單位、設計單位、總包單位、相關分包單位及內部各部門之間的關係，協調商業配套、物業相關工作;

3、負責組織開展公司零星工程專案的設計、立項、招標、預結算、施工和驗收等全過程，確保質量、安全和投資效果;稽核招標採購方案，參與各項招標採購決策，確保計劃與方案的實施;組織審定各專業系統設施、裝置的維修、保養、計劃和方案;並參與結算稽核審計相關工作;

4、組織實施各專案質量巡驗，負責組織違規問題的調查、分析、處理，對潛在不合格隱患/非合理變更發出整改通知;考核評估專案執行情況;並撰寫巡檢報告、專案總結、成果彙報等;跟蹤專案工程質量通病防治情況，並彙總分析和總結;

5、負責紀錄工程施工過程檔案及相應資料，組織技術檔案和裝置檔案的接管、建立和管理工作;負責建築、裝置設施的監督管理、協調工作，負責監督指導物業管理單位對房屋建築及其附屬裝置設施的執行、維護保養、維修等管理工作，確保相關裝置設施安全正常運作。

工程專案經理職責範圍 篇4

1、負責專案的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施管理管控；

2、全面負責工程建設現場管理和運作，落實專案計劃節點、質量、安全和成本控制等業績目標，保證經營目標的實現；

3、參與施工圖設計、評審，稽核各施工組織設計、重要合同檔案以及設計變更、工程簽證等工程現場管理；

4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收；

5、負責工程甲方、設計、監理等各方溝通協調，現場臨時性工作應急處理；

6、完成領導安排的其他工作。

工程專案經理職責範圍 篇5

1、認真貫徹國家和上級有關方針、 政策、 法律法規以及公司制定實施的各項規章制度， 自覺維護企業形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成;

2、負責工程專案施工管理全面工作， 對專案管理內的各分項工程的工作進度、 質量、 安全和文明施工等進行全面監督管理;

3、組織制定工程專案的施工組織設計， 包括工程進度計劃和技術方案， 制定安全生產和質量保證措施， 並組織實施;

4、根據年(季) 度施工生產計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構件和機械裝置的使用計劃， 在實施中隨時調配;

5、熟練掌握建築工程專案管理專業知識及建築工程相關技術規程、工程施工及驗收規範;

6、熟悉工程施工流程和施工管理要點，能獨立解決工程施工遇到的質量技術問題;

7、全面完成公司下達給工程專案的各項考核指標，確保工程質量、安全、過程的實現，認真履行施工合同;

8、科學組織和管理進入專案工地的人、 財、 物資， 協調分包單位之間的關係， 及時解決施工中出現的問題;

9、參加專案施工組織設計的編制和工程預結算的會審;

10、負責組織制定專案部各類崗位人員的崗位職責、 許可權和各類管理規章制度並監督實施，並搞好與各業務部門的關係，積極迎接上級的各職能部門對本專案工程的各類檢查。

工程專案經理職責範圍 篇6

1、全面負責施工專案的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對專案實施的質量、進度、成本、安全文明施工等管理目標的最終實現負責。

2、 與開發單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;解決工地重大協調問題。

3、主持專案總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持專案勞動力、材料(週轉工具)、構配件、機具裝置、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，並負責組織、督導實施。

4、科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，並依據合同約定主持專業專案分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。

5、 督導專案技術、成本人員，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

6、 接受公司職能部門對工程專案的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向公司彙報工作。

7、 負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收。負責竣工後的工程保修和專案管理工作的經驗總結。

工程專案經理職責範圍 篇7

1.負責專案的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

2.全面負責工程建設管理和運作，落實專案計劃節點、質量、安全和成本控制等業績目標，保證經營目標的實現;

3.參與施工圖設計、評審，稽核各施工組織設計、重要合同檔案以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術檔案;

4.組織處理施工單位現場提出的技術問題，負責技術把關，並跟蹤問題的解決方案;

5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;

6.完成領導安排的其他工作。

工程專案經理職責範圍 篇8

1、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行專案經理部與公司籤 訂的合同，保證各類合同目標的實現。

2、組織精幹的管理班子，人盡其才，充分發揮每個職能人員的作用。

3、組織制定專案總體規劃和施工組織設計。

4、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的管理和監督。

5、合理組織和排程生產要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協調及控制活動的具體職責，保證專案實施的質量、工期和效益這一最終要求。

6、預審竣工資料、組織各專項驗收和複核工程資料、結算等，使工程在質量、造價、工期和安全等方面全面實現預定目標。

7、負責現場安全監督管理;

8、視工程情況及個人能力兼顧專案管理部其他崗位工作，降低管理成本。

工程專案經理職責範圍 篇9

1、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

2、協調施工期間與總包及甲方之間的關係，負責整個專案的建設、施工、協調;

3、根據建築行業的不同專案，負責業務的市場拓展和推進。

4、把握工程資訊，及時追蹤，完成施工。

工程專案經理職責範圍 篇10

1、稽核落實專案預定的質量控制技術措施方案;

2、稽核確認施工單位相關的質量保證的資源配置及技術措施方案;

3、督導對專案關鍵質量控制點進行有效的監控和管理;

4、督導對施工單位、監理單位進行施工全過程安全監管;

5、稽核專案實施應急預案的措施及辦法，並督導落實;

6、監督對施工、監理單位進行專案安全管理宣講及培訓，督促施工單位編制安全應急預案。

7、負責組織技術洽商的管理，解決施工中出現的技術質量問題並報總經理稽核。

工程專案經理職責範圍 篇11

1.熟悉專案部所有工作流程，並熟悉各類施工工藝。

2. 能把控整個專案的進度及質量，有問題一般能自行處理妥善。

3. 熟悉施工工藝和專案管理流程，對工程的安全、質量、成本、進度有一定的掌握能力，熟悉工程驗收規範及相關法律法規。

4. 有一定的協調能力、執行力和應變能力以及分包管理能力。

5.能規範進行專案施工資料編制。

6.熟悉並掌握智慧化相關裝置運用操作，及安裝除錯。

工程專案經理職責範圍 篇12

1、對所負責專案進行全面管理；

2、根據專案總體要求，對計劃、成本、質量等進行有效控制；

3、制定並執行公司發展戰略規劃和年度計劃目標；

4、參與專案各部門的工作進展，對各階段、各部門的工作計劃、進展、效率和目標完成情況進行指導、調整、監督，發現問題、解決問題；

5、全面指導、控制各部門費用預算和資金費用使用情況，按許可權稽核相關費用計劃和使用情況；

6、負責公司和相關政府部門的外聯工作，保持良好關係，確保專案各項工作的順利開展；

7、深入瞭解建築行業發展和市場需求，對專案的施工進展具有全域性性的指導、領導作用；

8、根據專案管理需要，合理配置人力資源，對相關部門及人員進行調整、任免、獎懲。

9、完成上級領導交辦的其它工作。

工程專案經理職責範圍 篇13

1、負責電力工程專案管理工作，施工技術安全、質量成本控制及對接工作;

2、負責編寫專案施工方案及組織、技術措施;

3、專案施工整體把控;

4、處理現場施工中出現的相關問題;

5、施工資料編制、記錄、整理、工程相關單整理;

6、竣工驗收工作，工程結算、催收工程款等。

工程專案經理職責範圍 篇14

1、全面負責專案施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;

2、負責檢查各個工程專案的進度，全面協調與工程施工有關的各方面關係，通過組織和協調確保工程如期完成，保證滿足營銷部在工程建設各個階段的需要;

3、負責公司工程管理整體協調工作，統籌協調設計、監理、施工單位及供應商管理工作;

4、 負責主持專案技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;

5、現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;

6、 負責公司工程專案的相關技術及質量管理標準的制定;

7、參與規劃設計方案論證，參與工程材料裝置招投標及合同的評審與簽定;

8、參與設計方案的研討;

9、參與施工單位、材料裝置供應商的選擇。

工程專案經理職責範圍 篇15

1、負責管理區域現場施工工程專案設計稽核、發包檔案製作、預結算、質量監控、進度監控、成本控制、設計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作，確保各項工程施工符合國家相關法律法規、技術規範；

2、專案前期可研、政府報建等相關工作；

3、能夠熟悉、掌握各負責區域的設計圖紙，組織解決與設計院、施工單位及監理公司各專業間的技術銜接問題；

4、編制相關工程報告、進度對比表等；

5、資料收集及反饋，專案文件整理及支援；

6、專案建設竣工驗收工作及房產證辦理事宜；

7、工程技術改造工作；

8、針對土木工程制定操作和維護規程並予以實施；擬訂和執行土木外圍設施的年、季度、月、周、日保養維護和點檢計劃；

9、實際執行問題改善，提出有效方案並實施跟進工程維修，施工管理；

10、完成領導交辦的其它任務及各項臨時性工作。