1、 負責機電安裝專案的施工管理，編制專案總體進度計劃及各類實施計劃。
2、 做好施工前的準備工作，對接設計、採購及業主，協調內外部關係;
3、 指導專案施工，控制質量、進度、安全;
4、 按照施工組織合理安排，負責檢查督促現場施工計劃的完成。
5、 負責對工程分包方的管理、控制、協調;
6、 合理調配，控制施工成本;
7、 安排專案的人員、工具和現場管理;
8、 負責工程專案的各類申報管理工作，按照合同條款維護公司利益。
1、參加現場工程的日常管理工作，協調土建、安裝等專業工程的現場配合工作，完成現場工程施工日誌的準確記錄;
2、負責每日的現場巡查工作，並作好巡查記錄;
3、負責編制工程專案的現場施工進度和施工方案，確保工程專案進度計劃的完成;
4、根據合同的約定、規範和設計要求，嚴格監督工程專案施工質量，參加工程檢查驗收，參加工程材料裝置選型、封樣及進場檢查驗收，對工程質量負責，對現場安全文明施工負責;
5、嚴格監督控制工程專案施工成本，對工程現場簽證嚴格監督，確保工程專案成本控制目標的實現;
6、協調解決工程專案中的設計、施工問題以及現場的工程涉外關係;
7、負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;
8、參加專業各階段工程驗收和竣工驗收並辦理相關手續;
9、負責工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將資料合理歸檔和移交。
1、負責公司在發電廠的專案管理、主要是管道、閥門、儀表的安裝除錯工作;
2、負責客戶關係的維護、售後服務;
3、掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規範和標準;
4、及時指導、處理、協調和解決專案執行中出現的技術、商務問題，確保經營工作的正常有序進行;
5、有效地控制專案總成本。
1、負責工程專案從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。
2、嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對專案實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。
3、制定安全技術生產措施，負責編制專案勞動力、材料、機具裝置、勞保用品、資金等的使用計劃，並組織實施。
4、組織施工現場佈置規劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作，解決工地一切協調問題。
5、組織專案實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯絡相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關係，積極配合完成監理、質量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。
7、嚴格執行公司財務制度，加強專案預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本資訊反饋，及時採取糾偏措施。
8、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及作好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。
9、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。
10、負責專案實施過程所有技術性檔案和資料的完善、報驗和移交等工作。
11、負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工後的工程保修和專案管理工作的經驗總結。
12、完成公司領導交辦的其它工作。
. 負責專案上一切工作事務，主持專案部工作，做好專案部工作的指導監督和管理;
2. 制定專案施工管理計劃，明確專案階段性目標，並對計劃進行跟蹤、分析、指導、總結;
3.負責專案人員管理，包括人員的調配、專案的目標管理：對專案的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整;
4. 監督執行專案總體進度、專案財務預算及專案安全，控制專案成本，彙報專案進展情況;
5. 對專案施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行稽核、監督檢查;
6. 參與專案前期的技術支援，協助公司完成專案的後評價，總結專案施工情況，提出改進建議;
7. 負責對各方提出的設計變更、增補工程進行審查，按照公司的規定原則，監督現場簽證和記錄;
8. 負責檢查專案檔案資料的管理，組織竣工驗收及移交;
9. 配合採購預算部、營銷中心等部門進行專案前期運作，參與專案可行性研究工作，提出合理化建議;
10. 服從公司領導，嚴格把控質量，控制施工成本，把控好專案上的安全施工問題。
1、負責工程專案管理,圖紙的改良優化,督促專案進度,購買工程物料,收尾款等;
2、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;主要業務領域實驗室裝修淨化,手術室裝修淨化,GMP車間淨化工程,廠房建設裝修等;
3、協調施工期間與總包及甲方之間的關係;
4、根據建築行業的不同專案，負責業務的市場拓展和推進。主要業務領域根據建築行業的不同專案，負責業務的市場拓展和推進。
5、建立各個領域中的社會關係、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程專案部等等)，以保持在相關領域中的市場佔有;
6、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關係;把握工程資訊，及時追蹤，促成交易;
7、預付款催要、並配合專案部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作
(1)組織工程專案圖紙設計、會審。
(2)獨立製作施工進度計劃及材料計劃。
(3)工程材料下單，對現場材料進行數量、質量驗收。
(4)控制工程專案按時保質保量完成。
(5)監督並落實工程專案材料。
(6)工程專案過程及竣工驗收。
(7)全面負責專案施工現場組織與協調、技術、質量、進度、成本、安全等管理工作。
(8)負責全面協調與施工現場有關的各方面關係，確保工程如期完成。
(9)對現場質量進行監督與指導，解決工程施工過程中相關質量問題。
1.負責專案施工工程質量和和現場施工管理工作，現場材料管理;
2.監督控制機電工程專案施工成本，審查與本專業有關的設計變更、工程洽商;
3.隨時監控工程質量，發現問題及時召集相關人員進行處理;
4.負責專案部的施工組織設計、施工方案，工藝優化;
5.參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;
6.負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;
7.根據施工現場上報的自檢資料及第三方檢測資料，對工程質量進行評估，並做出相應的應急預案;
8.主持交竣工技術檔案資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結並負責稽核和向上級報告;
9.協調與業主、分包商之間的關係。
在公司總經理領導下，全面負責施工專案的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對專案實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
主持專案總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；負責整個專案各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。
嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準和合同的要求。
合理的組織、排程生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。
督促合同預算部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，加快資金週轉，做好專案工程的成本核算，盤活資金使用，稽核各項費用支出。
建立健全工作聯絡相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位等建立良好的協調機制；主持召開工地協調會議，解決工地重大協調問題。
負責施工現場管理，合理使用物料、機械裝置和勞動力，控制各工程的施工成本。
接受地方主管部門對工程專案的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人（或委託人）報告工作。
負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。
負責竣工後的工程保修和專案管理工作的經驗總結。解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧。
嚴格執行公司財務制度，加強專案預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本資訊反饋，及時採取糾偏措施。
按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意。
完成領導交辦的其他工作任務。
1、負責品道下屬新店的工程所有專案跟進;
2、簽約前根據場地勘察結果，做出新店工程費用預估;
3、與開發前期溝通，外圍配套的完成;
4、與營運部做好前期溝通，確定達到營運需求;
5、邀請3-5家施工商參與投標，以選擇價低質靚的施工商;
6、開工前制定好施工進度安排;
7、施工過程中控制工期，因外界因素或施工隊自身引起的停工和延遲，要靈活安排，以不影響整體工期為合宜;
8、確定好裝置進場時間，並通知供應商準備，按時完成裝置安裝除錯;
9、確定好移交營運部時間，並通知營運部準備，跟進收尾工作;
10、餐廳開業後維修專案跟進。
1、負責施工現場的總體把控，包括材料、施工、人員、設計、圖紙審查等;
2、負責專案的質量、工期、安全等方面的管理;
3、負責專案的工程施工組織，協調現場各方的關係;
4、有一定的展示工程一體化專案設計經驗，能前期勘測現場;
5、配合部門總監完成專案施工前期、中期、後期的各項工作。
全面負責工程專案的統籌管理，建立和完善專案部相關管理制度;
對工程材料採購單價、質量以及時間節點把關負責;
負責工程的預算、決算及日常管理和後期維護;
監督跟蹤施工隊按照約定期限有效推進，確保工程專案按時完成;
負責與客戶、物業等相關部門的全面協調工作;
全權處理協調專案過程中出現的問題，確保工程順利有效推進;
拓展、整合專案當地資源;
完成領導交辦的臨時工作任務。
1. 協調勞務層的施工進度、質量、安全。執行總的施工方案。
2. 督促施工材料、裝置按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。
3. 認真組織作業隊之間、工序之間的交接檢查工作，保證施工進度和工程質量。
4. 對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。
5. 參加工程協調會與監理例會，提出和了解專案施工過程中出現的問題，並根據問題思考、制定解決辦法並實施改進。
6. 負責協調工程專案各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
1、執行能力強：負責專案實施全過程把控(方案設計、確認、實施、驗收、售後)
2、協調能力強：負責專案實施過程中各個環節、人員的銜接;
3、溝通能力強：對接政府(甲方)、公司內各部門溝通、部門內各環節協調;
4、及時準確的整理專案實施過程材料使用、人員調配、資料統計，記好施工日記;
5、負責施工班組人員管理(方案交底、規範培訓等，並進行施工中的指導、檢查與驗收);
6、工作內容50%在現場協調指導;50%在公司專案管理對接;
1)負責牽頭組織所負責專案的前期配合、現場勘察、方案制定、輔助合約部進行預算的編制及招投標工作，現場實施管理直至竣工驗收合格收回工程款視為本專案的完成。並負責質保期內的使用者回訪、工程質量問題處理，對本工程的質量、進度、成本、安全生產負責。專案經理是專案安全責任人。
2)負責完成公司與建設方簽訂的合同，嚴格執行合同約定。對於與合同不符的情況須及時記錄、上報，辦理工程洽商或設計變更申請，協助合約部進行變更工程量的籤認工作。
3)負責工程前期辦理各種審批手續(規劃、路政、交通等)。
4)負責組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執行情況，並安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。
5)負責進場前安排協調臨時水電的使用安排及附屬用房協調，施工中裝置驗收、打壓沖洗及質監局的驗收檢驗，工程的竣工驗收及基建完工通知單辦理、輸配公司產權分界圖和產權移交、注水、洩水手續辦理。
6)認真貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規和上級有關決議，並負責檢查實施，確保工程安全生產。
7)必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標準和技術規範，確保專案質量達到建設方要求。
8)堅持‘求實創新，至誠服務’的原則，帶領專案部全體員工恪守“廉潔奉公，忠於職守”的工作規範，加強專案部內部廉政建設，杜絕專案部不正之風和腐敗現象。
9)編制施工組織設計與施工方案，並進行審批。
10)組織並會同相關人員進行工程的圖紙會審，技術核定工作。
11)檢查、督促資料員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
12)解決專案工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報設計單位並負責與設計單位接洽事宜
13)對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事後監督。
14)負責編制分部分項、專項工程施工方案、組織專家論證。
15)繪製工程竣工圖。
16)開工前的相關檔案的報審;
17)工程物資質量證明檔案的收集，以及物資報驗;
18)工程物資複試的送檢;
19)隨施工進度編制相關的施工資料，以及報驗;
20)協助辦理施工相關手續;
21)完成領導臨時交代的任務。
1、確定專案部的組織機構，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責；
2、負責在本專案內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標；
3、負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各項管理制度；
4、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的專案管理目標責任書，並進行階段性目標控制，確保專案目標實現；
5、負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作；
6、負責對施工專案的人力、材料、機械裝置、資金、技術、資訊等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料
8、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件
1、組織制定專案總體規劃和施工設計，對質量、安全、進度及成本等進行管理，確保工程順利完成。
2、與施工方、甲方、總包、監理、裝潢、水電等積極溝通、協調，解決實際問題。
3、勘察現場、配置方案並製成、稽核圖紙、成本及報價等。
4、組織驗收工作，確保工程質量，並維護與客戶的長期關係。
5、建立並維護好團隊，與社內各關聯公司及部門保持良好的關係並協調解決相關問題。
1、稽核落實專案預定的質量控制技術措施方案;
2、稽核確認施工單位相關的質量保證的資源配置及技術措施方案;
3、督導對專案關鍵質量控制點進行有效的監控和管理;
4、督導對施工單位、監理單位進行施工全過程安全監管;
5、稽核專案實施應急預案的措施及辦法，並督導落實;
6、監督對施工、監理單位進行專案安全管理宣講及培訓，督促施工單位編制安全應急預案。
7、負責組織技術洽商的管理，解決施工中出現的技術質量問題並報總經理稽核。
1、統籌及管理專案部全面工作;
2、制定專案的施工組織方案、進度計劃、材料計劃、質量計劃、並追蹤落實反饋;
3、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。正確處理工期、質量和品質的關係;
4、做好專案的基礎管理工作，保證檔案、資料、資料和資訊等準確及時的傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算;
5、完成公司交辦的其他工作。
1、對所負責專案進行全面管理；
2、根據專案總體要求，對計劃、成本、質量等進行有效控制；
3、制定並執行公司發展戰略規劃和年度計劃目標；
4、參與專案各部門的工作進展，對各階段、各部門的工作計劃、進展、效率和目標完成情況進行指導、調整、監督，發現問題、解決問題；
5、全面指導、控制各部門費用預算和資金費用使用情況，按許可權稽核相關費用計劃和使用情況；
6、負責公司和相關政府部門的外聯工作，保持良好關係，確保專案各項工作的順利開展；
7、深入瞭解建築行業發展和市場需求，對專案的施工進展具有全域性性的指導、領導作用；
8、根據專案管理需要，合理配置人力資源，對相關部門及人員進行調整、任免、獎懲。
9、完成上級領導交辦的其它工作。
1.負責專案的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
2.全面負責工程建設管理和運作，落實專案計劃節點、質量、安全和成本控制等業績目標，保證經營目標的實現;
3.參與施工圖設計、評審，稽核各施工組織設計、重要合同檔案以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術檔案;
4.組織處理施工單位現場提出的技術問題，負責技術把關，並跟蹤問題的解決方案;
5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;
6.完成領導安排的其他工作。
1、負責公司在建專案的監督與執行，對專案質量及週期的把控;
2、負責專案隊伍建設和施工計劃安排、落實;
3、負責施工現場組織、監督，協調工程總體質量、進度、安全、造價、技術等方面工作;
4、負責檢查已完成的各類工程是否符合設計和合同要求;
5、負責公司各部門及外聯各單位的協調工作。
1、認真貫徹國家和上級有關方針、 政策、 法律法規以及公司制定實施的各項規章制度， 自覺維護企業形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成;
2、負責工程專案施工管理全面工作， 對專案管理內的各分項工程的工作進度、 質量、 安全和文明施工等進行全面監督管理;
3、組織制定工程專案的施工組織設計， 包括工程進度計劃和技術方案， 制定安全生產和質量保證措施， 並組織實施;
4、根據年(季) 度施工生產計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構件和機械裝置的使用計劃， 在實施中隨時調配;
5、熟練掌握建築工程專案管理專業知識及建築工程相關技術規程、工程施工及驗收規範;
6、熟悉工程施工流程和施工管理要點，能獨立解決工程施工遇到的質量技術問題;
7、全面完成公司下達給工程專案的各項考核指標，確保工程質量、安全、過程的實現，認真履行施工合同;
8、科學組織和管理進入專案工地的人、 財、 物資， 協調分包單位之間的關係， 及時解決施工中出現的問題;
9、參加專案施工組織設計的編制和工程預結算的會審;
10、負責組織制定專案部各類崗位人員的崗位職責、 許可權和各類管理規章制度並監督實施，並搞好與各業務部門的關係，積極迎接上級的各職能部門對本專案工程的各類檢查。
1、負責專案上的施工監督及工程質量的全面管理。
2、負責審查各項規章制度，審定操作規程、安全規程，並督導提出優化方案。
3、結合公司相關制度和要求制定專案工程管理平臺相關制度及管控體系並落地執行。
4、督導專案完成月度、季度、年度工程運營計劃或專項工程計劃。
5、負責專案的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發生。
6、參與專案建設工程各階段的施工質量、技術管理要點的確定與控制，並決策處理相應難題，參加工程質量驗收工作。
7、協調各部門、各單位之間的關係，保證工作正常開展。
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