工程專案經理職責2022（通用19篇）

工程專案經理職責2022 篇1

1、負責工程專案從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。

2、嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對專案實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。

3、制定安全技術生產措施，負責編制專案勞動力、材料、機具裝置、勞保用品、資金等的使用計劃，並組織實施。

4、組織施工現場佈置規劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作，解決工地一切協調問題。

5、組織專案實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。

6、建立健全工作聯絡相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關係，積極配合完成監理、質量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。

7、嚴格執行公司財務制度，加強專案預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本資訊反饋，及時採取糾偏措施。

8、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及作好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

9、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。

10、負責專案實施過程所有技術性檔案和資料的完善、報驗和移交等工作。

11、負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工後的工程保修和專案管理工作的經驗總結。

12、完成公司領導交辦的其它工作。

工程專案經理職責2022 篇2

全面負責工程專案的統籌管理，建立和完善專案部相關管理制度;

對工程材料採購單價、質量以及時間節點把關負責;

負責工程的預算、決算及日常管理和後期維護;

監督跟蹤施工隊按照約定期限有效推進，確保工程專案按時完成;

負責與客戶、物業等相關部門的全面協調工作;

全權處理協調專案過程中出現的問題，確保工程順利有效推進;

拓展、整合專案當地資源;

完成領導交辦的臨時工作任務。

工程專案經理職責2022 篇3

1. 協調勞務層的施工進度、質量、安全。執行總的施工方案。

2. 督促施工材料、裝置按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。

3. 認真組織作業隊之間、工序之間的交接檢查工作，保證施工進度和工程質量。

4. 對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。

5. 參加工程協調會與監理例會，提出和了解專案施工過程中出現的問題，並根據問題思考、制定解決辦法並實施改進。

6. 負責協調工程專案各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程專案經理職責2022 篇4

1、負責品道下屬新店的工程所有專案跟進;

2、簽約前根據場地勘察結果，做出新店工程費用預估;

3、與開發前期溝通，外圍配套的完成;

4、與營運部做好前期溝通，確定達到營運需求;

5、邀請3-5家施工商參與投標，以選擇價低質靚的施工商;

6、開工前制定好施工進度安排;

7、施工過程中控制工期，因外界因素或施工隊自身引起的停工和延遲，要靈活安排，以不影響整體工期為合宜;

8、確定好裝置進場時間，並通知供應商準備，按時完成裝置安裝除錯;

9、確定好移交營運部時間，並通知營運部準備，跟進收尾工作;

10、餐廳開業後維修專案跟進。

工程專案經理職責2022 篇5

1、 負責機電安裝專案的施工管理，編制專案總體進度計劃及各類實施計劃。

2、 做好施工前的準備工作，對接設計、採購及業主，協調內外部關係;

3、 指導專案施工，控制質量、進度、安全;

4、 按照施工組織合理安排，負責檢查督促現場施工計劃的完成。

5、 負責對工程分包方的管理、控制、協調;

6、 合理調配，控制施工成本;

7、 安排專案的人員、工具和現場管理;

8、 負責工程專案的各類申報管理工作，按照合同條款維護公司利益。

工程專案經理職責2022 篇6

1、負責工程專案管理,圖紙的改良優化,督促專案進度,購買工程物料,收尾款等;

2、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;主要業務領域實驗室裝修淨化,手術室裝修淨化,GMP車間淨化工程,廠房建設裝修等;

3、協調施工期間與總包及甲方之間的關係;

4、根據建築行業的不同專案，負責業務的市場拓展和推進。主要業務領域根據建築行業的不同專案，負責業務的市場拓展和推進。

5、建立各個領域中的社會關係、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程專案部等等)，以保持在相關領域中的市場佔有;

6、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關係;把握工程資訊，及時追蹤，促成交易;

7、預付款催要、並配合專案部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作

工程專案經理職責2022 篇7

1、參加現場工程的日常管理工作，協調土建、安裝等專業工程的現場配合工作，完成現場工程施工日誌的準確記錄;

2、負責每日的現場巡查工作，並作好巡查記錄;

3、負責編制工程專案的現場施工進度和施工方案，確保工程專案進度計劃的完成;

4、根據合同的約定、規範和設計要求，嚴格監督工程專案施工質量，參加工程檢查驗收，參加工程材料裝置選型、封樣及進場檢查驗收，對工程質量負責，對現場安全文明施工負責;

5、嚴格監督控制工程專案施工成本，對工程現場簽證嚴格監督，確保工程專案成本控制目標的實現;

6、協調解決工程專案中的設計、施工問題以及現場的工程涉外關係;

7、負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;

8、參加專業各階段工程驗收和竣工驗收並辦理相關手續;

9、負責工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將資料合理歸檔和移交。

工程專案經理職責2022 篇8

1、負責施工現場的總體把控，包括材料、施工、人員、設計、圖紙審查等;

2、負責專案的質量、工期、安全等方面的管理;

3、負責專案的工程施工組織，協調現場各方的關係;

4、有一定的展示工程一體化專案設計經驗，能前期勘測現場;

5、配合部門總監完成專案施工前期、中期、後期的各項工作。

工程專案經理職責2022 篇9

在公司總經理領導下，全面負責施工專案的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對專案實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

主持專案總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；負責整個專案各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準和合同的要求。

合理的組織、排程生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

督促合同預算部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，加快資金週轉，做好專案工程的成本核算，盤活資金使用，稽核各項費用支出。

建立健全工作聯絡相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位等建立良好的協調機制；主持召開工地協調會議，解決工地重大協調問題。

負責施工現場管理，合理使用物料、機械裝置和勞動力，控制各工程的施工成本。

接受地方主管部門對工程專案的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人（或委託人）報告工作。

負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。

負責竣工後的工程保修和專案管理工作的經驗總結。解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧。

嚴格執行公司財務制度，加強專案預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本資訊反饋，及時採取糾偏措施。

按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意。

完成領導交辦的其他工作任務。

工程專案經理職責2022 篇10

1.負責專案施工工程質量和和現場施工管理工作，現場材料管理;

2.監督控制機電工程專案施工成本，審查與本專業有關的設計變更、工程洽商;

3.隨時監控工程質量，發現問題及時召集相關人員進行處理;

4.負責專案部的施工組織設計、施工方案，工藝優化;

5.參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

6.負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;

7.根據施工現場上報的自檢資料及第三方檢測資料，對工程質量進行評估，並做出相應的應急預案;

8.主持交竣工技術檔案資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結並負責稽核和向上級報告;

9.協調與業主、分包商之間的關係。

工程專案經理職責2022 篇11

1、負責公司在發電廠的專案管理、主要是管道、閥門、儀表的安裝除錯工作;

2、負責客戶關係的維護、售後服務;

3、掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規範和標準;

4、及時指導、處理、協調和解決專案執行中出現的技術、商務問題，確保經營工作的正常有序進行;

5、有效地控制專案總成本。

工程專案經理職責2022 篇12

. 負責專案上一切工作事務，主持專案部工作，做好專案部工作的指導監督和管理;

2. 制定專案施工管理計劃，明確專案階段性目標，並對計劃進行跟蹤、分析、指導、總結;

3.負責專案人員管理，包括人員的調配、專案的目標管理：對專案的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整;

4. 監督執行專案總體進度、專案財務預算及專案安全，控制專案成本，彙報專案進展情況;

5. 對專案施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行稽核、監督檢查;

6. 參與專案前期的技術支援，協助公司完成專案的後評價，總結專案施工情況，提出改進建議;

7. 負責對各方提出的設計變更、增補工程進行審查，按照公司的規定原則，監督現場簽證和記錄;

8. 負責檢查專案檔案資料的管理，組織竣工驗收及移交;

9. 配合採購預算部、營銷中心等部門進行專案前期運作，參與專案可行性研究工作，提出合理化建議;

10. 服從公司領導，嚴格把控質量，控制施工成本，把控好專案上的安全施工問題。

工程專案經理職責2022 篇13

(1)組織工程專案圖紙設計、會審。

(2)獨立製作施工進度計劃及材料計劃。

(3)工程材料下單，對現場材料進行數量、質量驗收。

(4)控制工程專案按時保質保量完成。

(5)監督並落實工程專案材料。

(6)工程專案過程及竣工驗收。

(7)全面負責專案施工現場組織與協調、技術、質量、進度、成本、安全等管理工作。

(8)負責全面協調與施工現場有關的各方面關係，確保工程如期完成。

(9)對現場質量進行監督與指導，解決工程施工過程中相關質量問題。

工程專案經理職責2022 篇14

1、統籌與組織專案施工，過程控制，保障專案建設進度、質量、成本、安全，確保專案順利開展與交付;

2、專案進度週報，以便部門各管理層瞭解專案實際情況與進展，實時監督與管理;

3、專案風險管理，發現與彙總專案風險問題，及時彙報及時處理，以便專案順利開展與交付;

4、協調工程專案實施業主、監理等各方關係，保證工程專案的順利實施和交付;

5、專案組團隊建設，指導專案組成員工作業務，不定期培訓，嚴格績效管理，提升團隊士氣與管理水平。

工程專案經理職責2022 篇15

1、對所負責專案進行全面管理；

2、根據專案總體要求，對計劃、成本、質量等進行有效控制；

3、制定並執行公司發展戰略規劃和年度計劃目標；

4、參與專案各部門的工作進展，對各階段、各部門的工作計劃、進展、效率和目標完成情況進行指導、調整、監督，發現問題、解決問題；

5、全面指導、控制各部門費用預算和資金費用使用情況，按許可權稽核相關費用計劃和使用情況；

6、負責公司和相關政府部門的外聯工作，保持良好關係，確保專案各項工作的順利開展；

7、深入瞭解建築行業發展和市場需求，對專案的施工進展具有全域性性的指導、領導作用；

8、根據專案管理需要，合理配置人力資源，對相關部門及人員進行調整、任免、獎懲。

9、完成上級領導交辦的其它工作。

工程專案經理職責2022 篇16

1、負責專案開發實施整體流程，識別專案風險，控制專案成本;

2、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主等單位進行業務溝通;

3、協調施工期間與總包及甲方之間的關係，完成專案各階段期間文件和資料的製作及管理;

4、建立各個領域中的社會關係、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程專案部等等)，以保持在相關領域中的市場佔有;

5、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關係;把握工程資訊，及時追蹤，促成交易;

6、預付款催要、並配合專案部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程專案經理職責2022 篇17

1、全面負責工程專案的指導及管理工作;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，稽核施工圖紙設計深度和質量，優化結構方案;

3、負責主持專案技術1、全面負責工程專案的指導及管理工作;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，稽核施工圖紙設計深度和質量，優化結構方案;

3、負責主持專案技術問題研討會，負責解決專案設計、施工中的重大技術問題;

4、協助對現場質量進行監控和指導，解決專案實施過程中的質量問題;

5、負責公司工程專案的技術、質量標準的制定，制定具體專案的技術與質量管理標準;

6、負責和總包方、監理方的溝通協調，對專案的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議並實施。問題研討會，負責解決專案設計、施工中的重大技術問題;

工程專案經理職責2022 篇18

1、負責專案工程的工期、進度、質量、安全、環境、成本和文明施工進行管理、考核驗收;

2、協調各種資源，保障專案開發工作和開發進度，組織完成專案的現場實施工作;

3、管控專案經濟核算，降低工程成本，及時回收工程款;

4、負責專案部所承建專案的竣工驗收、質量評定、交工、工程決算和財務結算。

5、 品行端正，責任心強，執行力強

工程專案經理職責2022 篇19

1.全面負責施工專案的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對專案實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

2.建立健全工作聯絡相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的檔案;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

3.主持專案總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持專案勞動力、材料(週轉工具)、構配件、機具裝置、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，並負責組織、督導實施。

4依據“專案管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，並依據合同約定主持專業專案分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。

5.嚴格執行公司財務制度，加強專案預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本資訊反饋，及時採取糾偏措施。

6.督導專案經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

7.接受地方主管部門對工程專案的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。

8.負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收。負責竣工後的工程保修和專案管理工作的經驗總結。

9.完成領導交辦的其它工作。