關於PMC主管工作職責（精選27篇）

關於PMC主管工作職責 篇1

1、負責銷售訂單量的評估，並根據訂單量向外協工廠提報需求;

2、負責庫存的統計及規劃、以及庫存排程、庫存預警;

3、負責採購訂單進度跟進(協助採購部門、產品部門跟進);

4、負責協調物流發貨(海運、空運)、裝櫃、報關;

5、其他臨時性的事宜;

關於PMC主管工作職責 篇2

1.主導客戶訂單評審;落實生產計劃能夠順利進行，保證客戶交期;

2、生產計劃緊急調整，制定臨時生產作業，與各部門溝通，解決相關問題，滿足客戶需求

3. 根據客戶訂單，進行物料預算，編制“物料需求表”進行申購，並提供給採購部門安排購料

4. 進行生產預算，編制“倉庫備料清單”，發放給倉庫部進行備料，提高倉庫備料效率及準確率

5.負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;

6.跟進物料來料情況，編制“生產缺件表”提供給工廠各部門檢視

7.上級安排的其它工作

關於PMC主管工作職責 篇3

1、負責工廠計劃統籌，確保訂單出貨的準時保質;

2、負責公司庫存週轉，提高庫存週轉次數，降低庫存成本壓力;

3、負責部門各崗位職責定義，梳理各崗位工作方式，方法，提高部門運作效率;

4、負責公司物料，成品賬務清晰，清楚，確保賬實相符;

5、負責跨部門溝通的協調，團隊建設;

6、負責稽核生產效率，資料化提現推進各部門相關改善問題。

關於PMC主管工作職責 篇4

1)客戶訂單分析及生產計劃的制定與跟進;

2)物料計劃的制定及協調執行;

3)生產異常等突發情況的組織處理;

4)生產計劃管理資料的統計彙報;

4、PMC相關操作指引的制定優化及維護，定期召開PMC會議;

5、負責市場銷售訂單的評審，綜合協調生產和銷售計劃;

6、負責制定和稽核生產計劃，確保產、供、銷平衡;

7、協調和銜接各部門的工作進度，對車間各工序時間和工作提出調整;

8、庫存的控制，呆滯物料及成品的預防控制及處理;

9、積極融入精進學習及阿米巴經營管理模式;

關於PMC主管工作職責 篇5

1.負責計劃部門的制度流程制定、體系建設、及團隊管理等相關工作;

2.根據運營中心年度工作目標，制定和落實計劃部門的年度工作計劃;

3.組織公司主生產計劃會議，制定供應備貨策略;

4.調動公司資源，協調解決計劃、訂單執行過程中異常，確保公司計劃、訂單的有效執行;

5. 監控供應鏈動態平衡管理，協助推動庫存目標達成;

6.監督所有下達的計劃的進展情況，進行偏差分析並提出改進措施，按月編制計劃執行總結報告;

關於PMC主管工作職責 篇6

1、根據公司的生產銷售能力，確定原材料的標準庫存量;

2、根據年度銷售預測、訂單資訊、生產產能資訊，制訂年度、季度、月度採購計劃並上報經理;

3、根據月度銷售目標、銷售活動、採購週期、最小批量及物料庫存組織開展物料需求計劃的制定;

4、及時跟蹤瞭解各物料的到貨進度，對物料到貨的異常情況進行調節;

5、及時與採購溝通採購週期、到貨及時率以及物料到貨情況;

6、每月編制物控月報。

關於PMC主管工作職責 篇7

1、負責公司生產訂單的稽核，產能評估和協調;

2、負責根據訂單需求，合理安排月、周、日生產計劃並確保達成，對未達成原因進行分析，並不斷改善、優化;

3、負責物料需求計劃的下達及跟進、監督採購進度，並採取措施解決風險物料供應瓶頸;

4、負責主導呆滯料的原因分析、處理措施以及制定改善措施並監督執行;

5、負責部門標準化工作的建設並培育人才。

6、負責協調銷售、採購、物流、生產等部門的工作。

關於PMC主管工作職責 篇8

1、根據銷售訂單制定生產計劃、採購計劃；

2、制定生產主計劃、並分解周計劃、日計劃，根據裝置機臺標準產能制定詳細的日計劃

3、通過報表資料反饋生產現場生產計劃執行情況。包含機臺效率、品質、人員效率、達成率、計件員工收入

4、生產各部門資料監督跟蹤

關於PMC主管工作職責 篇9

1，負責訂單評審，制定月度和周生產計劃和採購計劃等

2，對生產計劃進行分解，督導各車間及時完成生產任務

3，負責監管產品生產的生產工藝、質量，及時解決生產過程中出現的各種問題

4，負責本部門的安全生產管理工作

5，負責本部門的持續改善工作，降低公司生產成本

6，完成領導臨時交辦的工作任務

關於PMC主管工作職責 篇10

1.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內容包括PC生產計劃安排和調整，生產進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與採購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領、補的控制;成品出貨之出貨、運輸、客退產品之安排與跟進。

2.對公司生產發展趨勢作預測，進行生產能力負荷評估，向生產副總提交生產能力設計方案。

3.統籌安排整體部門事宜，建立部門管理程式和標準，督導完成部門任務。

4.審訂和修改PMC部工作規範和管理制度。

5.負責與其他相關部門資訊溝通和協調，追蹤生產備模的新模加工進度，配合技術部門新料、新模試做安排並跟進相關進度及結果。

6.檢查和稽核下屬作進度和工作績效。內容包括設定下屬的工作目標和程序，追蹤並進行定期工作績效評估。

7.解決下屬難以處理的異常事宜，並協調促進各組的配合與溝通，發揮團隊作用。

8.培訓並提升下屬素質和工作能力，使其具備良好的管理和協調能力，提高PMC部門整體水平，為公司發展培養人力資源。

關於PMC主管工作職責 篇11

1.負責年度產能分析及制定;

2.制定日、周、月的生產計劃及物料採購計劃;

3.接收銷售訂單，即時答覆交貨期及協調發貨;

4.跟催物料，下達生產指令進行跟催和指導，根據需求計劃的變更及時調整生產計劃;

5.協調銷售、採購、生產etc等各環節，不斷提高生產計劃的合理性和準確性;

6.生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，推進生產計劃 達成率，分日/周/月總結通報;

7.針對發貨異常與訂單溝通改善方案並嚴格執行;

8.每季度針對排產模式進行總結與修訂;

9.成品目標庫存的建立及每月庫存結構的調整;

10.呆滯物料的處理及半成品的良性週轉;

11、完善計劃崗位相關檔案的制定。

關於PMC主管工作職責 篇12

1、整理全國銷售預測資料、擬定月度銷售需求及日常銷售需求;

2、根據全國月度銷售需求及日常銷售需求，對接公司各廠生產計劃員初審各廠生產計劃;

3、追蹤公司各廠產品入庫情況，並關注公司產品庫存，確保產品合理出貨，處理異常積貨情況並反饋;

4、對接總經辦及品管部提供各類證件及產品質檢報告，並上傳固定網站，及時梳理維護;

5、每月收集經銷商客訴問題，對接反饋公司品管部及各廠生產負責人，及時提供意見並解決;

6、根據部門經理制定工作目標及要求，追蹤落實訂單組人員日常考勤、工作進度、貨源分配等各項工作;

7、統計產銷日報表、月度銷售預測準確率、其他臨時性安排表;

8、上及領導安排的其他工作。

關於PMC主管工作職責 篇13

1. 庫存管理、資料分析，對成品、物料庫存負責;

2. 制定生產計劃，根據運營需求加以控制進度、及時調整;

3. 下達物料採購計劃，確認物料採購計劃執行情況，及時評估異常情況;

4、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預防及處理，加速存貨週轉;

5、準確及時統計計劃物控各項資料，提出分析報告，反饋統計資訊，為成本控制提供資料;

6. 管控整個採購訂單配套進度，跟催配套送貨。

關於PMC主管工作職責 篇14

1.全面物料控制工作的統籌與管理，在合理的成本下準確、及時制定物料計劃，並組織實施;

2.負責生產物料供應全過程管理和監督，組織進行物料分析及改善，提高庫存週轉率，統籌內部生產資源的合理有效配置，達成公司生產經營目標;

3.按照公司要求，組織完成物料控制相關工作流程和管理檔案的編寫、修訂、實施;

4.負責各種物料的分析計算及物料計劃的稽核，物料齊套預核。根據庫存及訂單需求制定相應的物料申購計劃;

5.負責與採購一起參與供應商物料交期的溝通與協調，聯絡溝通公司內部其他部門以確保生產任務的完成;

6.安排及配合倉庫做好每月定期的盤存工作。

關於PMC主管工作職責 篇15

1、負責對訂單物料的評審，制定庫存安全標準，保證訂單物料的庫存;

2、負責根據訂單情況及物料庫存情況給車間下達生產任務單，並且進行過程跟蹤及異常事件處理;

3、負責根據物料的庫存下物資請購單，保證庫存的正常迴圈，並協助外協跟進物料到貨的進度;

4、根據ERP系統資料，處理車間生產中造成的呆滯物料，及時改制、報廢處理;

5、負責計劃部每月外協外購超期報表的統計;

6、負責跟催物料採購的進度，確保物料庫存，保證生產正常運作及貨物交期的達成。

關於PMC主管工作職責 篇16

1)根據公司生產交付目標，制定交付計劃。

2)根據生產計劃制定物資需求計劃，保證物料及時滿足生產。

3)負責下達生產指令，對生產進度進行跟蹤，根據工程交付要求及時調整生產計劃

4)協調各部門資源，及時處理加急工程，確保完成生產任務。

5)負責分析各車間產能，根據各車間的生產能力協調生產任務。

6)做好生產計劃的檢查和計劃控制工作

關於PMC主管工作職責 篇17

1，管理PMC部門，包含但不限於PC,MC

2，確保MPS和機臺，後道計劃的合理性和可執行新

3，管理供應商，確保物料供應的準時性，並最小化庫存

4，及時監控生產進度及物料供應，確保準時交付

5，維護ERP及MES系統

6，管理物流，持續優化物流成本

關於PMC主管工作職責 篇18

1.熟悉各產品物料基本屬性及用途，精通ERP相關生產管理及物料管控模組.

2.熟悉生產管制及物料控制基本知識，瞭解生產工藝流程以及主要裝置生產能.

3.具備獨立規劃生產計劃與產能分析和風險預判管控能力.

4.熟知ISO9001/ISO14001/QC08000/IATF16949等相關體系.

5.思維清晰，邏輯觀念強，計劃、組織、協調能力及人際交往能力佳.

6.抗壓能力強，高度責任感及團隊合作精神.

7.具備對生管.外協採購管理等工作進行監督，改良，使工作資料更加準確

關於PMC主管工作職責 篇19

1、統籌負責管理計劃物控的日常工作;

2、負責生產計劃的控制與協調，保證進度;

3、監控實際生產進度，協助處理生產過程中的異常問題;

4、月度生產總計劃的統計與分析;

5、跟蹤物料的到料情況，保證生產;

6、保正交貨日期和生產量，跟蹤成品入庫，協調出貨;

關於PMC主管工作職責 篇20

1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計劃，生產計劃制定要及時併科學合理，並上報上級領導審批;

2.根據生產計劃制定生產物資的需求計劃，保證物料及時供應;

3.負責下達生產指令單，對生產進度進行跟蹤，根據產品要求及時調整生產計劃;

4.協調各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產任務;

5.負責準確分析各車間產能，根據各車間的生產能力協調生產任務;

6.協調下屬PC與PM之間的工作，做好整體生產計劃的檢查和計劃控制工作。

關於PMC主管工作職責 篇21

1、進行與生產有關的物料的供應管理工作;

2、負責倉庫物料的產銷存管理，合理安排倉庫佈局;

3、指導物料保管員做好物料入帳、接收、送檢、存放、備料、發放及物料盤點工作;

4、按生產計劃的要求查詢欠料，跟催物料，處理物料異常;

5、統籌定單及庫存情況，定期統籌制定物料需求計劃;

6、統籌安排物料員、資訊員、物料配送員的工作;

7、根據客戶訂單協調發貨;

8、制定出物料部的常用物料臺帳。

關於PMC主管工作職責 篇22

① 負責生管KPI指標的達成，並推動指標的提升;

② 負責部門員工的管理與監督;

③ 負責產能負荷分析、編制產能規劃，監控與調整產能;

④ 負責跟進備料進度以及物料損耗的監控;

⑤ 負責生產計劃和訂單交付達成的跟進、協調;

⑥ 負責生產計劃例會的召開，訂單交付異常處理;

⑦負責規劃生產資源以及加班成本管控。

關於PMC主管工作職責 篇23

1、根據車間日常生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產;

2、跟蹤監督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批准後執行;

3、參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出有效建議;

4、根據車間提交的日生產記錄，更新彙總生產報表及裝置執行記錄;

5、負責物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;

6、協調各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整;

7、產品質量、數量及時間性統計分析報告，按規定時限上報領導。

8、負責對產品出現影響較大的質量問題時，按規定督促供應商組織、分析、整改，並跟蹤驗證所採取的糾正和預防措施的效果;

9、收集和反饋客戶需求，協助處理客戶投訴，提高客戶滿意度;

10、制定部門規章制度標準作業流程;

11、負責做好“上傳下達”工作，及時掌握與分析下屬人員的工作質量與思想動態，定期向上一級反饋資訊。

關於PMC主管工作職責 篇24

1、負責公司生產計劃管理、檢查、監督、控制及執行;

2、熟悉ERP系統，瞭解ERP、BOM表結構及實施經驗;

3、有組織盤點、資料整合，物料進銷存的核實與控制經驗;

4、依生產排程跟進生產進度，原材料、外購件的交期跟進，生產異常與部門溝通處理;

5、生產協調會組織與召開，確保訂單如期完成。

關於PMC主管工作職責 篇25

1、負責合理調配公司的人力、物力、財力來滿足客戶的訂單需求

2、熟悉接收業務意向訂單詢期並組織評審及回覆，接收業務部的銷售訂單，並組織材料安排生產確保按期交付;

3、根據訂單、物料、人力合理安排生產計劃並組織實施;

4、負責跟蹤落實生產進度的達成，確保準時完成生產任務，當出現異常時能及時調整計劃，讓訂單順利出貨;

5、能夠根據公司現狀建立基礎數椐統計和分析，配合相關部門優化ERP系統執行;

6、能夠根據公司現有狀況，編制採購物料計劃和追蹤表，跟催達成物料的交期，確保生產按計劃進行;

7、負責組織並協調物料異常和生產進度異常處理會議;

8、負責公司特殊訂單的物料與生產進度的追蹤，確保準時完成;

9、負責各類生產與物料計劃資料報表的制定和報送;

10、負責本部門人員的工作安排、調配和培訓工作,並協助ISO辦公室對所屬部門的考核工作;

11、嚴格執行上一級領導的工作安排。

關於PMC主管工作職責 篇26

1、接收新的銷售訂單，根據排產情況，確認交期。

2、制定生產計劃和生產任務。

3、根據銷售計劃、客戶訂單完成情況和庫存情況及產能負荷情況，編制生產計劃。

4、向各生產部門下達生產計劃，跟蹤生產計劃執行情況，根據生產、銷售的變化及時調整生產計劃。

5、跟進訂單完成情況，及時將生產異常反饋給相關部門。

6、組織協調生產、物控、採購等部門並定期召集生產作業會。

7、適應多品種、少批量、交期短的訂單管理。

8、根據生產計劃安排物料的申購,督查物料的採購進度;

關於PMC主管工作職責 篇27

1、負責生產月計劃與周計劃的編制;

2、負責生產指令的釋出及執行的進度跟蹤，以實現訂單的完整交付、及時交付;

3、做好訂單的評審，制定並監督生產計劃的落實;

4、依據生產計劃的完成情況、採購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求;

5、做好生產現場的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退的跟進工作;

6、協調各相關部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行;

7、組織對呆、滯、廢料和不良品物料的預防及處理，加速存貨週轉;

8、準確及時統計計劃物控各項資料，提出分析報告，反饋統計資訊，為成本控制提供資料;

9、完成領導交辦的其他工作事項。